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2015一級建造師考試《項目管理》考試真題100題附答案 　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 　　1、對質量活動結果的評價認定和質量偏差的糾正屬于(　　)控制。 　　A.事前 　　B.事中 　　C.事后 　　D.竣工驗收 　　2、施工成本控制要以(　　)為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。 　　A.進度報告 　　B.工程承包合同 　　C.施工組織設計 　　D.工程變更文件 　　3、項目質量控制體系運行的核心機制是(　　)。 　　A.約束機制 　　B.動力機制 　　C.反饋機制 　　D.持續(xù)改進機制 　　4、下列屬于技術準備工作的質量控制內容的是(　　)。 　　A.針對質量控制點，明確質量控制的重點對象和控制方法 　　B.嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗 　　C.對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核 　　D.進行工程定位和標高基準的控制 　　5、工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素不包括(　　)。 　　A.有充足備用資源的工作 　　B.持續(xù)時間最長的工作 　　C.縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作 　　D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 　　6、下列不屬于施工總承包管理合同管理方面特點的是(　　)。 　　A.由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調 　　B.一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判及簽約工作均由業(yè)主負責 　　C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付 　　D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大 　　7、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃與(　　)編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。 　　A.政府行政主管部門 　　B.采購和供貨方 　　C.監(jiān)理方 　　D.分包方 　　8、安全生產(chǎn)事故應急預案現(xiàn)場處置方案應根據(jù)(　　)逐一編制，做到事故相關人員應知應會、熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。 　　A.生產(chǎn)規(guī)模及風險評估 　　B.事故類別及危險源 　　C.風險評估及危險性控制措施 　　D.應急保障及應急行動 　　9、建設工程項目決策階段，(　　)應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。 　　A.施工單位 　　B.設計單位 　　C.建設單位 　　D.監(jiān)理單位 　　10、由不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括(　　)。 　　A.總進度規(guī)劃 　　B.5年建設進度計劃 　　C.年度計劃 　　D.月度和旬計劃 　　11、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是(　　)。 　　A.溝通介體 　　B.溝通環(huán)境 　　C.溝通客體 　　D.溝通渠道 　　12、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性(操作性)進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同(　　)編制的。 　　A.深度 　　B.功能 　　C.周期 　　D.編制主體 　　13、合同預付款一般為(　　)的10%。 　　A.投標總價 　　B.中標金額 　　C.合同金額 　　D.工程進度款 　　14、建設工程施工承包合同中的價格調整條款可以比較公正地解決(　　)因遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素造成的風險損失。 　　A.發(fā)包人 　　B.設計單位 　　C.承保的保險公司 　　D.承包人 　　15、建設工程中用以衡量組織施工水平的是(　　)。 　　A.進度指標 　　B.安全管理指標 　　C.質量指標 　　D.技術經(jīng)濟指標 　　16、分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成，是從(　　)方面對對方索賠報告的反擊或反駁。 　　A.干擾事件的原因分析 　　B.干擾事件責任分析 　　C.索賠理由分析 　　D.索賠證據(jù)分析 　　17、建設工程竣工驗收會議由(　　)組織。 　　A.施工單位 　　B.監(jiān)理單位 　　C.質量監(jiān)督機構 　　D.建設單位 　　18、根據(jù)質量標準要求對內墻抹灰的大面及口角是否平直的檢查，應采用(　　)。 　　A.實測法 　　B.目測法 　　C.理化試驗法 　　D.無損檢測法 　　19、建設工程項目的(　　)，主要表現(xiàn)為反映建設工程使用功能需求的一系列特性指標。 　　A.功能性 　　B.安全可靠性 　　C.文化藝術性 　　D.建筑環(huán)境特性 　　20、工程項目結構設計計算錯誤，對水文地質情況判斷錯誤而引起的事故，屬于(　　)原因引起的質量事故。 　　A.管理 　　B.技術 　　C.社會、經(jīng)濟 　　D.人為 21、招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會，這種招標方式稱為(　　)。 　　A.議標 　　B.公開招標 　　C.定向招標 　　D.