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1、 第二篇 管理制度 機(jī)電例會制度 一、為加強(qiáng)機(jī)電管理，促進(jìn)機(jī)電管理工作，提高機(jī)電工作效率，每月初由機(jī)電礦長主持召開一次全礦機(jī)電例會，礦機(jī)電業(yè)務(wù)的有關(guān)人員、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員、供應(yīng)站、駐礦有機(jī)電業(yè)務(wù)的單位參加，由礦機(jī)電業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好記錄。 二、 會議內(nèi)容： 1．傳達(dá)貫徹兩級公司關(guān)于機(jī)電管理方面的有關(guān)精神。 2．有針對性的學(xué)習(xí)相關(guān)的機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 3．通報(bào)本月全礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和機(jī)電管理考核情況，各單位需礦

2、協(xié)調(diào)解決問題落實(shí)情況，落實(shí)下月機(jī)電重點(diǎn)工作。 4．平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機(jī)電工作中存在的問題。 5．各單位對上個(gè)月機(jī)電工作做一小結(jié)，匯報(bào)下個(gè)月機(jī)電工作計(jì)劃，提出需要礦上協(xié)調(diào)解決的問題。 6．對下月機(jī)電工作安排以及機(jī)電工作存在的問題，必要時(shí)在機(jī)電例會上討論解決問題方案。 三、要求： 1．各單位提前將機(jī)電例會材料報(bào)機(jī)電信息中心，上報(bào)材料必須由機(jī)電隊(duì)長審核。超過規(guī)定時(shí)間對機(jī)電隊(duì)長罰款50元，不上報(bào)對機(jī)電隊(duì)長罰款100元。 2．各有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會議，遲到一次罰款50元，無故不參加會議每次罰款100元。 機(jī)電設(shè)備管理制度 為了加強(qiáng)全礦機(jī)電管理，提高設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿

3、足生產(chǎn)發(fā)展的需要，做到技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，根據(jù)兩級公司關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合布爾臺煤礦具體情況制定以下設(shè)備管理辦法： 一、有償使用設(shè)備租賃計(jì)劃的編報(bào)、調(diào)撥管理辦法 1．機(jī)電管理部門根據(jù)生產(chǎn)的需要（引進(jìn)設(shè)備每年6月份，國產(chǎn)設(shè)備每年9月份）提出下一年度設(shè)備使用申請計(jì)劃，報(bào)機(jī)電礦長、礦長審批后，報(bào)分公司設(shè)備管理中心。 2．到貨設(shè)備的驗(yàn)收。新設(shè)備到礦應(yīng)由機(jī)電信息中心設(shè)備管理員、供應(yīng)站庫管人員、供貨廠商三家共同驗(yàn)收，合格后辦理有關(guān)入庫手續(xù)，隨機(jī)資料由機(jī)電信息中心設(shè)備管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 3．設(shè)備外借必須有礦長或機(jī)電礦長審批，任何個(gè)人和單位無權(quán)將設(shè)備外借。 4．設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入必須

4、嚴(yán)格履行調(diào)撥手續(xù)。 5．各單位的設(shè)備臺帳由機(jī)電副隊(duì)長每月報(bào)礦機(jī)電信息中心總臺帳核對一次，對于盤虧設(shè)備經(jīng)進(jìn)一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位要按該設(shè)備原值照價(jià)賠償，并追究該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。 6.有償使用設(shè)備的設(shè)備編碼牌由使用單位負(fù)責(zé)制作粘貼，回收在礦內(nèi)的中小型設(shè)備，為了加強(qiáng)管理，由機(jī)電信息中心安排對其進(jìn)行礦內(nèi)編號。 7.對于礦內(nèi)不作為備用設(shè)備的閑置的有償使用設(shè)備，由礦機(jī)電信息中心設(shè)備管理員負(fù)責(zé)向公司設(shè)備管理中心及時(shí)申請辦理設(shè)備停用手續(xù)。 二、設(shè)備領(lǐng)用、回收及檢修管理辦法 1．設(shè)備的領(lǐng)用 （1）全礦所有機(jī)電設(shè)備（包括駐礦單位使用的布礦設(shè)備）由機(jī)電信息中心統(tǒng)一管理，任何單位及個(gè)人無

5、權(quán)轉(zhuǎn)借、拆套以及變賣。 （2）設(shè)備在籍統(tǒng)一歸機(jī)電信息中心管理，由機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號、建帳、建卡。 （3）供應(yīng)站負(fù)責(zé)入庫設(shè)備的管理、發(fā)放及回收設(shè)備的管理工作。要建立新設(shè)備到貨臺帳、回收臺帳。并每旬向機(jī)電信息中心主管人員提供一份設(shè)備出入庫清單，每月提供一份回收統(tǒng)計(jì)匯總。 （4）到貨、回收、發(fā)放設(shè)備出、入庫時(shí)，必須對清數(shù)量，并對完好情況等要登記清楚，對能以件計(jì)的應(yīng)以件計(jì)，例如：皮帶機(jī)應(yīng)分縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶（米）等。 （5）各單位領(lǐng)用設(shè)備應(yīng)提前一天或當(dāng)日上午到機(jī)電信息中心辦理領(lǐng)用手續(xù)，供應(yīng)站憑機(jī)電信息中心簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放設(shè)備，否則視為丟失，由供應(yīng)站賠償。特殊情況如節(jié)假日、夜

6、間、搶修事故等可憑值班領(lǐng)導(dǎo)簽字單發(fā)放，兩日內(nèi)必須辦理正式手續(xù)，在上一次手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)拒絕第二次領(lǐng)用設(shè)備。 （6）物資領(lǐng)用計(jì)劃表一式四份，領(lǐng)用單位、機(jī)電信息中心、供應(yīng)站、經(jīng)營部各一份。 （7）不完好的設(shè)備嚴(yán)禁出庫，出庫時(shí)應(yīng)經(jīng)檢查并附防爆檢驗(yàn)合格證和入井許可證。 （8）保管員發(fā)放設(shè)備時(shí)應(yīng)優(yōu)先發(fā)放舊設(shè)備。 2．設(shè)備的回收 （1）各單位閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)回收，回收的設(shè)備要保證部件齊全、完好。設(shè)備回收到制定地點(diǎn)，使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理員、機(jī)修廠有關(guān)人員共同初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。交供應(yīng)站后認(rèn)真填寫回收單一式三份（一份機(jī)電信息中心、一份回收單位、一份庫管員），

7、回收單內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、使用單位、回收地點(diǎn)及驗(yàn)收人等。回收有償使用設(shè)備，要提前二天和機(jī)電信息中心設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確定存放地點(diǎn)和辦理有關(guān)手續(xù)。 （2）對回收不及時(shí)的單位，第一次通知三天后仍不執(zhí)行者處罰該單位主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各100元，第二次通知三日后仍不回收罰主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各500元，并通報(bào)批評。 （3）設(shè)備回收不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應(yīng)站通知機(jī)電信息中心后責(zé)令其在兩日內(nèi)辦齊，否則視為丟失，按設(shè)備現(xiàn)值對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行扣款處理。 （4）設(shè)備交庫發(fā)現(xiàn)缺件的必須說明情況，并在使用單位工程款中扣除配件費(fèi)用和100元的設(shè)備恢復(fù)費(fèi)用，否則將給予配件費(fèi)用5

8、倍的罰款。 （5）.對于在領(lǐng)用及回收時(shí)包括附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上注明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容；對于須解體搬運(yùn)的設(shè)備，必須在票據(jù)上注明組成設(shè)備各部件的明細(xì)。 （6）.各單位必須妥善保管好本單位的設(shè)備領(lǐng)用和回收票據(jù)，做為核對設(shè)備的依據(jù)。 3．設(shè)備的檢修 （1）機(jī)電信息中心設(shè)備管理員根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)填寫設(shè)備檢修計(jì)劃，報(bào)批后組織檢修。 （2）如確因礦無力承擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)需外委時(shí)，必須填寫委托修理書，內(nèi)容包括所修內(nèi)容、價(jià)格、修理期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報(bào)主管礦長、礦長審批后由具有相應(yīng)維修資質(zhì)的單位實(shí)施。 （3）外委設(shè)備修理入庫須經(jīng)機(jī)電信息中心設(shè)備管理員、庫房管理員、

