《堅(jiān)持以人為本 大力開展安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)健康..》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《堅(jiān)持以人為本 大力開展安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)健康..（7頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 弘揚(yáng)安全文化 固化安全根基 堅(jiān)持以人為本 實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 義馬煤業(yè)集團(tuán)公司常村煤礦 今年以來，我們常村煤礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力開展礦井安全文化建設(shè)，切實(shí)把企業(yè)的發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全載體，固化安全根基，不斷增強(qiáng)全礦干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，積極創(chuàng)造有利于引導(dǎo)干部職工安全意識(shí)、觀念、價(jià)值觀、行為規(guī)范的安全氛圍，熏陶干部職工的安全意識(shí)，端正安全生產(chǎn)觀念，提高職工安全文化素質(zhì)，以爭(zhēng)創(chuàng)全煤五精管理樣板礦和國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，不斷加大企業(yè)安全文化建設(shè)，規(guī)范職工的操作行為和文明行為的養(yǎng)成，努力

2、打造本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)“井下文明生產(chǎn)，井上文明生活”、“人人安全，家家幸?！钡拿篮迷竿Ｍㄟ^安全文化創(chuàng)建不斷深入，使我礦的安全生產(chǎn)發(fā)生了明顯改觀，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、正確把握輿論導(dǎo)向，正確的引導(dǎo)，把安全文化融入到職工的工作和生活中。 一是我們充分利用一切宣傳工具及媒體，因勢(shì)利導(dǎo)，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，普及安全知識(shí)，在全礦廣播、電視開辦了安全專題，播放安全教育片；在全礦舉辦安全板報(bào)展、安全知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽；在井口街道懸掛安全橫幅、張貼安全警局標(biāo)語(yǔ)、開展節(jié)前安全教育；組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)全員安全績(jī)效工資考核辦法和義煤集團(tuán)關(guān)于

3、重大事故隱患排查治理責(zé)任追究的實(shí)施意見(試行)；在基層堅(jiān)持每周一題安全學(xué)習(xí)；六是組織女工家屬開展安全幫教、吹安全枕邊風(fēng)、送平安鞋墊、安全文藝演出等。 二是堅(jiān)持環(huán)境育人，安全文化熏陶人，努力創(chuàng)建安全文化。利用“六個(gè)一”教育陣地，豐富安全文化教育，擴(kuò)展安全教育陣地。即以采掘頭面為主的安全教育“一陣地”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條線”，以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，以工業(yè)門崗到井口的安全文化教育“一長(zhǎng)廊”，豐富了安全文化的內(nèi)涵，始終把職工的安全思想教育作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工作來抓，

4、做到了警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)處處不忘安全，在全礦上下形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。 二、建立安全生產(chǎn)保證體系，一級(jí)保一級(jí)，層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。 我們?cè)谌V上下建立實(shí)行了人保組、組保班、班保隊(duì)、隊(duì)保礦、家屬協(xié)防五級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行礦井領(lǐng)導(dǎo)安全包科室區(qū)隊(duì)，基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)安全包班組，機(jī)關(guān)科室包區(qū)隊(duì)，家屬分片到戶搞協(xié)防，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)落實(shí)一級(jí)，分頭把關(guān)，層層落實(shí)，形成了“橫道邊，縱到底”，事事有人管，層層有人抓的礦、隊(duì)、班（組）、科室包隊(duì)、家屬協(xié)防的安全生產(chǎn)保證體系。 三、堅(jiān)持月月有安排有活動(dòng)，加大安全文化建設(shè)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 元月份，我們?cè)谌V組織開展了“集中整治月”活動(dòng)；二月份，我們?cè)?/p>

