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工作報(bào)告/事跡材料 2019年愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)秀青年事跡材料 　　xxx，男，中共黨員， 1993年畢業(yè)于武漢水運(yùn)工程學(xué)院，工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師?，F(xiàn)任日照港集團(tuán)第三港務(wù)公司設(shè)備一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。 　　參加工作以來(lái)一直從事一線的設(shè)備管理工作，特別是擔(dān)任第三港務(wù)公司設(shè)備技術(shù)部部長(zhǎng)，任職期間正是集團(tuán)投資發(fā)展西港、公司艱難創(chuàng)業(yè)時(shí)期。公司設(shè)備技術(shù)管理從無(wú)到有，從有到強(qiáng)，他身為部門(mén)負(fù)責(zé)人做了大量的基礎(chǔ)性工作，并能根據(jù)公司實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作：他主持參與了日照港集團(tuán)首條散糧作業(yè)系統(tǒng)和首條木片皮帶機(jī)作業(yè)系統(tǒng)，從論證、審查到建成投產(chǎn)，為該作業(yè)系統(tǒng)的快速、高效成功運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn);他為公司設(shè)備引進(jìn)論證吃在辦公室、盯在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)考察各類(lèi)裝卸設(shè)備的使用特點(diǎn)和作業(yè)情況，撰寫(xiě)了多篇有關(guān)設(shè)備引進(jìn)和使用報(bào)告，為日照港發(fā)展引進(jìn)機(jī)械設(shè)備提供準(zhǔn)確依據(jù)，有效的保證了有限的設(shè)備采購(gòu)資金用到刀刃上;他周密組織各設(shè)備隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新改造，其成果的應(yīng)用為公司創(chuàng)造了36.4萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)效益;他大力組織設(shè)備技術(shù)管理培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新實(shí)施先進(jìn)的設(shè)備管理方法，很好地解決了保障裝卸設(shè)備運(yùn)行所需備品、備件與購(gòu)置資金缺乏的矛盾，使公司設(shè)備管理工作逐步走上了規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化的道路。近幾年來(lái)公司吞吐量大幅增長(zhǎng)，他所帶領(lǐng)的技術(shù)隊(duì)伍為三公司跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。 　　XX年2月，調(diào)任第三港務(wù)公司設(shè)備一隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。設(shè)備一隊(duì)是第三港務(wù)公司的港口裝卸生產(chǎn)設(shè)備大隊(duì)，管理著公司2.8億資產(chǎn)，全公司98%以上的船舶裝卸作業(yè)都是由設(shè)備一隊(duì)的門(mén)機(jī)完成的。這一任命不僅給他提供了直接參與港口大型裝卸設(shè)備管、用、養(yǎng)、修管理工作的機(jī)會(huì)，而且為他深入基層，更好地抓管理帶隊(duì)伍提供了管理平臺(tái)。 　　兩年多來(lái)，他創(chuàng)新管理帶隊(duì)伍、管理創(chuàng)新樹(shù)標(biāo)桿。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)培育了一個(gè)全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組，一個(gè)日照市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀班組，被日照港命名為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”。特別是近兩年，團(tuán)隊(duì)七個(gè)班組中有三個(gè)班組先后被日照港集團(tuán)命名為“樣板班組”。他緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)龍頭，采取了一系列有效措施：積極開(kāi)展作業(yè)方法的探索，成功的總結(jié)出“木片螺旋卸船法”、“散貨321作業(yè)法”和鋼材“點(diǎn)、線、面”作業(yè)法，大大提高了作業(yè)效率。其中水泥熟料裝船、鎳礦、鋁礬土卸船等主力貨種作業(yè)效率居全國(guó)沿海港口同行業(yè)之首，其中，木片作業(yè)卸船效率入選“中國(guó)企業(yè)新記錄”。隨著港口裝卸吞吐量的大幅增長(zhǎng)，裝卸作業(yè)中的安全問(wèn)題凸顯出來(lái)，他在全隊(duì)提出“我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)、你的區(qū)域安全我監(jiān)督”的安全理念;并多次深入裝卸現(xiàn)場(chǎng)，在船上一待就是幾個(gè)小時(shí)，不停地觀察、詢(xún)問(wèn)、記錄著，回到隊(duì)里再同門(mén)機(jī)班長(zhǎng)一道，根據(jù)記錄的隱患、險(xiǎn)情和作業(yè)的環(huán)節(jié)，提出具體措施，再拿到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)用驗(yàn)證，先后總結(jié)出“區(qū)域安全預(yù)控法”、“321安全運(yùn)鉤法”、“現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)障礙預(yù)控模式”等適合現(xiàn)場(chǎng)裝卸作業(yè)安全操作的作業(yè)方法，杜絕了安全險(xiǎn)情的發(fā)生，提高了作業(yè)效率，僅XX年創(chuàng)造和刷新83項(xiàng)單船、單班作業(yè)記錄。 　　多年的管理經(jīng)驗(yàn)使他總結(jié)出，團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，教育素質(zhì)不斷提升才是硬道理，他領(lǐng)導(dǎo)成立了以傳授崗位技能和培訓(xùn)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”和以解決現(xiàn)場(chǎng)故障為主的“攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”。自主制作plc變頻器綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)，“備件預(yù)裝法”讓主令控制器更換時(shí)間從40多分鐘降為15分鐘以?xún)?nèi);“組套維修法”將特定工藝的維修工具及維修材料精選后組套存放，大大縮短了搶修時(shí)間。目前設(shè)備一隊(duì)已被集團(tuán)命名為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”。經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí)提高，目前全隊(duì)持證上崗率達(dá)到90%，擁有4名技師，31名高級(jí)工和55名中級(jí)工， qc成果碩果累累。