9、使用單位等共同驗(yàn)收合格后，方能入庫。維修單位持入庫驗(yàn)收單到經(jīng)營部辦理修理費(fèi)用結(jié)算。 （4）礦內(nèi)設(shè)備嚴(yán)禁私自拆件。在生產(chǎn)急需時(shí)必須由拆件單位填寫《設(shè)備拆件單》后經(jīng)主管礦長或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字方可進(jìn)行，機(jī)電信息中心根據(jù)情況限期該單位恢復(fù)，無故不按期恢復(fù)的每超一天處罰100元。私自拆件的罰責(zé)任者400元、指揮者400元、庫管人員200元。 三、設(shè)備的使用、維護(hù)與保管 1．所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作（使用）維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)，暫不使用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)回收，并按設(shè)備說明書要求妥善保管，定時(shí)進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備的失效或報(bào)廢。 2．由于使用單位

10、保管不當(dāng)造成設(shè)備丟失的，按丟失設(shè)備原值賠償。 3．因人為因素如違章操作、不合理使用、不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成設(shè)備損壞事故的，應(yīng)由機(jī)電部門牽頭組織，認(rèn)真追查事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對使用單位和個(gè)人按以下標(biāo)準(zhǔn)和原則處以罰款或賠償。 （1）一萬元以下的設(shè)備，按設(shè)備的原值10%—20%的比例罰款和承擔(dān)修理費(fèi)（包括運(yùn)雜費(fèi)）。 （2）一萬元以上至五萬元的設(shè)備，按設(shè)備原值5%—10%的比例罰款和承擔(dān)修理費(fèi)用（包括運(yùn)雜費(fèi)）。 （3）五萬元以上的設(shè)備設(shè)備原值賠償。 （4）以上罰賠款是指對使用單位和個(gè)人的罰賠款總額，各使用單位原則上按單位和責(zé)任人

11、各半的比例分擔(dān)。 （5）從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對以上賠罰款者首先執(zhí)行限額辦法，即對單位的賠罰款最少不低于200元，最高不超過3000元，對個(gè)人的賠罰款最低不少于100元，最高不超過1000元，責(zé)任和損失重大的可由礦長辦公會議研究后另外給予行政處分。 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度 1.全礦井所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須制定定期預(yù)防性檢修計(jì)劃，各單位每月下旬編制出下月預(yù)防性檢修計(jì)劃。在6日、16日上報(bào)中旬、下旬預(yù)防性檢修計(jì)劃，26日上報(bào)下月上旬檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。上報(bào)機(jī)電信息中心，經(jīng)機(jī)電信息中心和礦領(lǐng)導(dǎo)審核上報(bào)設(shè)備管理中心，批準(zhǔn)后下發(fā)各隊(duì)。 2.預(yù)防性檢修計(jì)劃編制要求： 1）預(yù)防性

12、檢修計(jì)劃提報(bào)內(nèi)容：需進(jìn)行停產(chǎn)2小時(shí)以上檢修維護(hù)內(nèi)容。 2）上報(bào)計(jì)劃必須詳細(xì)寫明：隊(duì)別、設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、計(jì)劃開工時(shí)間、計(jì)劃竣工時(shí)間、隊(duì)檢修負(fù)責(zé)人、班檢修負(fù)責(zé)人、配件及材料準(zhǔn)備情況 特殊情況在備注說明。檢修完成后在表中填寫：實(shí)際開工時(shí)間 實(shí)際竣工時(shí)間存檔，已備檢查。 3）上報(bào)計(jì)劃要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況，盡可能詳細(xì)的列出下月度設(shè)備計(jì)劃檢修維護(hù)內(nèi)容。 4）應(yīng)按月度均衡檢修考慮，每周都安排一定檢修內(nèi)容。停產(chǎn)時(shí)間長的大型檢修，由各單位提出，全礦集中考慮安排。 5）根據(jù)月度計(jì)劃落實(shí)情況和設(shè)備狀況，在每旬提報(bào)一次下旬預(yù)防性檢修計(jì)劃。 3.為了保證設(shè)備具有充足的檢修維護(hù)時(shí)間，每周安排一

13、次3—6小時(shí)停產(chǎn)檢修，主要進(jìn)行周檢、月檢和預(yù)防性計(jì)劃檢修內(nèi)容。 4.每日根據(jù)生產(chǎn)和外運(yùn)安排不少于3小時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)時(shí)間，主要進(jìn)行日檢內(nèi)容和工作面拉移變、順槽皮帶機(jī)撤帶和回收皮帶件等內(nèi)容。 5.各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備說明書要求、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求，制訂每臺設(shè)備的檢修內(nèi)容，包括日檢、周檢、月檢內(nèi)容要求在預(yù)防性檢修計(jì)劃中列入。 6.設(shè)備大修、中修和更換大型部件，應(yīng)編制施工組織及安全技術(shù)措施，檢修施工組織及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施。 7.大、中修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，檢修情況詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。 8.每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，

14、重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修組。 9.礦井停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備的缺陷，并進(jìn)行各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)整定。 10.所有檢修項(xiàng)目必須進(jìn)EAM維修工單。 11.由礦機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)檢查設(shè)備計(jì)劃檢修的實(shí)施情況。 設(shè)備定期檢修制度 一、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃檢修，礦機(jī)電信息中心應(yīng)按月編制全礦機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃并下達(dá)各有關(guān)單位實(shí)施。 二、編制設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、過煤量及檢修周期，結(jié)合生產(chǎn)情況進(jìn)行合理安排，設(shè)備中、小型檢修計(jì)劃要由礦審批，大修及礦井停產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司動力部和設(shè)備管理中心審批。 三、設(shè)備大、中修及礦井設(shè)備停產(chǎn)檢修應(yīng)事先編制大修費(fèi)用預(yù)算、施工

15、組織設(shè)計(jì)、安全施工措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修圖表，并報(bào)請有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、礦井預(yù)防性檢修天數(shù)（包括節(jié)假日）全年不應(yīng)少于12—15天。 五、礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維修每天要保證2—4小時(shí)的檢查檢修時(shí)間。 六、礦井的輸、配電系統(tǒng)應(yīng)在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。 七、礦井停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量系統(tǒng)檢修和進(jìn)行各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)整定。 八、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人并明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修指揮小組，在檢修中要加強(qiáng)調(diào)度工作，隨時(shí)檢查檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。 九、大、中修及礦井停產(chǎn)檢修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。

16、 十、設(shè)備的大修應(yīng)執(zhí)行大修的開、竣工報(bào)告制度。 十一、大型固定設(shè)備的技術(shù)測定應(yīng)編制在設(shè)備檢修計(jì)劃內(nèi)，由公司相關(guān)部門按計(jì)劃進(jìn)行，技術(shù)測定的資料應(yīng)齊全完整，并有分析報(bào)告。 十二、礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)檢查設(shè)備計(jì)劃檢修的實(shí)施情況。 機(jī)電事故分析追查制度 1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《萬利公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，為加強(qiáng)我礦機(jī)電、運(yùn)輸事故管理，保證機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)行，特制定本制度。 2．凡礦屬及各施工各單位，在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故，應(yīng)按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。因機(jī)電、運(yùn)輸事故，造成人身傷亡時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理、上報(bào)

17、，因其它災(zāi)害事故造成的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備損壞，不作為機(jī)電、運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)。 3．機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時(shí)間，造成損失的程度和性質(zhì)，分為一般事故、重大事故和特大事故三種。 國產(chǎn)設(shè)備機(jī)電事故類別的劃分： a：一般事故（具有下列情況之一者為一般事故） A、造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值在0.1—2萬元者。 B、地面工廠造成車間供電中斷1—4小時(shí)者。 C、3千伏以上變配電設(shè)備誤停、送電者。 D、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸或風(fēng)缸搗毀，膠帶、電纜或電氣設(shè)備著火等惡性事故，造成經(jīng)濟(jì)損失不到或達(dá)到一般事故程度者。 b：重大事故（具有下列情況之一者為重大事故） A、造成設(shè)備直接損失價(jià)值在50