5、全礦組織開展了“安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣實(shí)施月”活動(dòng)；三月份，我們?cè)谌V組織開展了“兩述兩化推進(jìn)月”活動(dòng)；四月份，我們?cè)谌V組織開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升月”活動(dòng)等。做到了月月有安排、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為我礦的安全生產(chǎn)健康發(fā)張打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 四、開展安全警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 一是為認(rèn)真貫徹《集團(tuán)公司安全警示教育活動(dòng)實(shí)施方案》精神，我們對(duì)歷年來典型事故案例發(fā)生的經(jīng)過、原因分析進(jìn)行歸類和系統(tǒng)整理，匯編發(fā)放到基層各單位，由各單位組織職工學(xué)習(xí)、討論、認(rèn)識(shí)，逐級(jí)進(jìn)行事故案例警示宣講，用身邊發(fā)生的一起起事故教訓(xùn)，教育警示廣大干部職工，營(yíng)造出濃厚

6、的安全警示教育氛圍，提高了廣大干部職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，安全的重要性，對(duì)生命的關(guān)愛，起到了警示高懸，警鐘長(zhǎng)鳴。 二是大力開展正反比宣傳教育。礦電視臺(tái)、廣播開設(shè)了安全警示教育專欄，通過播放事故案例、安全警示教育影片等形式，從正反對(duì)比兩個(gè)方面大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)推動(dòng)我礦平安文明和諧健康的重要意義。 三是在基層班組及個(gè)人學(xué)習(xí)討論事故案例，深刻剖析事故案例及重大違章行為發(fā)生的原因，給個(gè)人、家庭帶來的巨大傷害，對(duì)企業(yè)單位造成的嚴(yán)重后果，警示廣大職工深刻認(rèn)識(shí)事故帶來的危害，全面提高職工的安全責(zé)任意識(shí)。 五、堅(jiān)持抓好安全“三會(huì)”工作的落實(shí)，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 一是堅(jiān)持抓好“

7、班前會(huì)”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。布置當(dāng)班針對(duì)性安全措施，安排好各攤點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班安全生產(chǎn)措施，觀察每名職工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲憊等二十一種不安全人不準(zhǔn)上班等。二是堅(jiān)持抓好安全學(xué)習(xí)會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和《三大規(guī)程》、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)措施、安全文化手冊(cè)、收看安全錄像、重要新聞等。三是堅(jiān)持抓好安全活動(dòng)日會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作指示精神和礦周四安全辦公會(huì)議精神及當(dāng)前工作重點(diǎn)安排，開展規(guī)程措施制度學(xué)習(xí)，班組安全情況分析，三違幫教，研究分析處理本單位現(xiàn)場(chǎng)存在的不安隱患等。 六、加大“兩述兩化”工作落實(shí)力度，促進(jìn)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)化，文明行

8、為規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)安全文化深入開展，提升礦井安全管理水平。 1、在推行崗位描述上，我們把崗位描述作為班組重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，組織相關(guān)技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干，緊密結(jié)合本班組特點(diǎn)，對(duì)崗位操作的基本要領(lǐng)、要點(diǎn)、動(dòng)作習(xí)慣等進(jìn)行重新再總結(jié)再提煉，重新修訂、編印了《常村煤礦安全系統(tǒng)崗位描述手指口述作業(yè)法匯編》圖書100本，形成了操作要點(diǎn)簡(jiǎn)潔明快、好記易懂、符合本崗位要求的崗位描述標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推行，使職工在崗位上每做一件事都能經(jīng)過準(zhǔn)確的敘述、確認(rèn)、操作三個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到班組每名成員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，確保職責(zé)明確、責(zé)任清楚、落實(shí)到位。 2、在推行手指口述上，我們從班組交接班手指口述、操作前的手指口述、操作過程中連續(xù)性的手

9、指口述、延伸式的手指口述等做起，建立起嚴(yán)格的班組手指口述責(zé)任制和督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)班組全體人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使職工熟記手指口述的要訣，并按照要訣一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，使其成為職工自覺執(zhí)行的行為習(xí)慣。 3、我們?cè)谌V組織開展了“兩述兩化推進(jìn)月”活動(dòng)，加大了“兩述兩化”工作落實(shí)力度。一是實(shí)行安檢員班班對(duì)所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)抽查；二是安檢科每周一、三、五組織辦公室人員和安檢員一同下區(qū)隊(duì)參加活動(dòng)抽查；三是對(duì)不會(huì)背誦或操作不熟練的，按照活動(dòng)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰；四是加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的落實(shí)，安檢科安檢員班班在各乘車點(diǎn)，對(duì)排隊(duì)領(lǐng)燈、排隊(duì)出入井執(zhí)旗、乘車秩序等進(jìn)行監(jiān)督檢查等，有力的促進(jìn)了“兩述兩化”工作的落實(shí)，做到推行“兩述兩化