邀請招標 　　22、控制項目目標的主要措施中，(　　)是最重要的措施。 　　A.組織措施 　　B.管理措施 　　C.經(jīng)濟措施 　　D.技術措施 　　23、在工程項目質量控制系統(tǒng)中，要按照(　　)的原則，明確施工質量控制的主體構成及其各自的控制范圍。 　　A.誰實施、誰負責 　　B.系統(tǒng)化、程序化 　　C.降低成本 　　D.分級負責 　　24、建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起(　　)d內，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。 　　A.7 　　B.15 　　C.20 　　D.25 　　25、項目決策階段項目定義和項目目標論證的工作內容不包括(　　)。 　　A.項目總投資規(guī)劃和論證 　　B.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義 　　C.建設周期規(guī)劃和論證 　　D.進度目標的分解和論證 　　26、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于物的不安全狀態(tài)的是(　　)。 　　A.物體存放不當 　　B.個人防護用品缺失 　　C.未正確使用個人防護用品 　　D.對易燃易爆等危險品處理不當 　　27、質量管理的PDCA循環(huán)中，D階段的職能是(　　)。 　　A.對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查 　　B.將質量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉化為實際值 　　C.確定質量目標和制訂實現(xiàn)質量目標的行動方案 　　D.對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正 　　28、施工過程的質量驗收是以(　　)的施工質量為基本驗收單元。 　　A.檢驗批 　　B.分部工程 　　C.分項工程 　　D.單位工程 　　29、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范))(GB/T50326)，項目管理規(guī)劃大綱應包括(　　)。 　　A.總體工作計劃 　　B.資源需求計劃 　　C.項目現(xiàn)場平面布置圖 　　D.項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃 　　30、 按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，分包商合同在簽約前必須得到(　　)的認可。 　　A.監(jiān)理單位 　　B.業(yè)主方 　　C.設計單位 　　D.施工總承包方或施工總承包管理方 31、分項工程的質量驗收是在檢驗批驗收的基礎上進行的，應由(　　)組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人進行驗收。 　　A.施工單位項目負責人 　　B.建設單位項目負責人 　　C.施工單位項目技術負責人 　　D.建設單位項目技術負責人 　　32、對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育是指(　　)。 　　A.進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 　　B.公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 　　C.最高領導教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 　　D.最高領導教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育 　　33、建設工程施工安全控制的特點主要有(　　)。 　　A.控制面廣、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴謹性 　　B.控制面廣、控制的持續(xù)性、控制系統(tǒng)復雜性、控制的嚴謹性 　　C.控制面窄、控制的靜態(tài)性、控制系統(tǒng)單一性、控制的嚴謹性 　　D.控制面窄、控制的動態(tài)性、控制系統(tǒng)多變性、控制的科學性 　　34、在簽訂合同之前，(　　)應對合同的合法性、完備性，合同雙方的責任、權益及合同風險進行評審、認定和評價。 　　A.承包人 　　B.發(fā)包人 　　C.設計人 　　D.監(jiān)理人 　　35、業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是(　　)。 　　A.預測成本變化發(fā)展的趨勢 　　B.計算當前的實際成本水平 　　C.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 　　D.迅速取得資料，及時采取措施調整經(jīng)濟活動 　　36、《招標投標法》規(guī)定，招標可分為(　　)。 　　A.公開招標和邀請招標 　　B.議標和定向招標 　　C.邀請招標和定向招標 　　D.公開招標、邀請招標和議標 　　37、在質量管理過程中，采用排列圖方法進行狀況描述的特點是(　　)。 　　A.直觀、主次分明 　　B.層層深入 　　C.可以分析多個質量問題 　　D.通常采用QC小組活動的方式進行 　　38、項目信息門戶是基于(　　)為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。 　　A.信息傳輸技術 　　B.信息處理技術 　　C.信息資源開發(fā)技術 　　D.互聯(lián)網(wǎng)技術 　　39、下列產(chǎn)生費用偏差的原因中，屬于施工原因的是(　　)。 　　A.協(xié)調不佳 　　B.材料代用 　　C.設計漏項 　　D.建設手續(xù)不健全 　　40、關于建設工程項目總進度目標的工作內容，表述正確的是(　　)。 　　A.項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制 　　B.建設工程項目的總進度目標在項目設計階段項目定義時確定的 　　C.建設工程項目的總進度目標指的是工程項目實施階段的進度目標 　　D.