《視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(1)[共81頁]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工方案(1)[共81頁]（81頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、目錄 第一章 工程概況 ......................................................................................................................................... 3 第一節(jié) 項目概況 ................................................................................................................................. 3 第二節(jié)

2、編制依據(jù) ................................................................................................................................. 4 第三節(jié) 施工總體布置 ......................................................................................................................... 5 第二章 項目管理機構(gòu) ...............

3、.................................................................................................................. 8 第一節(jié) 項目組織管理 ......................................................................................................................... 8 第二節(jié) 各管理崗位職責(zé) ..................................

4、................................................................................... 9 第三節(jié) 項目管理 ............................................................................................................................... 12 第三章 施工技術(shù)方案 .............................................................

5、.................................................................. 13 第一節(jié) 系統(tǒng)介紹 ............................................................................................................................... 13 第二節(jié) 施工工藝 ...............................................................................

6、................................................ 22 第三節(jié) 運行調(diào)試 ............................................................................................................................... 27 第四節(jié) 驗收交付 .................................................................................................

7、.............................. 31 第四章 資源配備計劃 ............................................................................................................................... 33 第一節(jié) 主要材料、設(shè)備進(jìn)場計劃 ................................................................................................... 33 第二

8、節(jié) 勞動力投入計劃 ................................................................................................................... 35 第三節(jié) 資金投入計劃 ....................................................................................................................... 36 第五章 質(zhì)量管理體系和保證措施 ...................

9、........................................................................................ 36 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)與管理體系 ........................................................................................................... 36 第二節(jié) 質(zhì)量管理機構(gòu)和職責(zé) ...................................................................

10、........................................ 37 第三節(jié) 質(zhì)量通病和保證措施 ........................................................................................................... 38 第四節(jié) 成品保護(hù)方案 ......................................................................................................................

11、. 42 第六章 施工進(jìn)度計劃和工期保證措施 ................................................................................................... 43 第一節(jié) 進(jìn)度目標(biāo)和計劃 ................................................................................................................... 43 第二節(jié) 進(jìn)度計劃方案 .............................

12、.......................................................................................... 44 第三節(jié) 工期保證措施 ....................................................................................................................... 44 第七章 工程安全管理體系與措施 ......................................................

13、..................................................... 47 第一節(jié) 安全目標(biāo)和管理管理體系 ................................................................................................... 47 第二節(jié) 施工安全保證措施 .............................................................................................................

14、.. 49 第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案 ............................................................................................................................... 50 第八章 工程文明施工措施 ....................................................................................................................... 55 第一節(jié) 組織管理措施 ....

15、................................................................................................................... 56 第二節(jié) 健全管理資料 ....................................................................................................................... 57 第三節(jié) 現(xiàn)場管理措施 ..................................

16、..................................................................................... 57 第四節(jié) 減少擾民的措施 ................................................................................................................... 58 第九章 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)計劃 ...............................................................

17、................................................ 58 第一節(jié) 安全保衛(wèi)管理 ....................................................................................................................... 59 第二節(jié) 安全保衛(wèi)措施 .....................................................................................................

18、.................. 59 第十章 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)體系和措施 ........................................................................................................... 60 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和管理體系 ................................................................................................... 61 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 ..................

19、..................................................................................................... 62 第十一章 資料管理 ................................................................................................................................... 63 第一節(jié) 資料管理原則 .....................................

20、.................................................................................. 63 第二節(jié) 資料管理規(guī)定 ....................................................................................................................... 64 第十二章 冬季雨季施工措施 ................................................................

21、................................................... 66 第一節(jié) 冬季雨季管理要求 ............................................................................................................... 66 第二節(jié) 施工保障措施 ........................................................................................................

22、............... 66 第十三章 應(yīng)急搶險響應(yīng)措施 ................................................................................................................... 67 第一節(jié) 應(yīng)急搶險預(yù)案 ....................................................................................................................... 67 1 第十四章 工程售

23、后服務(wù)方案 ..................................................................................................................... 73 第一節(jié) 服務(wù)方案 ............................................................................................................................... 73 第二節(jié) 服務(wù)措施 ......................

24、......................................................................................................... 73 第十五章 創(chuàng)新技術(shù)和工藝的采用 ........................................................................................................... 75 第十六章 其他需要說明的事項 ...............................................

25、................................................................ 77 附表一 擬投入本項目的設(shè)備和設(shè)施配套表 ........................................................................................... 78 附表二 擬投入本項目的主要產(chǎn)品 ...................................................................................................