18、-100萬元者。 B、主排水泵停泵，造成泵房進(jìn)水或淹泵者。 C、全礦井停電10分鐘以上者，工廠全廠停電30分鐘至2天者，影響全礦生產(chǎn)16-32小時(shí)者。 D、皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火，3千伏級及以上變配電設(shè)備誤停、送電，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管爆炸或風(fēng)缸搗毀，造成經(jīng)濟(jì)損失超過一般事故程度者。 E、主扇風(fēng)機(jī)及分區(qū)扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)時(shí)間超過20分鐘及以上者。 c：特大事故（具有下列情況之一者為特大事故） A、造成設(shè)備直接損失價(jià)值超過100萬元者。 B、因機(jī)電、運(yùn)輸事故引起的淹井、著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦停止生產(chǎn)32小時(shí)以上者。 C、地面工廠車間供電中斷7天以上或全廠中斷供電2天以上者。

19、D、主扇風(fēng)機(jī)和分區(qū)扇風(fēng)機(jī)停止供風(fēng)30分鐘以上者。 （2）進(jìn)口設(shè)備機(jī)電事故類別的劃分： a：一般事故：造成設(shè)備直接損失價(jià)值在5—50萬元者。 b：重大事故：造成設(shè)備直接損失價(jià)值在50-100萬元者。 c：特大事故：造成設(shè)備直接損失價(jià)值在100萬元以上者。 4．機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生后，除積極組織搶修外，應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向機(jī)電信息中心、調(diào)度室、礦安檢科匯報(bào)。 5、機(jī)電事故追查：2小時(shí)以下事故由隊(duì)內(nèi)組織追查，事故報(bào)告隊(duì)內(nèi)留存，以備檢查。2～4小時(shí)事故由機(jī)電信息中心組織追查，事故報(bào)告報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，機(jī)電信息中心留存。4小時(shí)以上機(jī)電事故由機(jī)電礦長組織追查，事故報(bào)告報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，機(jī)電信息中心留存。下

20、發(fā)事故單位。 6、事故追查參加單位：一般事故由生產(chǎn)指揮中心組織，礦安檢科、機(jī)電信息中心、事故單位參加；重大機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電礦長組織，礦安檢科、機(jī)電信息中心、事故單位參加；特大機(jī)電運(yùn)輸事故及由此造成的人身傷亡事故，由萬利公司機(jī)電動力部門和安檢局組織有關(guān)單位進(jìn)行分析、追查、處理，結(jié)果上報(bào)公司，下發(fā)事故單位。 7．事故現(xiàn)場人員必須如實(shí)反映事故經(jīng)過，不得偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)。 8．對事故的追查必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。即事故原因未查清不放過；當(dāng)事者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；沒有防范措施不放過。 9．對事故責(zé)任單位和責(zé)任人要根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)輕重和

21、造成的后果，給予通報(bào)批評、罰款、行政處分，以至追究刑事責(zé)任。 10．罰款處罰標(biāo)準(zhǔn)：一般機(jī)電運(yùn)輸事故，酌情罰事故單位100—1000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)30—200元，罰事故直接責(zé)任人30—500元；重大機(jī)電運(yùn)輸事故，酌情罰事故單位500—10000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200—1000元，罰事故直接責(zé)任人500—1000元；特大機(jī)電運(yùn)輸事故的處罰，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失按照事故追查結(jié)果，由公司機(jī)電動力部門決定。對于不如實(shí)反映事故經(jīng)過，偽造事故現(xiàn)場、隱瞞編造事故情節(jié)者，要加倍處罰。 11．機(jī)電、運(yùn)輸事故的管理及報(bào)告程序 （1）礦屬各隊(duì)、組機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故的登記和上報(bào)； （2）事故發(fā)生后，除立即匯

22、報(bào)調(diào)度、安監(jiān)科、工程部并及時(shí)組織搶修外，還應(yīng)按下列程序逐級匯報(bào)。 a、發(fā)生一般事故時(shí)，基層維修負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向礦機(jī)電部門、調(diào)度室、安監(jiān)科匯報(bào)，在當(dāng)日按事故登記表要求內(nèi)容填寫上報(bào)礦機(jī)電信息中心備案。 b、發(fā)生重大、特大機(jī)電事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室并組織搶修，事故單位應(yīng)將事故經(jīng)過按事故登記表要求內(nèi)容認(rèn)真填寫，兩日內(nèi)逐級上報(bào)。 （3）對于未遂事故各隊(duì)、組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和機(jī)電信息中心，情況嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告安監(jiān)科進(jìn)行追查分析、采取措施，以防重復(fù)發(fā)生。 （4）對事故隱瞞不上報(bào)或弄虛作假的，經(jīng)查實(shí)后不論情節(jié)輕重，嚴(yán)肅處理主要負(fù)責(zé)人并全礦通報(bào)。 （5）事故的追查分析要認(rèn)真填寫事故記錄，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)

23、逐級上報(bào)。 （6）發(fā)生事故后，要將事故情況及時(shí)在調(diào)度會上通報(bào)，以便其它單位共同接受教訓(xùn)。 12．機(jī)電運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)說明： ⑴設(shè)備故障停機(jī)率= 設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/（運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間+故障停運(yùn)時(shí)間）×100% （時(shí)間單位均為臺時(shí)） ⑵影響產(chǎn)量 = 單位時(shí)間平均實(shí)際產(chǎn)量 × 影響時(shí)間 ⑶直接損失價(jià)值：即修復(fù)損壞設(shè)備耗用的人工、材料及配件費(fèi)用，或重置設(shè)備價(jià)格。 ⑷設(shè)備事故率 = 設(shè)備事故影響當(dāng)期產(chǎn)量/當(dāng)期計(jì)劃產(chǎn)量×100% ⑸主要設(shè)備事故頻率 = 主要生產(chǎn)設(shè)備全年發(fā)生事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設(shè)備開動臺班數(shù)。 機(jī)電干部上崗、查崗制度 機(jī)電干部查崗、上崗

24、要經(jīng)?；⒅贫然?，機(jī)電隊(duì)長、技術(shù)員每旬不少于兩次。 檢查包機(jī)人對所包設(shè)備的檢修和保養(yǎng)情況。 檢查文明生產(chǎn)是否符合要求。 檢查供電系統(tǒng)圖是否與實(shí)際相符。 檢查電纜懸掛是否合乎要求。 檢查消防器材是否齊全。 對查出的問題要詳細(xì)記錄，并督促有關(guān)人員及時(shí)處理解決。 設(shè)備包機(jī)制度 1.按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備都要實(shí)行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。 2.包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。 3.包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長。 4.包機(jī)設(shè)備要按規(guī)定懸掛設(shè)備責(zé)任

25、牌、完好牌，填全設(shè)備責(zé)任牌的全部內(nèi)容。 5.礦井其它設(shè)備劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。 防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度 1.防爆檢驗(yàn)員應(yīng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并且必須經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。 2.新購進(jìn)的設(shè)備入井時(shí)，必須有機(jī)電信息中心的防爆檢驗(yàn)員簽發(fā)的“防爆設(shè)備檢驗(yàn)合格證”和設(shè)備管理員簽發(fā)“防爆設(shè)備入井驗(yàn)收許可證三聯(lián)單。 3.井下使用的防爆設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合防爆要求的，應(yīng)收回防爆合格證，停止使用。 4.凡需要檢修的防爆設(shè)備必須建檔編碼，其檢修工藝、檢修部位都要在檔案中做明確的記錄，檢修人員要在檔案中簽字。 5.防爆電氣設(shè)備

26、在入井前必須經(jīng)防爆檢驗(yàn)，并有有關(guān)人員簽發(fā)的合格證方可入井。 6.防爆檢驗(yàn)員應(yīng)隨檢驗(yàn)入井的防爆設(shè)備一同入井，并做好安裝記錄。 電纜管理制度 1.機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全礦電纜的審批及領(lǐng)用手續(xù)，建立全礦在用電纜帳卡，詳細(xì)記載規(guī)格、型號、長度和使用狀況等。 2.各單位機(jī)電副隊(duì)長是全隊(duì)機(jī)電管理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)全隊(duì)電纜管理制度的有效實(shí)施。 3.各單位領(lǐng)用的電纜要建立健全管理臺帳、16mm2及以上電纜要進(jìn)行編號管理，做到帳、物一致，要及時(shí)根據(jù)本單位設(shè)備實(shí)際在用情況繪制電纜布置圖，并將以上內(nèi)容全部錄入在各單位的微機(jī)中，以便查閱和管理。 4.各單位的電纜臺帳由機(jī)電副隊(duì)長每季度與機(jī)電信

