某軟包裝企業(yè)2013年工資標(biāo)準(zhǔn)及核算辦法.doc
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2013年工資標(biāo)準(zhǔn)及核算辦法 一、生產(chǎn)及生產(chǎn)相關(guān)人員 人員范圍包括生產(chǎn)車間員工、維修員、質(zhì)檢員、檢測員、調(diào)墨員、管版員、成本核算員、統(tǒng)計員。 工資結(jié)構(gòu)=基本工資+生產(chǎn)綜合獎(產(chǎn)量工資+消耗獎罰)-扣除項目 1.基本工資 包括出勤工資、加班補助、工齡工資、崗位津貼、夜班補助、社會保險金、降溫費,核算標(biāo)準(zhǔn)如下表。 類 別 標(biāo) 準(zhǔn) 出勤工資 連續(xù)工作8小時 30元/天 連續(xù)工作10小時 37.5元/天 連續(xù)工作12小時 45元/天 加班補助 法定假日 60元/天 維修人員不當(dāng)班但夜間出勤 20元/次 工齡工資 工作滿1年 20元/月 工作滿2年 40元/月 工作滿3年及以上 依上類推,上不封項。 崗位津貼 印刷工序 100元/月/人 復(fù)合工序、剩墨管理員、版庫管理員 30元/月/人 分切工序、制袋工序、維修員、質(zhì)檢員、檢測員、成本核算員、統(tǒng)計員 20元/月/人 夜班補助 小夜班 2元/班 大夜班 3元/班 整夜 5元/班 社會保險金 298元/月 7-9月份降溫費(分切、制袋、質(zhì)檢) 2元/天/人 2.產(chǎn)量工資 2.1印刷、復(fù)合、分切、吹膜車間產(chǎn)量工資 工序 核算標(biāo)準(zhǔn) 印刷 按印刷成品長度:①膜寬1米以下,45元/萬米。 ②膜寬1米及以上,54元/萬米。 復(fù)合 按復(fù)合成品長度: ①干式復(fù)合:30元/萬米 ②無溶劑復(fù)合:18元/萬米(倒卷9元/萬米) ③流涎復(fù)合:30元/萬米 分切 按投入原料長度: ① 連三及以下20元/萬米,連三以上每增加一連增加2元/萬米 ②裝箱產(chǎn)品增加0.2元/件,裝箱并打包產(chǎn)品增加0.3元/件 ③分切紙管:新紙管按0.1元/只,舊紙管按0.25元/只 吹膜 按成品重量:120元/噸 2.2制袋產(chǎn)量工資(單位:元/萬只) 說明:1、中速機的產(chǎn)量工資是高速機的1.4倍,以下為高速機的產(chǎn)量工資。 2、高速機:1#、2#、9#、10#,中速機:3#、4#、5#、6#、7#、8#。 2.2.1三邊封袋 袋長200mm以下 數(shù)量 連數(shù) 連一 連二 連三 連四 5萬只以下 16元 14元 11元 9元 5萬-10萬只(含) 13元 11元 9元 8元 10萬只以上 11元 9元 8元 7元 袋長200—300mm 數(shù)量 連數(shù) 連一 連二 連三 連四 5萬只以下 16元 15元 13元 12元 5萬--10萬只(含) 14元 14元 12元 11元 10萬只以上 13元 12元 11元 9元 袋長300mm以上 數(shù)量 連數(shù) 連一 連二 連三 連四 5萬只以下 19元 17元 14元 12元 5萬--10萬只(含) 18元 16元 13元 11元 10萬只以上 17元 13元 11元 8元 2.2.2中封袋 袋長200mm以下 數(shù)量 工藝 折邊 不折邊 5萬只以下 21元 18元 5萬--10萬只(含) 17元 14元 10萬只以上 14元 11元 袋長200—300mm 數(shù)量 工藝 折邊 不折邊 5萬只以下 23元 21元 5萬--10萬只(含) 18元 16元 10萬只以上 16元 13元 袋長300mm以上 數(shù)量 工藝 折邊 不折邊 