餐廳服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)
《餐廳服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《餐廳服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)(66頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
,順德區(qū)人民政府機(jī)關(guān)服務(wù)中心,餐廳服務(wù)人員禮儀培訓(xùn),主講:鐘憲民 電 話(huà): 26273970,培 訓(xùn) 制 度,為保證培訓(xùn)效果,特制定本制度,望大家認(rèn)真遵守。 1、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn); 2、認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,積極參加互動(dòng); 3、保持教室衛(wèi)生,不亂扔紙屑; 4、將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;,培 訓(xùn) 理 念,1、培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)給員工最好的禮物; 2、培訓(xùn)是“吃飯”而不是“吃藥”;,自我測(cè)試:,下列各題,最左邊的數(shù)字表示“非常同意”,最右邊的數(shù)字表示“強(qiáng)烈反對(duì)”,中間數(shù)字依次表示“有些同意”、“不知道”、“反對(duì)”。請(qǐng)按第一反應(yīng)做出選擇。,1、我個(gè)人的工作技巧比讓顧客滿(mǎn)意更重要。 1 2 3 4 5 2、大家都認(rèn)為我脾氣很好。 5 4 3 2 1 3、有些顧客確實(shí)刁蠻、非常討厭。 1 2 3 4 5 4、很多時(shí)候,我必須讓別人知道:我是 對(duì)的。 1 2 3 4 5 5、辦事就是應(yīng)該按部就班。 1 2 3 4 5 6、顧客是 “ 舞臺(tái)的中心人物 ”。 5 4 3 2 1,7、在單位里,老是有人讓我生氣。 1 2 3 4 5 8、心情高興時(shí),我的態(tài)度也會(huì)很好。 5 4 3 2 1 9、如果受到無(wú)理指責(zé),我的態(tài)度無(wú)法好起來(lái)。 1 2 3 4 5 10、讓那些刁蠻的顧客啞口無(wú)言是一件快樂(lè)的事。 1 2 3 4 5 11、我的工作應(yīng)該引人注目 1 2 3 4 5 12、顧客都認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)意幫助別人的人。 5 4 3 2 1,13、我喜歡工作中的新變化。 5 4 3 2 1 14、在見(jiàn)到每一個(gè)人時(shí),我都會(huì)面帶微笑。 5 4 3 2 1 15、顧客不可能永遠(yuǎn)是對(duì)的。 1 2 3 4 5 16、我沒(méi)辦法強(qiáng)迫自己去討好別人。 1 2 3 4 5 最后得分:,第一講:理念決定行為,“理念”是服務(wù)的前提 “禮儀”是服務(wù)的保證,一、什么是理念,是人們?cè)趯?duì)客觀(guān)事物理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上所表現(xiàn)出來(lái)的一種內(nèi)心的信念和追求。也稱(chēng)為觀(guān)念、信念和意識(shí)。,二、理念的特征,1、理念間接地作用于服務(wù)質(zhì)量。 理念不直接地表現(xiàn)為服務(wù)技能和服務(wù)效率。理念對(duì)服務(wù)質(zhì)量的作用是通過(guò)人的意志作用于人的行為而表現(xiàn)出來(lái)的。 2、理念具有長(zhǎng)期性和持久性。 理念一旦形成,在行動(dòng)上就具有長(zhǎng)期性和持久性。只有理念改變后,行為才能改變。,3、理念具有自覺(jué)性。 理念是人的一種觀(guān)念和信念,具有自覺(jué)性和目的性,而不是靠規(guī)章、制度來(lái)約束的。 一旦樹(shù)立起正確的理念,就會(huì)推動(dòng)我們煥發(fā)出極大的積極性和創(chuàng)造性,以自己的行為,創(chuàng)造出更大的物質(zhì)成果。