27、息中心總臺帳核對一次，對于盤虧電纜經(jīng)進(jìn)一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位要按該電纜原值照價(jià)賠償，并追究該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。 5.凡需用電纜的單位事先應(yīng)提出申請，申請應(yīng)注明使用地點(diǎn)、電網(wǎng)電壓、所帶負(fù)荷、需用長度及截面等技術(shù)數(shù)據(jù)。 6.較大場所的電纜需用量，如新工作面等，須經(jīng)有關(guān)會議決定，由機(jī)電信息中心準(zhǔn)備。 7.電纜的領(lǐng)用：各使用單位在領(lǐng)料單上必須填寫清楚電纜的規(guī)格型號、安裝地點(diǎn)、使用期限、所需數(shù)量，在領(lǐng)用單上先有本單位機(jī)電副隊(duì)長的簽字，再由機(jī)電信息中心簽批后，方可領(lǐng)用。確因生產(chǎn)所急，與機(jī)電信息中心管理負(fù)責(zé)人口頭聯(lián)系領(lǐng)用的電纜，在領(lǐng)用后兩天內(nèi)必須補(bǔ)辦電纜領(lǐng)用簽批手續(xù)，否則，每次處罰領(lǐng)用

28、該電纜單位的機(jī)電副隊(duì)長50元。 8.在領(lǐng)取電纜時(shí)，供需雙方共同測試絕緣電阻值，檢查橡套完好狀況，待符合規(guī)定后出庫，雙方簽字，禁止使用不合格的電纜。 9.電纜的使用和維護(hù)按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。 10.不得任意切割電纜，如有發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，如有偷盜、剝切電纜者，從嚴(yán)處理。 11.領(lǐng)出的電纜如丟失、損壞，除追查責(zé)任外，由領(lǐng)用人和負(fù)責(zé)人填寫丟失、損壞報(bào)告書，根據(jù)情節(jié)，按原值10—20%賠償。 12.電纜的回收：由原使用單位負(fù)責(zé)回收到供應(yīng)站（必須是供應(yīng)站指定的地點(diǎn)），回收率必須達(dá)到100%。電纜回收交到供應(yīng)站的同時(shí)，必須搖測回收電纜的絕緣阻值，當(dāng)天報(bào)知礦機(jī)電信息中心，夜間回收

29、的電纜，第二天補(bǔ)辦，否則每次罰單位機(jī)電副隊(duì)長50元。 13.回收到供應(yīng)站的當(dāng)天，電纜的兩頭，由原使用單位負(fù)責(zé)用絕緣膠帶包好電纜芯線，外面再用塑料布或尼龍袋包好，達(dá)到防水防損壞的目的。凡使用單位未做到的，由供應(yīng)站保管負(fù)責(zé)做好，同時(shí)，處罰使用單位電副隊(duì)長50元。 14.供應(yīng)站負(fù)責(zé)分類盤放整齊，并掛牌管理，掛牌內(nèi)容包括：電纜型號、長度、回收時(shí)間、回收單位。 15.供應(yīng)站、礦材料組每周應(yīng)將所回收的電纜規(guī)格型號、數(shù)量報(bào)機(jī)電信息中心。機(jī)電信息中心根據(jù)情況進(jìn)行耐壓測定及檢修工作。 五小電器管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范五小電器（五小電器泛指接線盒、按鈕、插銷開關(guān)、點(diǎn)鈴、照明燈、通訊、保護(hù)及網(wǎng)絡(luò)等小型

30、電器設(shè)備）的使用與日常維護(hù)保養(yǎng)行為，結(jié)合《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求，對五小電器管理，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位遵照執(zhí)行： 第一條 必須建立五小電器臺帳，具體內(nèi)容包括名稱、使用單位、使用地點(diǎn)、編號、用途、包機(jī)人等。 第二條 必須建立與現(xiàn)場相一致的五小電器配置圖，并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修改更新。 第三條 五小電器必須吊掛隱患排查袋，實(shí)行檢查與維修分離制。 第四條 每臺五小電器均應(yīng)有設(shè)備責(zé)任牌。 編號說明：如BETL1A—001 1、前兩位表示礦井名稱， BET表示布爾臺煤礦。 2、第四位字母表示隊(duì)名，下標(biāo)表示隊(duì)別，L1表示連采1隊(duì)、Z1表示綜采1隊(duì)、J1表示機(jī)電1隊(duì)、Y1表示運(yùn)轉(zhuǎn)1

31、隊(duì)、W表示外委隊(duì)。 3、第四位字母表示五小電器名稱，A表示按鈕、D表示電鈴、J表示低壓接線盒、G表示高壓接線盒、T表示通訊網(wǎng)絡(luò)附件。 4、最后面3位數(shù)字表示該電器的流水編號。 第五條 所有五小電器應(yīng)做到帳、卡、物一致。 第六條 所有電纜接線盒的額定電壓應(yīng)與使用電壓相符。高壓接線盒應(yīng)埋設(shè)局部接地極。 第七條 五小電器表面無銹蝕、無裂紋。 第八條 完好方面： 1、緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。 2、同一部位的螺母、螺栓規(guī)格一致。平墊、彈簧墊圈的規(guī)格應(yīng)與螺栓直徑相符。 3、用螺栓緊固不透眼的部件 ，緊固后螺孔須留有大于2倍的防松墊圈的厚度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應(yīng)不小

32、于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、鋁件不小于螺栓直徑的1.5倍。 4、螺母緊固后，螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1－3個(gè)螺距，不得在螺母下面加多余的墊圈減少螺栓的伸出長度。 5、喇叭嘴不松動，喇叭嘴與密封圈之間應(yīng)加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊電纜后的壓扁量不超過電纜直徑的10％。 6、密封圈內(nèi)徑與電纜外徑差應(yīng)小于1mm，密封圈的寬度應(yīng)大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm，厚度應(yīng)大于電纜外徑的0.3倍，但必須大于4mm，密封圈無破損，不得割開使用，電纜與密封圈之間不得包扎其它物體，密封圈的剝離層應(yīng)向內(nèi)。 7、不接線的喇叭嘴應(yīng)有密封圈、擋板、擋圈且安裝順序正確。 8、照明和信號裝置，應(yīng)采用具有短路、過載和

33、漏電保護(hù)的照明信號綜合保護(hù)裝置配電。 9、煤電鉆必須用煤電鉆綜合保護(hù)裝置配電，電纜必須采用UZ型煤電鉆專用電纜。 10、電纜冷補(bǔ)必須符合其相關(guān)規(guī)定。 材料、配件管理制度 一、計(jì)劃管理 1.每月生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，各基層單位要根據(jù)每月生產(chǎn)任務(wù)及本單位設(shè)備檢修需要編制本單位的材料配件計(jì)劃，由本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)機(jī)電信息中心匯總。材料配件計(jì)劃編報(bào)要按照礦統(tǒng)一格式及明細(xì)輸入計(jì)算機(jī),并于每月25日前,打印簽字一份,報(bào)機(jī)電信息中心. 2.機(jī)電信息中心將全礦各基層單位的材料配件計(jì)劃，匯總平衡后，形成全礦統(tǒng)一的材料配件計(jì)劃,報(bào)送機(jī)電副總、礦長審批后，然后上報(bào)供應(yīng)站。 3.生產(chǎn)所需的應(yīng)急件、特殊件，