10、”有督導(dǎo)、有檢查、有考核，確保了“兩述兩化”精細(xì)安全管理整體推進(jìn)。 4、為使“兩述兩化”工作的深入，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)整體提高，我礦于3月30日認(rèn)真舉辦了一場(chǎng)精彩的 電視“兩述兩化”模擬描述競(jìng)賽，廣大職工尤其是班組長(zhǎng)都踴躍參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來，先后經(jīng)歷了組織準(zhǔn)備、自薦、初選、復(fù)賽、決賽五個(gè)階段，層層選拔，競(jìng)賽以報(bào)告、敬禮、崗位描述、系統(tǒng)描述、手指口述，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)為主要內(nèi)容，進(jìn)一步提高了職工的執(zhí)行服從意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，做到了行動(dòng)軍事化、工作精細(xì)化，真正把“兩述兩化”與職工的實(shí)際工作結(jié)合起來，收到了好的效果，使企業(yè)的安全文化得到了進(jìn)一步推廣和延伸。 七、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)

11、，筑牢筑實(shí)班組安全根基。 在基層班組安全文化建設(shè)方面，我們主要重點(diǎn)抓了一下四個(gè)方面：一是堅(jiān)持開展班前安全預(yù)想，堅(jiān)持集體下井，把安全生產(chǎn)措施不折不扣落實(shí)到班組和崗位；二是在全礦深入開展班組無“三違”創(chuàng)建活動(dòng)，由班組“安全零事故”，向班組“零三違”目標(biāo)奮斗；三是我們加大班組安全建設(shè)考核獎(jiǎng)懲力度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位，充分利用安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，以制度約束人，規(guī)范一舉一動(dòng)，人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，操作規(guī)范，舉止文明的良好工作習(xí)慣，增強(qiáng)了班組人員的安全責(zé)任心、凝聚力和向心力；四是加大班組現(xiàn)場(chǎng)管理力度，消滅事故、三違，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。 七、在全礦實(shí)行了三人聯(lián)?！焙汀皪徫浑S機(jī)聯(lián)?！敝?，實(shí)行安全互保聯(lián)保，責(zé)

12、任連帶。 凡發(fā)生事故和“三違”行為，互相共同負(fù)有互保聯(lián)保責(zé)任，實(shí)行“三違”、事故責(zé)任連帶處罰。上掛班（組）長(zhǎng)，下連聯(lián)保人，一人發(fā)生事故或三違，聯(lián)保人員一起受責(zé)任連帶處罰。使其每個(gè)人員在工作中起到相互監(jiān)督、相互管理、相互制約、相互提醒、全員參與，實(shí)現(xiàn)安全工作人人有責(zé)任、齊抓共管之目的。 八、堅(jiān)持執(zhí)行有效安全管理獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。 今年以來，我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押、班組安全建設(shè)競(jìng)賽，把檢查、考核、落實(shí)、獎(jiǎng)懲作為管理的重要手段，把目標(biāo)和制度的落實(shí)有機(jī)的結(jié)合，不斷加大獎(jiǎng)罰力度，充分利用安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)就獎(jiǎng)出

13、積極性，罰就罰出責(zé)任心，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大干群抓安全的積極性和主動(dòng)性，使各項(xiàng)管理制度得到了全面落實(shí)。。 以上是我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)過程中的開展的一些工作，雖然取得了一些成績(jī)，但我們還清醒的看到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的差距，深知安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，在今后的安全管理中，我們要不段豐富我礦安全文化，努力開創(chuàng)我礦安全工作新局面 常村煤礦 二0一一年五月十三日 several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical bo

14、x between of accurate size. Per-2~3 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a,, to b vertical box distance for b, list can measured7