《四川大學(xué)《項(xiàng)目管理學(xué)》試題庫》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《四川大學(xué)《項(xiàng)目管理學(xué)》試題庫（221頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、《項(xiàng)目管理學(xué)》試題庫 A．全壽命周期 B．決策階段 C．實(shí)施階段 D．施工階段 正確答案： C A．目標(biāo)規(guī)劃 B．目標(biāo)比選 C．目標(biāo)論證 D．目標(biāo)控制 正確答案：D A．工程總承包方 B．業(yè)主方 C．施工總承包方 D．工程咨詢方 正確答案：B ,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但核心是( ) 方的項(xiàng)目管理。 A．設(shè)計(jì) B．總承包 C．監(jiān)理 D．業(yè)主 正確答案： D ,施工方的項(xiàng)目管理不包括（ ）的項(xiàng)目管理。 A．施工總承包方 B．建設(shè)項(xiàng)目總承包方 C．施

2、工總承包管理方 D．施工分包方 正確答案：B A．決策階段、實(shí)施階段和使用階段 B．設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段 C．設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段 D．可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段 正確答案：A A．決策階段 B．設(shè)計(jì)階段 C．實(shí)施階段 D．運(yùn)營階段 正確答案：B A．決策階段 B．保修階段 C．實(shí)施階段 D．運(yùn)營階段 正確答案：B A．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理 B．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理 C．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用

3、階段的設(shè)施管理 D．決策階段的開發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理 正確答案：A ,將項(xiàng)目決策階段的管理稱為( )。 A．開發(fā)管理 B．設(shè)施管理 C．項(xiàng)目管理 D．決策管理 正確答案： A A．確定項(xiàng)目的定義 B．確定項(xiàng)目的目標(biāo) C．確定項(xiàng)目的任務(wù) D．確定項(xiàng)目的功能 正確答案：A ,下列說法正確的是（ ）。 A．工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期 B．建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段 C．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證 D．工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值 正確答案： D A．投資目標(biāo)、

4、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo) B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo) C．進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo) D．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 正確答案： D A．決策階段至保修期 B．設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段 D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期 正確答案：D A．決策階段 B．實(shí)施階段 C．試用階段 D．全壽命周期 正確答案：B A．業(yè)主方 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．供貨方 正確答案：C A．設(shè)計(jì)階段 B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C．決策階段 D．保修階段 正確答案：C ,決策階段管理工

5、作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義,其不包括（ ）。 A．確定項(xiàng)目實(shí)施的組織 B．確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則 C．確定和落實(shí)項(xiàng)目的施工單位 D．確定項(xiàng)目的投資目的、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)等 正確答案：C ,下列不屬于工程建設(shè)增值的有( ) A．確保工程建設(shè)安全 B．提高工程質(zhì)量 C．有利于節(jié)能環(huán)保 D．有利于投資控制 正確答案：C ,下列不屬于工程建設(shè)增值的有( ) A．確保工程建設(shè)安全 B．提高工程質(zhì)量 C．有利于節(jié)能環(huán)保 D．有利于進(jìn)度控制 正確答案：C ,（ ）是錯(cuò)誤的。 A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)

6、行 B．設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身,以及施工階段的配合等 C．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作只限于在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 D．項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān) 正確答案： C ,( )是錯(cuò)誤的。 A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 B．設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計(jì)工作本身,以及施工階段的配合等 C．項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān) D．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益 正確答案：D ,但它不涉及( )。 A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B．運(yùn)營階段 C．動用前準(zhǔn)備階段 D．保修期 正確答案：B ,但

7、它不涉及( )。 A．設(shè)計(jì)階段 B．運(yùn)營階段 C．動用前準(zhǔn)備階段 D．保修期 正確答案：B ,錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo) C．建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等 D．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等 正確答案：B ,錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B．建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等 C．施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理 D．供貨方的項(xiàng)目管