26、........ 79 附表三 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ....................................................................................... 80 附表四 勞動力計劃表 ............................................................................................................................... 81 2 第一章 工程概況 第一節(jié)項目概況 1.1 工程概況

27、 本工程是對博文苑原有老化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，安裝新的數(shù)字高清監(jiān) 控系統(tǒng)。 1.2 、招標(biāo)范圍： 1.2.1 新設(shè)備安裝 主要包括紅外槍機攝像機（ 50-100m）72 臺，槍機支架 72 套，槍機電 源 72 個，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機（ 32 路）2 臺，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機（ 16 路）1 臺， 監(jiān)控專用硬盤6塊，42 寸監(jiān)視器 3 臺，核心交換機 1 臺，匯聚交換機 30 臺， 終端盒 30 個，光跳線120 條，尾纖240 條，光纜9000m，光纜熔接 600 芯， 網(wǎng)線5000m，分支電源線RVV2*1.0 5000m，主干電源線RVV2*2.5 3000m， 攝像機立桿 10

28、根，PVC管￠25600m。 1.2.2 土建工程量 草坪挖電纜溝及恢復(fù) 500 米，混凝土路面開挖及恢復(fù) 100 米。 1.3 施工地點 ：天津市西青區(qū)大任莊博文苑。 1.4 工期： 自合同簽訂之日起 50 日歷天。 1.5 工程質(zhì)量 1.5.1 、堅決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 ，嚴(yán)格履行承包人的 質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。執(zhí)行建設(shè)部建〖 2000〗142 號文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市 政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”的通知。 1.5.2 、嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的有關(guān)條款，確保建設(shè) 工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人委托的監(jiān)理單位依照《工程建 3 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

29、強制性條文》和有關(guān)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。 1.5.3 、工程竣工經(jīng)發(fā)包人組織設(shè)計、地勘、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位依 據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50300-2001）及有關(guān)的施工驗收 規(guī)范，對工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行竣工檢查、驗收、評定，施工質(zhì)量一次驗 收合格。 1.5.4 、工程竣工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件，發(fā)包人批準(zhǔn)竣工報告的時間 就是本工程的竣工時間。 1.5.5 、按設(shè)計圖紙和施工合同約定的工程范圍的全部工作內(nèi)容完成。 1.5.6 、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。 1.5.7 、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場的試驗 報告。 1.5.8 、承包人與發(fā)包

30、人簽署了工程保修證。 1.5.9 、工程交工：承包人應(yīng)按約定的合同竣工時間，完成工程施工和 驗收，無條件交付給發(fā)包人，不得以任何理由和借口拖延交付。 第二節(jié) 編制依據(jù) 1.1 編制依據(jù) 本計劃方案書將詳細(xì)描述博文苑視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的工程概況、項目 實施組織機構(gòu)，施工方案、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、工期等技術(shù)措施，也詳 細(xì)敘述了工程執(zhí)行過程中工程項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及安裝工程師等參 與本項目工程實施的各方面人員工作的職責(zé)。 1.2 編制依據(jù)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ 16-2008 《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB 50311-2007 4 《民用閉路

31、電視監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 50198-2011 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T50312-2007 《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》 《全國住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點與技術(shù)導(dǎo)則》 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T50314-2006 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB500330-2003 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50200-94 《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》 GB50348-2004 《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB50394-2007 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB50395-2007 《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)

32、計規(guī)范》 GB 50396-2007 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》 GB50343-2004 《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》 GB50174-2008 《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50526-2010 《視頻顯示系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50464-2008 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 DGJ32/D01-2003 《智能建筑防雷設(shè)計規(guī)范》 DB32/1198-2008 《防盜報警中心控制臺設(shè)計規(guī)范》 GB/T16572-1996 《報警圖像信號有線傳輸裝置》 GB/T16677-1996 《LED顯示屏通用規(guī)范》 SJ/T11141-1997 其他相關(guān)國家規(guī)范

33、及招標(biāo)文件要求。 第三節(jié) 施工總體布置 1.1 本工程的施工指導(dǎo)方針 本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利 5 用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理， 以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體 系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是： ※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。 ※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 ※對項目管理人員采取優(yōu)化組合。 ※項目所需資金實行?？顚Ｓ?。 ※強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。 ※積極推廣新技術(shù)、新工藝。 ※合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。

34、 ※工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按 ISO9000質(zhì)量體系運行。 ※強化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。 1.2 施工組織安排 ※進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； ※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題， 為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件； 1.3 施工準(zhǔn)備 1.3.1 按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。 1.3.2 按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。 1.4 技術(shù)準(zhǔn)備 1.4.1 本工程開工前將組織好圖紙會審， 盡量將變動設(shè)計的資料及早落 實解決，以利加工訂貨和組織施工。 1.4.2 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù) 量，指派專人落實

35、貨源和供貨日期。 1.4.3 隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計和分項施工方案， 并在施 工前做好審批、貫徹和交底工作。 6 1.4.4 檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾， 并考慮好施工時交叉銜 接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的 準(zhǔn)備工作。 1.5 配合措施 1.5.1 、業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目 標(biāo)。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主 服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合 目標(biāo)。 1.5.2 、有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向

36、業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。 1.5.3 、編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件 及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。 1.5.4 、積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分部分項工程的驗 收工作提前通知業(yè)主，對提出的問題督促各分包商堅決整改，絕不姑息。 1.5.6 、對圖紙中未有明確的部位和作法，與業(yè)主取得一致意見，征得 設(shè)計院的同意后，及時通知主業(yè)，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得擅自 處理。 1.6 施工總平面布置 在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需 要生產(chǎn)、辦公、庫房、工人休息區(qū)等臨時用房，由總包方提供場地，我方 提