5萬只以下 25元 23元 5萬--10萬只(含) 22元 19元 10萬只以上 19元 16元 2.2.3自立袋 袋長300mm以下 數(shù)量 連數(shù) 連一 5萬只以下 32元 5萬--10萬只(含) 29元 10萬只以上 25元 袋長300mm(含)以上 數(shù)量 連數(shù) 連一 5萬只以下 38元 5萬--10萬只(含) 35元 10萬只以上 32元 2.2.4制袋沖孔、扣手環(huán)補助(單位:元/萬只) 類 別 制袋機沖孔 人工沖孔 扣手環(huán) 撕裂孔 或圓孔 撕裂孔 和圓孔 手挽孔 透氣孔 手挽孔 沖掉 手挽孔 不沖掉 沖圓 角 補助金額 1 1.5 3 5 25 25 25 0.025元/只 3、消耗獎罰 3.1獎罰標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 以消耗指標(biāo)為基礎(chǔ),每節(jié)約1kg獎勵10元,每超出1kg罰款10元。 3.1.2 市場反饋不合格的產(chǎn)品按15元/kg處罰;例外放行的按10元/kg處罰;質(zhì)量扣款由責(zé)任班組或責(zé)任人承擔(dān)30%。 3.2各工序消耗指標(biāo) 3.2.1印刷車間消耗指標(biāo) 3.2.1.1韓國印刷機 a、印刷半成品,單色1.0%;2-5色2.6%;6~8色按3.0%;8色以上每增一色增加0.1%。 b、印刷成品相應(yīng)增加0.5%。 c、套版廢料:換版套印時,減免150米套版消耗。 d、印刷制袋產(chǎn)品的消耗增加0.3%。 e、兩卷(含12000m)以下任務(wù)單,在原來基礎(chǔ)上增加2.0%。 f、膜寬1米及以上的消耗增加0.4% 3.2.1.2臺灣印刷機 a、印刷半成品單色1.0%,2~5色按2.8%,6~7色按3.2%,8~9色按3.8%。 b、印刷成品相應(yīng)增加0.5%。 c、套版廢料:換版套印時,減免150米套版消耗。 d、印刷制袋產(chǎn)品的消耗增加0.3%。 e、兩卷(含12000m)以下任務(wù)單,在原來基礎(chǔ)上增加2.0%。 f、膜寬1米及以上的消耗增加0.4%。 3.2.1.3九色印刷機 a、印刷半成品單色1.0%,2~5色按3.0%,6~7色按3.4%,8~9色按3.8%。 b、印刷成品相應(yīng)增加0.5%。 c、套版廢料:換版套印時,減免150米套版消耗。 d、印刷制袋產(chǎn)品的消耗增加0.3%。 e、兩卷(含12000m)以下任務(wù)單,在原來基礎(chǔ)上增加2.0%。 f、膜寬1米及以上的消耗增加0.4% 3.2.2復(fù)合車間消耗指標(biāo) 3.2.2.1干式復(fù)合機消耗 a、兩層按0.8%,三層按1.6%,每增加一層增加0.8。 b、兩卷(含12000m)以下任務(wù)單,在原來基礎(chǔ)上增加1.5%。 c、復(fù)合制袋產(chǎn)品的消耗增加0.3%。 3.2.2.2無溶劑復(fù)合機消耗 a、兩層按0.6%,三層按1.2%,每增加一層增加0.6。 b、兩卷(含12000m)以下任務(wù)單,在原來基礎(chǔ)上增加1.2%。 c、復(fù)合制袋產(chǎn)品的消耗增加0.3%。 3.2.2.3流涎復(fù)合機消耗 a、兩層按1.5%。 b、五卷(6000米/卷)以下任務(wù)單,消耗按實際。 3.2.3分切車間消耗指標(biāo) a、成品膜0.22%。 b、半成品膜0.2%。 