8、理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等 正確答案：C A．施工方的質(zhì)量目標(biāo) B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D．工程總承包方的成本目標(biāo) 正確答案：A A．施工方的質(zhì)量目標(biāo) B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo) D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) 正確答案：A A．施工方的質(zhì)量目標(biāo) B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo) C．工程總承包方的成本目標(biāo) D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) 正確答案： A A． 施工方的質(zhì)量目標(biāo) B． 項(xiàng)目的總投資目標(biāo) C．工程總承包方的成本目標(biāo)

9、D．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo) 正確答案：A —2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D．實(shí)施采購管理 正確答案：A —2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D．實(shí)施試運(yùn)行管理 正確答案：A —2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃 C．實(shí)施試運(yùn)行管理 D．實(shí)施采購管理 正確答案：A —2005)

10、,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容不包括（ ）。 A．辦理可行性研究報(bào)批 B．實(shí)施試運(yùn)行管理 C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理 D．實(shí)施采購管理 正確答案：A ,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工成本控制 B．施工合同管理 C．施工信息管理 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D ,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．施工信息管理 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D ,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工安全管理 B．施工合同管理 C．

11、施工成本控制 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D ,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有( )。 A．施工安全管理 B．施工合同管理 C．施工信息管理 D．建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 正確答案：D ,“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是（ ）。 A．成本目標(biāo) B．利潤目標(biāo) C．投資目標(biāo) D．融資目標(biāo) 正確答案：C ,則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目( )。 A．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B．工程總承包方的項(xiàng)目管理 C．施工方的項(xiàng)目管理 D．采購方的項(xiàng)目管理 正確答案：B ,通過采用價(jià)值工程優(yōu)化了

12、施工方案,結(jié)果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（ ）關(guān)系。 A．矛盾 B．關(guān)聯(lián) C．統(tǒng)一 D．協(xié)調(diào) 正確答案：C ,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是( )。 A．編制項(xiàng)目建議書 B．編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 C．編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃 D．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 正確答案：D A．使用階段 B．決策階段 C．設(shè)計(jì)階段 D．實(shí)施階段 正確答案：B ,其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的（ ）。 A．立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B．投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) C．啟用時(shí)間目標(biāo)

13、 D．運(yùn)營時(shí)問目標(biāo) 正確答案：C ,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于（ ）。 A．材料供應(yīng)方的利益 B．第三建筑公司的利益 C．項(xiàng)目的整體利益 D．工程監(jiān)理方的利益 正確答案：C ,那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括（ ）。 A．工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) B．設(shè)計(jì)目標(biāo) C．投資目標(biāo) D．利潤最大化 正確答案：A ,乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位, 丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是( )。 A．甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) B．丙企業(yè)只聽從業(yè)主的

14、指令 C．丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 D．甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 正確答案：D A．施工任務(wù)分包 B．施工任務(wù)執(zhí)行 C．施工任務(wù)組織 D．施工任務(wù)承包 正確答案：C 工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù),本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( )。 A．D+B承包模式 B．D-B-B承包模式 C．EPC承包模式 D．BOT承包模式 正確答案：C ,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用( )。 A．固定總價(jià)合同 B．變動總價(jià)合同 C．固定單

15、價(jià)合同 D．變動單價(jià)合同 正確答案：B ,則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí),首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問題。 A．技術(shù) B．合同 C．經(jīng)濟(jì) D．組織 正確答案：D ,用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。 A．管理職能分工表 B．工作任務(wù)分工表 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案： C A．工作任務(wù)之間的關(guān)系 B．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 正確答案：A A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．管理職能分工 D．工作流程

16、 正確答案：A ,正確的是( )。 A．合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系 B．在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示 C．合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系 D．合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系 正確答案：C A．合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系 B．合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位 C．合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間,以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系 D．合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系 正確答案： A ,（ ）是錯(cuò)誤的。 A．在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的

17、兩個(gè)單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系 B．從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些,或?qū)⒂心男┖贤? C．在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系 D．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同 正確答案： C ,（ ）是錯(cuò)誤的。 A．在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間,用雙向箭桿聯(lián)系 B．從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些,或?qū)⒂心男┖贤? C．可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D．反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同 正確答案：C ,下列說法中正確的是（ ）。 A．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分