37、供辦公設(shè)施。 1.6.1 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場合理布置是的目的是達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、 系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。 （1）作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)，二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工 區(qū)等，根據(jù)施工界面實際情況確定。工程過程中，盡量做到成品進(jìn)場。 7 （2）倉庫：普通材料倉庫（ 20 ㎡左右）、機械工具倉庫（ 10 ㎡左右）， 位置相對安全，有保安監(jiān)看的區(qū)域，必要時安裝防盜門和防盜窗。 1.6.2 臨時設(shè)施布置 智能化系統(tǒng)施工的用水用電是進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。項目部 進(jìn)場后將根據(jù)總體施工進(jìn)度及進(jìn)場人員數(shù)量等因素，

38、及時提出整體施工用 電用水的計劃報告，呈交總包單位審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施 工用水、用電方案。 第二章 項目管理機構(gòu) 第一節(jié) 項目組織管理 我司計劃對博文苑視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工實現(xiàn)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司派出 高層領(lǐng)導(dǎo)班子出任項目總指揮，由項目經(jīng)理組成一個項目管理班子，項目 管理班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)集成工程師、施工員、預(yù)算員、 質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門人員組成。 項目組織結(jié)構(gòu)圖如下： 8 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 設(shè)計負(fù)責(zé)人 預(yù)算員 安全員 質(zhì)檢員 施工員 材料員 試驗員 系統(tǒng)集成工程師 管線組組長 設(shè)備管理組組長 安防組組長 第二節(jié)

39、各管理崗位職責(zé) 項目管理班子的項目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不 更換（甲方要求更換的情況除外） ，如確有特殊情況需要更換，則必須提前 二周以書面形式通知甲方，并征得同意后再行更換。 項目部各崗位職責(zé)： 階段 施工準(zhǔn)備階段 施工階段 完工階段 部門 負(fù)責(zé)與其他施工單位 控制工程成本，合理管理 負(fù)責(zé)組織工程驗收； 的施工前協(xié)調(diào)工作； 項目資金運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)重要 審核竣工資料，將完 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定施工計劃； 文件的簽署；合理調(diào)配資 整的竣工資料提交業(yè) 建立項目各項管理制 源； 主/ 監(jiān)理審定； 9 度； 解決施工中產(chǎn)生的重要 組織與業(yè)主的竣工移 審定各分管

40、經(jīng)理制定 問題； 交工作； 的文件； 協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān) 系； 控制全面的質(zhì)量工作； 圖紙計文件審定； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目檢驗實驗， 參與制定項目管理制 審定技術(shù)保證資料； 指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試； 度，制定施工技術(shù)方 解決施工出現(xiàn)重要技術(shù) 參與組織工程驗收； 技術(shù)負(fù)責(zé)人 案； 問題； 審核竣工技術(shù)資料， 負(fù)責(zé)組織與施工隊長 對設(shè)計更改申請進(jìn)行審 并提交項目經(jīng)理； 的技術(shù)交底工作； 定，并交業(yè)主審核； 負(fù)責(zé)組織設(shè)計優(yōu)化； 負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試計劃； 根據(jù)實際情況，對工 執(zhí)行經(jīng)審核后的設(shè)計更 設(shè)計負(fù)責(zé)人 程設(shè)計進(jìn)一步優(yōu)化； 改； 完成施工細(xì)化圖紙； 解決工程竣工驗收中 發(fā)現(xiàn)的技

41、術(shù)問題； 參與對施工隊長的技 負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的 工程技術(shù)組 整理技術(shù)方面的竣工 術(shù)交底工作； 一般技術(shù)問題； 資料，并交技術(shù)經(jīng)理 審核； 制定設(shè)備材料采購計 劃，提交樣品及合格 做好設(shè)備材料的回收 設(shè)備物資 證明供項目部及業(yè)主 負(fù)責(zé)施工中材料的供應(yīng) 清和退庫工作； 供應(yīng)組 審核； 和保管； 提供實際用材清單； 材料設(shè)備采購、申請 驗收、進(jìn)場； 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝前模擬 負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案， 負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試， 系統(tǒng)調(diào)試組 調(diào)試； 報技術(shù)經(jīng)理審定； 并提出整改意見； 施工員 制定施工規(guī)范； 負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計劃 審核提交的竣工施工 10 準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備

42、和月計劃的控制，保證施 資料，編制竣工報告， 及其他資源； 工的協(xié)調(diào)； 并交項目經(jīng)理審定； 對施工員進(jìn)行施工前 解決施工中產(chǎn)生的糾紛， 參與竣工驗收及移交 的培訓(xùn)； 協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系； 工作； 參與技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 對出現(xiàn)的重要問題即使 的技術(shù)交底，并同時 匯報項目經(jīng)理； 與施工員作技術(shù)交 負(fù)責(zé)申請設(shè)計更改，并提 底； 交項目組審定；監(jiān)督施工 質(zhì)量； 負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量記 負(fù)責(zé)組織分階段施工，合 錄； 理安排施工人員作業(yè)； 負(fù)責(zé)工程施工方面的 組建精干的施工隊 施工隊長 負(fù)責(zé)組織對不合格項的 交接； 伍； 整改； 參與工程竣工自檢及 對質(zhì)量記錄進(jìn)行審核； 第三方

