《新員工入職培訓(xùn)方案 (3)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《新員工入職培訓(xùn)方案 (3)（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、員工培訓(xùn)方案 一、 入職培訓(xùn)的目的： 為進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平打造一流的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，讓員工全方位了解公司的概況、項(xiàng)目情況和各項(xiàng)規(guī)章制度以及土地知識(shí)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)成本控制、工程管理和財(cái)務(wù)稅收等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理方面的專業(yè)知識(shí)，以提升員工自身技術(shù)水平和專業(yè)技能. 二、 培訓(xùn)對(duì)象： 公司在職員工. 三、 培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)： 根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在盛世華庭小區(qū)1號(hào)樓2層金暉物業(yè)公司會(huì)議室。 四、 培訓(xùn)方式： 培訓(xùn)采用集中授課的方式。 五、 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)內(nèi)容分為七部分： 第一部分《公司概況、規(guī)章制度和項(xiàng)目簡(jiǎn)介》,主講人：王清儉,

2、 助講：蔡仁豪。 第二部分《土地知識(shí)》，主講人：王建明。 第三部分《房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)》，主講人：任壽恭, 助講:羅海波。 第四部分《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制與預(yù)算》，主講人：武生夢(mèng)， 助講：宋健。 第五部分《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程管理》，主講人:閆明珠。 助講：冉軍震。 第六部分《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度與稅收》，主講人:李 彥. 第七部分《員工職業(yè)道德要求》,主講人：王保山. 助講輔助主講人完成授課工作,穿插講解一些與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)。包括房地產(chǎn)基本知識(shí)、房地產(chǎn)基本政策與法律法規(guī),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃。 六、 培訓(xùn)考核：　　

3、 待培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行考試. 入職培訓(xùn)課程安排 時(shí)間 課程 講授人 公司概況、規(guī)章制度、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 王清儉 房地產(chǎn)基本知識(shí) 羅海波 房地產(chǎn)基本制度政策和相關(guān)法律法規(guī) 冉軍震 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)流程 蔡仁豪 土地取得、土地登記 王建明 房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 任壽恭 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成與控制 武生夢(mèng) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)施工管理 閆明珠 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃 宋 健 房地產(chǎn)稅收與財(cái)務(wù)政策 李 彥 1. 公司概況、規(guī)章制度、項(xiàng)目簡(jiǎn)介； 2. 房地產(chǎn)基本知識(shí)； 3. 房地產(chǎn)基本制度政策和

4、相關(guān)法律法規(guī)； 4. 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)流程; 5. 土地取得、土地登記; 6. 房地產(chǎn)規(guī)劃與設(shè)計(jì); 7. 房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本控制與預(yù)決算； 8. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)工程管理; 9. 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃。 10. 房地產(chǎn)企業(yè)稅收與財(cái)務(wù)制度 附錄：培訓(xùn)表格 員工培訓(xùn)報(bào)告表 年 ??月??? 日 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介 培訓(xùn)反饋 受 訓(xùn) 心 得 培 訓(xùn) 建 議 主辦單位意見(jiàn) 總經(jīng)理 ??????????????????????????????????????????????????? 主辦單

5、位 員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū) 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號(hào) 參加人員姓名 培 訓(xùn) 時(shí) 間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 方 式 使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介 主 辦 單 位 培 訓(xùn) 后 的 檢 討 培 訓(xùn) 人 員 意 見(jiàn) 受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議） 對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng) 主 辦 單 位 意 見(jiàn) 總經(jīng)理

6、 經(jīng)(副)理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠（副）長(zhǎng) 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 　填表日期：　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　編號(hào)： 姓　　名 　 ?！　￠L(zhǎng) 　 學(xué)　　歷 　 培訓(xùn)期間 　 培訓(xùn)項(xiàng)目 　 培訓(xùn)部門 　 一、新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？ 二、對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)（包括技術(shù)、語(yǔ)文)評(píng)核。 三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況. 四、新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)評(píng)核，以實(shí)例子說(shuō)明. 五、分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng),判斷其適合工作

7、為何，列舉理由說(shuō)明. 六、輔導(dǎo)人員評(píng)語(yǔ)。 　　　總 經(jīng) 理：　　　　　　經(jīng)　理：　　　　　　　評(píng)核者: 員工培訓(xùn)檔案 編號(hào)： 人力資源部制 姓名 性別 出生年月 身份證號(hào)碼 學(xué)歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 取得證書(shū) 所在部門 所在崗位 備注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 人力資源部評(píng)語(yǔ)： 　 　 　 　 　 　 簽名：