18、工和管理職能的分工 B．管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系 C．工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具 D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系 正確答案：D A．靜態(tài)組織 B．動態(tài)組織 C．工藝 D．從屬 正確答案：B A．適用于大的系統(tǒng) B．在大系統(tǒng)中指令路徑過長 C．職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)指令 D．每個(gè)部門只有惟一的指令來源 正確答案：C ,下列說法中正確的是( )。 A．線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng) B．線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級部門和一個(gè)下級部門 C．線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下

19、屬部門下達(dá)工作指令 D．線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令 正確答案：D ,正確的是（ ）。 A．指令路徑較短 B．指令源是惟一的 C．只適用于大型工程項(xiàng)目 D．允許越級指揮 正確答案：B ,正確的是( )。 A． 指令路徑較短 B． 不能跨部門下達(dá)指令 C．只適用于大型工程項(xiàng)目 D．允許越級指揮 正確答案：B A．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門 B．每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門 C．誰的級別高,就聽誰的指令 D．可以越級指揮或請示 正確答案：B A．計(jì)劃管理部 B．技術(shù)管理部 C

20、．合同管理部 D．項(xiàng)目部 正確答案：D A．職能組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．事業(yè)部 D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B ,正確的是( )。 A．適合于大系統(tǒng) B．國際上常用 C．職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令 D．每個(gè)部門只有惟一的下屬 正確答案：A ,正確的是( )。 A．有橫向縱向兩個(gè)指令來源 B．國際上常用 C．職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令 D．每個(gè)部門只有惟一的下屬 正確答案：A ,首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后（ ）。 A．確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程 B．分析項(xiàng)目管理合同結(jié)

21、構(gòu)模式 C．明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù) D．分析組織管理方面存在的問題 正確答案：C A．各工作部門 B．專業(yè)分包與勞務(wù)分包 C．總包與專業(yè)分包 D．項(xiàng)目總包與項(xiàng)目管理總包 正確答案：A ,屬于工作流程組織中的( )。 A．管理工作流程 B．物質(zhì)流程 C．信息處理工作流程 D．設(shè)計(jì)工作流程 正確答案：A A． 逐層細(xì)化 B．由項(xiàng)目工程師確定 C．一成不變 D．發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改 正確答案： A A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施

22、正確答案：D A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案： D A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D ,基本的組織工具沒有( )。 A．任務(wù)分工表 B．工作流程圖 C．組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 正確答案：D ,基本的組織工具沒有( )。 A．任務(wù)分工表 B．管理職能分工表 C．組織結(jié)構(gòu)圖 D．項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu) 正確答案：D

23、 ,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則不包括（ ）。 A．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu) B．考慮項(xiàng)目的性質(zhì) C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B ,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則不包括（ ）。 A．考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu) B．考慮有利于項(xiàng)目的后評價(jià) C．考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制 D．考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．矩陣組織結(jié)構(gòu) D．網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu) 正確答案：D A．職能組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．矩陣組織結(jié)構(gòu)

24、 D．交叉組織結(jié)構(gòu) 正確答案：D A．指令關(guān)系 B．工作任務(wù) C．管理職能分工 D．靜態(tài)組織關(guān)系 正確答案：A A．動態(tài)組織關(guān)系 B．工作任務(wù) C．管理職能分工 D．靜態(tài)組織關(guān)系 正確答案：A ,錯(cuò)誤的是( )。 A．包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu) B．職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 C．職能組織結(jié)構(gòu)只有惟一一個(gè)指令源 D．矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾 正確答案：C ,錯(cuò)誤的是( )。 A．包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu) B．職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 C．線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管

25、理組織系統(tǒng)的一種常用模式 D ．矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾 正確答案：C ,正確的有( )。 A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 D．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 正確答案：B ,正確的有( )。 A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源 B．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 C．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 D．職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 正確答案：B ,各項(xiàng)管理工作的流程不包括( )。 A．投資控制 B．進(jìn)度控制