43、檢驗，并組織 整改； 組織工程自檢，得出 指定施工質(zhì)量控制計 結(jié)論，并對整改提出 劃，并予以貫徹； 監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安 具體要求，監(jiān)督整改 質(zhì)量安全 制定安全文明施工制 全、文明措施的執(zhí)行情況 結(jié)果； 員 度； 并及時總結(jié)； 整理質(zhì)量資料，交項 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的使用 目經(jīng)理； 前驗收； 參與竣工驗收； 對工程進(jìn)行過程檢驗，提 接受有關(guān)質(zhì)量、安全 出不合格項，并監(jiān)督整 質(zhì)檢、安 參與工程竣工自檢， 的培訓(xùn)； 改； 全、文明 對整改項目進(jìn)行檢 對材料設(shè)備進(jìn)行檢 對施工中的材料進(jìn)行檢 檢查員 查； 驗； 查； 負(fù)責(zé)檢查施工的安全、文 11 明，并提出

44、糾正要求； 第三節(jié) 項目管理 項目中標(biāo)后，我公司將立即組織經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的項目班子，選派 思想好、覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)號的管理人員進(jìn)入項目 領(lǐng)導(dǎo)班子； 嚴(yán)格實施項目部各級人員崗位責(zé)任制， 定期對其進(jìn)行量化考核； 強化激 勵和約束機制，制定業(yè)績獎懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動性、創(chuàng)造性，控制不 良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查； 建立項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度。 由項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人及業(yè)主 等人員參加，根據(jù)業(yè)主方的要求，每周一上午舉行現(xiàn)場辦公例會； 實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊 伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完

45、成； 項目配置專職財會人員，作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管 理； 項目經(jīng)理部加強對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育， 強化敬業(yè)精神， 提高工作技 能，項目進(jìn)場前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、項目技術(shù)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)； 建立健全各項管理制度， 項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影， 是企業(yè)對外的 窗口和形象，為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進(jìn)行，必須建 12 立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，做 到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，最大限度的 發(fā)揮個人的潛能。 第三章 施工技術(shù)方案 第一節(jié) 系統(tǒng)介紹 監(jiān)控系統(tǒng)是由攝像、傳輸、控制、顯示、記錄登記

46、 5 大部分組成。攝 像機通過同軸視頻電纜將視頻圖像傳輸?shù)娇刂浦鳈C，控制主機再將視頻信 號分配到各監(jiān)視器及錄像設(shè)備，同時可將需要傳輸?shù)恼Z音信號同步錄入到 錄像機內(nèi)。 通過控制主機，操作人員可發(fā)出指令，對云臺的上、下、左、 右的動作進(jìn)行控制及對鏡頭進(jìn)行調(diào)焦變倍的操作，并可通過控制主機實現(xiàn) 在多路攝像機及云臺之間的切換。利用特殊的錄像處理模式，可對圖像進(jìn) 行錄入、回放、處理等操作，使錄像效果達(dá)到最佳。 2.1 工作原理 監(jiān)控是各行業(yè)重點部門或重要場所進(jìn)行實時監(jiān)控的物理基礎(chǔ)，管理部 13 門可通過它獲得有效數(shù)據(jù)、圖像 視頻監(jiān)控系統(tǒng)原理圖 或聲音信息，對突發(fā)性異常事件的過程進(jìn)行

47、及時的監(jiān)視和記憶，用以 提供高效、及時地指揮和高度、布置警力、處理案件等。隨著當(dāng)前計算機 應(yīng)用的迅速發(fā)展和推廣，全世界掀起了一股強大的數(shù)字化浪潮，各種設(shè)備 數(shù)字化已成為安全防護(hù)的首要目標(biāo)。數(shù)碼監(jiān)控報警的性能特點是：監(jiān)控畫 面實時顯示，錄像圖象質(zhì)量單路調(diào)節(jié)功能，每路錄像速度可分別設(shè)置，快 速檢索，多種錄像方式設(shè)定功能，自動備份，云臺 / 鏡頭控制功能，網(wǎng)絡(luò)傳 輸?shù)取? 加裝時間發(fā)生器，將時間顯示疊加到圖像中。在線路較長時加裝音視 頻放大器以確保音視頻監(jiān)控質(zhì)量。 適用范圍——銀行、證券營業(yè)場所、企 事業(yè)單位、機關(guān)、商業(yè)場所內(nèi)外部環(huán)境、樓宇通道、停車場、高檔社區(qū)家 庭內(nèi)外部環(huán)境、圖