,三、服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立的理念,1、職業(yè)理念:職業(yè)生涯的規(guī)劃 職業(yè)自豪感。不僅要熟練掌握操作技能,還應(yīng)了解該職業(yè)的前途。我們要從服務(wù)員做起,確定自己努力的方向和目標(biāo),最終成為技術(shù)能手、技師和職業(yè)管理者,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。有了正確的職業(yè)理念,就會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況,規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,確定目標(biāo),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)。,2、服務(wù)理念:,有的員工工作態(tài)度非常好,讓干啥就干啥,可就是缺乏主動(dòng)性。說(shuō)白了“眼里沒(méi)活,心里沒(méi)數(shù)”。原因在哪里?除了個(gè)人素質(zhì)之外,很重要的就在于服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有自覺(jué)性。(歌廳筆、計(jì)數(shù)器) 案例:溫莎公爵的涵養(yǎng),職業(yè)道德是具有自身職業(yè)特征的道德準(zhǔn)則和規(guī)范。它規(guī)定人們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。 記者與其兒子的故事: 做人做好了,他的世界也就是完整的。,4、競(jìng)爭(zhēng)理念,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本特征就是競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)勝劣汰,適者生存。要生存、要發(fā)展,就要努力競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己。因循守舊,不思進(jìn)取,最后必然被淘汰。 如何在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己,很重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作技能。知識(shí)和技能越來(lái)越?jīng)Q定一個(gè)人的命運(yùn)。 逃避老虎的故事,5、創(chuàng)新理念,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客人的需求和期望越來(lái)越高,追求多樣化、個(gè)性化;創(chuàng)新,就是從這些基本點(diǎn)出發(fā),去構(gòu)思新產(chǎn)品和新服務(wù),更好地滿(mǎn)足顧客的需要。 案例:“改變一點(diǎn)點(diǎn)”,6、樂(lè)觀(guān)心態(tài),凡事都會(huì)有兩面性,塞翁失馬,焉知非福。重要的是我們自己要保持樂(lè)觀(guān)的心態(tài),看向好的一面。 秀才解夢(mèng)的故事。,四、服務(wù)的基本概念,1、服務(wù):為滿(mǎn)足顧客的需要而進(jìn)行的一切活動(dòng)。 (1)根本目的:滿(mǎn)足顧客的需要 (2)服務(wù)形式:物質(zhì)和精神 (3)顧 客:外部和內(nèi)部,2、衡量服務(wù)質(zhì)量的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn),(1)功能性:效能上滿(mǎn)足顧客需要的程度 (2)安全性:對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)安全的保障程度 (3)經(jīng)濟(jì)性:費(fèi)用的合理程度 (4)時(shí)間性:及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí) (5)文明性:友好的態(tài)度、優(yōu)美的環(huán)境 (6)舒適性:顧客感官上感受到的舒適程度,3、全員服務(wù)的觀(guān)念,服務(wù)已不再是某一個(gè)部門(mén)的職能, 它已是貫穿于在企業(yè)中的一種文化,第二講:服務(wù)技巧,一、看—— 領(lǐng)先顧客一步的技巧 案例1:一天中午,某酒店餐廳進(jìn)來(lái)幾位顧客,好像是剛剛游覽歸來(lái),顯得頗為疲倦。