26、 C．質(zhì)量控制 D．合同管理 正確答案：C ,各項(xiàng)管理工作的流程不包括( )。 A．投資控制 B．進(jìn)度控制 C．質(zhì)量控制 D．設(shè)計(jì)變更 正確答案：C A．管理職能分工 B．物質(zhì)流程組織 C．管理工作流程組織 D．信息處理工作流程組織 正確答案：A A．工作任務(wù)分工 B．物質(zhì)流程組織 C．管理工作流程組織 D．信息處理工作流程組織 正確答案：A ,王經(jīng)理設(shè)計(jì)了各工作部門之間的指令關(guān)系,所采用的組織工具應(yīng)當(dāng)是（ ）。 A．工作流程圖 B．工作任務(wù)分工表 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

27、 D．組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案：D ,需要對這些信息進(jìn)行編 碼。其中,對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（ ）。 A．合同結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．任務(wù)分工表 正確答案：C ,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。 A．線性組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．職能組織結(jié)構(gòu) D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 正確答案：B ,總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個(gè)部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是( )。 A．項(xiàng)

28、目經(jīng)理辦公室 B．采購管理部 C．各子項(xiàng)目管理部 D．預(yù)算管理部 正確答案：C A．讓兩類部門自己解決矛盾 B．由最高管理者親自指揮 C．由員工判斷接受誰的指令 D．明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 正確答案：D 2胸學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是( )。 A．沒有相互矛盾的指令源 B．有縱向和橫向的指令源 C．可能有多個(gè)矛盾的指令源 D．指令源惟一 正確答案：D ,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)

29、進(jìn)行( )。 A．系統(tǒng)整合 B．詳細(xì)分解 C．整體歸納 D．綜合評價(jià) 正確答案：B ,被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是（ ）。 A．任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B．管理職能分工表 C．工作流程圖 D．工作任務(wù)分工表 正確答案：D ,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（ ）。 A．工作任務(wù)及其責(zé)任者 B．決策職能及其責(zé)任者 C．籌劃職能及其責(zé)任者 D．監(jiān)督職能及其責(zé)任者 正確答案：A ,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益 的項(xiàng)目管理方以及

30、工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是（ ）。 A．工作任務(wù)分工表 B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．管理職能分工表 正確答案：D A．執(zhí)行補(bǔ)救方案 B．從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C．制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D．檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 正確答案：B ,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是（ ）。 A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖 D．合同結(jié)構(gòu)圖 正確答案：B ,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組

31、織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A．可能有多個(gè)矛盾的指令源 B．有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C．能促進(jìn)管理專業(yè)化分工 D．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 正確答案：D ,所采用的組織工具是（ ）。 A．工作任務(wù)分工表 B．管理任務(wù)表 C．管理職能分工表 D．項(xiàng)目管理工作表 正確答案：C ,導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對此,王某組織有關(guān)人員對費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于（ ）進(jìn)行。 A．工作流程圖 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．組織結(jié)構(gòu)圖 正確答案：A ,其中

32、能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是（ ）。 A．工作流程圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D．工作任務(wù)分工表 正確答案：A A．管理工作流程組織 B．信息處理工作流程組織 C．物質(zhì)流程組織 D．工作任務(wù)結(jié)構(gòu) 正確答案：C ,根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）。 A．物質(zhì)流程組織 B．管理工作流程組織 C．信息工作流程組織 D．一般作業(yè)流程組織 正確答案：B A．項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析 B．項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義 C

33、．項(xiàng)目融資方案的深化分析 D．項(xiàng)目實(shí)施條件的調(diào)查與分析 正確答案：B A．決策 B．設(shè)計(jì) C．動工前準(zhǔn)備 D．施工 正確答案：A A．項(xiàng)目建設(shè)成本分析 B．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 C．項(xiàng)目效益分析 D．編制資金需求量計(jì)劃 正確答案：B A．項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B．如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C．項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D．如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) 正確答案：D A．方案設(shè)計(jì)競賽的組織 B．建立編碼體系 C．項(xiàng)目管理工作流程 D．任務(wù)分工和管理職能分工 正確答案：A A．實(shí)施期組織總體方