建設工程項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務 41、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續(xù)應由(　　)辦理，并支付保險費用。 　　A.發(fā)包人 　　B.工程承包人 　　C.勞務分包人 　　D.工程師 　　42、比較常見的國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點是(　　)。 　　A.工程所在國 　　B.被訴方所在國 　　C.起訴方所在國 　　D.合同中約定的第三國 　　43、關于會計核算、統(tǒng)計核算與業(yè)務核算的表述，正確的是(　　)。 　　A.會計核算主要是價值核算 　　B.會計核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調整 　　C.業(yè)務核算旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動 　　D.統(tǒng)計核算的范圍比會計、業(yè)務核算要窄 　　44、預控對策組織準備階段的目的在于(　　)。 　　A.確定預警體系的組織構成 　　B.為預警分析及預控對策的實施提供組織保障 　　C.模擬預警管理方案 　　D.總結預警監(jiān)控活動的經(jīng)驗 　　45、某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段所編制的成本計劃屬于(　　)。 　　A.競爭性成本計劃 　　B.指導性成本計劃 　　C.實施性成本計劃 　　D.戰(zhàn)略性成本計劃 　　46、對于時間緊迫的搶險救災工程應采用的合同計價方式是(　　)。 　　A.固定單價合同 　　B.固定總價合同 　　C.變動單價合同 　　D.成本加酬金合同 　　47、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的(　　)提供服務。 　　A.建設增值 　　B.信息管理 　　C.檔案管理 　　D.技術更新 　　48、對于建設工程項目，建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是(　　)。 　　A.保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 　　B.控制工作場所內員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素 　　C.避免因使用不當對使用者造成的健康和安全的危害 　　D.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康和安全，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失 　　49、下列FIDIC系列合同條件中，適用于由承包商做絕大部分設計工程項目的合同條件是(　　)。 　　A.《施工合同條件》 　　B.《簡明合同格式》 　　C.《EPC交鑰匙項目合同條件》 　　D.《永久設備和設計一建造合同條件》 　　50、建設工程項目策劃的目的是(　　)。 　　A.進行項目各方面的科學分析和論證 　　B.為項目建設的決策和實施增值 　　C.調查研究和收集資料 　　D.針對項目決策的某個問題進行論證 51、關于質量管理體系八項原則的說法，錯誤的是(　　)。 　　A.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望 　　B.將活動和相關的資源作為過程進行管理 　　C.以產(chǎn)品為關注焦點 　　D.全員充分參加 　　52、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是(　　)。 　　A.①→②→③ 　　B.②→①→③ 　　C.③→①→② 　　D.②→③→① 　　53、下列關于安全生產(chǎn)責任制的表述，錯誤的是(　　)。 　　A.項目應對各級、各部門安全生產(chǎn)責任制規(guī)定檢查和考核辦法 　　B.安全生產(chǎn)責任制的運用是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段 　　C.項目的主要工種應有相應的安全技術操作規(guī)程 　　D.項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標和要求 　　54、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441)，下列傷害事故中，屬于機械傷害的是(　　)。 　　A.起重機吊物墜落砸傷作業(yè)人員 　　B.高處小型機械墜落砸傷地面作業(yè)人員 　　C.攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人 　　D.汽車傾覆造成人員傷亡 　　55、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制(　　)論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。 　　A.總進度計劃 　　B.總進度綱要 　　C.資金使用計劃 　　D.施工組織設計文件 　　56、建設工程合同的訂立程序中，屬于承諾的是(　　)。 　　A.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書 　　B.招標人通過媒體發(fā)布招標公告 　　C.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件 　　D.投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件 　　57、雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用(　　)表示的。 　　A.箭線及其起始節(jié)點編號 　　B.節(jié)點及其編號 　　C.箭線及其兩端節(jié)點編號 　　D.箭線及其終點節(jié)點編號 　　58、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應(　　)。 　　