——（全文6頁(yè)）—— 歡迎下載 1、股份的類(lèi)型 分紅股＋期權(quán) 注：取得股份時(shí)的類(lèi)別均為分紅股 2、激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍： 2.1 公司所持有的相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目的股份； 2.2 A和B所持有的相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目的股份(注:A和B本公司的股東，本公司為家族企業(yè))。 3、激勵(lì)對(duì)象所享有股份的總量：為上述股份總量的30%。 4、被激勵(lì)對(duì)象 公司中高層以上的管理人員，具體職位及人數(shù)如下： 5、特定崗位人員及所享受的股份數(shù)量由董事會(huì)集體討論后確定，從討論通過(guò)后的次年元月1日起執(zhí)行。 6、執(zhí)行時(shí)間：可追溯至2011年元年1日起執(zhí)行，即激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍（見(jiàn)第2條）的項(xiàng)目2011年所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來(lái)的升值，激勵(lì)對(duì)象有享分紅權(quán)（取得股份時(shí)的類(lèi)別均為分紅股）。 7、分紅額的計(jì)算： 激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍（見(jiàn)第2條）的項(xiàng)目所實(shí)現(xiàn)的稅后利潤(rùn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來(lái)的升值額，扣除50%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵(lì)對(duì)象所享受股份數(shù)量的百分比進(jìn)行分紅。圖示如下： 稅后利潤(rùn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來(lái)的升值額 50%用于企業(yè)留存 50%用于分紅 70%股東分配 30%用于激勵(lì) 8、激勵(lì)對(duì)象在取得股份的十年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額： 8.1 激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)崗位上服務(wù)當(dāng)年權(quán)益金額兌現(xiàn)50%，另50%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶(hù)內(nèi)（由董事會(huì)保管，記入名冊(cè)），未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按8%計(jì)算利記入個(gè)人賬戶(hù)； 8.2 激勵(lì)對(duì)象在公司激勵(lì)崗位滿(mǎn)五年后，從第六年起當(dāng)年的權(quán)益金額兌現(xiàn)70%，30%記入激勵(lì)對(duì)象權(quán)益金額個(gè)人賬戶(hù)。 9、激勵(lì)對(duì)象在取得股份滿(mǎn)十年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額： 9.1 從第十一年起，前十年服務(wù)期間內(nèi)個(gè)人賬戶(hù)歷年累積的激勵(lì)權(quán)益金額分三年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)三分之一，未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按8%計(jì)算利記入個(gè)人賬戶(hù)；當(dāng)年的權(quán)益金額100%。 9.2 只要激勵(lì)對(duì)象還在公司工作，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益為激勵(lì)對(duì)象享有，因任何原因激勵(lì)對(duì)象離開(kāi)公司時(shí)，公司只需按9.1條的規(guī)定兌現(xiàn)激勵(lì)權(quán)益金額，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益自行取消。 10、 股份的類(lèi)型的轉(zhuǎn)換或變動(dòng) 10.1 激勵(lì)對(duì)象在取得分紅股份滿(mǎn)五年，有權(quán)要求公司將分紅股轉(zhuǎn)換成銀股。 10.2 轉(zhuǎn)換價(jià)格按如下規(guī)定確定： 10.2.1 即激勵(lì)對(duì)象所享有的股份范圍（見(jiàn)第2條）內(nèi)的凈資產(chǎn)每股為1元； 10.2.2 大股東按每股0.5元的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)墒茏屓伺c轉(zhuǎn)讓人簽訂協(xié)議。 10.2.3 受讓的股份數(shù)原則上不得超過(guò)分紅股的數(shù)量。 10.3 股份轉(zhuǎn)換時(shí)，受讓方有權(quán)要求兌現(xiàn)第8條或第9條個(gè)人賬戶(hù)內(nèi)權(quán)益的50%，折抵受讓股份的價(jià)款。 10.4激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動(dòng)激勵(lì)分紅股份數(shù)量，已記入個(gè)人賬戶(hù)的權(quán)益金額不變。 11、分紅股、銀股的存續(xù)及退出 11.1 若激勵(lì)對(duì)象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵(lì)崗位（含因身體原因不能繼續(xù)工作），按下列辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益： 11.1.1 在激勵(lì)崗位上工作不滿(mǎn)五年的，取消激勵(lì)權(quán)益股，未兌現(xiàn)的權(quán)益金額不再兌現(xiàn)； 11.1.2 在激勵(lì)崗位上工作滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年的，取消激勵(lì)權(quán)益股，累積的個(gè)人權(quán)益金額按50%一次性?xún)冬F(xiàn)。 