34、案 B．項(xiàng)目編碼體系分析 C．建立編碼體系 D．確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 正確答案：C ,( )是錯(cuò)誤的。 A．需整合多方面專家的知識 B．是一個(gè)封閉性的工作過程 C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D．其過程的實(shí)質(zhì)是知識管理的過程 正確答案：B ,( )是錯(cuò)誤的。 A．需整合多方面專家的知識 B．其過程實(shí)質(zhì)是知識組合的過程 C．旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D．其過程的實(shí)質(zhì)是知識管理的過程 正確答案：B A．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 B．項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證 C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的

35、論證與策劃 正確答案：B A．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析 B．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 C．與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 D．與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 正確答案：B A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 C．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案 正確答案：D A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 B．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 C．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案 D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 正確答案：D ,對項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目的功能分解 B．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

36、 C．編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 D．確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 正確答案： D ,對項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括( )。 A．項(xiàng)目的功能分解 B．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證 C．建立編碼體系 D．確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn) 正確答案：D ①平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)； ②業(yè)主不委托設(shè)計(jì)單位,自行設(shè)計(jì)； ③業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位； ④業(yè)主自行設(shè)計(jì)主要部分,再視需要委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)。 A．①② B．③④ C．②③ D．①③ 正確答案：D A．交鑰匙 B．總價(jià)包干 C．

37、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化 D．控制投資 正確答案：C ,下列說法中錯(cuò)誤的是( )。 A．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定可以對建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程承包或若干階段的承包 B．工程總承包企業(yè)可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C．工程總承包企業(yè)對設(shè)計(jì)單位和業(yè)主負(fù)責(zé) D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的 正確答案：C ,下列說法中錯(cuò)誤的是( )。 A．工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定可以對建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程承包或若干階段的承包 B．工程總承包企業(yè)

38、可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè) C．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義就是總價(jià)包干 D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的 正確答案：C A．由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) B．由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) C．由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù) D．由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù) 正確答案：D ,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )。 A．公開招標(biāo) B．邀請招標(biāo) C．功

39、能招標(biāo) D．構(gòu)造招標(biāo) 正確答案：C ,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工,這種施工任務(wù)委托模式是（ ）。 A．施工總承包 B．施工總承包管理 C．平行承發(fā)包 D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包 正確答案：A A．容易引發(fā)索賠 B．建設(shè)周期較長 C．不利于投資控制 D．業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大 正確答案：B ,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于( )。 A．業(yè)主的管理水平 B．施工總承包單位的管理水平 C．監(jiān)理單位的管理水平 D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平 正確答案：B A．質(zhì)量的好壞在很大

40、程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 B．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平 C．質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平 D．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利 正確答案：A ,一般由（ ）負(fù)責(zé)支付。 A．施工總承包單位 B．施工總承包管理單位 C．業(yè)主方 D．施工總承包管理單位或業(yè)主方 正確答案：D ,正確的是（ ）。 A．施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo),對投資控制有利 B．施工總承包管理模式,業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小 C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成

41、才能進(jìn)行招標(biāo) D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期 正確答案：D A．項(xiàng)目建設(shè)周期 B．總包單位對分包單位的管理責(zé)任 C．業(yè)主對分包單位的付款方式 D．業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 正確答案：B ,則該分包（ ）。 A．對總承包企業(yè)負(fù)責(zé) B．對業(yè)主單位負(fù)責(zé) C．對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé) D．對承包企業(yè)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé) 正確答案：A ,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ ）承擔(dān)。 A．業(yè)主 B．分包單位 C．施工總承包管理單位 D．施工總承包單位 正確答案：C ,合同約定由工程承包單位采購的工

42、程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。 A．指定生產(chǎn)廠 B．指定供應(yīng)商 C．提出質(zhì)量要求 D．指定具體品牌 正確答案：C ,編制完成采購計(jì)劃后進(jìn)行的工作是( )。 A．進(jìn)行采購合同談判,簽訂采購合同 B．明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任 C．選擇材料、設(shè)備的采購單位 D．進(jìn)行市場調(diào)查,選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位,建立名錄 正確答案：D ,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理 D．業(yè)主方委托

43、本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 正確答案：D ,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,錯(cuò)誤的是( )。 A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù) B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理 D．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 正確答案：D ,不屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的是( )。 A．每一部分工程分別招標(biāo),對降低工程造價(jià)有利 B．可以提前開工,有利于縮短建設(shè)周期 C．提供“他人控制”原則,有利于質(zhì)量控制 D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小 正確答案：D ,不屬于施工總承包管理

