2017年二級建造師《施工管理》進(jìn)度管理考點(diǎn)匯總.doc
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2017年二級建造師《施工管理》進(jìn)度管理考點(diǎn)匯總 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 1.總進(jìn)度目標(biāo) 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的。項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作,是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),如:由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同方利益的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。 進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程,它由下列環(huán)節(jié)組成:進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 1.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( A )階段確定的。 A.決策 B.設(shè)計(jì) C.招標(biāo) D.施工 2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是( B )。 A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo) B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系 C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃 2.進(jìn)度控制的任務(wù) 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)承包合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度。 3.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( AC )。 A.總進(jìn)度計(jì)劃 B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 D.施工進(jìn)度計(jì)劃 E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 4.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( BCDE )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 B.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 C.總進(jìn)度規(guī)劃 D.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用 1.施工進(jìn)度計(jì)劃的類型 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。 如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,以每個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),屬工程項(xiàng)目管理的范疇。如:整個項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度、季度、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( D )的范疇。 A.建設(shè)單位計(jì)劃 B.施工企業(yè)計(jì)劃 C.監(jiān)理單位計(jì)劃 D.工程項(xiàng)目管理 2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 一般而言,一個工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。對于特大型工程項(xiàng)目,可先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃??刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:論證施工總進(jìn)度目標(biāo);施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);編制尚該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。 2.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括( ABCD )。 A.論證施工總進(jìn)度目標(biāo) B.是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) C.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) D.是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù) E.確定施工作業(yè)的具體安排 3.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量等。旬施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)反映在這旬中,每一個施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量、機(jī)械的臺班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機(jī)械、建筑材料及資金的需求等。 3.關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法,正確的有( ABC )。 A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃 E.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 橫道圖是一種最簡單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法,用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度。這種表達(dá)方式較直觀,讀者易看懂計(jì)劃編制的意圖,但工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。 1.與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃具有( A )的特點(diǎn)。 A.適用于手工編制計(jì)劃 B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D.適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 2.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 (1)基本概念 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)包括起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)三種類型。在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關(guān)鍵路線。其他線路稱為非關(guān)鍵線路。 網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。 (2)繪圖規(guī)則 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時,可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。 (3)時間參數(shù)的計(jì)算 工作持續(xù)時間是一項(xiàng)工作從開始到完成的時間。 2)單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 (1)圖形的特點(diǎn) 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。 (2)繪圖規(guī)則 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時,應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)。 (3)時間參數(shù)的計(jì)算 工作的最早完成時間EFi之差。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。 3)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差。 它的主要特點(diǎn)有:兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計(jì)每一個單位時間對資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;.由于箭線受到時間坐標(biāo)的限制,當(dāng)情況發(fā)生變化時,對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩。 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個工作的最早開始時間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。 2.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時,關(guān)鍵工作的判定條件是( AE )。 A.該工作的總時差為0 B.該工作的自由時差最小 C.該工作的持續(xù)時間最長 D.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為0 E.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等 3.關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差 關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。 總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施 1.施工進(jìn)度控制的任務(wù) 施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。 施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作:跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;檢查措施的落實(shí)情況;進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)編制進(jìn)度報告。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括:工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要的目標(biāo)的調(diào)整。 1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( B )。 A.①—②—③—④ B.③—①—④—② C.③—①—②—④ D.④—②—③—① 2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的( A )措施。 A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟(jì) D.技術(shù) 2.施工進(jìn)度控制的措施 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 施工方進(jìn)度控制的組織措施包括:在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作;進(jìn)度控制的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí);編制施工進(jìn)度控制的工作流程;進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。 施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有:組織風(fēng)險;管理風(fēng)險;合同風(fēng)險;資源(人力、物力和財力)風(fēng)險;技術(shù)風(fēng)險等。應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。 施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。 施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。 3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法,正確的有( ABCD )。 A.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇 B.風(fēng)險管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇 C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和發(fā)承包模式 D.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇 E.設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制屬于技術(shù)措施 4.項(xiàng)目進(jìn)度控制時,進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( BCDE )。 A.會議的具體議程 B.會議的類型 C.會議的主持人 D.會議的召開時間 E.會議文件的整理 5.施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按( ABCD )等編制進(jìn)度報告。 A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述 B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較 C.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析 D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況 E.工作(工序)起止時間的調(diào)整- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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