2016年二級建造師《建設工程施工管理》細綱.doc
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2016年二級建造師《建設工程施工管理》考試細綱 ※2Z100000 建設工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的項目管理 (項目管理的核心任務是項目的目標控制) 2Z101011 建設工程項目管理的類型 一、建設工程項目管理的概念 二、建設工程項目營理的類型 三、業(yè)主方項目管理的目標和任務 四、設計方項目管理的目標和任務 五、供貨方項目管理的目標和任務 六、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務 2Z101012 施工方項目管理的目標和任務 —、施工方項目管理的任務 二、施工總承包方的管理任務 三、施工總承包管理方的主要特征 四、建設項目工程總承包的特點 ※2Z101020 施工管理的組織 一、系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關系 二、組織論和組織工具 2Z101021 項目結(jié)構(gòu)分析 一、項目結(jié)構(gòu)圖 二、項目結(jié)構(gòu)的編碼 2Z101022 施工管理的組織結(jié)構(gòu) 一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式 職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu) 二、項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 2Z101023 施工管理的工作任務分工 2Z101024 施工管理的管理職能分工 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程即: (1)提出問題; (2)籌劃——提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進行分析; (3)決策; (4)執(zhí)行; (5)檢查。 2Z101025 施工管理的工作流程組織 一、工作流程組織 ((1)管理工作流程組織、(2)信息處理工作流程組織、(3)物質(zhì)流程組織) ※2Z101030 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法 2Z101031 施工組織設計的內(nèi)容 一、施工組織設計的基本內(nèi)容 二、施工組織設計的分類及其內(nèi)容 三、施工組織總設計的編制程序(重點注意順序) 2Z101032 施工組織設計的編制方法 1.調(diào)查研究,收集資料; 2.計算主要工種工程的工程量; 3.確定施工的總體部署; 4.擬訂施工方案; 5.編制施工總進度計劃; 6.編制資源需求量計劃; 7.編制施工準備工作計劃; 8.施工總平面圖設計; 9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 以上順序中,3,4可以交叉進行,4、5、6不可逆 ※2Z101040 建設工程項目目標的動態(tài)控制 2Z101041 項目目標的動態(tài)控制方法 一、動態(tài)控制原理 二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施 三、項目目標的事前控制 2Z101042 動態(tài)控制方法在施工管理中的應用 一、運用動態(tài)控制原理控制施工進度 二、運用動態(tài)控制原理控制施工成本 三、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量 ※2Z101050 施工方項目經(jīng)理的任務和責任 2Z101051 施工方項目經(jīng)理的任務 2Z101052 施工方項目經(jīng)理的責任 一、項目管理目標責任書 二、項目經(jīng)理的職責 二、項目經(jīng)理的權(quán)限 四、施工方項目經(jīng)理的責任 ※2Z101060 施工風險管理 2Z101061 風險和風險量 一、風險和風險量的內(nèi)涵 二、風險等級 2Z101062 建設工程施工風險的類型 項目決策的風險、項目實施的風險 2Z101063 建設工程施工風險管理的任務和方法 一、施工風險管理的工作任務及工作流程 ※2Z101070 建設工程監(jiān)理 1.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的 2.建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。 3.建設工程監(jiān)理的特點 2Z101071 建設工程監(jiān)理的工作任務 一、《建設工程質(zhì)量管理條例》中的有關規(guī)定 二、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關規(guī)定 2Z101072 建設工程監(jiān)理的工作方法 一、工程建設監(jiān)理的工作程序 二、工程建設監(jiān)理規(guī)劃 三、監(jiān)理實施細則 四、旁站監(jiān)埋 ※2Z102000 施工成本控制 ※2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 2Z102011 按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成 一、人工費 二、材料費 三、施工機具使用費 四、企業(yè)管理費 五、利潤 六、規(guī)費 七、稅金 2Z102012 按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成 一、分部分項工程費 二、措施項目費 三、其他項目費 四、規(guī)費 五、稅金 2Z102013 建筑安裝工程費用計算方法 一、各費用構(gòu)成要素計算方法 二、建筑安裝工程計價公式 2Z102014 建筑安裝工程計價程序 2Z102015 工程量清單計價 一、工程量清單計價規(guī)范概述 二、工程量清單的作用 三、工程量清單計價的基本過程 四、工程量清單計價的方法 五、投標價的編制方法 2Z102016 工程量清單計價 ※2Z102020 建設工程定額 2Z102021 建設工程定額的分類 一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類 二、按編制程序和用途分類 三、按編制單位和適用范圍分類 四、按投資的費用性質(zhì)分類 2Z102022 人工定額 一、人工定額的編制 二、人工定額的形式 三、人工定額的制定方法 2Z102023 材料消耗定額 一、材料消耗定額的編制 二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制 2Z102024 施工機械臺班使用定額 一、施工機械臺班時間定額 二、施工機械臺班使用定額的編制 ※2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算考點 2Z102031 合同價款約定 一、工程合同類型的選擇 二、合同價款的約定 2Z102032 工程計量 一、單價合同的計量 二、總價合同的計量 2Z102033 合同價款調(diào)整 一、合同價款應當調(diào)整的事項及調(diào)整程序 二、法律法規(guī)變化 三、項目特征描述不符 四、工程量清單缺項 五、工程量偏差 六、計日工 