廈門大學教職工住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)策劃方案.doc
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【廈門大學教職工住宅區(qū)】 物業(yè)服務(wù)策劃方案(征求意見稿) 目 錄 一 、廈門大學住宅區(qū)現(xiàn)狀┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 二 、實施物業(yè)服務(wù)策劃方案 之一:服務(wù)模式及區(qū)域劃分┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1 之二:收費標準┈┈┈┈┈┈┈┄┈┈┈┈┄┈┈┈┈2 之三:經(jīng)費預算┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┄┈┈┈3 之四:物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標準 ┈┈┈┈┈┄┈┈┈7 廈門大學住宅區(qū)現(xiàn)狀 “廈門大學住宅區(qū)”包括白城、海濱、東區(qū)、敬賢、凌峰、勤業(yè)、篤行、大南、國光、南光等十個片區(qū)。分別座落于廈門大學校內(nèi)東、西部,其中白城31幢樓、海濱59幢樓、東區(qū)30幢樓、敬賢13幢樓、凌峰10幢樓、勤業(yè)4幢樓、篤行3幢樓、大南3幢樓、國光3幢樓、南光3幢樓、總159幢住宅,3319戶,住宅區(qū)綠化及道路占地面積約100072平方米(其中道路面積約32206平方米,綠地面積約67866平方米),住宅區(qū)總建筑面積為229392.81平方米。 實施物業(yè)服務(wù)策劃方案 一、物業(yè)服務(wù)模式及區(qū)域劃分 (一)物業(yè)服務(wù)模式:整體服務(wù)模式 以整個住宅小區(qū)為單位由一個物業(yè)公司來服務(wù),成立一個業(yè)主委員會,將按下述四區(qū)域成立四個業(yè)主委員分會。 (二)區(qū)域劃分: 擬將各片區(qū)劃分如下: ①凌峰、敬賢住宅區(qū):凌峰1#~13#,敬賢1#~5#,7#~15#,大南15#~16#,國光1#~3#,篤行1#~3#,勤業(yè)1#~3#,敬賢6#、南光7#~9#、勤業(yè)5#,40幢樓,需綠化面積6100平方,需硬化面積1300平方; ②海濱住宅區(qū):海濱1#~50#,博士后公寓1#~4#,共54幢樓,需綠化面積5200平方,需硬化面積2300平方; ③白城住宅區(qū):白城7#~17#,18#~31#,共25幢樓,需綠化面積2000平方,需硬化面積1000平方。 ④海濱東區(qū):1#~30#,海濱51#~55#,共35幢樓; (三)實施各住宅小區(qū)物業(yè)管理前期需要投入的費用 (1)配套設(shè)施: ①綠化費用:校內(nèi)住宅區(qū)尚未綠化的總面積達13300平方,暫按30元/平方造價進行概算,約需39.9萬元; ②圍欄費用:有條件進行半封閉式服務(wù)的小區(qū),周邊需要安裝浸塑隔離柵和鑄鐵隔離柵,經(jīng)概算,此部分費用需123.84萬元; ③植草磚鋪設(shè):由于各個小區(qū)情況各異,為了結(jié)合住戶的使用情況,局部需要進行鋪設(shè)植草磚,有些地方需要采取硬化處理的措施(鋪設(shè)水泥),經(jīng)概算,此部分需經(jīng)費24.7萬元; ④各個小區(qū)門的制作費用:全部采用鑄鐵制造進行概算,需經(jīng)費16.4萬元; 上述四部分合計約投入經(jīng)費204.84萬元。我校已決定先期投入160萬元此部分的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 (2)安防設(shè)施: 由于我校教工生活區(qū)基本為開放式格局,因此安防措施也應(yīng)結(jié)合其特點來設(shè)定。