A.編制施工總進度規(guī)劃 　　B.制定項目進度控制的措施 　　C.對項目實施進行總體部署 　　D.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性 　　59、一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為(　　)。 　　A.組織工程竣工驗收的日期 　　B.實際完成工程的日期 　　C.工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期 　　D.承包人提交竣工驗收申請報告的日期 　　60、某工程單代號網(wǎng)絡圖如下，則下列說法正確的是(　　)。 　　A.工作D的ES為2 　　B.工作G的FF為2 　　C.工作F的FF為1 　　D.工作H的FF為1 61、下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是(　　)。 　　A.施工工藝錯誤 　　B.操作者選用不合適施工方法 　　C.盲目追求利潤，偷工減料 　　D.檢測儀器設備管理不善而失準 　　62、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，質量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體二層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于(　　)。 　　A.一般事故 　　B.較大事故 　　C.重大事故 　　D.特別重大事故 　　63、下列關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，錯誤的是(　　)。 　　A.雙代號網(wǎng)絡圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 　　B.雙代號網(wǎng)絡圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 　　C.雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系 　　D.網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 　　64、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則(　　)。 　　A.必定影響其緊后工作的最早開始時間 　　B.對其后續(xù)工作無影響 　　C.必定影響工程總工期 　　D.不影響工程總工期 　　65、關于建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是(　　)。 　　A.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同 　　B.采購方提貨的，交貨日期以采購方收貨戳記的日期為準 　　C.不屬于國家定價的材料(產(chǎn)品)，由供貨方確定價格 　　D.建筑材料的包裝物由供貨方負責，并且一般不另向采購方收費 　　66、在最大成本加費用合同的實施過程中，如果節(jié)約了成本，則節(jié)約的部分(　　)。 　　A.只能歸業(yè)主所有 　　B.只能歸承包商所有 　　C.只能由業(yè)主和承包商共同享有 　　D.可以由業(yè)主與承包商按照確定的節(jié)約分成比例分享 　　67、在FIDIC系列合同條件中，(　　)主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目。 　　A.《施工合同條件》 　　B.《永久設備和設計一建造合同條件》 　　C.《EPC交鑰匙項目合同條件》 　　D.《簡明合同格式》 　　68、投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的(　　)等內容。 　　A.招標工程的范圍、投標文件的組成、重要時間安排 　　B.招標人的責權利、招標文件的組成、投標書附錄與合同條件 　　C.招標文件的組成、施工技術說明、招標工程的范圍 　　D.招標人的責權利、施工技術說明、招標文件的組成 　　69、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為(　　)。 　　A.編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 　　B.編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 　　C.目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃 　　D.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 　　70、下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是(　　)。 　　A.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 　　B.進行目標的實際值與計劃值比較 　　C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 　　D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分) 　　71、承包商向業(yè)主的索賠中，有關工程施工的索賠包括(　　)。 　　A.特殊風險的索賠 　　B.地質條件變化引起的索賠 　　C.工程質量要求的變更引起的索賠 　　D.指定分包商違約或延誤造成的索賠 　　E.增減工程量的索賠 　　72、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—O214)，屬于承包人工作的有(　　)。 　　A.統(tǒng)一制定各項管理目標 　　B.科學安排作業(yè)計劃 　　C.組織編制年、季、月施工計劃 　　D.組建與工程相適應的項目管理班子 　　E.