44、模式特點(diǎn)的是( )。 A．每一部分工程分別招標(biāo),對降低工程造價(jià)有利 B．可以提前開工,有利于縮短建設(shè)周期 C．總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位管理及協(xié)調(diào) D．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小 正確答案：D A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) B．在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制 C．限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用 D．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會引發(fā)索賠 正確答案：C A．一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù) B．在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制 C．縮短建設(shè)

45、周期,節(jié)約資金成本 D．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會引發(fā)索賠 正確答案：C ,錯(cuò)誤的是( )。 A．分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù) B．多數(shù)情況下,由業(yè)主與分包人直接簽約,有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) C．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”,對質(zhì)量控制有利 D．業(yè)主方組織協(xié)調(diào)工作量較大 正確答案：D ,錯(cuò)誤的是( )。 A．分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù) B．多數(shù)情況下,由業(yè)主與分包人直接簽約,有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) C．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原則”,對質(zhì)量控制有利 D．不利于縮短建設(shè)工期 正確答案：D A．

46、施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同 C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D．施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同 正確答案：D A．施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同 B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同 C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同 D．對分包單位的管理和服務(wù)不同 正確答案：D ,具有的優(yōu)點(diǎn)不含有( )。 A．整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù) B．對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利 C．縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制 D．能為分包單位提供更好的管理和服務(wù) 正確答案：D ,具有的優(yōu)

47、點(diǎn)不含有( )。 A．整個(gè)工程項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù) B．對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利 C．縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制 D．有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào) 正確答案：D A．業(yè)主方自行采購 B．承包商采購 C．業(yè)主方指定供貨商 D．與承包商約定某些物資為指定供貨商 正確答案：C A．業(yè)主方自行采購 B．承包商采購 C．業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設(shè)物資 D．與承包商約定某些物資為指定供貨商 正確答案：C A．操作性 B．實(shí)施性 C．綱領(lǐng)性 D．作業(yè)性 正確答案：C ,項(xiàng)目管理規(guī)范分為（ ）。 A．項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)

48、目管理實(shí)施規(guī)劃 B．項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 C．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D．項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 正確答案：C A．一經(jīng)編制則不得改變 B．必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整 C．不會因項(xiàng)目而變化 D．可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化 正確答案：B ,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（ ）組織編制。 A．組織的管理層 B．組織委托的項(xiàng)目管理單位 C．項(xiàng)目經(jīng)理 D．組織委托的代建單位 正確答案：C ①分析項(xiàng)目環(huán)境和條件、②收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息、③確定項(xiàng)目管理組織模式、④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容,它們之間的正確次序是（

49、 ）。 A．①②③④ B．①②④③ C．②①③④ D．②①④③ 正確答案：A ,它不能從總體上分析和描述( )。 A．項(xiàng)目管理需要做的工作 B．項(xiàng)目的總投資、總進(jìn)度 C．怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理 D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 正確答案：D A．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 B．項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證 C．項(xiàng)目管理的組織 D．技術(shù)信息管理的方法和手段 正確答案：A A．項(xiàng)目的評估論證 B．項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證 C．項(xiàng)目管理的組織 D．技術(shù)信息管理的方法和手段 正確答案：A ,（ ）是錯(cuò)誤的。 A．建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編

50、制項(xiàng)目管理規(guī)劃 B．業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 C．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 正確答案：A ,（ ）是錯(cuò)誤的。 A．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期 B．業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 C．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇 D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整 正確答案：A A．組織的管理層 B．供貨單位 C．設(shè)計(jì)單位 D．施工單位 正確答案：A A．組織委托的項(xiàng)目管理單位 B．

51、供貨單位 C．設(shè)計(jì)單位 D．施工單位 正確答案：A A．施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工總面積圖 C．施工部署和施工方案 D．工程概況 正確答案：A ,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容的是( )。 A．施工方案的選擇 B．施工方法和施工機(jī)械的選擇 C．暫設(shè)工程 D．勞動生產(chǎn)率 正確答案：A ,確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。 A．?dāng)M訂施工方案 B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．編制資源需求量計(jì)劃 D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 正確答案：A ①計(jì)算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總