由于我校安全、保衛(wèi)系統(tǒng)是一個整體,目前我校除了幾個校門正在建立新的車輛出入管理系統(tǒng)外,公共區(qū)域也正在建立全球眼安防系統(tǒng),我校住宅物業(yè)服務(wù)是開發(fā)式管理的模式,將住宅小區(qū)安防系統(tǒng)與校園公共保衛(wèi)系統(tǒng)相結(jié)合,全球眼布設(shè)深入到各個住宅小區(qū)主要出入口和重點位置,將全校的安防系統(tǒng)連成一體,以便能更便捷、迅速、有效的實現(xiàn)全校的大保衛(wèi)。開放式小區(qū)出入路四通八達,難以設(shè)定固定崗位,以“技防為主,人防為輔”為工作方針,應(yīng)用電子巡更統(tǒng),有效的保證保安員巡邏的時效性與完整性,及時掌握小區(qū)動態(tài),保證小區(qū)的安全;而對有條件半封閉管理的小區(qū),堅持“人防、技防、物防三結(jié)合”的原則充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)配置的攝像監(jiān)控、防盜對講、電子巡更等智能系統(tǒng)作用,建立立體交叉的安全防范體系。目前詳細方案還在商議中,待業(yè)主委員會成立后交由主委員會審定。 二、收費標準 (一)綜合服務(wù)費 (1)根據(jù)廈門市即將頒布的《廈門市物業(yè)服務(wù)收費等級政府指導價方案》中的規(guī)定,服務(wù)收費標準等級劃分為一至五級,最高為五級,最低為一級。我校教工生活區(qū)將參照廈門市物業(yè)服務(wù)收費等級政府指導價方案中最低一級等級收費標準(按建筑面積0.73元/平方米.月)來定價,待業(yè)主委員會成立后由業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)公司協(xié)商。 (2)單間宿舍區(qū)按多層公寓按15元/月.間,向業(yè)主或房屋使用人收取。 (二)公共維修金 擬按多層住宅按0.2元/平方米.月收取,單間宿舍區(qū)則不予收取。其使用與管理辦法參照:廈大資產(chǎn)[2001]19號《廈門大學住房維修基金管理辦法》。 綜合服務(wù)費與公共維修金每季度收取一次,公共維修金由相關(guān)部門設(shè)立專項帳戶。綜合服務(wù)費與公共維修金每季度收取一次,業(yè)主或物業(yè)使用人逾期繳納物業(yè)服務(wù)費用的,從每季度最末一日起,按欠繳服務(wù)費用的千分之三向服務(wù)單位繳納違約金。 (三)住宅區(qū)車位使用費 由于我校停車費收取方案也正在擬定中,將另行通告。 (四)房屋裝修保證金 裝修保證金由物業(yè)服務(wù)方按單元建筑面積每平方15元的標準向裝修人收取(最高限額為5000元)。裝修完畢由服務(wù)方驗收,對裝修人員履行裝修協(xié)議的,服務(wù)方應(yīng)在裝修人向其報告裝修項目竣工驗收合格后的五個工作日內(nèi)退還;服務(wù)方對裝修人違反裝修協(xié)議的,服務(wù)方可責其整改,如堅持不改的,可報請學校相關(guān)部門處理。 三、經(jīng)費預算 (一)各區(qū)服務(wù)費匯總表:暫按建筑面積①0.4元/平方米.月,② 0.7元/平方米.月分別進行測算,僅供參考。 序號 片區(qū)名稱 建筑面積(m2) 服務(wù)費① (0.4元/月) 服務(wù)費② (0.7元/月) 公維金 (0.2元/月) 1 海濱東區(qū) 68488.85 27395.54 47942.2 13697.77 2 海濱小區(qū) 65059.38 26023.75 45541.57 13011.9 3 白城小區(qū) 30502.04 12200.82 21351.43 6100.41 4 凌峰、敬賢小區(qū) 36631.59 14652.64 25642.11 7326.32 小 計 200681.86 96.33萬元/年 168.57萬元/年 48.16萬元/年 (2)單間宿舍共計651間,按15元/間月計,可收取服務(wù)費11.72萬元/年 (3)上述兩項合計可收取物業(yè)服務(wù)費①108.05萬元/年,②180.29萬元/年,公維金48.16萬元/年。 (二)分項核算服務(wù)費: 按分項核算服務(wù)經(jīng)費測算,物業(yè)服務(wù)投入成本每年需:135.59萬元,而全球眼的費用經(jīng)概算每年需25萬元,則成本每年需:160.59萬元。 若物業(yè)服務(wù)費按80%收?。▍⒄?6年廈門市物業(yè)行業(yè)服務(wù)費平均收費率80%),按0.4元/平方米.