48、書館、醫(yī)院、公園。 2.2 主要功能 2.2.1 本地錄像， 保存一定時間段內(nèi)的本地視頻監(jiān)控錄像資料， 并能方 便地查詢、取證，為事后調(diào)查提供依據(jù)。 2.2.2 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控監(jiān)控人員可遠(yuǎn)程任意調(diào)取存儲的監(jiān)控圖像， 并可遠(yuǎn) 程發(fā)出控制指令，錄像資料的智能化檢索、回放、調(diào)整攝像機鏡頭焦距、 14 控制云臺進(jìn)行巡視或局部細(xì)節(jié)觀察。 2.2.3 權(quán)限管理為保證上網(wǎng)人員的隱私和錄像資料的安全， 系統(tǒng)具有操 作權(quán)限管理，系統(tǒng)登錄、操作進(jìn)行嚴(yán)格的權(quán)限控制，保證系統(tǒng)的安全性。 2.2.4 系統(tǒng)中包含基本信息的管理， 并且電子地圖相結(jié)合， 當(dāng)出現(xiàn)突發(fā) 狀況時，可以及時的獲取該區(qū)域基本信息，

49、更加快捷的聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。 2.2.5 隨時隨地的監(jiān)控錄像功能， 無論身在何處， 任何密碼授權(quán)的用戶 通過身邊的電腦聯(lián)網(wǎng)連接到監(jiān)控網(wǎng)點，可以看到任意監(jiān)控網(wǎng)點的即時圖像 并根據(jù)需要錄像，避免了地理位置間隔原因造成監(jiān)督管理的不便。 2.2.6 系統(tǒng)可擴容性強， 若需要添加新的監(jiān)控網(wǎng)點， 在服務(wù)器端添加相 應(yīng)信息和設(shè)備信息即可。 2.2.7 安全性高，圖像掩碼技術(shù)，防止非法篡改錄像資料；只有授權(quán)用 戶才可以進(jìn)行錄像備份，有效防止惡意破壞；強大日志管理功能，保證了 專用系統(tǒng)的安全使用。服務(wù)器端和客戶端之間所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，全部經(jīng)過加 密。 2.3 組成設(shè)備 視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品包含光端

50、機，光纜終端盒，云臺，云臺解碼器，視 頻矩陣，硬盤錄像機，監(jiān)控攝像機 [1] 。視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成部分包括監(jiān)控前 端、管理中心、監(jiān)控中心、 PC客戶端及無線網(wǎng)橋。各組成部分的說明如下： 2.3.1 監(jiān)控前端：用于采集被監(jiān)控點的監(jiān)控信息， 并可以配備報警設(shè)備。 監(jiān)控前端可分為兩部分。 （1）普通攝像頭 +視頻服務(wù)器。普通攝像頭可以是模擬攝像頭，也可 以是數(shù)字?jǐn)z像頭。原始視頻信號傳到視頻服務(wù)器，經(jīng)視頻服務(wù)器編碼后， 以 TCP/IP 協(xié)議通過網(wǎng)絡(luò)傳至其他設(shè)備。 （2）網(wǎng)絡(luò)攝像頭。網(wǎng)絡(luò)攝像頭是融攝像、視頻編碼、 Web服務(wù)于一體 的高級攝像設(shè)備，內(nèi)嵌了 TCP/IP 協(xié)議棧?？梢灾苯?/p>

51、連接到網(wǎng)絡(luò)。 2.3.2 管理中心：承擔(dān)所有前端設(shè)備的管理、控制、報警處理、錄像、 15 錄像回放、用戶管理等工作。各部分功能分別由專門的服務(wù)器各司其職。 2.3.3 監(jiān)控中心：用于集中對所轄區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，包括電視墻、監(jiān)控客 戶終端群組成。系統(tǒng)中可以有一個或多個監(jiān)控中心。 2.3.4PC 客戶端：在監(jiān)控中心之外，也可以由 PC機接到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行遠(yuǎn) 程監(jiān)控。 2.3.5 無線網(wǎng)橋：無線網(wǎng)橋用于接入無線數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，并訪問互聯(lián)網(wǎng)。通 過無線網(wǎng)橋，可以將 IP 網(wǎng)上的監(jiān)控信息傳至無線終端，也可以將無線終端 的控制指令傳給 IP 網(wǎng)上的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)。常用的無線網(wǎng)絡(luò)為 CDMA網(wǎng) 絡(luò)

52、。 2.4 功能需求 當(dāng)前，對于監(jiān)控系統(tǒng)而言，用戶對其功能的需求已經(jīng)體現(xiàn)出多元化與 系統(tǒng)化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面的要求： 2.4.1 遠(yuǎn)程訪問。 傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控一般是在小范圍內(nèi)進(jìn)行， 而用戶普遍 要求訪問地點不受地域限制，能隨時隨地訪問被監(jiān)控地點。 多人同時訪問同一個監(jiān)控點。傳統(tǒng)上，一個監(jiān)控點一般是被一個監(jiān)控 中心( 用戶) 所訪問。同一個監(jiān)控點很可能會同時被多個用戶所訪問，并且 這些用戶之間可能毫無關(guān)系。用戶訪問的復(fù)雜化將要求系統(tǒng)強化對訪問權(quán) 限的管理。 監(jiān)控點趨向分散，同時監(jiān)控趨向集中。屬于同一用戶的監(jiān)控點越來越 分散，不受地域所限。而對這些分散的監(jiān)控點，需要集中的

