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1、 企業(yè)標準體系管理標準 辦公總務管理標準 TJ/A 0227:2012 獎懲管理制度 第一章 總 則 第一條 為了使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本制度。 第二條 本制度為《員工考勤管理制度》、《勞動紀律管理制度》及《績效考核管理制度》等的配套文件，對于公司各項業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。 第三條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作

2、水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。 第四條 本制度適用于公司的全體員工。 第二章 分類及獎懲原則 第五條 本獎懲管理制度有行為規(guī)范類、管理操作類、經(jīng)濟效益類三大類； 第六條 獎懲原則分為標準原則、依據(jù)原則、及時原則、公開原則、公正原則； 1、標準原則：獎懲的標準是員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒； 2、依據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等； 3、及時原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必

3、須及時； 4、公開原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開； 5、公正原則：為防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等、一視同仁，獎懲制度必須公正。 第三章 獎勵標準 第七條 獎勵方法有經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種： 1、經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等； 2、行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等； 3、榮譽獎勵包括嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等稱號； 以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。 第八條 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司并一次性獎勵50元—200元。 1、工作努力、業(yè)務純熟，能適

4、時完成重大或特殊交辦任務者； 2、領導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者； 3、能及時發(fā)現(xiàn)上道工序的不符合品，未造成批量質量問題使正常生產(chǎn)不致受到較大影響者； 4、品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 5、工作表現(xiàn)良好，當月無遲到、早退、曠工及請假者； 6、其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。 7、合理化建議在應用中取得一定效果者。 第九條 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報全公司并一次性獎勵200元—500元。 1、遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； 2、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形

5、象和損失者； 3、維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 4、全年累計獲嘉獎五次者； 5、連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者； 6、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 7、合理化建議在應用中取得較好效果者。 第十條 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布并一次性獎勵500元—1000元。 1、全年累計獲記功三次者； 2、全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。 3、承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較第九條第1款表現(xiàn)更為突出者； 4、連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。 5、對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的；

6、6、合理化建議在應用中取得重大效果者。 第十一條 其他專項獎勵： 專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。 第四章 懲罰標準 第十二條 公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰： 1、檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關紀律、規(guī)章制度，稱為違紀過失； 2、考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任，稱為責任過失； 第十三條 懲罰的方式有經(jīng)濟處罰與行

7、政處分兩種： 1、經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。 2、行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。 第十四條 員工有下列行為之一者，視為違紀，處罰款10元—20元/次。 1、未按規(guī)定佩戴廠牌、穿著服裝或佩戴安全防護措施者； 2、在禁煙場所、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域吸煙者； 3、上班時間因私事擅自離崗外出者； 4、同事間互相謾罵、說臟話、粗話者； 5、公司會議參會人員遲到、早退者； 6、擅自調換宿舍或留宿他人者； 7、未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者； 8、在食堂就餐，亂倒飯菜者； 9、亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；

8、 10、私自挪動消防設施者。 第十五條 各部門負責人有下列行為之一者，也視為違紀，處罰款20元—40元/次。 1、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者； 2、在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者； 3、下班后所轄區(qū)域卷簾門或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者； 4、本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者； 5、部門內發(fā)生重大事情，如物品丟失、打架斗毆等，未能及時上報有關部門或主管領導者； 6、對本部門員工進行行政檢查不力者； 7、本部門員工，一周內有5人次(含)被查處違紀者。 第十六條 員工有下列事件之一者給以警告處分，處罰款40元—100元/次。 1、因個人過失致發(fā)生工作

9、錯誤，情節(jié)輕微者； 2、未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者； 3、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者； 4、不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者； 5、酗酒上班未造成嚴重后果而影響工作者； 6、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 7、多次不遵守考勤制度代打卡者； 8、違紀達5次(含)者。 第十七條 員工有下列事件之一者給予記過處分，處罰款100元—200元/次。 1、不服從上級領導工作安排及工作調動者； 2、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者； 3、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者； 4、對同事惡意攻擊或誣害、偽證

10、，制造事端者； 5、未經(jīng)許可帶出資料或泄露機密給公司造成較大損害者； 6、對能夠預防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導致公司利益受到損害者； 7、虛報業(yè)績、對工作失誤或重大責任及其他工作事件隱瞞不報者； 8、年度內累計警告三次者。 第十八條 員工有下列事件之一者給予記大過處分，處罰款200元—500元/次。 1、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者； 2、對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者； 3、因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者； 4、故意損壞公司重要文件或財物者； 5、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入

11、公司者； 6、在職期間受治安拘留者； 7、年度內累計記過三次者。 第十九條 員工有員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并處罰款500元—1000元/次。 1、玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責任)； 2、對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者； 3、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； 4、毆打同事或相互毆打者； 5、在工作時間內賭博者； 6、濫用職權，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關處理)； 7、故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者； 8、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關處理

12、)； 9、在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關處理)； 10、在公司內煽動怠工或罷工者； 11、造謠惑眾詆毀公司形象者； 12、第二次故意損壞公司重要文件或財物者； 13、未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者； 14、在職期間負有刑事處分者； 15、偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)； 16、年度內累計記大過兩次者。 第二十條 管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。 第二十一條 各部門、車間，可以根據(jù)規(guī)定制定勞動紀律管理的具體規(guī)定，報行政部制定相應的違紀行為標準及相應的處罰措施。

13、 第五章 獎懲流程 第二十二條 員工符合獎懲標準，必須由部門主管提出填寫《獎懲處理單》（一式兩聯(lián)），交行政部審核無誤后，一聯(lián)由行政部保管留存，一聯(lián)交財務部核算，于當月工資中發(fā)放（扣除）。 1、員工獎勵流程： 填寫《獎懲處理單》（一式兩聯(lián)） 提交部門負責人審核簽字 部門負責人 簽字同意《獎懲處理單》處理意見 員工 部門主管 工資發(fā)放 一聯(lián)交財務部核算 復核無誤，提請總經(jīng)理批準 總經(jīng)理 財務部 一聯(lián)交行政部保管留存 行政部 2、管理人員懲罰流程： 填寫《獎懲處理單》（一式兩聯(lián)） 提交部門負責人審核簽字 部門負責人

14、 簽字同意《獎懲處理單》處理意見 員工 部門主管 工資扣除 一聯(lián)交財務部核算 復核無誤，提請總經(jīng)理批準 總經(jīng)理 財務部 一聯(lián)交行政部保管留存 行政部 3、一線生產(chǎn)人員200元以內懲罰流程： 填寫《獎懲處理單》（一式兩聯(lián)） 提交部門負責人審核簽字 部門負責人 簽字同意《獎懲處理單》處理意見 員工 部門主管 工資扣除 復核無誤，一聯(lián)交財務部核算 財務部 復核無誤，一聯(lián)由行政部保管留存 行政部 4、一線生產(chǎn)人員200元以上懲罰流程： 填寫《獎懲處理單》（一式兩聯(lián)） 提交部門負責

15、人審核簽字 部門負責人 簽字同意《獎懲處理單》處理意見 員工 部門主管 工資扣除 一聯(lián)交財務部核算 復核無誤，提請總經(jīng)理批準 總經(jīng)理 財務部 一聯(lián)交行政部保管留存 行政部 第五章 附則 第二十三條 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第二十四條 本制度由公司行政部制訂并負責解釋。 第二十五條 本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。 第二十五條 本制度自頒布之日起施行。 Rev: V1.0 Doc No: TJ/A 0227:2012 Page 6 of 6