月收取服務(wù)費,則可收入86.44萬元,資金缺口還差:74.15萬元(若收取率按100%,服務(wù)費①缺口還差52.54萬元,服務(wù)費②則尚有結(jié)余)。 1、 整體服務(wù)模式經(jīng)費測算: 表1-1:人員配備表 序號 片區(qū)名稱 配備 海濱東區(qū) 海濱小 區(qū) 白城小區(qū) 大南小區(qū) 筒子樓小區(qū) 小計(人) 1 主管(人) 1 1 2 管理員(人) 1 1 4 班組長(人) 3 3 其他用工 人員(人) 56 合 計 61 表1-2:各項經(jīng)費測算表: 序號 項目名稱 經(jīng)費計算 小 計 (萬元/年) 備注 1 人頭經(jīng)費 其他用工人員 101.79 1、(12+1)按新《勞動法》第四十七年規(guī)定:“經(jīng)濟補償…..,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付” 2、參照06年廈門市物業(yè)行業(yè)各工種每月最低工資標準:管理員2129元,保潔、綠化1152元,保安1277元 2 保潔費用 消殺費(萬元/年) 3 13 消毒、防疫、除四害藥 垃圾容器(萬元/年) 2.5 按四年更新一次 垃圾三輪車(萬元/年) 4 按四年更新一次 易耗品(萬元/年) 3.5 掃把、畚斗等 3 綠化費用 工具及農(nóng)藥(萬元/年) 3 3 每年施肥、藥及工具購置 4 安防裝備費 裝備費(萬元/年) 1 1 用于購置對講機、應(yīng)急燈、手電筒等 5 綜合管 理費 108.0510%=10.8萬元 10.8 綜合管理費包括企業(yè)辦公費、員工培訓費、福利勞保、獎金、服裝等 6 稅金 108.055.55%=6萬元 6 按總收入的5.55% 合計 135.59 (注:其中安防人員按最低人數(shù)進行經(jīng)費測算,若實際安防人員增加,則相應(yīng)的人工成本也要增加) 四、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標準 (一)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 1、綜合服務(wù) 2、住宅區(qū)內(nèi)共用部位、共用設(shè)施的增加、使用、維修和更新 3、房屋共用部位、共用設(shè)備的使用、維修和更新 4、安防服務(wù) 5、交通及停車場地的服務(wù) 6、綠化養(yǎng)護服務(wù) 7、保潔服務(wù) 8、裝修服務(wù)與特約有償服務(wù); (二)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和標準 根據(jù)廈門市即將頒布的《廈門市物業(yè)服務(wù)收費等級政府指導價方案》中的規(guī)定,服務(wù)收費標準等級與其相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量劃分為一至五級,最高為五級,最低為一級。我校物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量將參照廈門市物業(yè)服務(wù)三級的服務(wù)質(zhì)量標準實施物業(yè)服務(wù)。 1、綜合服務(wù)(參照廈門市物業(yè)服務(wù)三級標準,按建筑面積計費) 序號 服務(wù)細目 服務(wù)質(zhì)量與標準 1-1 辦公場所條件 設(shè)物業(yè)服務(wù)處,有配套的辦公設(shè)備 1-2 服務(wù)處主任(經(jīng)理)資格 物業(yè)服務(wù)處主任和管理員必須具有執(zhí)業(yè)資格證 1-3 物業(yè)服務(wù)人員著裝、舉止 安防和服務(wù)人員按不同工作崗位著統(tǒng)一制服,整潔大方。掛牌上崗,言行舉止文明,精神飽滿,規(guī)范用語;有較好的企業(yè)文化。 1-4 服務(wù)處對住戶的服務(wù)接待 周一至周五、周六和周日的其中1天,8:00-18:00時有接待服務(wù)。 1-5 住戶報修 8:00-18:00時受理住戶報修。一般維修事項半天內(nèi)完成(預約除外),急修事項15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理。 