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系 　　73、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319)，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是(　　)。 　　A.在收到設計文件后開始編制 　　B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成 　　C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準 　　D.應由總監(jiān)理工程師主持編制 　　E.依據(jù)項目審批文件編制 　　74、監(jiān)理人需要及時更換監(jiān)理人的情形有(　　)。 　　A.涉嫌犯罪的 　　B.相關工作經(jīng)驗不足3年的 　　C.不能勝任崗位職責的 　　D.嚴重違反職業(yè)道德的 　　E.有違法行為不能履行職責的 　　75、關于招標信息的發(fā)布，表述正確的有(　　)。 　　A.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日 　　B.招標人或其委托的招標代理機構應至少在3家指定的媒介發(fā)布招標公告 　　C.招標公告應在國務院發(fā)展改革部門指定的媒介上發(fā)表 　　D.招標人或其委托的招標代理機構應當保證招標公告內容的真實、準確和完整 　　E.招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書，或者售出招標文件或資格預審文件后，不得擅自終止招標 　　76、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括(　　)。 　　A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 　　B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 　　C.法定人工費增長費用 　　D.非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費 　　E.不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 　　77、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段工作的有(　　)。 　　A.分析各種風險的損失量 　　B.確定風險因素 　　C.收集與項目風險有關的信息 　　D.對風險進行監(jiān)控 　　E.編制項目風險識別報告 　　78、采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調整合同價款的情況有(　　)。 　　A.估計工程量誤差 　　B.設計變更導致工程量發(fā)生變化 　　C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化 　　D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 　　E.業(yè)主資金不到位 　　79、質量管理通常包括(　　)等一系列工作。 　　A.設定質量標準 　　B.質量策劃 　　C.質量控制 　　D.質量保證 　　E.質量改進 　　80、企業(yè)質量管理體系文件主要由(　　)構成。 　　A.質量方針和質量目標 　　B.質量手冊 　　C.質量成本的構成和經(jīng)濟評價 　　D.質量管理標準所要求的質量記錄 　　E.質量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理程序性文件 81、 設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會涉及(　　)等階段。 　　A.運營 　　B.決策 　　C.施工 　　D.保修 　　E.動用前準備 　　82、噪聲傳播途徑的控制措施包括(　　)。 　　A.利用吸聲材料或由吸聲結構形成的共振結構吸收聲能，降低噪聲 　　B.應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪聲聲源分隔 　　C.利用消聲器阻止傳播 　　D.采用低噪聲設備和加工工藝代替高噪聲設備與加工工藝 　　E.對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小噪聲 　　83、施工合同交底的主要目的和任務有(　　)。 　　A.將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人 　　B.明確各項工作或各個工程的工期要求 　　C.明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限 　　D.明確完不成任務的影響和法律后果 　　E.爭取對自身有利的合同條款 　　84、以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有(　　)。 　　A.指令路徑較短 　　B.指令源是唯一的 　　C.不能跨部門下達指令 　　D.只適用于大型工程項目 　　E.允許越級指揮. 　　85、在建設工程項目質量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指(　　)。 　　A.質量活動主體的自我控制 　　B.對質量活動結果的評價 　　C.他人監(jiān)控的控制方式 　　D.對質量偏差的糾正 　　E.對質量計劃的調整 　　86、關于建設項目工程總承包的說法，正確的有(　　)。 　　A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責 　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質的分包企業(yè) 　　C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包 　　D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責 　　E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙” 　　87、橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法，但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，主要是(　　)。 　　