3.2.4制袋車間消耗指標(biāo) a、三邊封 數(shù)量 連數(shù) 連一、連二 連三以上 5萬只以下 2.0% 2.2% 5萬—8萬只(含) 1.4% 1.6% 8萬只以上 1.2% 1.4% b、背封袋 數(shù)量 工藝 折邊 不折邊 5萬只以下 2.5% 2.0% 5萬—8萬只(含) 2.0% 1.6% 8萬只以上 1.6% 1.4% c、自立袋 數(shù) 量 消耗 5萬只以下 14% 5萬—8萬只(含) 12% 8萬只以上 10% 3.2.5吹膜車間消耗指標(biāo) 3.2.5.1消耗指標(biāo):1%(含開機廢料、更換規(guī)格廢料、反饋廢料)。 3.2.5.2機物料費用:每生產(chǎn)1噸PE膜,機物料費用為5元。 3.2.5.3開口劑增重:按揮發(fā)50%計算。 4.生產(chǎn)綜合獎的核算 生產(chǎn)綜合獎=產(chǎn)量工資+消耗獎罰 4.1生產(chǎn)車間員工 4.1.1 正式員工享受本班組人均生產(chǎn)綜合獎的0.5-1.0倍。 4.1.2 主操作手、儲備班長(機長)享受本班組人均生產(chǎn)綜合獎的1.0-1.1倍。 4.1.3副班長享受本班組人均生產(chǎn)綜合獎的1.1倍,機長(班長)享受本班組人均生產(chǎn)綜合獎的1.2倍。 4.1.4制袋帶班主任按本班組人均生產(chǎn)綜合獎的1.3倍,由公司發(fā)放。 4.2維修人員 4.2.1維修員生產(chǎn)綜合獎按所有生產(chǎn)車間(包括印刷、復(fù)合、分切、制袋、吹膜)人均生產(chǎn)綜合獎的1.0倍發(fā)放到維修部,再由維修部長根據(jù)維修員的績效考核結(jié)果進行二次分配。 4.2.2維修部副部長職務(wù)工資2500元/月,生產(chǎn)綜合獎按所有生產(chǎn)車間人均生產(chǎn)綜合獎的0.5倍發(fā)放,年終效益獎由董事長年底核發(fā)。 4.3質(zhì)檢員、檢測員 4.3.1質(zhì)檢員、檢測員的生產(chǎn)綜合獎按生產(chǎn)車間(包括印刷、復(fù)合、分切、制袋)人均 生產(chǎn)綜合獎的1.0倍發(fā)放到質(zhì)檢部,再由質(zhì)檢部長根據(jù)質(zhì)檢員的績效考核結(jié)果進行二次分配。 4.3.2質(zhì)檢副部長的生產(chǎn)綜合獎按所有生產(chǎn)車間人均生產(chǎn)綜合獎的1.2倍發(fā)放,年終效益獎由董事長年底核發(fā)。 4.4管版員 管版員生產(chǎn)綜合獎按印刷車間人均生產(chǎn)綜合獎的1.0倍發(fā)放。 4.5調(diào)墨員 調(diào)墨員享有印刷車間副班長待遇,生產(chǎn)綜合獎按印刷車間人均生產(chǎn)綜合獎的1.1倍 發(fā)放。 4.6成本核算員 財務(wù)部成本核算員的崗位工資按生產(chǎn)車間(包括印刷、復(fù)合、分切、制袋)人均生 產(chǎn)綜合獎的0.9倍發(fā)放。 4.7統(tǒng)計員 財務(wù)部統(tǒng)計員的崗位工資按生產(chǎn)車間(包括印刷、復(fù)合、分切、制袋)人均生產(chǎn)綜合獎的0.8倍發(fā)放。 4.8車間保潔員 固定工資+社會保險金,固定工資1000元/月。 5.扣除項目 包括電費、罰款、所得稅、損壞物品賠償?shù)葢?yīng)扣除費用。 6.其它規(guī)定 6.1新員工試用期 6.1.1 試用期一個月,試用期不合格的予以辭退。 6.1.2 試用期工資標(biāo)準(zhǔn):印刷1500元,復(fù)合、吹膜1400元,分切、制袋1300元。 6.2輔助工作補助 6.2.1印刷工序更換大版輥:韓國13色機、9色印刷機上下版輥各補助4元/色,臺灣8 色機上下版輥各補助6元/色;更換小版輥(800mm以下):韓國13色機、臺灣8色印刷 機上、下版輥各補助6元/色;更換膠輥規(guī)格補助4元/支(含上下);新產(chǎn)品打樣補助 40元/次。 6.2.2復(fù)合工序更換網(wǎng)線輥補助20元/次,更換膠輥規(guī)格補助5元/次。 6.2.3分切工序更換規(guī)格補助5元/次。 