七、物價變化 八、暫估價 九、不可抗力 十、提前竣工(趕工補償) 十一、誤期賠償 十二、暫列金額 2Z102034 工程變更 一、分部分項工程費的調(diào)整 二、措施項目費的調(diào)整 三、承包人報價偏差的調(diào)整 四、刪減工程或工作的補償 2Z102035 索賠與現(xiàn)場簽證 一、索賠費用的計算 二、現(xiàn)場簽證 2Z102036 合同價款期中支付 一、合同價款的主要結(jié)算方式 二、預付款的支付與抵扣 三、進度款的支付 四、安全文明施工費 2Z102037 竣工結(jié)算與支付 一、竣工結(jié)算編制與復核 二、竣工結(jié)算的程序(了解) 三、竣工結(jié)算款支付(了解) 四、質(zhì)量保證金 五、最終結(jié)清 ※2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃 2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃 2Z102041 施工成本管理的任務與措施 一、施工成本管理的任務 二、施工成本管理的措施 2Z102042 掌握施工成本計劃的類型 一、競爭性成本計劃 二、指導性成本計劃 三、實施性計劃成本 2Z102043 施工成本計劃的編制依據(jù) 2Z102044 施工成本計劃的編制方法 ※2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 2Z102050 施工成本控制與施工成本分析 2Z102051 掌握施工成本控制的依據(jù) 2Z102052 掌握施工成本控制的步驟 2Z102053 掌握施工成本控制的方法 一、施工成本的過程控制方法 二、贏得值(掙值)法 2Z102054 掌握施工成本分析的方法 一、施工成本分析的依據(jù) 二、施工成本分析的方法 ※2Z103000 施工進度管理 ※2Z103010 建設工程項目進度控制的目的和任務 2Z103011 建設工程項目總進度目標的內(nèi)涵 一、建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵 二、建設工程項目總進度目標的論證 三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng) 2Z103012 進度控制的任務 ※2Z103020 施工方進度計劃的類型及其作用 2Z103021 施工方進度計劃的類型 2Z103022 控制性施工進度計劃的作用 2Z103023 實施性施工進度計劃的作用 ※2Z103030 施工進度計劃的編制方法 2Z103031 橫道圖進度計劃的編制方法 2Z103032 工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用 一、雙代號網(wǎng)絡計劃 二、單代號網(wǎng)絡計劃 2Z103033 關鍵工作和關鍵路線的概念 2Z103034 時差的概念 ※2Z103040 施工方進度控制的任務和措施 一、組織措施 二、管理措施 三、經(jīng)濟措施 四、技術(shù)措施 2Z103041 施工方進度控制的任務 2Z103042 施工方進度控制的措施 ※2Z104000 施工質(zhì)量控制 ※2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制 2Z104011 施工質(zhì)量的基本要求 一、質(zhì)量與施工質(zhì)量 二、施工質(zhì)量要達到的要求 2Z104012 施工質(zhì)量的影響因素 2Z104013 施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵和特點 一、施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵 二、施工質(zhì)量控制的特點 ※2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運行 2Z104021 施工質(zhì)量保證體系的建立和運行 一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用 二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 三、施工質(zhì)量保證體系的運行 2Z104022 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行 一、質(zhì)量管理八項原則 二、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立——三個階段 四、質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督 ※2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法 一、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié) 二、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 三、施工質(zhì)量控制的一般方法 2Z104032 施工準備的質(zhì)量控制 一、施工質(zhì)量控制的準備工作 二、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制 三、材料的質(zhì)量控制 四、施工機械設備的質(zhì)量控制 2Z104033 施工過程的質(zhì)量控制 一、技術(shù)交底 二、測量控制 三、計量控制 四、工序施工質(zhì)量控制 五、特殊過程的質(zhì)量控制 六、成品保護的控制 2Z104034 工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法 一、施工過程的工程質(zhì)量驗收 二、施工項目竣工質(zhì)量驗收 ※2Z104040 施工質(zhì)量事故處理 2Z104041 工程質(zhì)量事故分類 2Z104042 施工質(zhì)量事故處理方法 ※2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 2Z104051 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能 一、監(jiān)督管理部門職責的劃分 二、監(jiān)督管理的基本規(guī)定 2Z104052 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施 一、受理建設單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的申報 二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督 四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 ※2Z10500 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ※2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 2Z105011 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準 一、職業(yè)健康安全管理體系標準 二、環(huán)境管理體系標準 2Z105012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求 