一位客人自言自語(yǔ)道:“我真不想吃飯了,只想睡一覺(jué)”,另一個(gè)說(shuō):“我也是”。 點(diǎn)菜的服務(wù)員見(jiàn)到這種情景,便主動(dòng)建議道:“我?guī)湍銈凕c(diǎn)幾個(gè)上菜速度快的,吃完后,好好休息一下。” 她的建議即刻得到大家的同意。,案例2:一對(duì)夫婦帶著兩個(gè)小孩走進(jìn)一家西餐廳。點(diǎn)菜時(shí),兩個(gè)小孩高喊道:“我要朱古力冰淇淋。”“我也要?!?過(guò)了一會(huì)兒,小孩嚷道:“怎么還不來(lái)呢?”這時(shí),爸爸的咖啡上來(lái)了。又過(guò)了一會(huì)兒,上來(lái)了媽媽的果汁?!拔覀兊脑趺催€沒(méi)有來(lái)?”兩個(gè)小孩又哭又鬧,爸爸、媽媽被這兩個(gè)小家伙搞的心煩意亂,一點(diǎn)食欲也沒(méi)有了。,注意:觀(guān)察顧客不要表現(xiàn)的太過(guò)分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁信d趣一樣,除非你想嫁給他。,1、從下列角度進(jìn)行觀(guān)察,年齡、服飾、語(yǔ)言、身體語(yǔ)言、行為態(tài)度等,2、預(yù)測(cè)顧客需求,在美國(guó)買(mǎi)鞋的故事,,預(yù)測(cè)顧客需求 是為了提供顧客未提出但需要的服務(wù),二:聽(tīng)——拉近與客戶(hù)的關(guān)系,案例:一個(gè)顧客急匆匆地來(lái)到某餐廳收銀處。 顧 客:“小姐,剛才你算錯(cuò)了50元……” 收銀員:“你剛才為什么不點(diǎn)清楚,銀貨兩清,概不負(fù) 責(zé)。” 顧 客:“那就謝謝你多給的50元了?!?收銀員:……,聽(tīng)力小測(cè)驗(yàn):,某路公共汽車(chē)上有28人,到了某站,上來(lái)18人下了3人;到了下一站,上了5人下了20人;又到了 下一站,上了16人下了2人;又到了某站,上了4人下了18人;又到了某站,上了7人下了2人;又到了一站,上了8人,下了13人。,我們經(jīng)常被人埋怨說(shuō)的太多, 有誰(shuí)被埋怨聽(tīng)的太多呢?,1、聽(tīng)的三大原則和十大技巧,(1)耐心: 不要打斷客戶(hù)的話(huà)頭。 客戶(hù)喜歡談話(huà),談的越多,越感到越愉快,就越滿(mǎn)意。所以,要耐心地 聽(tīng)。 學(xué)會(huì)克制自己,特別是當(dāng)你想發(fā)表 “高見(jiàn)”的時(shí)候。多讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。 美國(guó)情場(chǎng)騙子的訣竅,(2)關(guān)心,注意傾聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà),客戶(hù)的話(huà)是一張藏寶圖,順著它可以找到寶藏。 要真正理解客戶(hù)的話(huà),這是讓客戶(hù)滿(mǎn)意的唯一方式。 讓客戶(hù)在你頭腦中占據(jù)最重要的位置。 始終與客戶(hù)保持目光接觸。 用筆將客戶(hù)說(shuō)的關(guān)鍵點(diǎn)記下來(lái)。 聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)時(shí),要自問(wèn):為什么會(huì)這樣說(shuō)?,案例:你關(guān)心他人嗎:,一家餐廳給求職者很長(zhǎng)的時(shí)間準(zhǔn)備,然后每人做5分鐘的自我介紹。在某人做自我介紹時(shí),考官并不只是在看介紹者,也注意觀(guān)察其他求職者的表現(xiàn)。是埋頭準(zhǔn)備自己的介紹呢?還是熱心鼓掌支持競(jìng)爭(zhēng)者?當(dāng)介紹者出現(xiàn)失誤時(shí),是幸災(zāi)樂(lè)禍呢?還是為他人著急?以此來(lái)看求職者是否關(guān)心他人。,(3)不要一開(kāi)始就假設(shè)明白客戶(hù)的問(wèn)題,聽(tīng)完客戶(hù)的話(huà),記住問(wèn)一句: “您的 意思是……” “我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)的話(huà),你需要……” 以印證你所聽(tīng)到的。,有種方法可以讓煩躁的顧客慢慢平靜下來(lái),那就是傾聽(tīng)。