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遼陽石化機(jī)械設(shè)計制造有限公司 環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案演練記錄 預(yù)案名稱 環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案演練 演練地點(diǎn) 壓型車間 組織部門 辦公室安環(huán)應(yīng)急組 總指揮 王文杰 參加部門 壓型車間生產(chǎn)人員和辦公人員等40人 演練時間 2017年 02 月 21日 15：15—16：01 演練程序 報警、警戒、疏散、急救預(yù)演、器材使用 演練目的 提高全員安全意識的同時，通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力 演練前準(zhǔn)備 １、提前對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 2、演練前1-2天由辦公室安環(huán)組對廠內(nèi)進(jìn)行通報，以免引起不必要的恐慌。（張貼通知形式） 3、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y：膠皮手套10副，現(xiàn)場滅火器、消防沙。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如防毒面具、安全帽、工作服、工作鞋。 演練過程 1. 員工發(fā)現(xiàn)桶裝廢液壓油泄露出現(xiàn)火情后打電話報告辦公室安環(huán)應(yīng)急小組，同時按前面所講滅火常識先進(jìn)行緊急撲救并按相應(yīng)常識進(jìn)行緊急處理。 2、安環(huán)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場，在組長王文杰的統(tǒng)一部署下，安環(huán)組對火情查看、王乃光組織人員暫時撤離對應(yīng)區(qū)域、白自剛組織人員運(yùn)送滅火設(shè)施，王文杰撥打火災(zāi)報警電話（虛擬）等工作開展。 3、 火災(zāi)和泄露險情控制住后，馬上聯(lián)系維修人員進(jìn)行人員及時檢修，排除險情隨后組織人員進(jìn)行人員傷亡和財產(chǎn)清點(diǎn)，并按規(guī)定進(jìn)行上報。 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 □個別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn) 疏散組分工：□安全、快速 □ 基本能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評價 □ 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □ 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □ 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 參加人員簽名： 演練評價/考核： 評價/考核人： 2017年 2月 21 日 記錄人：吳國棟 記錄時間： 2017年2 月21 日