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演講稿/競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 20XX科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿(4篇) *目錄 . 2017科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 . 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 . 公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 . 財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委以及在座的各位同仁： 　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個(gè)發(fā)揮自我、展示才華的機(jī)會(huì),我在這里用樸實(shí)、誠(chéng)懇的語(yǔ)言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心，務(wù)實(shí)的工作舉措，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持，能受聘稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)這個(gè)崗位。 　　現(xiàn)在，我把自己介紹給大家：我叫××，現(xiàn)年××歲，……。我于××年××月參加信用社，先后從事過(guò)××、××、……等工作。在××年的工作中，我以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，虛心好學(xué)的工作方法，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是從事稽核工作后，每年均要向上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)書寫稽核匯報(bào)材料數(shù)十份，每月還要負(fù)責(zé)人行監(jiān)管報(bào)表的錄入、上報(bào)以及其他工作，為了能更好的搞好本職工作，先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機(jī)培訓(xùn)，不斷提高自己的寫作能力、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。 　　“一份耕耘，一份收獲”，××年來(lái)我?guī)缀跄昴瓯辉u(píng)為先進(jìn)工作者，多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在年度考評(píng)中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后，曾被市聯(lián)社評(píng)為“稽核先進(jìn)個(gè)人”。 　　幾年來(lái)的稽核工作實(shí)踐，使我對(duì)這項(xiàng)工作有很明確、深刻的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為： 　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。農(nóng)村信用社稽核做為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的最有效手段，是完善和加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。稽核部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對(duì)農(nóng)村信用社這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上，稽核重點(diǎn)不僅在于對(duì)客體作靜態(tài)的分析，而且更重要的在于對(duì)客體作動(dòng)態(tài)的分析，要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能，評(píng)價(jià)是對(duì)已設(shè)機(jī)制的合理性、完備性、有效性進(jìn)行稽核，即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對(duì)已設(shè)機(jī)制的合理性、連續(xù)性及嚴(yán)肅性進(jìn)行稽核，即所謂的按章辦事。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)制運(yùn)行情況的稽核所作出的稽核結(jié)論注重科學(xué)性和實(shí)效性，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和事實(shí)的論證。所以加強(qiáng)稽核工作，對(duì)農(nóng)村信用社完善監(jiān)督制約機(jī)制，起到“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反市場(chǎng)規(guī)則行為和自身經(jīng)營(yíng)管理中的違法、違章、違紀(jì)問(wèn)題，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，震懾犯罪，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，最大限度降低金融風(fēng)險(xiǎn)。 　　幾年的稽核監(jiān)察工作實(shí)踐，使我體會(huì)到：稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求稽核監(jiān)察工作人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較好的文寫作能力，隨時(shí)保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿》 　　的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認(rèn)識(shí)稽核監(jiān)察工作的職能作用，使稽核監(jiān)察崗位職工真正認(rèn)識(shí)監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時(shí)組織科室職工探討、分析信用社經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，使每位員工都具有擎敵致勝的本領(lǐng)，建立一支特別能吃苦、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊(duì)伍。而作為稽核部門的領(lǐng)導(dǎo)，就更應(yīng)當(dāng)是信用社業(yè)務(wù)中的權(quán)威，既要熟悉信用社的主要業(yè)務(wù)，又要掌握國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)；要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問(wèn)題，引領(lǐng)大家正確開展工作。縣聯(lián)社的稽核部門應(yīng)當(dāng)對(duì)縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)，成為聯(lián)社業(yè)務(wù)管理的可靠參謀和助手，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 　　當(dāng)然，幾年的稽核監(jiān)察工作實(shí)踐，也使我深深地感受到：雖然稽核監(jiān)察工作任務(wù)繁重，但農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核監(jiān)察工作非常重視，積極支持稽核部門開展工作，這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，縣聯(lián)社對(duì)于查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短，積極整改，為農(nóng)村信用社控制風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這種對(duì)信用社事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動(dòng)，也堅(jiān)定了我認(rèn)真做好稽核工作的信心。 　　前段時(shí)間在××清帳時(shí)發(fā)現(xiàn)，××的員工為了按時(shí)完成工作任務(wù)，大家積極努力工作，加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，使我深受感動(dòng)和鼓舞。我深信：我們的稽核干部隊(duì)伍同樣具有較高的素質(zhì)和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)稽核部門的指導(dǎo)下，一定能夠很好地完成為農(nóng)村信合事業(yè)保駕護(hù)航的任務(wù)。 　　千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我們肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭(zhēng)做農(nóng)村信合事業(yè)的脊梁，這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此同時(shí)，幾年來(lái)，信用社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，終于走出了年年虧損的困境，去年達(dá)縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)全縣盈余幾十萬(wàn)元，使我深受鼓舞。