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制度方案 施工現(xiàn)場定期安全檢查與安全形勢分析制度范本 溫馨提示：本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意編輯，文本僅供參考，感謝您的閱讀下載！ 第 1 頁 共 3 頁 一、時間與內(nèi)容 1、建筑施工企業(yè)的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)對所屬施工項目部的行為資料、大型機械、施工用電、臨時生活設(shè)施、飲食安全和實體安全防護等方面的情況進(jìn)行檢查，檢查次數(shù)每月不少于一次，由企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織，并留有書面記錄。施工項目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查次數(shù)原則上每半月不得少于一次，遇有危險性較大的分部分項工程施工時應(yīng)隨時檢查，必要時還應(yīng)向企業(yè)報告。 2、施工項目部的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開建筑安全生產(chǎn)形勢分析會，會議由項目經(jīng)理組織。會上要對當(dāng)月在安全檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患進(jìn)行分析，并明確整改責(zé)任人；同時還應(yīng)對當(dāng)前和下步建筑安全生產(chǎn)形勢提出相關(guān)要求，會議內(nèi)容要有書面記錄。開會次數(shù)原則上每月不得少于一次，會議召開時應(yīng)邀請施工企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的相關(guān)人員參加。 3、施工班組應(yīng)做到每天做好班前對各種安全防護設(shè)施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。 二、方法 1、定期檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場涉及到的所有安全管理工作進(jìn)行全面檢查。 2、專項檢查。通常由施工企業(yè)或項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對施工現(xiàn)場的分部分項工程中的安全工作專項檢查。 3、突擊檢查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對某一個施工階段和季節(jié)存在的安全隱患進(jìn)行突擊檢查。 4、隱患整改復(fù)查。通常由施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)組織實施，對建筑主管部門在分管項目部檢查中發(fā)出的《建筑施工隱患整改通知書》和《建筑工程施工暫停通知書》或本公司在定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行隱患復(fù)查；施工項目部安全管理人員對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)組織復(fù)查。 5、自我檢查。職工在上班前應(yīng)對自己在當(dāng)日的工作中所應(yīng)佩戴的安全防護用品進(jìn)行檢查。 三、要求 1、施工單位每次組織的各類檢查，監(jiān)理單位均應(yīng)派人參加。 2、監(jiān)理單位應(yīng)參照施工單位建立和完善相關(guān)安全生產(chǎn)檢查及分析制度，及時開展落實，留有相關(guān)活動的書面記錄。 3、對檢查出的安全生產(chǎn)隱患按輕重緩急列出，責(zé)成有關(guān)人員限期進(jìn)行整改，對性質(zhì)嚴(yán)重的必須責(zé)令停工整頓，未經(jīng)復(fù)查合格不得復(fù)工。 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度 1、每周對項目部職工進(jìn)行一次法律知識教育。 2、嚴(yán)把民工錄用關(guān)，不用身份不明、道德素質(zhì)不高的民工。 3、由門衛(wèi)進(jìn)行每天24小時治安值班和巡視。對進(jìn)出施工現(xiàn)場人員進(jìn)行登記，非作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4、實行外出請假制度，本項目部人員未經(jīng)請假不得外出，晚上7時后無特殊情況不得一人單獨請假外出。 5、發(fā)現(xiàn)擾亂社會治安的突發(fā)性違法事件，及時制止，并立即向警方和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6、嚴(yán)禁在工地區(qū)域內(nèi)開展黃賭毒等違法活動。 3 / 3