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中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司江西分公司 綜合信息接入系統(tǒng)集成施工單位考核管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程的管理，保證工程進(jìn)度的有效控制、工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合，在公平、公正、公開的原則下，引入各施工單位間橫向的對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，特制定本考核辦法。 第一章 總則 第1條 本考核辦法的制定與執(zhí)行堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。 第2條 本考核辦法適用于我公司寬帶及語音等綜合信息接入工程。 第3條 本考核辦法中的施工單位是指綜合信息接入工程施工集成單位。 第4條 本考核辦法堅(jiān)持按綜合信息項(xiàng)目工程考核與相關(guān)綜合考核相結(jié)合的原則。 第5條 本考核辦法堅(jiān)持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原則。 第二章 考核組織 第6條 考核維度及考核者數(shù)量：采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對(duì)被考核者進(jìn)行考核。 第7條 考核關(guān)系： 被考核者 考核者 施工單位 建設(shè)單位 √ 第8條 由建設(shè)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡檢及日常配合情況等對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合打分。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)最終考核結(jié)果的匯總評(píng)定。 第三章 考核內(nèi)容 第9條 本考核管理辦法的具體考核項(xiàng)目主要分為工作配合、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明四部分。 第10條 考核內(nèi)容詳見《綜合信息接入工程施工單位考核評(píng)分表》。 第四章 考核方式 第11條 考核最小單元：以工程建設(shè)任務(wù)書中的單個(gè)綜合信息建設(shè)項(xiàng)目為單位,按施工配合、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等環(huán)節(jié)對(duì)施工單位進(jìn)行考核。 第12條 本考核辦法采用加分與扣分并存的評(píng)分制度，各綜合信息項(xiàng)目工程基準(zhǔn)分為100分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行扣分（單個(gè)綜合信息項(xiàng)目考核分=單個(gè)綜合信息項(xiàng)目基準(zhǔn)分100分-該綜合信息項(xiàng)目扣分）。月度考核分=該月所有綜合信息項(xiàng)目考核分之和/該月綜合信息項(xiàng)目數(shù)-該月綜合考核扣分項(xiàng)。各扣分項(xiàng)無次數(shù)限制，扣分無最低限制。加分后封頂分為100分。 第13條 考核周期：本辦法以月為單位。 第14條 考核結(jié)果的發(fā)布：建設(shè)單位對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總后，在驗(yàn)收前以正文的形式發(fā)送至各單位。 第五章 考核結(jié)果的評(píng)定 第15條 考核級(jí)別分為A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四個(gè)級(jí)別。各級(jí)別的強(qiáng)制分值范圍為A級(jí)95分以上(含95分)，B級(jí)85分以上(含85分)，C級(jí)70分以上(含70分)，D級(jí)70分以下（不含70分）。 第16條 各施工單位的信息點(diǎn)考核級(jí)評(píng)定級(jí)別應(yīng)達(dá)到B（良好）級(jí)或以上，即考核得分需≥85分，對(duì)于考核得分低于85分的，按與85分的差額，每相差1分，處以200元的考核扣款。 第17條 對(duì)于嚴(yán)重情況項(xiàng)目（《考核評(píng)分表》中標(biāo)注“*”號(hào)的項(xiàng)目），則為直接扣款項(xiàng)目，如施工單位違反此部分項(xiàng)目，除扣該站點(diǎn)相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)外，還直接按200元/分進(jìn)行考核扣款。 第18條 考核款扣除方式：考核結(jié)果公布后，相應(yīng)考核款在施工單位的最近一次工程款付款申請(qǐng)時(shí)予以扣除，建設(shè)單位實(shí)際付款金額＝施工單位申請(qǐng)付款金額－該單位單個(gè)綜合信息項(xiàng)目累計(jì)考核扣款。 