6.2.4制袋工序更換規(guī)格補助10元/次(不換燙刀規(guī)格);補助20元/次(換燙刀規(guī)格); 背封機更換成型板補助30元/次。 6.3公司承擔(dān)的廢料 6.3.1新產(chǎn)品打樣,由質(zhì)檢部、銷售員、車間主任共同核實簽字后報生產(chǎn)副總批準(zhǔn),由 公司承擔(dān)。 6.3.2更新工藝、制作樣品造成的消耗,經(jīng)質(zhì)檢部、車間主任核實簽字后報生產(chǎn)副總批 準(zhǔn),由公司承擔(dān)。 6.3.3原料的消耗:由公司提供優(yōu)質(zhì)合格的原輔材料,因原料問題造成的消耗由車間提 供證據(jù),由公司承擔(dān)。 6.3.4 新購九色印刷機在驗收前,因設(shè)備故障造成的廢品,經(jīng)當(dāng)班維修人員簽字確認后, 由公司承擔(dān)。 6.4機長/班長帶班費:印刷300-500元/月,復(fù)合260-400元/月,分切、制袋、質(zhì)檢 200-300元/月,吹膜機長10元/噸,根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。 二、公司后勤人員 人員范圍包括內(nèi)勤、司機、保潔員、倉庫人員、副主任、副部長。 工資結(jié)構(gòu)=基本工資+崗位工資+扣除項目+年終效益獎 1.基本工資 包括出勤工資、加班補助、工齡工資、社會保險金,核算標(biāo)準(zhǔn)如下表。 類 別 標(biāo) 準(zhǔn) 出勤工資 核算基數(shù)為300元,滿勤天數(shù)按26天折算。 加班補助 工作加班 40元/天 法定假日 60元/天 工齡工資 工作滿1年 20元/月 工作滿2年 40元/月 工作滿3年及以上 依上類推,上不封項。 社會保險金 298元/月 2. 崗位工資 2.1 主任、部長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,出勤26天的工資發(fā)放按XXX文件執(zhí)行。出勤每少一天扣除50元,加班費每天100元。 2.2副主任、副部長1600元/月(質(zhì)檢部副部長、維修部副部長除外)。 2.3后勤部門無職務(wù)人員1300元/月,辦公樓保潔員1300元/月,宿舍樓保潔員1200 元/月。 2.4銷售人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及核算辦法按2013年銷售管理方案執(zhí)行。 2.5倉庫人員 每月產(chǎn)值 裝卸班長/原料送料員 裝卸管理員/裝卸員 500萬元以下(含500萬元) 1700元 1200元 501-600萬元(含600萬元) 1800元 1300元 601-700萬元(含700萬元) 1900元 1400元 701-800萬元(含800萬元) 2000元 1500元 801-900萬元(含900萬元) 2100元 1600元 901-1000萬元(含1000萬元) 2200元 1700元 1000萬元以上 2300元 1800元 說明:延時加班按10元/噸計算。 3.扣除項目 包括電費、罰款、所得稅、損壞物品賠償?shù)葢?yīng)扣除費用。 4. 年終效益獎 以上人員均有權(quán)享受年終效益獎,由董事長年底核發(fā)。 三.工資發(fā)放時間 1.基本工資、職務(wù)工資:每月10-15日發(fā)放。 2.崗位工資:每月20-25日發(fā)放。 四.本辦法自2013年1月份執(zhí)行。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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