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2022年強化領(lǐng)導 落實責任 齊抓共管 維護穩(wěn)定

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1、高品質(zhì)文檔 2022年強化領(lǐng)導 落實責任 齊抓共管 維護穩(wěn)定 各位領(lǐng)導:隨著改革的不斷深化,利益格局的不斷調(diào)整,各類深層次的社會沖突和問題層出不窮,人民內(nèi)部沖突日益增多,由此引發(fā)的信訪問題已成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。針對當前多頭上訪、重復訪、越級訪、纏訪不斷增多的信訪特點,為避開大家都在管,最終卻無人管以及相互推委或遇到困難繞道走的現(xiàn)象發(fā)生,我縣推行了信訪問題領(lǐng)導掛包責任制。自推行掛包責任制以來,我縣的信訪工作取得了可喜的成果。下面,我就我縣推行信訪問題領(lǐng)導掛包責任制的主要做法及效果作如下簡要匯報。一、 推行信訪問題領(lǐng)導掛包責任制的詳細做法1、領(lǐng)導干部定期定點接待群眾來訪。實行縣

2、級領(lǐng)導輪番值班接待群眾上訪和節(jié)假日值班接待群眾來訪制度。每兩位領(lǐng)導一組,輪番值班一周。每周星期一、星期五上午為固定接待日。年初以縣委文件的形式將領(lǐng)導值班輪次通知到各級各部門,并向社會公開接待電話。同時,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣級各部門(單位)也必需實行領(lǐng)導值班制度,每周定期接待群眾來訪不得少于一天。領(lǐng)導值班的主要職責:一是負責值班期間重要來訪的接待,對群眾集訪和重大信訪問題準時堅決處置:對涉及部門(單位)的上(信)訪問題負責準時交辦或通知相關(guān)部門(單位)到現(xiàn)場接待、處置;三是負責在固定接待日到指定地點坐班辦公。若因公出差,由值班領(lǐng)導自行與其他領(lǐng)導協(xié)商調(diào)換,并事先告知信訪辦;四是負責對須做調(diào)查才能處理的

3、信訪問題的后續(xù)工作進行協(xié)調(diào)督促。今年1-5月,我縣縣委、縣政府領(lǐng)導到“縣級領(lǐng)導信訪接待室”值班40人次,接待來訪群眾近2000人次。2、 領(lǐng)導干部掛包處理重要信訪案件。近年來各項改革步伐不斷加快,為準時把握民情民意,使群眾的上(信)訪的問題得到準時有效的處理,我縣堅持每月集體聽取信訪工作匯報,對信訪問題進行猜測排查,對排查的重要問題件件分析,討論處置方法和對策,定期或不定期召開信訪協(xié)調(diào)會議??h委、縣政府成立了涉農(nóng)、涉法、工商企業(yè)、平安事故、人事勞動民政、工資債務、農(nóng)夫負擔等七類信訪問題分類處理領(lǐng)導小組,對信訪問題進行歸口分類、明確任務、責任到人、限時辦理。誰分管、誰掛包、誰牽頭,誰接訪、誰批辦

4、、誰負責,一包究竟,包接待、包協(xié)調(diào)、包處理、包回訪、包穩(wěn)定。今年1-5月我縣共排查各類信訪問題164件,分別由18位縣級領(lǐng)導干部掛包,目前已辦結(jié)145件。3、 實行信訪工作責任追究制。為切實加強對信訪工作的領(lǐng)導,我縣實行了信訪工作責任追究制。實行“領(lǐng)導分線、部門包干、行業(yè)主管、轄區(qū)負責”,縣級領(lǐng)導按分工分線分類負責,縣級主管部門按職能包干負責,各行政企事業(yè)單位按系統(tǒng)和行業(yè)包干負責,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行轄區(qū)管理,明確各級各部門主要負責人是信訪工作第一責任人,分管領(lǐng)導是第二責任人。在信訪處理工作中,因領(lǐng)導不力、推諉扯皮、工作懈怠、徇私舞弊和亂開口子、亂簽意見,造成嚴峻影響和不良后果的,視其情節(jié)輕重,對當事人

5、賜予批判訓練或處分,并追究掛包領(lǐng)導的責任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。通過責任追究制的實施,各級領(lǐng)導干部掛包信訪問題的責任意識、工作主動性明顯增加。牛角坑水庫移民上訪、 等問題在較短的時間內(nèi)得到了準時處置。二、 推行信訪問題領(lǐng)導掛包責任制的成效我縣自推行信訪問題領(lǐng)導掛包責任制以來,一大批疑難信訪案件得到了準時妥當?shù)奶幹?,在全縣上下形成了信訪工作層層有人管,件件有人辦的齊抓共管局面,為平昌經(jīng)濟社會的健康進展營造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進一步增加了各級干部執(zhí)政為民的責任。各級領(lǐng)導主動處理分管工作內(nèi)的上(信)訪問題,變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導下訪,各級干部執(zhí)政為民的責任明顯增加,工作作風實了,從而使絕大多數(shù)信

6、訪問題在萌芽狀態(tài)就得到了準時妥當?shù)慕鉀Q。二是群眾上(信)訪行為得到了進一步規(guī)范。通過推行信訪問題責任追究制,群眾來訪有人接待、有人過問、有人處理。群眾的意見少了,一信多投、越級上訪、群體集訪的不良上(信)訪行為得到了有效遏制,在全縣上下形成了弘揚正氣、遏止歪風邪氣良好氛圍。三是社會風氣明顯好轉(zhuǎn)。領(lǐng)導求真務實的工作作風激發(fā)了廣闊干群參政議政的熱忱,群眾上(信)訪的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)消失了根本性的變化,給領(lǐng)導寫建議信的多了、監(jiān)督干部工作作風的多了、為招商引資牽線搭橋的多了。社會風氣明顯好轉(zhuǎn),黨群、干群關(guān)系得到了明顯改善,進一步純正了黨風政風。三、 為之于未有,治之于未亂,努力維護社會穩(wěn)定推行信訪問題領(lǐng)導掛

7、包責任制有力地推動了我縣經(jīng)濟社會的健康進展。但隨著改革的不斷深化,要搶得縣域經(jīng)濟進展和市場競爭的先機,我們的信訪工作必需為之于未有,治之于未亂,正確處理改革、進展、穩(wěn)定的關(guān)系。解決歷史積淀的遺留問題,必需改革來消退體制性弊端以搶得縣域經(jīng)濟參加市場競爭的先機。但改革是利益的調(diào)整,改革必定影響穩(wěn)定。這就要求決策者必需仔細討論經(jīng)濟進展規(guī)律,把握工作節(jié)拍,擅長統(tǒng)攬全局,為之于未有,治之于未亂,先務當務之急,不搞不急之務,從整體上把握改革、進展、穩(wěn)定的內(nèi)在關(guān)系,從穩(wěn)定的需要動身支配各項實際工作,處理好各種關(guān)系,解決好各類問題。變?nèi)罕娚显L為主動下訪,通過下訪把握群眾工作的主動權(quán)。在改革和進展的過程中,人民群眾考慮的決策者要首先考慮好,人民群眾沒有考慮到的決策者也要首先為他們考慮好。從而營造穩(wěn)定、寬松、和諧的經(jīng)濟社會進展環(huán)境。 優(yōu)質(zhì)文檔4

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