A.適用于手工編制計劃 　　B.工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚 　　C.沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能明確各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間 　　D.計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大 　　E.難以適應大的進度計劃系統(tǒng) 　　88、在合同分析中，承包人的主要任務有(　　)。 　　A.明確總任務，即合同標的 　　B.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術規(guī)范 　　C.明確工程變更的補償范圍 　　D.明確工程變更的索賠有效期 　　E.明確拖欠工程款的合同責任 　　89、施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務有(　　)。 　　A.準備建設工程施工招標條件 　　B.參與施工合同的商簽 　　C.組織建設工程施工招標 　　D.編寫施工招標文件 　　E.擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案 　　90、建設工程項目信息可以按(　　)進行分類。 　　A.項目規(guī)模大小 　　B.項目管理工作的對象 　　C.項目實施的工作過程 　　D.項目管理工作的任務 　　E.項目信息的內容屬性 91、若某件事經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A，則應采取適當措施，降低其(　　)。 　　A.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)D 　　B.損失量，使它移位至風險區(qū)C 　　C.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)C 　　D.損失量，使它移位至風險區(qū)B 　　E.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)B 　　92、下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有(　　)。 　　A.評估法規(guī)的符合性 　　B.監(jiān)測與測量 　　C.內部審核 　　D.管理評審 　　E.文件控制 　　93、建設工程項目進度控制的組織措施包括(　　)。 　　A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成 　　B.經(jīng)濟激勵措施 　　C.資金需求分析 　　D.承發(fā)包模式的選擇 　　E.進行有關進度控制會議的組織設計 　　94、關于資格預審的表述，正確的有(　　)。 　　A.投標意向者在規(guī)定的截止日期后對報送的資格預審文件進行修改的，需重新審核 　　B.通過資格預審可以使招標人了解潛在投標人的資信情況 　　C.通過資格預審，招標人可以了解潛在投標人對項目投標的興趣 　　D.經(jīng)資格預審合格的潛在投標人，才可以參加投標 　　E.資格預審是指招標人在招標開始之前或者開始初期，由招標人對申請參加投標的潛在投標人進行資格審查 　　95、按工作持續(xù)時間的特點不同，工程網(wǎng)絡計劃可劃分為(　　)。 　　A.肯定型網(wǎng)絡計劃 　　B.分級型網(wǎng)絡計劃 　　C.隨機型網(wǎng)絡計劃 　　D.事件型網(wǎng)絡計劃 　　E.非肯定型網(wǎng)絡計劃 　　96、 建設工程項目建設綱要或設計綱要的內容包括(　　)。 　　A.項目分解 　　B.設計原則和設計要求 　　C.項目實施的技術大綱和技術要求 　　D.材料和設施的技術要求 　　E.目標論證與分析 　　97、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明(　　)。 　　A.工作1—2為關鍵工作 　　B.工作1—3的總時差為1 　　C.工作3—5為關鍵工作 　　D.工作4—7的總時差為0 　　E.工作5—7的總時差為0 　　98、對分包單位的管理表述正確的有(　　)。 　　A.建立對分包人進行管理的組織體系和責任制度，實行對口管理 　　B.對分包單位的勞動力組織及計劃安排進行審批和控制 　　C.對加工構件的分包人，委派監(jiān)理工程師負責對加工廠的進度和質量進行監(jiān)督、檢查和管理 　　D.責成分包單位建立責任制，將項目的質量、安全等保證體系貫徹落實到各個分包單位、各個施工環(huán)節(jié) 　　E.分包單位的選擇應該經(jīng)過嚴格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構的認可 　　99、施工成本控制的依據(jù)包括(　　)。 　　A.進度報告 　　B.施工成本計劃 　　C.工程造價 　　D.工程承包合同 　　E.工程變更文件 　　100、建設工程項目實施階段組織策劃的工作內容包括(　　)。 　　A.建立編碼體系 　　B.項目功能分解 　　C.管理職能分工 　　D.編制項目投資總體規(guī)劃 　　E.項目管理工作流程 參考答案 　　1-10CBBAB ABCCA 　　11-20DBCDD CBDAB 　　21-30BAABD BBADD 　　31-40DBAAD AADBA 　　41-50CAABB DADDB 　　51-60CBBCB ACDDB 　　61-70DCDAD DAADC 　　71BCDE 72ACDE 73ACDE 74ACDE 75ACDE 　　76ACD 77ACE 78BCD 79BCDE 80ABDE 　　81CDE 82ABCE 83ABCD 84BC 85AC 　　86ABC 87ABDE 88ABCD 89ABE 90BCDE 　　91BE 92ABCD 93AE 94BCDE 95ACE 　　96BCD 97ABE 98ABDE 99ABDE 100ACE