《做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

心得體會/經(jīng)驗交流材料 做大做強生豬產(chǎn)業(yè)　引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富 　　我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于XX年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面?！旮鲿T單位屠宰生豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調(diào)進肉豬近6萬頭，全年實現(xiàn)銷售收入1.9885億元，實現(xiàn)利潤670.18萬元，上交稅金1005.69萬元，出口創(chuàng)匯1159.82萬美元，分別比XX年增長17.48%、15.1%、16.65%和10.13%。有效解決了農(nóng)民賣豬難、價格低的難題，促進了本地區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，致富了黃橋地區(qū)的農(nóng)民。～年協(xié)會被省政府表彰為全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進單位，被省農(nóng)林廳確定為農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織省級示范單位?，F(xiàn)將我們的做法匯報如下： 　　一、認真調(diào)研生豬產(chǎn)業(yè)市場狀況，適時建立組織機構 　　黨的十一屆三中全會制訂的農(nóng)村以家庭經(jīng)營為基礎，統(tǒng)分結合的經(jīng)營機制，使廣大農(nóng)民蘊藏的能量得到了極大的釋放，農(nóng)業(yè)經(jīng)營項目不斷增多，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴大。黃橋鎮(zhèn)的生豬飼養(yǎng)量由1997年的6.8萬頭增長到XX年的近20萬頭，每年以15%的幅度遞增。但一段時期卻出現(xiàn)了養(yǎng)殖規(guī)模擴大，生產(chǎn)效益下降的現(xiàn)象，嚴重地挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。面對這樣的情況，黃橋鎮(zhèn)黨委、政府要求有關職能科室對生豬市場進行認真調(diào)研，查找癥結。經(jīng)過一段時期的調(diào)研，得出了這樣的結論：一是廣大農(nóng)民熱切盼望有一支加工、銷售隊伍，象工業(yè)生產(chǎn)那樣組織銷售，把地產(chǎn)生豬資源不斷賣出去，賣個好價錢，以加工銷售促進生豬飼養(yǎng)的發(fā)展。二是本地區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模，但信息不靈，加工粗糙，流通滯后。三是我鎮(zhèn)雖然擁有原國營黃橋肉聯(lián)廠部分生產(chǎn)技術人員、銷售能人，一批從事生豬產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人，并形成了一定規(guī)模，但由于缺少一個統(tǒng)一協(xié)作組織，不可避免地產(chǎn)生了不公平競爭的現(xiàn)象，從而影響了生豬產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。問題找到后，我們參加調(diào)研的同志提出了通過建立生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)民賣豬難、效益低的問題的設想，并串聯(lián)生豬屠宰嘗豬副產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀人大戶，進行交流研討，形成了共識。在此基礎上，及時地向黃橋鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報，得到了黨委政府的肯定與支持，鎮(zhèn)政府專題作了研究，建立了由黨政負責同志和機關部門負責人組成的籌備小組，著手籌建生豬產(chǎn)業(yè)合作經(jīng)濟組織。在泰興市生豬管理辦公室、泰興市民政局的指導關心下，于1997年7月成立了泰興市第一個生豬經(jīng)紀協(xié)會，并制定了自己的章程和4項工作制度。我們協(xié)會確立的性質(zhì)是：非營利性的社會法人團體。興辦的原則是：入會自愿，退會自由，協(xié)會成員單位產(chǎn)權自有，自主經(jīng)營、自負盈虧，以各自的自有資產(chǎn)承擔各自的經(jīng)營責任。宗旨是：富民創(chuàng)業(yè)。運作模式是：“協(xié)會＋基地（農(nóng)民）＋加工流通企業(yè)”。工作思路是：夯實基地，培強加工，活化流通，實現(xiàn)共贏。職能是：組織、溝通、規(guī)劃、引導、協(xié)調(diào)、服務。工作的主要內(nèi)容是：在聯(lián)合養(yǎng)殖基地（農(nóng)戶）、聯(lián)合加工企業(yè)、銜接市場等方面搞好協(xié)調(diào)；在爭取金融資金支持、爭取政府政策方面提出思路；在加強協(xié)會成員單位與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制方面進行探索；為不斷化解一家一戶小生產(chǎn)難以解決的市場支持、技術支持、資金支持等方面發(fā)揮協(xié)會的中介作用。 　　經(jīng)過幾年的整合、規(guī)范，協(xié)會目前擁有單位會員和個人會員109個，其中單位會員22個。以類別分別建立了9個分會。即：養(yǎng)殖分會、屠宰分會、生化制品分會、鬃刷分會、豬油分會、腸衣分會、豬頭加工分會、豬副即食品分會、流通分會。分布全鎮(zhèn)的單位會員和個人會員，把生豬生產(chǎn)、加工、流通的環(huán)節(jié)與農(nóng)戶聯(lián)系起來，逐步形成了縱向到底、橫向到邊的協(xié)會組織機構。 　　二、千方百計為會員服務，推動生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大 　?。ㄒ唬┡鄰娂庸ぃ癸@特色，發(fā)揮帶動作用 　　豬副產(chǎn)品的加工和流通是生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)，是基地化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營、區(qū)域特色經(jīng)濟的關鍵，沒有加工型的企業(yè)與之配套，區(qū)域特色經(jīng)濟既難以形成，更難以持久，協(xié)會緊緊抓住核心環(huán)節(jié)，重點培育加工企業(yè)。