11.2 激勵(lì)對(duì)象在激勵(lì)崗位上服務(wù)滿(mǎn)十年以上因各種原因離開(kāi)公司者，分紅股雖取消，但公司一次性給予上一年度分紅額兩倍的關(guān)照金。 11.3 激勵(lì)對(duì)象在公司服務(wù)期間，銀股當(dāng)然存續(xù)，若離開(kāi)公司，按如下規(guī)定處理： 11.3.1 服務(wù)滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年，按原受讓價(jià)回購(gòu)，并扣回取得銀股時(shí)兌現(xiàn)的個(gè)人賬戶(hù)內(nèi)權(quán)益折抵受讓股份的價(jià)款的金額。對(duì)個(gè)人賬戶(hù)權(quán)益金額按第8條或第9條重新計(jì)算； 11.3.2 服務(wù)滿(mǎn)十年以上，按五倍的受讓價(jià)回購(gòu)。 12、項(xiàng)目公司的劃分及股份類(lèi)型 12.1 全資子公司采用“分紅股＋期權(quán)”的方式激勵(lì)。 12.1.1激勵(lì)對(duì)象：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理。 12.1.2 公司總部的激勵(lì)條款適用于全資子公司。 12.2 合資參股項(xiàng)目公司 12.2.1 合資參股的項(xiàng)目公司由公司總部委派，激勵(lì)方式和激勵(lì)對(duì)象按子公司的規(guī)定執(zhí)行。 12.2.2 當(dāng)公司總部持有的合資參股項(xiàng)目公司的股份轉(zhuǎn)讓后，激勵(lì)股份自然解除，但總部要兌現(xiàn)激勵(lì)對(duì)象未實(shí)現(xiàn)的權(quán)益，且不受服務(wù)期的限制（激勵(lì)對(duì)象離職或被開(kāi)除的情形除外）。 13、公司的權(quán)利 13.1公司有權(quán)要求激勵(lì)對(duì)象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作，若激勵(lì)對(duì)象不能勝任崗位要求，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以調(diào)整激勵(lì)對(duì)象的崗位，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益按本方案11.1條的規(guī)定處理。 13.2若激勵(lì)對(duì)象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以取消激勵(lì)對(duì)象尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益，并有向激勵(lì)對(duì)象要求賠償其給公司造成的損失的權(quán)利。 13.3 法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利。 14、公司的義務(wù) 14.1 向激勵(lì)對(duì)象發(fā)放本辦法規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益金額。 14.2 法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)義務(wù)。 15、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利及義務(wù) 15.1 激勵(lì)對(duì)象自本方案批準(zhǔn)之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。 15.2激勵(lì)對(duì)象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 15.3激勵(lì)對(duì)象因本方案獲得的收益，應(yīng)按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。 15.4法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。 16、股份分紅的日期：次年春節(jié)的前七日一次性前兌現(xiàn)上一年度的分紅。 17、在激勵(lì)崗位的人員，需在本方案執(zhí)行時(shí)在公司工作滿(mǎn)壹年方能獲得股權(quán)激勵(lì)資格。 18、激勵(lì)對(duì)象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力的，股權(quán)激勵(lì)權(quán)益不變。 19、激勵(lì)對(duì)象死亡，參照本辦法第11條的規(guī)定兌現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)權(quán)益。但激勵(lì)對(duì)象因公死亡的，由公司一次性?xún)冬F(xiàn)個(gè)人權(quán)益賬戶(hù)中的金額，且股權(quán)激勵(lì)權(quán)益繼續(xù)有效，由其法定繼承人繼承，激勵(lì)對(duì)象法定繼承人也可要求公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象尚未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)激勵(lì)權(quán)益按公允價(jià)值進(jìn)行一次性合理補(bǔ)償。 20、董事會(huì)有權(quán)根據(jù)公司的具體情況，每?jī)赡陮?duì)本方案調(diào)整一次，新方案從批準(zhǔn)日的下一年度執(zhí)行。 21、本方案一經(jīng)生效，公司及激勵(lì)對(duì)象即享有本方案下的權(quán)利，接受本方案的約束、承當(dāng)相應(yīng)的義務(wù)。 6