34、為降低采購成本，縮短采購周期，可自購。但自購件采用會審制，供需雙方鑒署協(xié)議，價(jià)格由生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦、實(shí)行會鑒，然后報(bào)機(jī)電副總、副總經(jīng)濟(jì)師、礦長審批后方可采購。 4.本單位無條件加工維修的急件，由設(shè)備維修中心或外委加工，外委加工維修的配件報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可外委加工，但加工價(jià)格不得高于設(shè)備維修中心同類加工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 5.各基層單位不得自購材料、配件未經(jīng)批準(zhǔn)自購，費(fèi)用自理。 二、到貨驗(yàn)收管理 1.設(shè)備及大型材料到貨后供應(yīng)站應(yīng)通知機(jī)電信息中心，經(jīng)礦機(jī)電信息中心及供應(yīng)站共同驗(yàn)收合格后,供應(yīng)站方可入庫,否則由此造成的損失礦方不 承擔(dān)任何責(zé)任. 2.配件的驗(yàn)收,單價(jià)在1000元以上的配件由礦方與供應(yīng)

35、站共同驗(yàn)收后方可入庫. 3.入庫驗(yàn)收要做好驗(yàn)收記錄,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題通知上級業(yè)務(wù)部門,以便及時(shí)解決. 4.供應(yīng)站將每次到貨的驗(yàn)收記錄送交礦機(jī)電信息中心,以便礦方及時(shí)掌握其到貨情況. 三、發(fā)放管理 1.各基層單位需要領(lǐng)取的材料配件要先做好工單 (如果不是當(dāng)時(shí)維修所用的材料配件,而是進(jìn)行儲備的,不允許先做工單,但可以向機(jī)電信息中心提移庫計(jì)劃,由機(jī)電信息中心通知供應(yīng)站進(jìn)行移庫調(diào)撥),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)在工單上簽字后報(bào)機(jī)電信息中心審批，單件單價(jià)在1000元以上的材料配件要由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)取。 2.臨時(shí)急用的材料配件，各單位憑隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字的批條后可先借用，但必須在次日辦理補(bǔ)簽字手續(xù)。 3.根

36、據(jù)EAM的要求及便于分析明年的每臺設(shè)備消耗定額,在做工單時(shí)將注明維修設(shè)備的名稱及規(guī)格型號.否則機(jī)電信息中心不予審批. 4.配件的發(fā)放上要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,在發(fā)放新配件的第二天必須將舊件交回. 5.供應(yīng)站未經(jīng)礦方批準(zhǔn)和同意不允許將配件直接發(fā)放和外調(diào)礦外其它單位,否則后果由供應(yīng)站負(fù)責(zé). 6.大型材料的發(fā)放要盡量調(diào)劑使用.大型材料的調(diào)劑和領(lǐng)用必須通過機(jī)電信息中心審批后方可領(lǐng)用. 四、回收管理 1.各單位回收的材料統(tǒng)一交到供應(yīng)站回收庫，供應(yīng)站回收庫保管員要嚴(yán)格按照出庫數(shù)量進(jìn)行回收，回收的材料配件經(jīng)回收單位、機(jī)電信息中心、供應(yīng)站三方共同驗(yàn)收后，由機(jī)電信息中心開出回收材料配件驗(yàn)收入庫單。

37、 2．各單位回收的材料、配件不得低于規(guī)定的回收數(shù)量，具體回收數(shù)量由機(jī)電信息中心核定。 3.供應(yīng)站對于回收的材料配件進(jìn)行歸類整理和存放，存放要將完好、報(bào)廢、待修的材料配件劃分開，并做好回收記錄，將回收記錄報(bào)機(jī)電信息中心。 4.機(jī)電信息中心根據(jù)供應(yīng)站提供的情況，將需要修復(fù)的材料配件進(jìn)行修復(fù)，以減少成本。 5.大型材料的回收要嚴(yán)格驗(yàn)收，凡是切斷使用或不正常的破壞使用要嚴(yán)格按照其原值進(jìn)行賠償。 6.機(jī)電信息中心要對大型材料建立管理臺帳，要按照公司要求進(jìn)行編號，進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)各單位也必須建立大型材料的管理臺帳，臺帳反映的情況與機(jī)電信息中心的臺帳相一致。 五、其它 1.專項(xiàng)工程、零星工程使

38、用的材料配件由生產(chǎn)辦根據(jù)施工圖紙核定，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用，不占承包指標(biāo)。 2.對于單價(jià)在30000元以上的材料配件，根據(jù)其使用情況確定是否占用承包指標(biāo)。如果因?yàn)榫S護(hù)不當(dāng)所造成的損壞，應(yīng)納入其指標(biāo)考核范圍。 3.對于五小電器及6mm2以下的電纜，要全部回收，同時(shí)要納入其指標(biāo)考核范圍。 油脂管理制度 一、井下存放 1、油脂要有符合要求的專用存放地點(diǎn)，并配備裝有0.2立方米砂子的滅火砂箱和不少于2個(gè)4kg滅火器，有效地防塵防潮。各種油脂必須按品種、牌號進(jìn)行擺放，并有明顯的標(biāo)識。 2、油桶的放油口必須密封可靠，防止灰塵和淋水進(jìn)入。 二、加(注)油 1、使用單位要對各設(shè)備潤滑點(diǎn)按照點(diǎn)

39、檢路線，每班進(jìn)行一次檢查，并嚴(yán)格按照各種設(shè)備潤滑圖表，對設(shè)備進(jìn)行定期、定量、定點(diǎn)潤滑，同時(shí)做好潤滑或檢查記錄。 2、使用單位應(yīng)采用小桶直接加油，避免二次倒裝。對每個(gè)牌號的油脂要使用專用油器具，嚴(yán)禁混裝混用；加（注）油時(shí)，應(yīng)將設(shè)備加注油口擦試干凈，以免污染；加油器具用完后，必須放回專用臺架內(nèi)，并保證清潔。 3、依據(jù)設(shè)備管理中心的化驗(yàn)分析結(jié)果，需換油的部位，必須及時(shí)更換。更換時(shí)要盡可能放凈系統(tǒng)內(nèi)舊油，同時(shí)做好換油記錄。 4、超過有效期的油脂不得使用。 三、取樣 1、現(xiàn)場設(shè)備取樣工作由各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人管理，具體由設(shè)備包機(jī)人或維修人員采集。 2、各單位區(qū)隊(duì)按照設(shè)備管理中心規(guī)定的每月5、2

40、0日將取采集好的油樣移交。 3、所取油樣要封存在專用的磨口瓶中，并認(rèn)真填寫取樣標(biāo)簽：標(biāo)明設(shè)備名稱、設(shè)備系列號、取樣點(diǎn)位、潤滑油牌號等基礎(chǔ)信息。 4、各單位必須按設(shè)備管理中心規(guī)定的時(shí)間、部位、周期進(jìn)行取樣。 5、取樣方法 各單位取樣人員在取樣時(shí)必須遵守以下規(guī)定： a、應(yīng)在停機(jī)后半小時(shí)內(nèi)取樣，如果停機(jī)超過半小時(shí)，必須啟動設(shè)備，至少運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘，使油液達(dá)到均衡后再?。粦?yīng)始終固定在同一位置取樣，井下設(shè)備目前從放油口處取樣，有條件的可加裝取油閥門。 b、取油前，取油孔周圍應(yīng)擦拭干凈；有油堵的取樣點(diǎn)，松動油堵，應(yīng)放掉適量的油，沖洗后再接取油樣。 6、取樣周期和點(diǎn)位見下表 取樣點(diǎn)位及周期表

41、 設(shè)備類型 取樣點(diǎn)位 周期 綜采 左、右牽引；左、右搖臂正齒輪箱； 左、右搖臂行星頭；煤機(jī)液壓箱, 破碎機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī),刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾減速箱。 15天/周期 連采 左、右滾筒；左、右截割；左、右耙爪上；左、右耙爪下，左、右行走上；左、右行走下；液壓箱。 15天/周期 主運(yùn) CST、減速器 1季/周期 四、廢油回收利用 各單位更換下的廢油及過期油要及時(shí)回收，分類注明牌號，集中回收交供應(yīng)站按照公司規(guī)定處理。 五、檢查、考核和獎罰 1、機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)油脂全過程管理的檢查與考核；檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下發(fā)整改通知單，并將各單位的潤滑管理工作納入機(jī)電考核。