一、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的 二、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點 三、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 2Z105013 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行 一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立 二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行 ※2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理 2Zl05021 安全生產(chǎn)管理制度體系 一、施工安全管理制度體系建立的重要性 二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則 三、施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容 2Z05022 危險源的識別和風險控制 一、危險源的分類 二、危險源識別 三、危險源的評估 四、風險的控制 2Z105023 安全隱患的處理 一、施工安全隱患的處理 二、施工安全隱患的防范 2Z105030 生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理 2Z105031 生產(chǎn)安全事故應急預案的內(nèi)容 一、生產(chǎn)安全事故應急預案的概念 二、生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構(gòu)成 三、生產(chǎn)安全事故應急預案編制原則和主要內(nèi)容(了解) 2Z105032 生產(chǎn)安全事故應急預案的管理 一、生產(chǎn)安全事故應急預案的評審 二、生產(chǎn)安全事故應急預案的備案 三、生產(chǎn)安全事故應急預案的實施 四、生產(chǎn)安全事故應急預案有關獎懲 2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理 一、職業(yè)健康安全事故的分類 二、施工生產(chǎn)安全事故的處理 2Z105040 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求 2Z105041 施工現(xiàn)場文明施工的要求 一、施工現(xiàn)場文明施工的要求(了解) 二、施工現(xiàn)場文明施工的措施 2Z105042 施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求 一、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求(了解) 二、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施(見教材P211-213) ※2Z106000 施工合同管理 ※2Z106010 施工承發(fā)包模式 2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型 一、施工平行發(fā)承包模式 二、施工總承包模式 三、施工總承包管理模式 三、施工總承包管理模式的特點 2Z106012 施工招標與投標 一、施工招標 二、施工投標 2Z106013 施工總包與分包 一、施工總包 二、施工分包 ※2Z106020 施工承包與物資采購合同 2Z106021 施工承包合同的內(nèi)容 一、詞語定義與解釋 二、發(fā)包人的責任與義務 三、承包人的責任和義 四、進度控制的主要條款內(nèi)容 五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容 六、費用控制的主要條款內(nèi)容 七、竣工驗收 八、缺陷責任與保修責任 2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人(總承包單位)的主要責任和義務 二、專業(yè)工程分包人的主要責任和義務 三、合同價款及支付 2Z106023 施工勞務分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人的主要義務 二、勞務分包人的主要義務 三、保險 四、勞務報酬 五、工時及工程量的確認 六、勞務報酬最終支 2Z106024 物資采購合同的主要內(nèi)容 一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容 二、設備采購合同的主要內(nèi)容 ※2Z106030 合同計價方式 2Z106031 單價合同的運用 2Z106032 總價合同的運用 一、總價合同的含義 二、固定總價合同 三、變動總價合同 四、總價合同特點和應用 2Z106033 成本加酬金合同的運用 一、成本加酬金合同的含義 二、成本加酬金合同的特點和適用條件 三、成本加酬金合同的形式 三、成本加酬金合同的應用 五、三種合同計價方式的選擇 ※2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106041 施工合同跟蹤與控制 一、施工合同跟蹤 二、合同實施的偏差分析 三、合同實施偏差處理 2Z106042 施工合同變更管理 —、工程變更的原因 二、變更范圍和內(nèi)容 三、變更權(quán) 四、工程變更的程序 五、承包人建議 六、變更估價 七、估價原則 八、記日工 ※2Z106050 施工合同的索賠 2Z106051 施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 一、索賠的依據(jù) 二、索賠的證據(jù) 三、索賠證據(jù)的基本要求 四、索賠成立的條件 2Z106052 施工合同索賠的程序 一、索賠意向通知和索賠通知 二、索賠資料的準備 三、索賠文件的提交 四、索賠文件的審核 五、承包人提出索賠的期限 六、反索賠的基本內(nèi)容 七、對索賠報告的反擊或反駁要點 ※2Z107000 施工信息管理 ※2Z107010 施工方信息管理的任務和方法 2Z107011 施工方信息管理的任務 一、建設工程項目信息管理的內(nèi)涵 二、施工項目相關的信息工作 三、信息管理手冊的主要內(nèi)容 四、信息管理部門的主要任務 2Z107012 施工方信息管理的方法 一、工程管理信息化 二、工程管理信息化的意義 ※2Z107020 施工文件檔案管理 2Z107021 施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 一、施工單位在建設工程檔案管理工作中職責 二、施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 2Z107022 施工文件的立卷 一、立卷的基本原則 二、立卷的具體要求 三、卷內(nèi)文件的排列 四、案卷的編目 五、案卷裝訂與圖紙折疊 六、卷盒、卷夾、案卷脊背 2Z107023 施工文件的歸檔- 配套講稿:
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- 建設工程施工管理 2016 二級 建造 建設 工程施工 管理 細綱
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