,三:笑 —— 一本萬(wàn)利,1、微笑的三結(jié)合 (1)與眼睛結(jié)合: 眼形笑:肌肉處于微笑的狀態(tài)。 眼神笑:肌肉恢復(fù)原樣,目光含笑脈脈。 (2)與語(yǔ)言的結(jié)合; (3)與身體的結(jié)合;,2、微笑練習(xí):像空姐一樣微笑,(1)像嬰兒咿呀學(xué)語(yǔ)一樣,說(shuō)“E—”,讓嘴的兩端朝后 縮,微張雙唇。 (2)減弱“E—”的程度,輕輕淺笑。 (3)反復(fù)以上動(dòng)作,直到感覺(jué)自然。 (4)無(wú)論坐車(chē)、走路、工作都隨時(shí)練習(xí),直到有人認(rèn)為 你神經(jīng)不正常為止。 正常的、自然的笑一般露六顆牙。,3、微笑要區(qū)分場(chǎng)合,案例:某酒店,一桌客人要了一窩炒鱔糊,一位客人先喝了一口,沒(méi)想到………,微笑比電便宜,比燈燦爛。 ——蘇格蘭諺語(yǔ),四:說(shuō) —— 會(huì)說(shuō)是關(guān)鍵,實(shí)際演練: 一位用完餐已離去又急匆匆返回的客人,詢(xún)問(wèn)餐廳服務(wù)人員有沒(méi)有見(jiàn)到他的鑰匙。如果你是那位剛收拾完臺(tái)面并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有鑰匙的服務(wù)員,應(yīng)如何接待這位客人?,客戶(hù)不在乎你說(shuō)什么, 而在乎你怎么說(shuō)。,實(shí)際演練: 如何向男朋友要生日禮物——項(xiàng)鏈,1、客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō),(1)使“上帝”發(fā)瘋的表達(dá)方式 我已經(jīng)提醒你了 我不知道你為什么要發(fā)這么大的脾氣 這不關(guān)我的事 我不知道 這不是我的責(zé)任,(2)說(shuō)“你能……嗎?”以緩解緊張程度,不要使用: 應(yīng)該使用: “你必須……” “你能……嗎?” “你應(yīng)該……” “請(qǐng)你……好嗎?” “我需要你……” “你要 ……”,實(shí)際演練: 有圍臺(tái)的一位客人很興奮,說(shuō)話(huà)很大聲,引起其他桌的客人不滿(mǎn),向服務(wù)員投訴。如果你是這位服務(wù)員,你將如何制止這位客人?,服務(wù)人員“六不問(wèn)”,不問(wèn)年齡 不問(wèn)婚姻 不問(wèn)收入 不問(wèn)住址 不問(wèn)經(jīng)歷 不問(wèn)健康,五:動(dòng) —— 運(yùn)用身體語(yǔ)言,從他人那里獲得信息 語(yǔ) 言: 7% 語(yǔ) 氣:38% 身體語(yǔ)言:55%,1、身體語(yǔ)言包括哪些部分?,(1)頭面部:表情、眼睛、嘴 案例:林肯的一位朋友曾向他推薦某人做內(nèi)閣成員,林肯卻沒(méi)有用他?!?人的面部表情同其他體態(tài)語(yǔ)言一樣,是可以熏陶和改變的,是由人的內(nèi)在性格、文化修養(yǎng)、氣質(zhì)特征所決定的。 人的容貌是天生的,但表情不是,(2)手勢(shì): 拍手、揮手、擺手、豎起拇指、伸出小指等。 (3)身體的姿態(tài)和動(dòng)作: 如:雙臂交叉抱在胸前 (4)腳:,案例:在美國(guó),一位體態(tài)語(yǔ)言學(xué)家召開(kāi)了一次特別會(huì)議,他在會(huì)上故意污蔑人們熟悉而又敬佩的幾位名人的人格?!?從身體語(yǔ)言上來(lái)說(shuō),要將上述部分結(jié)合起來(lái),因?yàn)樗麄兪腔ハ嗯浜?、形為一體的。要觀(guān)察對(duì)方的“整體行為模式”,才能較準(zhǔn)確地判斷對(duì)方的心理狀態(tài)。,2、表達(dá)熱情應(yīng)適度,(1)表達(dá)過(guò)度: 握手過(guò)于用力(除非是在做網(wǎng)球拍是握拍練習(xí)) 用一條胳膀摟著客戶(hù)的肩膀(除非他快昏倒了) 拍打客戶(hù)的后背(除非他噎住了) 摸客戶(hù)的頭(除非你是一名理發(fā)師) 拉著客戶(hù)的手不愿松開(kāi)(除非你想嫁給他),(2)表達(dá)不充分: 當(dāng)有人熱情地向你伸出手,你卻憂(yōu)郁不決,輕輕地握一下。,第三講:服務(wù)禮儀,一、禮貌服務(wù)三要素,1、接待三聲:來(lái)有迎聲 問(wèn)有答聲 去有送聲 2、文明十字:?jiǎn)柡蛘Z(yǔ)——“你好” 請(qǐng)求語(yǔ)——“請(qǐng)” 感謝語(yǔ)——“謝謝” 抱歉語(yǔ)——“對(duì)不起”(及時(shí)) 告別語(yǔ)——“再見(jiàn)”,3、熱情三到,(1)眼到:友善地看著對(duì)方 注意看的部位、角度、時(shí)間 (2)口到:講大家都能聽(tīng)懂的語(yǔ)言。