53、管理與控制。 要求監(jiān)控系統(tǒng)具有開放性和擴展性。同一系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)支持多種不同類型 的監(jiān)控設(shè)備，用戶數(shù)、被監(jiān)控點的數(shù)量可以方便地增減。 海量數(shù)據(jù)存儲。網(wǎng)絡(luò)化使得傳統(tǒng)的本地錄像功能可以轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)程服務(wù) 器上來實現(xiàn)，使得海量數(shù)據(jù)存儲成為可能。同時，也要求系統(tǒng)具備更強的 存儲、檢索和備份等功能。 2.4.2 信息安全。系統(tǒng)復(fù)雜化，用戶的多元化， 加上視頻監(jiān)控本身的業(yè) 16 務(wù)特點必然要求對系統(tǒng)對信息安全提供有力的保證。 智能視頻監(jiān)控。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將不僅僅局限于被動地提供視頻 畫面，更要求系統(tǒng)本身有足夠的智能，能夠識別不同的物體，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫 面中的異常情況，以最快和最佳的方式發(fā)出警報

54、和提供有用信息，從而更 加有效地協(xié)助安全人員處理危機，并最大限度地降低誤報和漏報現(xiàn)象，成 為應(yīng)對襲擊和處理突發(fā)事件的有力輔助工具。智能視頻監(jiān)控還可以應(yīng)用在 交通管理、客戶行為分析、客戶服務(wù)等多種非安全相關(guān)的場景，以提高用 戶的投資回報 [2] 。 2.5 媒體分發(fā) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)在視頻媒體的分發(fā)方面普遍處理得比較簡單，一般采用 用戶直接對網(wǎng)絡(luò)攝像機進(jìn)行訪問，或通過視頻服務(wù)器進(jìn)行簡單的媒體轉(zhuǎn)發(fā) 處理，而面對越來越龐大的用戶群，這種媒體傳送方式將會成為圖像傳輸 的瓶頸。是否具備高效的媒體分發(fā)機制將成為判斷視頻監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)劣的一 項重要指標(biāo)。 實際上，媒體分發(fā)是任何一個視頻業(yè)務(wù)在發(fā)

55、展到一定規(guī)模后必將面臨 的問題，視頻監(jiān)控可以與其他視頻業(yè)務(wù)——比如 IPTV——來共同研究視頻 分發(fā)的問題。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會基于一個比較完善的媒體分發(fā)平臺 來傳輸實時視頻信息與錄像視頻信息。 2.6 錄像存儲 基于網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本上采用中心錄像服務(wù)器來存儲錄像。中 央錄像服務(wù)器管理方便，安全可靠，但因為錄像隨時進(jìn)行，數(shù)據(jù)流量大， 對承載網(wǎng)帶來很大壓力。如果將錄像存儲邊緣化，雖然可以減少視頻流的 數(shù)量，緩減承載網(wǎng)壓力，但分散的錄像數(shù)據(jù)將給錄像的管理帶來很大的麻 煩，錄像數(shù)據(jù)的安全性也將大大降低。由此可見，未來大量的存儲需求發(fā) 生的位置不可能由中心統(tǒng)一存儲來承擔(dān)，而

56、大量的分布式、差異性存儲卻 沒有可用的技術(shù)方案。未來的視頻監(jiān)控系統(tǒng)要在錄像存儲方面進(jìn)行合理的 17 結(jié)構(gòu)設(shè)計，才能滿足實際的錄像要求。 2.7 分級 一些遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以支持分級，但這種分級僅僅涉及內(nèi)容分發(fā) 的分級，對網(wǎng)絡(luò)中其它子功能系統(tǒng)還是作為一級來考慮。 未來視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要考慮的分級決不僅僅是內(nèi)容分配上的分級，因 為全網(wǎng)中不同地區(qū)的服務(wù)提供商對于用戶控制、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)容分配、運 營支撐這四個層次分級要求是存在差異的，這一點上用戶控制和業(yè)務(wù)管理 上分級的需求更接近會議電視系統(tǒng)而不是簡單的點到點會話系統(tǒng)，需要全 部重新設(shè)計。 2.8 業(yè)務(wù)融合 遠(yuǎn)程監(jiān)控不考慮和其

57、它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的互相調(diào)用。未來的視頻監(jiān)控系 統(tǒng)將和多個其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)交叉調(diào)用，不同系統(tǒng)之間的多層互通和資源共享 是必須考慮的問題。 2.9 安裝原則 視頻監(jiān)控系統(tǒng)八大原則，隨著安全意識的增強，視頻監(jiān)控系統(tǒng)也慢慢 的走入我們尋常百姓家。視頻監(jiān)控方案也是層出不窮，那么在安裝監(jiān)控系 統(tǒng)中又有哪些原則需要遵守的呢 ?安裝監(jiān)控系統(tǒng)首先要考慮以下 8大監(jiān)控安 裝原則： 2.9.1 監(jiān)控系統(tǒng)實時性， 這點尤為重要。 也正是由于監(jiān)控系統(tǒng)的實時性 才顯得監(jiān)控系統(tǒng)是那么的必要。 2.9.2 安全性，監(jiān)控系統(tǒng)具有安全防范和保密措施， 防止非法侵入系統(tǒng) 18 及非法操作。 2.9.3 可擴展性