52、進(jìn)度計(jì)劃、④編制資源需求量計(jì)劃,它們的正確次序是（ ）。 A．①②③④ B．②①③④ C．②①④③ D．①③②④ 正確答案：A A．確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃 B．確定施工的總體部署、擬定施工方案、編制資源需求計(jì)劃、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．確定施工的總體部署、編制資源需求計(jì)劃、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 D．計(jì)算主要工種工程的工程量、確定施工的總體部署、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、擬定施工方案 正確答案：A ,在擬定施工方案之后應(yīng)進(jìn)行( )。 A．計(jì)算重要工種的工程量 B．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) C．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

53、 D．編制資源需求量計(jì)劃 正確答案：C ,下列說法中正確的是( )。 A．使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容 B．施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計(jì) C．?dāng)M訂施工方案和編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉 D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計(jì) 正確答案：D ,下列說法中正確的是( )。 A．使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容 B．施工單位編制季、月、旬計(jì)劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計(jì) C．?dāng)M訂施工方案和

54、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉 D．編制資源需求計(jì)劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 正確答案：D ,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件,計(jì)算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。 A．?dāng)M定施工方案 B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．編制資源需求量計(jì)劃 D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 正確答案：A A．實(shí)際特點(diǎn) B．施工條件 C．技術(shù)水平 D．施工平面圖 正確答案：D A．實(shí)際特點(diǎn) B．施工條件 C．技術(shù)水平 D．地質(zhì)條件 正確答案：D A．工程概況及施工特點(diǎn)

55、B．作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì) C．施工方案 D．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 正確答案：B A．工程概況及施工特點(diǎn) B．施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．施工方案 D．單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 正確答案：B ,施工組織設(shè)計(jì)可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及（ ）。 A．分部、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) B．施工詳圖設(shè)計(jì) C．施工工藝及方案設(shè)計(jì) D．施工總平面設(shè)計(jì) 正確答案：A A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．施工組織總設(shè)計(jì) D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 正確答案： C ,針對其中的綜合樓建設(shè)所作的

56、施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．施工組織總設(shè)計(jì) D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 正確答案：B ,地上28層,地下2層,并設(shè)有大型設(shè)備層,地下室標(biāo)高-17．5m,地下情況復(fù)雜,施工困難,針對該情況,施工單位應(yīng)當(dāng)編制（ ）。 A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計(jì) C．施工組織總設(shè)計(jì) D．分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 正確答案：D ,需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。 A．某市新建機(jī)場工程 B．某城際高速公路(含公路、橋梁和隧道) C．某拆除工程定向爆破工程 D

57、．某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程 正確答案：D ,屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是( )。 A．建設(shè)工程監(jiān)理合同 B．批復(fù)的可行性研究報(bào)告 C．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 D．單位工程施工組織設(shè)計(jì) 正確答案：B A．分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn) B．分析并確定影響投資控制的因素 C．進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值 D．收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值 正確答案：C A．按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B．找出偏差,采取糾偏措施 C．施工成本目標(biāo)的逐層分解 D．定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 正確答案：C A．組織

58、B．合同 C．經(jīng)濟(jì) D．技術(shù) 正確答案：A A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．技術(shù)措施 正確答案：A A．技術(shù)措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．組織措施 正確答案：D A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 正確答案：A A．管理措施 B．組織措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 正確答案：A A．經(jīng)濟(jì)措施 B．技術(shù)措施 C．組織措施 D．管理措施 正確答案：D A．對進(jìn)度控制的任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整 B．對進(jìn)度控制的方法進(jìn)行

59、調(diào)整 C．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 D．改變施工機(jī)械加快工程進(jìn)度 正確答案：B A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 C．調(diào)整合同管理任務(wù)分工 D．改進(jìn)施工方法 正確答案：A A．將橫道圖計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對目標(biāo)進(jìn)行控制 B．調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 C．調(diào)整合同管理任務(wù)分工 D．改進(jìn)施工方法 正確答案：A A．調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員 B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 C．調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) D．改變施工方法 正確答案：B A．調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員 B．強(qiáng)化合同管理 C．調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) D．改變施工方法 正確答案：B