8、 年??? 月??? 日 所在部門評(píng)語(yǔ): 　 　 　 　 　 　 簽名: 年??? 月??? 日 員 工 培 訓(xùn) 反 饋 信 息 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號(hào) 參加人 員姓名 培 訓(xùn) 時(shí) 間 培訓(xùn) 地點(diǎn) 培 訓(xùn) 方 式 使用 資料 培 訓(xùn) 者 姓 名 主辦 單位 培 訓(xùn) 后 反 饋 信 息 受 訓(xùn) 人 員 意 見(jiàn) 1．課程安排是否合理 2．所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切 3．主管是否支持本次培訓(xùn) 4．對(duì)所學(xué)內(nèi)容是否感興趣

9、 5．所學(xué)內(nèi)容能否用于工作中 6．對(duì)教師的授課方式是否滿意 7．教師授課是否認(rèn)真 8．教師是否能夠針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)安排課堂活動(dòng) 受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議 對(duì)公司下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng) 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)類別 ??? 備 注 培訓(xùn)名稱 ???? ? ? ? 　 ? ? ? ? ? ? ? ? 姓名 職位 ???? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

10、 ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ??? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ??? ? ?? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ? 　 ?? ? ? ? ?? ? ? ? ??

11、 ? ? ? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ?? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? 批準(zhǔn)_______ 審核_______ 擬訂_______ 員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱:

12、 本表登記各課程成績(jī) 單 位 職 別 姓 名

13、 平 均 記錄表 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 部

14、門:_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 訓(xùn) 類 別 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 是否同意 參加人員 培 訓(xùn) 方 式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工參加 課堂 授課 在實(shí)踐中演示 標(biāo) 桿 座談 提問(wèn) 其他 公 共 教 育 1。公司發(fā)展史、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.公司規(guī)章制度及福利待遇 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4。其他 請(qǐng)說(shuō)明： 業(yè) 務(wù) 知 識(shí) 各部門員工根據(jù)各自的崗位特點(diǎn)提出需

15、求 是否同意 參加人員 培訓(xùn)方式 自愿參加 指定人員參加 部門全體員工 課堂 授課 在實(shí)踐中演示 標(biāo) 桿 座談 提問(wèn) 其 他 1.計(jì)算機(jī)/IT行業(yè)動(dòng)態(tài) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2?；ヂ?lián)網(wǎng)方面 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3。交際、談判 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4。廣告創(chuàng)意 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 5.寫(xiě)作 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

16、 6。網(wǎng)頁(yè)制作 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7。通訊 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 8.市場(chǎng)調(diào)查 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 9.其他 請(qǐng)說(shuō)明： 其他 知識(shí) 請(qǐng)說(shuō)明： ? 填表說(shuō)明：? 1. 所列內(nèi)容僅供參考，在同意的項(xiàng)目欄打√，還可列出自己需要的內(nèi)容; 2. 請(qǐng)您根據(jù)您所在部門員工的需求填寫(xiě)此表 3。 如篇幅有限，必要時(shí)可另附紙說(shuō)明. 謝謝您的合作 在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表 培訓(xùn)班 名 稱 本年度 舉辦班數(shù) 培

17、訓(xùn) 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 目 的 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 教 學(xué) 目 標(biāo) 培 訓(xùn) 科 目 科目名稱 授課時(shí)間 教師姓名 教學(xué)大綱 教材來(lái)源 備注 培 訓(xùn) 方 式 1.上課實(shí)習(xí)同時(shí)進(jìn)行：每日上課 小時(shí)，實(shí)習(xí) 小時(shí) 2。上課與實(shí)習(xí)分別進(jìn)行：上課 周(月）每日 小時(shí) 3.全部培訓(xùn)時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí):每日 小時(shí) 4.講授方式：講課 座談 討論 培 訓(xùn) 進(jìn) 度 周次 培訓(xùn)內(nèi)容摘要 備注

18、 2009年（第 一 季度）單位培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表 單位： 項(xiàng)次 名稱 具體內(nèi)容 時(shí)間 課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象 人數(shù) 費(fèi)用 （元） 培訓(xùn)師 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 形式 地點(diǎn) 培訓(xùn)結(jié)果反饋 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7