58、 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用模塊化結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)能夠在監(jiān)控規(guī)模、監(jiān)控對象、或 監(jiān)控要求等發(fā)生變更時方便靈活的在硬件和軟件上進(jìn)行擴展，即不需要改 變網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和主要的軟硬件設(shè)備。 2.9.4 開放性 監(jiān)控系統(tǒng)遵循開放性原則，系統(tǒng)提供符合國際標(biāo)準(zhǔn)的軟件、硬件、通 信、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等諸方面的接口與工具，使系統(tǒng)具 備良好的靈活性、兼容性、擴展性和可移植性。整個網(wǎng)絡(luò)是一個開放系統(tǒng)， 能兼容多家監(jiān)控廠家的產(chǎn)品，并能支持二次開發(fā)。 2.9.5 標(biāo)準(zhǔn)性 監(jiān)控系統(tǒng)所采用的設(shè)備及技術(shù)符合國際通用標(biāo)準(zhǔn)。這點能夠給您一個 安心的保證。 2.9.6 靈活性 監(jiān)控系統(tǒng)組網(wǎng)方式靈活，系統(tǒng)功能配

59、置靈活，能夠充分利用現(xiàn)有視頻 監(jiān)控子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源。系統(tǒng)將其他子系統(tǒng)都融入其中，能滿足不同監(jiān)控單 元的業(yè)務(wù)需求，軟件功能全面，配置方便。 2.9.7 先進(jìn)性 監(jiān)控系統(tǒng)是在滿足可靠性和實用性的前提下盡可能先進(jìn)的系統(tǒng)。整個 系統(tǒng)在建成后的十年內(nèi)保持先進(jìn)，系統(tǒng)所采用的設(shè)備與技術(shù)能適應(yīng)以后發(fā) 展，并能夠方便地升級。將成為一個先進(jìn)、適應(yīng)未來發(fā)展、可靠性高、保 密性好、網(wǎng)絡(luò)擴展簡便、連接數(shù)據(jù)處理能力強、系統(tǒng)運行操縱簡便的安防 系統(tǒng)。 2.9.8 實用性 視頻監(jiān)控系統(tǒng)具備完成工程中所要求功能的能力和水準(zhǔn)。系統(tǒng)符合本 工程實際需要的國內(nèi)外有關(guān)規(guī)范的要求，并且實現(xiàn)容易、操作方便。從用 19

60、 戶角度出發(fā)，充分利用現(xiàn)有資源，盡量降低系統(tǒng)成本，使系統(tǒng)具有較高的 性能價格比。 干擾問題是安防監(jiān)控系統(tǒng)遇到的常見問題。如：雪花干擾、網(wǎng)紋干擾、 斜紋干擾、橫紋干擾、上下滾動條干擾、扭曲變型干擾和上下抖動干擾等 情況，都可能干擾到視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運工作。具體解決方法是具體情 況而定。 （1）、找干擾源 我們可以通過簡單的方法來查找干擾源。干擾來源的三大部位是：前 端－來自攝像機系統(tǒng)的干擾；中端－來自同軸電纜傳輸?shù)母蓴_；后端－來 自設(shè)備引入的干擾。 （2）、視頻干擾的檢查方式 用監(jiān)視器放在前端與攝像機連接，看圖像是否存在干擾，如有干擾則 從攝像機本身來解決（如更換百萬

61、高清數(shù)字網(wǎng)絡(luò)半球攝像機） ，如無干擾則 進(jìn)入下一步檢查。 在監(jiān)控室里將同軸電纜傳輸線與視頻分配器或硬盤錄像機斷開，單獨 連接監(jiān)視器上看圖像是否有干擾， 如有干擾則用抗干擾器。 這種干擾叫“環(huán) 境電磁干擾”，這種干擾較為常見。如無干擾則說明同軸電纜傳輸線沒有 受到干擾。但與硬盤錄像機一連接就出現(xiàn)干擾，說明系統(tǒng)設(shè)備之間接地電 位差引起干擾，在視頻線與硬盤錄像機之間加上光電隔離器就能解決。 （3）三、視頻干擾的解決思路 前端干擾解決思路：前端－攝像機系統(tǒng)引入的干擾屬于設(shè)備干擾，應(yīng) 從設(shè)備本身來解決（如攝像機質(zhì)量、電壓的穩(wěn)定性、絕緣性） ，用抗干擾器 無法徹底解決干擾問題。 中端

62、干擾解決思路： 中端－同軸電纜傳輸部分的干擾最常見， 屬于“環(huán) 境電磁干擾”，電磁干擾是指視頻線周邊環(huán)境的干擾，包括變頻電機干擾； 電磁輻射干擾；高頻、低頻設(shè)備干擾；電視塔、變電站干擾；電機等大功 20 率電器引起的強脈沖干擾等，可以用視頻抗干擾器來解決，如 K1000。 后端干擾解決思路：后端－設(shè)備的干擾，多數(shù)是由設(shè)備之間接地電位 差引起，產(chǎn)生斜紋、橫條上下滾動（滾動條） ，可以用光電隔離器來解決， 如單路光電隔離抗干擾器 K2000、多路光電隔離分配器 F1600G。 （4）、電源的干擾 由于劣質(zhì)電源引起的視頻干擾在前端干擾中，比較常見。以往部分?jǐn)z 像機生產(chǎn)商出于謹(jǐn)慎考