42、2、各單位的油脂取樣工作必須按照規(guī)定時(shí)間和點(diǎn)位進(jìn)行。每延遲取樣1天罰款100元； 每漏取1個(gè)點(diǎn)位罰款100元。由于搬家倒面或替換設(shè)備出現(xiàn)的漏取點(diǎn)位，經(jīng)設(shè)備管理人員核查屬實(shí)后，不做處罰。 3、各單位所取油樣必須真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)虛假油樣，罰款500元。 4、各單位要及時(shí)進(jìn)入萬利網(wǎng)本單位郵件箱查看油液化驗(yàn)報(bào)告，并將結(jié)果上傳到點(diǎn)檢系統(tǒng)，對要求進(jìn)行換油的部位，必須在三日內(nèi)完成相應(yīng)工作，每延誤一天，罰100元。 機(jī)加工管理制度 為了減少消耗，降低成本，加強(qiáng)對機(jī)械加工零件的管理，特制定本辦法。 一、計(jì)劃的審批 1.各單位需要加工的零部件必須由本單位工程技術(shù)人員出具正規(guī)的圖紙，標(biāo)明尺寸、所需件

43、數(shù)、材料及工藝要求等。 2.圖紙經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)機(jī)電信息中心主管人員審批，審批人員要對所加工零部件的用途、數(shù)量、工藝要求等進(jìn)行嚴(yán)格審閱。 3.本礦機(jī)修廠不具備加工能力，可外委總機(jī)廠及其它廠家的加工，加工委托任務(wù)單要經(jīng)機(jī)電礦長、礦長審批后方可外委。 4.外委件的加工價(jià)格由機(jī)電信息中心根據(jù)市場情況進(jìn)行核定，然后報(bào)請機(jī)電總工、機(jī)電礦長及礦長審批后執(zhí)行。 二、驗(yàn)收及結(jié)算 1.礦機(jī)修廠加工完成的零部件，要請使用單位和機(jī)電信息中心主管人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要對產(chǎn)品質(zhì)量、消耗材料及工時(shí)進(jìn)行核定，然后三方在驗(yàn)收單上簽字生效。 2.外委加工件要由機(jī)電信息中心主管人員及使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，

44、合格后方可辦理入庫手續(xù)。 3.每半月，機(jī)修廠將驗(yàn)收單送經(jīng)營部核算一次。機(jī)修廠、使用單位、機(jī)電信息中心對機(jī)械加工件的材料及工時(shí)消耗有爭議時(shí)，由經(jīng)營部進(jìn)行仲裁決定。 4.外委總機(jī)廠及其它單位的加工件由機(jī)電信息中心及使用單位驗(yàn)收入庫后，憑任務(wù)單和驗(yàn)收單報(bào)請礦長審批后到財(cái)務(wù)結(jié)算。 三、其他 1.加工急件經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以先委托機(jī)修廠加工，但在兩天內(nèi)由使用單位補(bǔ)辦加工申請及結(jié)算手續(xù)。 2.特殊件可由機(jī)修廠根據(jù)實(shí)物進(jìn)行測繪，然后加工，但加收相應(yīng)工時(shí)費(fèi)用。 機(jī)電安裝工程管理制度 自營、外委施工單位下達(dá)施工任務(wù)前必須對施工能力、技術(shù)力量、資質(zhì)進(jìn)行審核，審核合格后方可下達(dá)任務(wù)。 必須以任務(wù)

45、書形式下達(dá)任務(wù)，必須明確設(shè)計(jì)要求、安全事項(xiàng)、施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、完成工期、材料數(shù)量、材料來源等要求，任務(wù)書編制完成后經(jīng)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可下發(fā)。 施工單位接到任務(wù)書后需編制施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施并經(jīng)相關(guān)部門審批。審批合格后必須辦理開工報(bào)告。 施工過程中部門管理人員隨時(shí)到現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工情況，對于施工過程中存在的問題必須已書面形式下達(dá)整改通知單。 工程完工后由施工單位提出申請后，機(jī)電信息中心組織相關(guān)部門按照任務(wù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收證明后經(jīng)營辦辦理結(jié)算手續(xù)。對于不合格工程拒絕出具驗(yàn)收證明，并限期整改。對規(guī)定期限內(nèi)未達(dá)標(biāo)的工程拒絕結(jié)算。 停送電制度 一、總 則 井下

46、1０ＫV無人值班變電所、主井10KV變電所的日常維護(hù)巡視檢查和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)專人負(fù)責(zé)。 變電所內(nèi)有關(guān)膠帶機(jī)、中央水泵房控制系統(tǒng)和設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)，機(jī)電信息中心協(xié)助。 井上、下變電所的高壓及高壓配電點(diǎn)的停送電工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)，人員必須相對固定。 其它高低壓變配電點(diǎn)由各使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)管理，停送電權(quán)歸管轄單位。應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定： 1．非專職和值班電氣人員，嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備。 2．停送電工作必須由專人負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行誰停電，誰送電的原則，嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。停電后應(yīng)拉開隔離開關(guān)并閉鎖，上安全鎖具，同時(shí)懸掛“線路有人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌，亦或設(shè)專人看管。只有執(zhí)行此項(xiàng)工作的人

47、員才有權(quán)取掉此牌送電。 高壓停送電工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。 停送電工作票由機(jī)電信息中心電氣負(fù)責(zé)人或主管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽發(fā)，具體操作由機(jī)運(yùn)隊(duì)有變送電操作證并熟悉變電所設(shè)備及供電系統(tǒng)的停送電操作人員負(fù)責(zé)，工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。工作票一式兩份，停送電操作人員和工作負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，執(zhí)行完后，停送電操作人員認(rèn)真填寫，一份帶回交機(jī)電信息中心保存，（臨時(shí)保存在機(jī)運(yùn)隊(duì)，每月給機(jī)電信息中心送一次）一份保留在相應(yīng)的變電所。 二、停送電工作票的辦理 （一）在10KV、6KV電氣設(shè)備或線路上從事下列工作之一者，必須辦理停電工作票。 1．檢修或更換電氣設(shè)備 2．增減線路負(fù)荷 3．改造供電線路 4．搬遷電氣

48、設(shè)備或運(yùn)行中的電纜 5．其它需停電才能進(jìn)行的工作 綜采工作面供電，拉移變列車、盤電纜，不做拆線、接線工作時(shí)必須停電，可不辦理工作票，無人值守由礦調(diào)度室值班員直接在上位機(jī)停送電操作，但必須做好停送電記錄和其電話錄音。 （二）停電影響井下主要生產(chǎn)單位或重要負(fù)荷的工作票，必須在工作前一天辦理，經(jīng)機(jī)電信息中心電氣負(fù)責(zé)人和調(diào)度審批后生效。 （三）需要到由公司供電處管轄的變電所作業(yè)的工作票應(yīng)提前2—3天辦理。（由礦機(jī)電信息中心負(fù)責(zé)辦理） （四）凡增減負(fù)荷或改造線路，不論停電是否影響其它單位，一律應(yīng)到機(jī)電信息中心辦理停電手續(xù)。 三、停送電操作程序 （一）正常（計(jì)劃）檢修時(shí)的停送電操作 停電操

49、作： 工作負(fù)責(zé)人將簽發(fā)好的工作票送達(dá)機(jī)運(yùn)隊(duì)。自己保留一份。 工作負(fù)責(zé)人在需停電前約30分鐘，通知調(diào)度員，要求機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所，準(zhǔn)備停電。 停送電操作人員到達(dá)變電所后，與調(diào)度員聯(lián)系，并做好停電準(zhǔn)備工作。 工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)可以停電后，前往變電所辦理相關(guān)手續(xù)，完畢后由機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員聯(lián)系調(diào)度確認(rèn)是否可以停電，得到調(diào)度員能操作命令后，根據(jù)工作票，確認(rèn)需停電高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱無誤后，將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到近控位置，分?jǐn)嘞鄳?yīng)的斷路器，并將該斷路器手車退到檢修位置。 機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員必須先檢查瓦斯?jié)舛?，只有瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí)，再在該高壓柜下觸頭驗(yàn)電、放電（進(jìn)線