60、 A．落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金 B．改變施工方法和改變施工機(jī)具 C．強(qiáng)化合同管理 D．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員 正確答案：A A．調(diào)整進(jìn)度管理方法 B．調(diào)整工作流程組織 C．改變施工方法 D．強(qiáng)化合同管理 正確答案：C A．論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理 B．制定進(jìn)度控制措施 C．論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性 D．確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法 正確答案：A A．一周 B．一旬 C．一個(gè)月 D．兩個(gè)月 正確答案：C A．工程概算和投資規(guī)劃的比較 B．工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較 C．工程概算和預(yù)算的比較 D．合同價(jià)與工程概算的比較 正確

61、答案：D A．工程合同價(jià)與工程概算的比較 B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較 C．工程款支付與工程概算的比較 D．工程決算與投資規(guī)劃的比較 正確答案：D A．工程合同價(jià)與工程概算的比較 B．工程款支付與工程預(yù)算的比較 C．工程款支付與工程概算的比較 D．工程決算與投資規(guī)劃的比較 正確答案：D A．工程合同價(jià)與工程概算的比較 B．工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較 C．工程款支付與工程預(yù)算的比較 D．工程決算與投資規(guī)劃的比較 正確答案：D A． 投資規(guī)劃 B．工程概算 C．工程進(jìn)度款 D．工程決算 正確答案：B A． 投資規(guī)劃

62、 B．工程預(yù)算 C．工程進(jìn)度款 D．工程決算 正確答案：B A．工程合同價(jià) B．工程變更款 C．工程索賠款 D．工程結(jié)算價(jià) 正確答案：A A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．生產(chǎn)措施 正確答案：D A．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí),必須要調(diào)整項(xiàng)目的目

63、標(biāo) C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制 D．項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 正確答案： B A．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解 B．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí),必須要調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo) C．為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制 D．項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 正確答案： B A． 動態(tài)控制 B．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 C．分解落實(shí) D．系統(tǒng)分析 正確答案：A ,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（ ） A．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C．對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟

64、蹤 D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差 正確答案：A ,確定了項(xiàng)目的計(jì)劃開工日期和竣工日期并進(jìn)一步確定了主要分部分項(xiàng)工程的區(qū)段工期目標(biāo)和每月的計(jì)劃工期。其目的是確定用于目標(biāo)控制的（ ）。 A．偏差值 B．調(diào)整值 C．計(jì)劃值 D．實(shí)際值 正確答案：C ,在確定了工期目標(biāo)后,為保證項(xiàng)目按期完成,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中,屬于（ ）。 A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B．定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值 C．收集工程進(jìn)度實(shí)際值 D．確定進(jìn)度控制周期 正確答案：A ,在確定

65、了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中首先應(yīng)做的是（ ）。 A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) B．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C．收集工程進(jìn)度的實(shí)際值 D．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值 正確答案：C ,如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（ ）。 A．總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度 B．里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度 C．各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度 D．各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度 正確答案：B ,為對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制,在按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（ ）。 A．采取措施進(jìn)行糾偏 B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值 C

66、．調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo) D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo) 正確答案：B ,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中主動控制特點(diǎn)的是（ ）。 A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因 正確答案：A ①收集施工 進(jìn)度實(shí)際值；②定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③如有偏差,采取措施進(jìn)糾偏。正確的工作流程是（ ）。 A．①→②→③ B．②→①→③ C． ②→③→① D．③→①→② 正確答案：A ,合同工 期626天,在對該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期一般為（ ）。 A．年 B．旬 C． 月 D．半年 正確答案：C ,有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是（ ）。 A．在施工前沒有進(jìn)一步作更詳細(xì)的成本策劃 B．投標(biāo)報(bào)價(jià)有漏項(xiàng),實(shí)際成本超出計(jì)劃成本 C．成本計(jì)劃中降低成本的措施不盡合理 D．工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況 正確答案：B ,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（ ） A．比較施工成本的計(jì)