我對(duì)××聯(lián)社的未來(lái)充滿信心；同志們對(duì)我的業(yè)務(wù)水平和工作能力給予肯定，更增添了我的信心和勇氣；我是一個(gè)熱愛信合事業(yè)的人，我希望自已能夠?yàn)椤痢赁r(nóng)村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。 　　如果我競(jìng)聘成功，我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到如下幾點(diǎn)： 　　1、搞好業(yè)務(wù)計(jì)劃安排，認(rèn)真開展各項(xiàng)稽核監(jiān)察工作。我將與稽核監(jiān)察科其他同志一起參加各個(gè)項(xiàng)目的稽核檢查，并在業(yè)務(wù)檢查中發(fā)揮帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)稽核工作，都要做到認(rèn)真檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改建議、形成書面材料并及時(shí)上報(bào)，檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)稽核工作任務(wù)。同時(shí)，配合相關(guān)科室做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 　　2、盡快培訓(xùn)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稽核隊(duì)伍?！痢谅?lián)社轄×個(gè)法人社，×個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，面大點(diǎn)多，稽核工作任務(wù)艱巨，而該聯(lián)社從××年雙改后又取消了住社稽核員，僅憑稽核科幾位同志是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，直到××年××月底又重新配備××名稽核人員，由于這些同志未通過(guò)系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)稽核工作的性質(zhì)、作用的理解和認(rèn)識(shí)存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應(yīng)及時(shí)組織 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿》 　　培訓(xùn)，以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使我縣能擁有一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稽核隊(duì)伍。 　　3、加強(qiáng)稽核部門內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮稽核監(jiān)察工作的職能作用。一是建立四層監(jiān)督防范網(wǎng)絡(luò)，即社內(nèi)自我監(jiān)督、主辦會(huì)計(jì)監(jiān)督、信用社稽核監(jiān)督和聯(lián)社稽核再監(jiān)督；二是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，稽核員對(duì)稽核科負(fù)責(zé)，稽核科對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)；三是加大稽核員管理力度，關(guān)的金融法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，尤其是各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高稽核監(jiān)察隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高稽核監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率，強(qiáng)化稽核監(jiān)察工作的職能作用，更好地為保障農(nóng)村信用社的健康發(fā)展服務(wù)。 　　4、針對(duì)信用社實(shí)際情況，把稽核工作的重點(diǎn)放在以下三個(gè)方面。 　　一是加大對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的稽核力度。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞關(guān)系到信用社的生死存亡。我將帶領(lǐng)大家開展項(xiàng)目稽核時(shí)，把不良貸款、新增首筆貸款等信貸資產(chǎn)管理方面的專項(xiàng)稽核作為重點(diǎn)，多投入一些人力和時(shí)間，加大對(duì)信貸資產(chǎn)的監(jiān)控和檢查力度；同時(shí)，在常規(guī)稽核和后續(xù)稽核中，也要把信貸資產(chǎn)質(zhì)量的檢查作為一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)有關(guān)信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要加大對(duì)整改情況的監(jiān)督力度。 　　二是要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理的稽核。隨著信用社電子化日新月異的飛速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上機(jī)帳務(wù)監(jiān)督稽核，是擺在每位稽核員面前的一大課題，因此，每位稽核員必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參與計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)、研究，制定有關(guān)計(jì)算機(jī)監(jiān)控檢查的具體措施和辦法，建立電腦監(jiān)督制度，使之經(jīng)?；?、制度化，強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)使用和管理的監(jiān)控，強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)犯罪行為的風(fēng)險(xiǎn)防范。 　　三是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的檢查。定期或不定期的對(duì)基層社開展再稽核監(jiān)督工作，及時(shí)糾正稽核工作中的偏差和問(wèn)題，防止稽核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。對(duì)稽核工作漂浮，違反操作規(guī)程導(dǎo)致工作失誤以及玩忽職守，循私舞弊，以權(quán)謀私，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題視而不見以及查出問(wèn)題隱瞞不報(bào)不作處理的，情節(jié)較輕的，直接對(duì)稽核人員進(jìn)行批評(píng)和教育；情節(jié)嚴(yán)重，以致于由此引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任性事故，造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的，建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予稽核員行政處分和追究連帶責(zé)任。對(duì)稽核工作扎實(shí)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)查出成案，挽回經(jīng)濟(jì)損失或做出較大貢獻(xiàn)的稽核人員，建議聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予重獎(jiǎng)。 　　5、認(rèn)真處理好人民群眾來(lái)信、來(lái)訪工作。一是對(duì)群眾來(lái)信高度重視，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，區(qū)別不同情況加以處理，對(duì)確屬違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅查處，對(duì)有錯(cuò)誤的要進(jìn)行幫助教育，同時(shí)做好信件回復(fù)工作，使組織放心，讓人民群眾滿意。二是對(duì)來(lái)訪群眾，做好解釋疏導(dǎo)工作，對(duì)那些受到錯(cuò)告、誤告、誣告的同志，要及時(shí)澄清是非，并注意做好矛盾的化解工作，對(duì)有意誣告、陷害他人的，要嚴(yán)肅處理。力爭(zhēng)將問(wèn)題消化在本職工作以內(nèi)。 　　6、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。 　　我深知團(tuán)結(jié)的力量，為此我決心在工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好稽核監(jiān)察工作。同時(shí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，及配合上級(jí)職能部門和其它科室搞好工作，常與基層職工交心談心，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿》 　　解、信任和支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促進(jìn)全縣信用社稽核監(jiān)督工作的全面開展，使全縣信用社經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化，業(yè)務(wù)操作程序化。 