1-6 住戶投訴 對住戶的投訴、建議,在2天內(nèi)處理,并答復投訴人處理情況、結(jié)果,征詢處理滿意度。 1-7 收費與資金的公示 在服務(wù)窗口公示所有服務(wù)收費項目和標準。每月在收費窗口公示上個月公共維修資金,代收代付資金的收支的明細清單,并按規(guī)定建立財務(wù)賬目;代收代付收支按年度結(jié)清,收支余額為零。建立并公開社區(qū)公共財產(chǎn),公共資源的經(jīng)營與收支,做到收支清楚,賬目清晰。 1-8 檔案資料的建立與查閱服務(wù) 建立小區(qū)物業(yè)服務(wù)檔案,必要時在當天內(nèi)提供查詢服務(wù):1、工程竣工驗收檔案;2、業(yè)主裝修服務(wù)檔案;3、住戶資料檔案;4、設(shè)備資料與服務(wù)檔案;5、住戶投訴登記與處理檔案;6、日常服務(wù)檔案。有條件的要建立信息化服務(wù)系統(tǒng),方便業(yè)主查詢。 1-9 住戶違規(guī)行為的規(guī)勸、處理 對在社區(qū)內(nèi)的人員違反小區(qū)公約和物業(yè)服務(wù)規(guī)定的行為進行勸阻、制止。不聽勸阻的,根據(jù)情節(jié)和法定權(quán)責報告有關(guān)部門處理,并有跟蹤,直至落實。 1-10 社區(qū)主要工作情況和事件的通報 社區(qū)開展的主要物業(yè)工作情況和事件每2個月1次向業(yè)主委員會書面報告,尚未成立業(yè)主委員會的,書面公告。 1-11 社區(qū)活動等與住戶的溝通交流 采取單獨或集體活動或信函網(wǎng)絡(luò)等多種形式與住戶進行溝通,每年溝通不少于2次。每年組織最少3次社區(qū)活動。服務(wù)滿意度不低于85%。 1-12 建立突發(fā)事件應(yīng)急處理預案 建立火警等常見突發(fā)事件應(yīng)急處理預案。每年有1次消防預案演練。其他預案每2年演練1次。 1-13 服務(wù)處的服務(wù)制度公示 在服務(wù)窗口公開服務(wù)制度建立服務(wù)人員監(jiān)督臺,張貼彩色照片和工號,人員變動及時更換。 1-14 服務(wù)便民措施 印送社區(qū)每家住戶“社區(qū)物業(yè)服務(wù)事項手冊”。手冊內(nèi)容包括:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準、物業(yè)服務(wù)收費辦法與標準、小區(qū)公約、裝修須知、物業(yè)管理條例、業(yè)主大會議事規(guī)則、物業(yè)服務(wù)的聯(lián)系電話等。在已知業(yè)主或租戶更換的2周內(nèi)送達“社區(qū)物業(yè)服務(wù)事項手冊”。 2、樓外的公共區(qū)域保潔、衛(wèi)生服務(wù)(按實際保潔面積計費) 序號 服務(wù)細目 服務(wù)質(zhì)量與標準 2-1 地面、綠地、道路的場所的保潔 每日清掃2次,掃后無明顯土頭、雜物、紙片、煙頭。 2-2 明溝的保潔 每周清掃2次,掃后無雜物、無積水。 2-3 宣傳欄的保潔及各種亂張貼、涂畫的清除(含樓內(nèi)) 凡亂張貼、涂畫,發(fā)現(xiàn)后及時清除,清除后基本恢復表面原狀;最長滯留時間不超過2周。 2-4 蚊、蠅、蜂、鼠四害的消殺滅治(含樓內(nèi)) 每季度2次對窨井、明溝、樓道等“四害”易滋生的地方藥劑噴殺或投藥。 3、樓內(nèi)的公共區(qū)域保潔、衛(wèi)生服務(wù)(按建筑面積計費) 序號 服務(wù)細目 服務(wù)質(zhì)量與標準 3-1 垃圾桶、果皮箱設(shè)置與住戶垃圾的收集、清運 合理設(shè)置垃圾收集容器,方便投放,做到每日清倒。容器內(nèi)不留垃圾殘余,容器內(nèi)外側(cè)、周邊保持干凈。垃圾容器每周清洗2次。 3-2 廊道、大堂、樓梯地面保潔 每天清掃1次,清掃后無垃圾。每周拖洗2次,拖洗后地面清潔。 3-3 樓梯扶手的保潔 樓梯扶手每周擦拭2次。 3-4 墻面、門窗、天花板及其附掛物件的保潔 每2個月清掃1次,清除后清潔、無塵、無蜘蛛網(wǎng)絲、無明顯污漬。每半年做一次檢查、維護、保養(yǎng) 3-5 屋頂、天臺的保潔 每年清理2次,保持清潔,無垃圾,無積水,無野草雜物。 