第19條 單個(gè)綜合信息項(xiàng)目出現(xiàn)考核分低于70分（含70分）的處理辦法： （1） 建設(shè)單位將召開通報(bào)會(huì)，宣布對(duì)被考核單位的考核處理結(jié)果。 （2） 根據(jù)情節(jié)輕重，建設(shè)單位除扣分外有權(quán)對(duì)被考核者作出警告，通報(bào)批評(píng)，停工整頓等處罰，直至中止合同。 第20條 年終綜合考核評(píng)定方法: （1） 考核級(jí)別劃分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（差）四個(gè)級(jí)別。各級(jí)別的強(qiáng)制分值范圍為A級(jí)95分以上(含95分)，B級(jí)85分以上(含85分)，C級(jí)70分以上(含70分)，D級(jí)70分以下（不含70分）。 （2） 考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：合同期各綜合信息項(xiàng)目考核分平均值＋年度加分值，所得分?jǐn)?shù)按四舍五入法取整。 （3）年度加分計(jì)算方法： 特殊或加急信息點(diǎn)如期完成，每發(fā)生一次加1分 提出創(chuàng)新的施工或管理辦法，對(duì)工程有明顯的促進(jìn)作用，被甲方最終采納的，由甲方酌情加分。 （3） 考核結(jié)果處理方法： （4） 年終考核與單個(gè)綜合信息項(xiàng)目考核分開處理。各施工單位每年劃撥20000元的為施工保證金進(jìn)行考核。 ★ 年終考核成績(jī)直接與工程保證金掛鉤，具體為： ★ A級(jí)得分，不扣除工程保證金； ★ B級(jí)得分，以90分為界，每低1分，扣除保證金500元； ★ C級(jí)得分，在扣除B級(jí)考核款2500元的基礎(chǔ)上，以80分為界，每低1分，扣除保證金1000元， ★ D級(jí)得分，扣除20000元。 年度工程保證金從考核結(jié)果出來后的施工單位付款申請(qǐng)中直接扣除。 第21條 考核結(jié)果對(duì)未來合作關(guān)系的影響： （1） 考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀施工單位的標(biāo)準(zhǔn)之一。 （2） 考核結(jié)果將作為下期工程招投標(biāo)的重要參考因素。 第六章 附則 第22條 本辦法未盡之處，可依據(jù)本辦法原則精神及本公司相關(guān)規(guī)定處理。 第23條 本辦法的解釋權(quán)歸江西移動(dòng)，合同期間內(nèi)建設(shè)單位有權(quán)對(duì)考核辦法進(jìn)行修訂。 第24條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附表一： 工程考核扣分通知單 工程名稱 施工單位 評(píng)定級(jí)別 加/扣 分 記 錄 加/扣分日期 加/扣分項(xiàng)目 備注 合計(jì)加/扣分 監(jiān)理單位確認(rèn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日 期： 建設(shè)單位確認(rèn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日 期： 施工單位確認(rèn) 單位負(fù)責(zé)人： 日 期： 如對(duì)本考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果有異議，請(qǐng)于三個(gè)工作日內(nèi)書面提出。 備注：對(duì)于扣分項(xiàng)目，應(yīng)后附相關(guān)的照片、資料等相關(guān)證明文件。 附表二： 綜合信息接入工程施工單位考核評(píng)分表 年 月 施工單位： 考核得分： 分值 扣分 綜合考核 A-1 未按建設(shè)單位規(guī)定的時(shí)間報(bào)送各種檔案資料，每次 -1 　 A-2 不按時(shí)參加各種會(huì)議，每次 -1 　 A-3 不參加各種會(huì)議，或未派規(guī)定人員參加會(huì)議，每次 -2 　 A-4 擅自向第三方提供任何與建設(shè)單位有關(guān)資料的，每次 -5 　 *A-5* 未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，對(duì)主要管理人員進(jìn)行更換的 -3 　 *A-6* 對(duì)建設(shè)單位單位要求完成的工作不主動(dòng)配合或態(tài)度較差（主觀評(píng)價(jià)），每月 -3 　 *A-7* 因施工單位原因，被建設(shè)單位其他管理部門有理投訴的 -2 　 項(xiàng)目考核 工程配合 B-1 未經(jīng)建設(shè)單位單位批準(zhǔn)，自行進(jìn)場(chǎng)施工的，每次 -2 　 B-2 收到工程聯(lián)系函、整改通知單后，未按要求給予回應(yīng)的，每次 -1 　 B-3 未按建設(shè)單位要求進(jìn)行工程領(lǐng)料的，每次 -1 　 B-4 設(shè)計(jì)方案未按照建設(shè)單位要求格式及內(nèi)容提交的每站點(diǎn)每次 -1 　 B-5 施工完成后,未按時(shí)提交測(cè)試數(shù)據(jù)的,每次 -2 　 B-6 工程開通時(shí)，未能正確配置設(shè)備參數(shù)，每次 -1 　 B-7 工程開通后,未能按要求提交網(wǎng)絡(luò)測(cè)試數(shù)據(jù)的 ,每次 -1 　 B-8 未及時(shí)報(bào)送竣工資料及決算或有明顯的錯(cuò)誤和缺漏的，每次 -2 　 工程質(zhì)量 C-1 現(xiàn)場(chǎng)未配備施工管理人員，每次 -1 　 C-2 報(bào)送的需進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)材料、租賃合同等相關(guān)資料有明顯的錯(cuò)誤和缺漏的，每次 -1 　 C-3 施工、測(cè)試儀器儀表配備不齊，每發(fā)現(xiàn)一次 -1 　 C-4 設(shè)計(jì)方案內(nèi)容不全或存在重大錯(cuò)誤被退回的 -1 　 *C-5* 由于設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致施工時(shí)需做重大設(shè)計(jì)變更的， -5 　 C-6 隱蔽工程施工未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，擅自隱蔽或使用的，每次 -1 　 C-7 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的施工工藝問題或質(zhì)量問題,每個(gè) -1 　 C-8 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工工藝或質(zhì)量問題并簽發(fā)整改通知單，承建單位未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢并回復(fù)的，每發(fā)生一次 -1 　 C-9 施工單位提請(qǐng)建設(shè)單位初驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)的每個(gè)質(zhì)量問題（以整改通知單為準(zhǔn)） -2 　 C-10 未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工或擅自更改設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并留存記錄的，每次 -3 　 *C-11* 所提供的材料未按合同約定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次 -3 　 *C-12* 未按國際或國家綜合布線標(biāo)準(zhǔn)施工，并正確制作標(biāo)簽，每信息點(diǎn) -2 　 *C-13* 工程正式驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)的每個(gè)質(zhì)量問題（以書面通知為準(zhǔn)） -3 　 *C-14* 施工單位上報(bào)整改后，建設(shè)單位復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的每個(gè)未整改問題 -3 　 *C-15* 因施工單位原因，導(dǎo)致業(yè)主有理投訴的 -5 　 *C-16* 因施工單位原因，每出現(xiàn)一次施工安全事故 -10 　 工程進(jìn)度 D-1 工程建設(shè)進(jìn)度信息有虛報(bào)、誤報(bào),未按要求編、報(bào)施工進(jìn)度報(bào)表，每次 -1 　 D-2 每批次信息點(diǎn)協(xié)調(diào)成功率排名最后的，每次評(píng)比 -5 　 D-3 每批次信息點(diǎn)平均協(xié)調(diào)費(fèi)、租賃費(fèi)用最高的的，每次評(píng)比 -5 　 D-4 單信息點(diǎn)施工工期超過合理工期的，每超過一天 -1 　 D-5 單個(gè)信息點(diǎn)的選點(diǎn)周期超過合理時(shí)限的（以任務(wù)書通知為準(zhǔn)），每超過一天 -1 　 D-7 單個(gè)信息點(diǎn)選點(diǎn)被建設(shè)方收回，由替補(bǔ)單位選點(diǎn)成功的（計(jì)入工作綜合考核評(píng)分） -10 　 安全文明 E-1 施工現(xiàn)場(chǎng)無專、兼職的安全員 -1 　 E-2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備擺放凌亂，垃圾不及時(shí)外運(yùn) -2 　 E-3 高空、井下作業(yè)人員未佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品的，每次 -1 　 E-4 不符合國家相關(guān)法律規(guī)定，行業(yè)相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程的其他行為，每次 -2 　 *E-5* 現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患，被要求停工整頓的 -5 　 *E-6* 因施工單位原因，每出現(xiàn)一次施工安全事故 -10 　 *E-7* 因施工單位原因，每出現(xiàn)一次網(wǎng)絡(luò)安全事故 -10