50、柜除外）、掛好接地并懸掛“有人工作，禁止合閘”和“已接地”標(biāo)志牌，認(rèn)真填寫工作票上的停電時(shí)間、已采取的安全措施、停送電操作人員的姓名，然后讓工作負(fù)責(zé)任確認(rèn)后簽名，自己在工作許可人處簽名。 停送電操作人員下令工作負(fù)責(zé)人可以開始工作，工作負(fù)責(zé)人返回工作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作人員，工作開始時(shí)必須在現(xiàn)場驗(yàn)、放電并在線路來電方向前一級接線盒上掛一個(gè)三相短路接地線，方可進(jìn)行工作。 送電操作： 工作負(fù)責(zé)人在結(jié)束工作前約30分鐘，通知調(diào)度員，要求機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所，準(zhǔn)備送電。 機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所，做好送電準(zhǔn)備工作。 工作人員結(jié)束工作后，拆除前方所掛的三相短路接地線，工作負(fù)責(zé)人檢查無誤后

51、，到變電所申請恢復(fù)送電。機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員與調(diào)度聯(lián)系，確認(rèn)可以送電后，機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員雙方根據(jù)工作票，確認(rèn)需送電高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱無誤后，拆除已采取的安全措施后將需送電的高壓柜斷路器手車推到工作位置，按合閘按鈕合閘，確認(rèn)電已經(jīng)送出去后將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到遠(yuǎn)控位置。 機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員，認(rèn)真填寫工作票上的送電時(shí)間，讓工作負(fù)責(zé)人簽名，自己在工作許可人處簽名，然后向調(diào)度員匯報(bào)，送電操作結(jié)束。 緊急故障情況下的停送電操作 停電操作： 設(shè)備故障導(dǎo)致變電所高壓柜跳閘，調(diào)度員可通知停送電操作人到變電所將故障跳閘的高壓柜手車退出到檢修位置。 機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所

52、后電話與調(diào)度員聯(lián)系，雙方確認(rèn)故障分閘高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱無誤后，由機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到近控位置，并將該斷路器手車退到檢修位置。 機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員必須先檢查瓦斯?jié)舛?，只有瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí)，再在該高壓柜下觸頭驗(yàn)電、放電（進(jìn)線柜除外）、掛好接地并懸掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)志牌，然后向調(diào)度員匯報(bào)停電操作結(jié)束。 調(diào)度員下令工作負(fù)責(zé)人可以開始工作，工作人員必須先檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛刃∮?%時(shí)，再在現(xiàn)場驗(yàn)、放電并在線路來電方向上掛一個(gè)三相短路接地線，方可進(jìn)行工作。 恢復(fù)送電操作： 工作負(fù)責(zé)人在結(jié)束工作前約30分鐘，通知調(diào)度員，讓機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員

53、去變電所，準(zhǔn)備送電。 機(jī)運(yùn)隊(duì)停送電操作人員到達(dá)變電所做好送電準(zhǔn)備工作。 工作人員結(jié)束工作后，拆除前方所掛的三相短路接地線，檢查無誤后，工作負(fù)責(zé)人到變電所申請恢復(fù)送電。停送電操作人員與調(diào)度員聯(lián)系，得到可以操作命令后，確認(rèn)需送電高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱無誤后，拆除已采取的安全措施后將需送電的高壓柜斷路器手車推到工作位置，將該高壓柜的控制選擇旋鈕打到遠(yuǎn)控位置。 現(xiàn)場停送電操作人員再次向調(diào)度員復(fù)述需要送電的高壓柜電力編號和所帶負(fù)荷名稱，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后，調(diào)度員通過遠(yuǎn)控對相應(yīng)的斷路器進(jìn)行合閘。 停送電操作人在變電所所確認(rèn)相應(yīng)的高壓柜合閘正常后，后向調(diào)度員匯報(bào)，送電操作結(jié)束。 四、檢修現(xiàn)場

54、的保安措施 電工作人員必須嚴(yán)格按照《電業(yè)安規(guī)》的安全組織措施和技術(shù)措施及《煤礦安全操作規(guī)程》執(zhí)行。 在線路移變或開關(guān)設(shè)備停電檢修現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人必須確保工作現(xiàn)場的保安措施落實(shí)到位?，F(xiàn)場必須先檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛刃∮?%時(shí)，方可進(jìn)行驗(yàn)放電和在線路來電方向上掛一個(gè)三相短路接地線。以免因誤送電發(fā)生意外。 復(fù)雜的操作必須填寫倒閘操作票。 生產(chǎn)指揮中心調(diào)度值班人員在其值班期間為供電運(yùn)行操作和事故處理的指揮人員，各單位值班人員在調(diào)度關(guān)系上受調(diào)度人員指揮，并接受調(diào)度命令。 檢修或施工線路需停送電時(shí)，應(yīng)由申請停送電單位填寫工作票，由礦機(jī)電信息中心供電負(fù)責(zé)人同意簽字，分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)指揮

55、中心調(diào)度值班人員安排具體停送電時(shí)間。 停送電應(yīng)由兩人完成。其中一人操作，一人監(jiān)護(hù)，開關(guān)柜停電后，由變電所值班人員拉出手車（或斷開控制線插頭）， 先檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛刃∮?%時(shí)，再進(jìn)行驗(yàn)放電 ，掛好接地，防止誤送電。 嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。 變電所停電的開關(guān)柜必須懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。 按工作票停電的線路恢復(fù)送電時(shí)，必須由停電申請單位工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理工作票終結(jié)手續(xù)，嚴(yán)禁約時(shí)停送電。多人申請停電同一趟線路，恢復(fù)送電時(shí)，必須待每個(gè)停電申請人都工作完畢，都申請送電時(shí)，方可進(jìn)行送電。 遇有下列情況之一者，變電所值班人員有權(quán)先操作后匯報(bào)： （1）發(fā)現(xiàn)有

56、直接危及人身安全和設(shè)備安全的緊急情況。 （2）發(fā)現(xiàn)變電所內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生事故，如變壓器噴油、冒火等。 （3）規(guī)程明確規(guī)定的其它操作。 地面變電所高壓輸出盤如有跳閘，值班員在不超過一分鐘內(nèi)有權(quán)向供地面各回路試送一次，但控制電容器和井下回路不準(zhǔn)試送，待查明原因后，接到礦指定專人命令后，方可送電。 礦井6KV及以上變電所各開關(guān)的操作，必須由值班人員進(jìn)行，其他人員均無權(quán)操作。 故障停送電： （1）停電時(shí)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要向調(diào)度值班人匯報(bào)故障原因，調(diào)度值班人員下令變電所停電。變電所停電后值班人員向調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行情況。確認(rèn)停電后，調(diào)度值班人員通知檢修負(fù)責(zé)人已停電，之后檢修人員驗(yàn)電、放電后，方可進(jìn)

57、行操作。 （２）送電時(shí)，由檢修負(fù)責(zé)人向調(diào)度值班人員匯報(bào)檢修完畢，并到變電所申請可以送電，變電所接到調(diào)度值班人員可以操作命令后方可執(zhí)行操作。 安裝工程竣工后的電纜、開關(guān)柜的初次送電，要由工程施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理工作票，經(jīng)機(jī)電信息中心供電管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交由調(diào)度值班人員安排。送電前，由施工單位測試各項(xiàng)性能指標(biāo)，合格后方可申請送電。 “兩票”管理制度 一、工作票和操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆按規(guī)定認(rèn)真填寫，要求字跡工整、票面整潔。切實(shí)做到所列組織措施嚴(yán)密、技術(shù)措施安全可靠，現(xiàn)場執(zhí)行正確。凡不合乎的應(yīng)退回重填。 二、《兩票》應(yīng)按月分類進(jìn)行匯總裝訂。各執(zhí)行單位按“兩票”實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

58、自查、自評其合格率。合格率計(jì)算方法為： 當(dāng)月使用的工作票份數(shù)—不合格份數(shù) 月合格率 = X 100% 當(dāng)月使用的工作票份數(shù) 對已完工的工作票應(yīng)蓋“已終結(jié)”印章，作廢的工作票應(yīng)蓋“作廢”印章，對已操作折操作票應(yīng)蓋“已執(zhí)行”印章，作廢的操作票應(yīng)蓋“作廢”印章。上述《兩票》應(yīng)保存三個(gè)月年。 三、第一種工作票用藍(lán)色印刷，第二種工作票用紅色印刷。 四、工作票終結(jié)和操作票執(zhí)行后，應(yīng)分別及時(shí)在工作票和操作票登記薄上進(jìn)行登記。 五、要求票面整潔，強(qiáng)調(diào)票面與現(xiàn)場實(shí)際相符。凡有弄虛作假或有意撕毀和丟失都定為不合格的票