4、綠化服務(wù)(參照廈門市物業(yè)服務(wù)四級標準,按綠化面積計費) 序號 服務(wù)細目 服務(wù)質(zhì)量與標準 4-1 澆水、施肥 按照植被生長特點適時、適量澆水、追肥,保持不枯黃,生長正常、茂盛。有積水及時排除并進行積水洼地填平處理,達到草坪的地基不坑洼。 4-2 樹種與修剪 有70種以上品種,草坪、造型喬灌木;大部分新的枝芽、草葉超過15厘米就修剪;修剪后,草坪保持平整、無斑禿,綠化造型的輪廓型態(tài)清晰,線型流暢。樹木等植物每年修剪、整理3遍以上。修剪下來的枝葉不過夜清理。 4-3 清除雜草與耕種松土 綠地內(nèi)無明顯雜草;成片狀雜草或高大雜草發(fā)生時,隨時除草。樹基土壤每年定期進行松土除草。各灌木、草種之間定期清界,維持綠化的層次分明。 4-4 植被的防害與保護 有病蟲害發(fā)生隨時噴殺除蟲。保證存活率在95%以上,發(fā)生死亡在2個月內(nèi)按原有品種補種。喬、木發(fā)生倒伏及時扶正并采取必要加固。草坪被過度踩踏出現(xiàn)死亡時要采取防護措施,恢復草種生長。 5、社區(qū)的安全防范與秩序服務(wù)(按建筑面積計費) 序號 服務(wù)細目 服務(wù)質(zhì)量與標準 5-1 安防人員的技能 熟悉安防知識和崗位要求,能正確使用安防器材。具有基本安防技能。 5-2 門衛(wèi)要求 小區(qū)出入口設(shè)置門衛(wèi)值守,主要出入口24小時值班;建立外來人員和貨品運送的詢問登記制度,無誤后方可放行。建立門衛(wèi)交接班制度,重大事項交接清除。禁止閑雜人員進入。搬運物品走地下通道。日間門衛(wèi)行注目禮。 5-3 設(shè)備監(jiān)控的值守 設(shè)置監(jiān)控室,定時定員巡視監(jiān)控錄像情況。 5-4 巡邏防范 建立完善流動巡邏登記制度,勸止不文明行為,及時消除不安全隱患,每班次間隔不大于2小時。夜間清查滯留閑雜人員。 5-5 住戶的安全救助 住戶緊急救助時,6分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場采取措施協(xié)助救助。發(fā)生險情、案情10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場采取措施,及時報告。積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。 5-6 交通的秩序安全 標志標識標線清楚。公共秩序和車輛停放規(guī)范有序。不占用消防通道和公共場地,及時勸導不規(guī)范行為。 6、共用部位、設(shè)備、設(shè)施的維護服務(wù)(按建筑面積計費) 序號 服務(wù)細目 服務(wù)質(zhì)量與標準 6-1 維護人員的服務(wù)保障 正常工作時間最少要有1名設(shè)施設(shè)備技術(shù)人員。排除障礙,設(shè)施設(shè)備運行正常。 6-2 房屋結(jié)構(gòu)的維護 按照建筑質(zhì)量要求驗收業(yè)主的裝修,每周巡查2次,及時發(fā)現(xiàn)勸阻違規(guī)裝修行為,監(jiān)督恢復原狀,不聽勸阻及時向校內(nèi)有關(guān)部門報告。對房屋結(jié)構(gòu)、使用安全的部位,每季度巡查2次;發(fā)現(xiàn)損壞和不安全因素及時維修、排除。巡查情況做好文字記錄。房屋外觀改動率不超過3%。 6-3 公共內(nèi)外墻面、地面、井蓋與各類門窗的維護。 每季度巡查3次;有損壞、丟失、脫落、變形的在1周內(nèi)修復。 6-4 各類管道、水溝、窨井等 每季度巡查3次;出現(xiàn)破損、堵塞、積水、瀉溢及時疏通,修復。臺風季節(jié)及時檢查,防止內(nèi)澇。 6-5 安全標志 對小區(qū)內(nèi)存在危險、安全隱患區(qū)域要設(shè)置安全警示標志或防護設(shè)施。每半年檢查1次。 6-6 強電系統(tǒng) 每月巡查1次。應(yīng)急燈亮燈率90%以上。日常做好強電系統(tǒng)維護保養(yǎng)清潔。保證設(shè)備在應(yīng)急情況下正常運轉(zhuǎn)。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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