因人而異,區(qū)分對(duì)象 案例 :新生入校的沖突、交罰款 (3)意到:有表情、表情要互動(dòng)、落落大方、不卑不亢,二、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容,1、主動(dòng)服務(wù):在賓客開(kāi)口前 2、熱情服務(wù):精神飽滿(mǎn) 動(dòng)作迅速 3、周到服務(wù):在服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目上, 細(xì)致入微,方便客人。,三、禮貌服務(wù)的基本要求,,1、服務(wù)人員儀表的基本要求,服飾:著裝上班 修飾:不濃妝艷抹、不戴耳環(huán)、戒指 衛(wèi)生:注意指甲、鼻毛 發(fā)部:,2、介紹禮儀,1、介紹自己: 正式自我介紹的內(nèi)容:?jiǎn)挝?、部門(mén)、職務(wù)、姓名 2、介紹他人:“尊者優(yōu)先了解情況”的規(guī)則 3、介紹集體:“自尊而卑”的規(guī)則,實(shí)際演練: 1、宣傳部的陳部長(zhǎng)來(lái)華桂圓消費(fèi),你是華桂圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐廳經(jīng)理(女)相識(shí)? 2、黃小軍是一家公司的銷(xiāo)售員,他來(lái)華桂圓消費(fèi)。你是華桂圓的接待小姐,應(yīng)如何介紹與你餐廳經(jīng)理(女)相識(shí)?,3、握手禮儀,(1)握手時(shí)的四個(gè)基本要求: 目視對(duì)方、面帶笑容、稍事寒暄、稍許用力 (2)握手的伸手順序: 正式場(chǎng)合:取決于職位、身份。 社交、休閑場(chǎng)合:取決于年紀(jì)、性別。 (3)握手的五大禁忌: 三心二意、戴墨鏡、戴手套、與異性握手用雙手,實(shí)際演練:,出入電梯 出入房門(mén) 乘坐轎車(chē),案例討論:,電話(huà)鈴聲響起,一服務(wù)人員拿起電話(huà): 服務(wù)員:你好,華桂圓。 客 人:你好,請(qǐng)找孔部聽(tīng)電話(huà)。 服務(wù)員:請(qǐng)問(wèn)哪里找? 客 人:我是順德職院培訓(xùn)中心的鐘老師。 服務(wù)員:請(qǐng)問(wèn)有什么事嗎? 客 人:是關(guān)于培訓(xùn)事宜想跟她商量一下。 服務(wù)員:不好意思,她剛出去了,你打她手機(jī)好嗎? 客 人:好吧,謝謝了 服務(wù)員:不用謝,再見(jiàn)。,四、顧客基本需求的心理分析,餐廳:營(yíng)養(yǎng) 風(fēng)味 安全 快捷,五、顧客投訴問(wèn)題的處理規(guī)范,1、正確對(duì)待顧客的投訴 (1)了解引起顧客投訴的原因 。食品或飲料服務(wù)不及時(shí)或過(guò)快 。對(duì)服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意 。對(duì)服務(wù)設(shè)施不滿(mǎn) 。食品或飲料質(zhì)量不佳 。其 他,(2)投訴顧客需求的心理分析,求尊重 求發(fā)泄 求補(bǔ)償,2、對(duì)顧客投訴的處理規(guī)范,耐心地聽(tīng)取意見(jiàn),表示同情和理解 不要自我維護(hù),不要?dú)w咎責(zé)任 認(rèn)真調(diào)查,弄清事實(shí) 快速采取行動(dòng),補(bǔ)償顧客損失 尊重顧客,重視投訴,區(qū)別不同情況,適當(dāng)處理 做好筆記 即使是顧客的錯(cuò),也要給他臺(tái)階下 感謝顧客的批評(píng)指教 分析每一個(gè)投訴,找到根源所在,3、對(duì)投訴的錯(cuò)誤觀(guān)念,失去一位顧客無(wú)傷大局 吸引一位新的顧客也不是很難的 即使平息了投訴,他們也不會(huì)再光顧 投訴的顧客,都是一些制造是非之輩,謝 謝 大 家!,咨詢(xún)電話(huà):26273970 鐘老師,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
8 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 餐廳 服務(wù)人員 禮儀 培訓(xùn)
鏈接地址:http://www.hcyjhs8.com/p-667867.html