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事，如果你們對(duì)我有信心，投我一票；如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有信心，聘我一職。我將實(shí)現(xiàn)自已的諾言，在工作中盡職盡責(zé)，與稽核監(jiān)察科的同志們一起，為達(dá)縣農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。 　　謝謝大家 　　您此刻正在閱讀演講稿《信用社稽核監(jiān)察科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿》 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 2017科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿（2） 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 　　你們好！ 　　我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。 　　今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)： 　　1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 　　2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。 　　3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。 　　4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。 　　5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)（專病門診）15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 　　如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。 　　以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無(wú)論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。 　　謝謝大家！ 公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 2017科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿（3） 　　首先感謝局給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。 　　我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 　　光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎(jiǎng)，６次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 　　由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)》等理論*，分別在書報(bào)上刊登。 　　負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。 　　生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。 　　今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做*，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。 　　為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。 　　一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。 　　二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。 　　三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。 　　四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。 　　一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 　　二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。 　　三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏， 　　共同譜寫xx人事事業(yè)新篇章。謝謝。 財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 2017科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿（4） 　　大家好！ 　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。 　　我叫xxx，中共黨員，畢業(yè)于西南民族大學(xué)會(huì)計(jì)本科專業(yè)。XX年畢業(yè)分配進(jìn)入公司，擔(dān)任過(guò)原第十一訪銷部的訪銷員，XX年訪銷分離后調(diào)入財(cái)務(wù)科從事主辦會(huì)計(jì)至今。工作七年來(lái)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持幫助下，取得一定成績(jī)，被評(píng)為XX年度海南省煙草行業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者，連續(xù)XX，XX年度被評(píng)為海口市優(yōu)秀共青團(tuán)員。 　　今天，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己的競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面： 　　第一方面是具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。 　　第二方面是具備良好的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。 　　第三方面是具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)必需的知識(shí)和能力。 　　第四方面是年富力強(qiáng)、精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。 　　以上幾方面從我的自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠完全履行好財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)工作職責(zé)。 　　如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)的助手。 　　第一、擺正位置，當(dāng)好配角。工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合科長(zhǎng)做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。 　　第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。 　　第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照公司的部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。 　　第四、配合科長(zhǎng)抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高全員素質(zhì)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為公司提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志，我非常希望能得到大家的支持，能給我一個(gè)施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作設(shè)想的機(jī)會(huì)，能為?？跓煵莸氖聵I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。但如果我不能應(yīng)聘，說(shuō)明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會(huì)氣餒，因?yàn)橥ㄟ^(guò)此次競(jìng)聘，我看到了人事制度改革的新機(jī)制，感受到了公司對(duì)優(yōu)秀員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會(huì)充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。 　　最后以一付自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。 　　謝謝大家！ 查看更多： 財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 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