59、面數(shù)。 手工工具管理制度 根據(jù)我礦手工工具使用管理的實(shí)際情況，特制定本處手工工具使用管理辦法。具體如下： 1．礦屬各單位所使用的手工工具由物資供應(yīng)中心統(tǒng)一采購。 2．公用工具因生產(chǎn)實(shí)際需要，必須需要領(lǐng)用的，須經(jīng)各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長簽字報(bào)機(jī)電信息中心經(jīng)同意后方可領(lǐng)用。 3．個(gè)人工具依據(jù)經(jīng)營辦核定的種類、數(shù)量、時(shí)間進(jìn)行領(lǐng)用。 4．手工工具領(lǐng)取時(shí)必須檢查其完好情況，不合格的工具不得領(lǐng)用。 5．手工工具領(lǐng)取后，根據(jù)需要分類，確定由隊(duì)內(nèi)或班組管理，并計(jì)入《手工工具使用管理臺帳》。 6．工具在使用過程中，要嚴(yán)格按照《手工工具使用方法》使用。 專業(yè)工具包括：壓線鉗、斷線鉗、管鉗、射釘器、手持式

60、充電鉆、套筒扳手、起重工具（吊鏈、千斤頂）、測量儀表（萬用表、鉗型電流表）。 7．由各隊(duì)材料員統(tǒng)一管理，使用時(shí)由班組統(tǒng)一借用，但要做好工作完畢收納工作。 8．建立專用工具使用及狀況臺帳，對不符合使用要求，損壞的工器具要及時(shí)修復(fù)、更換。 9．班組借用工具如丟失或人為損壞由班組成員照價(jià)賠償。 小型工器具包括：搖表、扳手、斷線鉗、管鉗。 10．分配到班組，放入本班組專用工具箱內(nèi)，由班長管理。 11．建立帳目，每旬對所配備的工器具檢查、登記，納入班組考核。 12．丟失、人為損壞工器具由個(gè)人賠償給區(qū)隊(duì)，所需費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除。 附：手工工具檢查人員名單 手工工器具、定期每半年檢查一次

61、，根據(jù)檢查情況及時(shí)進(jìn)行更換補(bǔ)充。 礦 安 監(jiān) 科：胡旭鷹 機(jī)電信息中心：王天佑 經(jīng) 營 部：常興華 各 區(qū) 隊(duì)：各隊(duì)隊(duì)長、各隊(duì)材料員 計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)管理制度 1、經(jīng)常保持計(jì)量器具外觀清潔，零部件完整齊全。 2、正確使用計(jì)量器具，對違章使用量具造成損壞者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。并酌情賠償計(jì)量器具原值的10%--100%。 3、對保管不善造成計(jì)量器具丟失者，按計(jì)量器具原值的50%--100%賠償。 4、計(jì)量檢定證書必須專人妥善保管，公用量具由各單位指定專人保管。量具借出、收回時(shí)，保管員必須檢查量具狀態(tài)是否完好，檢查檢定證書有無丟失，對保管不善造成檢定證書丟失者，給予5

62、0元罰款處理。 5、任何人不準(zhǔn)隨意動用他人保管使用的計(jì)量器具。 6、非計(jì)量檢定人員不準(zhǔn)拆卸，隨意調(diào)整計(jì)量器具。 7、計(jì)量器具在搬運(yùn)當(dāng)中應(yīng)輕拿輕放、防止磕碰，震動及掉落，必要時(shí)進(jìn)行可靠的防護(hù)。 8、在送檢計(jì)量器具時(shí)對其進(jìn)行可靠的包裝，防護(hù)，并由送檢人員根據(jù)路面情況監(jiān)督司機(jī)控制行車速度。 9、按照計(jì)量器具的性能進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。 阻燃膠帶管理制度 為了保證阻燃膠帶的正常使用，防止非阻燃膠帶進(jìn)入礦區(qū)或使用，特制定如下管理制度。 必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，禁止選購和使用非阻燃性膠帶。 在膠帶選型、上報(bào)計(jì)劃時(shí)必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理，標(biāo)注必須明確。 機(jī)電信息中心在從物資供應(yīng)單位領(lǐng)取膠帶

63、時(shí)必須檢查好膠帶的規(guī)格型號，生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品合格證。 每批領(lǐng)取的膠帶，機(jī)電信息中心都要進(jìn)行認(rèn)真檢查，并進(jìn)行抽樣阻燃性試驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量和安全性能符合要求后方可投入井下使用。 膠帶機(jī)滾筒包膠、硫化膠帶、補(bǔ)帶等所使用的膠料及其輔助材料必須符合有關(guān)規(guī)定，并具備產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。 各單位使用的膠帶機(jī)必須保證各種保護(hù)齊全、靈敏、可靠。 膠帶機(jī)使用單位必須按規(guī)定配備消防器材，保證消防器材齊全、可靠。 各單位要保證膠帶機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)良好，機(jī)電信息中心要對膠帶運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。 “三長”抓機(jī)電制度 一、礦長抓機(jī)電責(zé)任制 1．礦長是全礦機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢

64、查、落實(shí)機(jī)電管理的各項(xiàng)工作。 2．牢固樹立要搞好生產(chǎn)經(jīng)營首先必須抓好機(jī)電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”是機(jī)電管理，要和抓安全一樣同等對待。 3．礦長應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高，對礦井使用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要有一個(gè)基本的了解和掌握。 4．礦長對機(jī)電人才的培養(yǎng)、管理、使用和提拔，必須要有高度的認(rèn)識，要作為人事管理的首要問題。 5．礦長要親自掛帥，成立全礦的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。 6．礦長組織對公司下發(fā)的各項(xiàng)機(jī)電管理制度和辦法進(jìn)行全面落實(shí)。 7．礦長每月參加機(jī)電例會。 8．礦長每月組織對全礦的機(jī)電管理工作進(jìn)行一次全面檢查，按“機(jī)電管理處罰及獎勵(lì)制度”進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。 9．礦長在生

65、產(chǎn)組織上要以設(shè)備處于完好狀態(tài)為前提，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的合理使用，提高設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)配件的良性循環(huán)。 10．礦長在抓機(jī)電配件的管理上，選拔合格人才，并每周落實(shí)一次配件的計(jì)劃和到貨情況。 11．礦長在資金管理上要給機(jī)電管理創(chuàng)造較好的條件，特別是管理手段、診斷手段及緊急配件的購置。 12．礦長要對全礦的租賃設(shè)備合理使用，要從如何能降低成本上想辦法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 二、隊(duì)長抓機(jī)電責(zé)任制 1．隊(duì)長是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的有效實(shí)施。 2．要牢固樹立搞好生產(chǎn)必須搞好機(jī)電，只有搞好機(jī)電才能搞好生產(chǎn)的思想，認(rèn)清機(jī)電

66、是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同抓安全一樣同等對待。 3．隊(duì)長必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護(hù)保養(yǎng)方法。 4．隊(duì)長要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，要對拔尖人才給予較高的優(yōu)惠待遇。 5．隊(duì)長要親自掛帥，成立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。 6．隊(duì)長必須組織全隊(duì)人員對礦上機(jī)電管理各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修理意見。 7．隊(duì)長要組織班組長以上干部，每月對照礦里各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對下月機(jī)電管理工作進(jìn)行全面安排。 8．由隊(duì)長組織每月召開一次機(jī)電例會，對礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果請示機(jī)電主管部門復(fù)查。 9．由隊(duì)長組織每月對全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果擬成書面材料報(bào)生產(chǎn)辦。 10．隊(duì)長在生產(chǎn)組織上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，保證設(shè)備的合理使用，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。 11．隊(duì)長組織每半月對配件的計(jì)劃進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。 12．隊(duì)長要抓好降耗節(jié)支的措施的落實(shí)工