63、慮，選用線性電源。但是線性電源存在轉(zhuǎn)換效率低、 體積大、發(fā)熱量高、制造成本高等缺點。如今開關(guān)電源的穩(wěn)定性已經(jīng)提高 許多，制作精良、用料足的開關(guān)電源已成攝像機電源主流。建議選購應(yīng)用 于監(jiān)控攝像機的安防監(jiān)控電時，盡量對電源進(jìn)行測試，檢查其穩(wěn)定性、紋 波大小等質(zhì)量指標(biāo)。 21 第二節(jié) 施工工藝 2.1 工藝流程 設(shè)計交底 攝像機支架安裝 對照圖紙勘查攝像機點位和 云臺解碼器安裝 管理中心施工現(xiàn)場 攝像機鏡頭安裝初調(diào) 否 施工圖紙文 深化/變更設(shè)計 件是否符合 否 是 檢查安裝是 否符合規(guī)范 調(diào)整/重裝 制訂具體的施工計劃 上報審批 是 防雷設(shè)施

64、安裝 機房機柜 /設(shè)備安裝 否 檢查線纜是 調(diào)換線纜 接地等電位接線 否符合設(shè)計 排管至各攝像機點的管線敷設(shè) 是 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 /系統(tǒng)調(diào)試 線纜敷設(shè)和標(biāo)識 CCTV 管理軟件安裝調(diào)試 否 檢查線纜敷 返工（重新敷設(shè)） 設(shè)是否符合 否 測試自檢符 測試調(diào)整 是 合規(guī)范 填寫管線施工記錄 是 CCTV 系統(tǒng)聯(lián)動測試 隱蔽工程驗收 CCTV 系統(tǒng)安裝調(diào)試（同上） 按規(guī)范繪制布線竣工圖 CCTV 系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控調(diào)測 進(jìn)入設(shè)備安裝階段 CCTV 系統(tǒng)總測試 /試運行 繪制竣工圖紙 /編寫竣工資 料 22 2.2 設(shè)備安裝 2.2.1 攝像機的安裝

65、 將攝像機逐個通電進(jìn)行檢測和粗調(diào)，在攝像機處于正常工作狀態(tài)后， 方可安裝； 檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并根據(jù)設(shè)計要求定準(zhǔn)云臺轉(zhuǎn)動起點 方向； 檢查攝像機在防護(hù)套內(nèi)緊固情況； 檢查攝像機座與支架或云臺的安裝尺寸。 在搬動、架設(shè)攝像機過程中，不得打開鏡頭蓋。 攝像裝置的安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。 從攝像機引出的電纜宜留有 1 m的余量，不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像 機的電纜和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜的自重。 先對攝像機進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項功能，觀察 監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。 2.2.2 傳輸線路的敷設(shè) 電纜的敷設(shè)應(yīng)符合下

66、列要求： 電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的 15 倍； 電源線宜與信號線、控制線分開敷設(shè)； 選配電纜時宜避免電纜的接續(xù)；當(dāng)電纜接續(xù)時應(yīng)采用專用接插件。 敷設(shè)管道電纜，應(yīng)符合下列要求： 穿放電纜時宜涂抹黃油或滑石粉； 管口與電纜間應(yīng)襯墊鉛皮，鉛皮應(yīng)包在管口上； 進(jìn)入管孔的電纜應(yīng)保持平直，并應(yīng)采取防潮、防腐蝕、防鼠等處理措 施； 2.2.3 中心控制室控制臺安裝 控制臺位置應(yīng)符合設(shè)計要求。 23 控制臺應(yīng)安放豎直、臺面水平。 附件完整、無損傷、螺絲緊固，臺面整潔無裂痕無凹凸。 臺內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠、牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計要求，無 扭曲脫落現(xiàn)象。 控制臺應(yīng)采取通風(fēng)散熱措施。 2.2.4 中心控制室設(shè)備安裝 硬盤錄象機應(yīng)安放平穩(wěn)，整齊，避免陽光直射。 監(jiān)視器安裝在電視墻內(nèi)，監(jiān)視器與監(jiān)視器屏幕之間的偏差不得大于 3mm。 監(jiān)視器安裝位置應(yīng)使屏幕不受外來光直射，當(dāng)有不可避免的光時，應(yīng) 加遮光罩遮擋。 監(jiān)視器外部可調(diào)節(jié)部分，應(yīng)暴露在便于操作的位置，并可加保護(hù)蓋。 2.3 系統(tǒng)檢測 2.3.1 檢測內(nèi)容： 系統(tǒng)功能檢測：云臺轉(zhuǎn)動，鏡頭、光圈的調(diào)