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目 錄 1. 際華3517公司“四強黨委”目標考評表（試行） 2 2. 新興河北冶金資源有限公司“四強黨委”目標考評表（試行） 4 3. 新興鑄管股份貿易公司黨總支“四強”目標考評（試行） 6 4. 北京三興汽車“四強黨支部”目標考評表（試行） 8 5. 天津移山工程機械有限公司 生產系統(tǒng)“四優(yōu)共產黨員”目標考評表（試行） 10 際華3517公司“四強黨委”目標考評表（試行） 序號 考核 項目 目標要求 考評標準 現場 評價 民主評議 上級黨委評價 綜合得分 一 政治引領力強（25分） 堅持中心組學習和三會一課制度，完善黨員領導干部民主生活會、定點聯系和調研等制度，落實重大決策征求意見制度，堅持重大問題集體決策、科學決策。（10分） 黨委班子爭創(chuàng)集團四好四強，升一級加2分，班子成員有一例重大違規(guī)違紀現象一票否決。 “兩委”按要求及時換屆，實現交叉任職和雙向進入，支部及黨小組建設健全。 （5分） “兩委”沒有按要求換屆的扣2分，支部及黨小組建制不健全扣3分。 開展“惠職工促和諧”活動，為職工作實事做好事，按照“兩個不高于原則”，確保職工工資年均收入遞增15%。（10分） 遞增低于10%扣9分，遞增大于10%低于15%扣5分，遞增大于15%每超一個點獎2分。 二 推動發(fā)展力強 （25分） 深化結構調整、促進科學發(fā)展，十二五將圍繞打造雙百企業(yè)（百年企業(yè)、百億企業(yè)）形成膠布鞋靴、橡膠制品、網絡連鎖、商貿物流、商業(yè)地產五大特色產業(yè)。（10分） 未開展項目落地主題實踐活動扣10分，主題實踐活動圍繞中心工作不緊密，針對性不強扣2分，實效性不高扣2分 積極推進各項基礎管理工作，強化計劃、成本、質量管理，在公司內全面推進“兩制”。（7分） 萬元產值綜合能耗下降5%，未完成扣5-8分；管理經驗在二級公司以上進行交流加3-5分。 年內實現“四個保證和促進”工作： 保證和促進公司年度預算目標的實現； 保證和促進黨建工作上水平； 保證和促進公司安全生產和節(jié)能減排； 保證和促進“一無、兩低于、三確?！?。（8分） 預算指標未完成一項扣2分 三 改革創(chuàng)新力強（25分） 建立建全管理人員選拔任用和考核評價體系，完善管理人員“公信度”考核評價機制，修訂《管理人員條例》，完善對管理人員責任追究辦法；修訂《管理人員崗位職責》。（8分） 建立用人公示制度，有舉報用人不當一例扣3分 開展一個紀念慶典大會、三類主題活動（文史、文體、實踐）”（8分） 責任到位目的明確，一項不落實扣1分。 開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，分別召開“五學”培訓。全年高層管理人員至少讀好6本指定書；中層管理人員至少讀好3本指定書；“五學”時間高層管理人員不少于110學時，中層管理人員不少于60學時。（9分） 五學活動有方案、有檢查、有落實。 被上級公司授予學習型組織獎3-5分。 四 凝聚保障力強 （25） 實施人才強企戰(zhàn)略，根據公司《“十二五”人才建設規(guī)劃》制定《人才建設三年滾動計劃》，按照“四個一流”職工隊伍建設要求抓好管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍培養(yǎng)工作。（9分） 未能實現任務目標一項扣2分 推進企業(yè)文化建設，深化VI（形象識別）系統(tǒng)；完善制度行為文化、價值理念文化建設。（8分） 未按集團公司要求推進企業(yè)文化建設，總體評價80-90分扣3分，80分以下扣5分。 深化“平安一七、和諧一七”的創(chuàng)建活動，健全維穩(wěn)預警機制和緊急事件處理機制，嚴格執(zhí)行公司維穩(wěn)綜治工作方案，實現“一無、兩低于、三確?！钡木S穩(wěn)目標。 全力支持工會、共青團、婦聯等群眾組織依照各自章程圍繞中心工作開展活動。 （8分） 黨委每季聽取群眾組織工作匯報，積極推行民主管理，未制定制度扣2分。發(fā)生重大群體性事件和集體上訪事件一票否決。 說明：1、考核分為現場檢查、群眾評議、上級黨委評價； 2、評價總分=現場評價得分x50%+群眾民主評議得分x30%+上級黨委評價得分x20%； 3、考核如有加分項，累計分值不超過對應考評項目25分； 4、考核如有扣分項，扣完對應單項目標分值； 5、四強黨組織總分不低于90分，且各分項得分不低于20分。 新興河北冶金資源有限公司“四強黨委”目標考評表（試行） 序號 考評 項目 目標要求 評價標準 現場 評價 群眾 評議 上級黨 委評價 綜合 得分 一 政治引領力強 （25分） 堅決貫徹執(zhí)行上級黨組織決策部署，認真落實中心組學習制度、“三會一課”及民主生活會制度。（5分） 未落實三會一課制度及民主生活會扣5分。 以五學為抓手，落實職工培訓計劃，努力創(chuàng)建學習型組織。（5分） 力爭成為新興重工公司學習型組織，被集團公司及地市級以上部門命名為學習型組織加3-5分。 認真貫徹民主集中制原則，健全完善并嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則和決策程序，落實“三重一大”制度，建立懲防體系，加強過程控制，確保無違紀現象。（7分） 班子成員中有大的違紀現象一票否決，一般管理人員一例扣1-3分。 認真履行國有企業(yè)的社會責任，促進企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會的和諧。（8分） 1、職工共享改革成果，確保年均工資增長在“兩個不高于”的前提下穩(wěn)步增長，不增長扣8分。 2、建立扶貧幫困機制，未建扣2分。 二 推動發(fā)展力強 （25分） 全面完成公司“十大重點工作”。 （6分） 未完成重點工作一項扣2分。 堅定不移地實施“走出去”戰(zhàn)略，形成實體、煤炭貿易、金屬鎂“三足鼎立的局面，扎實開展主題實踐活動,增強活動的針對性、實效性，力爭提前實現十二五目標。（10分） 未開展主題實踐活動扣5分，主題實踐活動圍繞中心工作不緊密，針對性不強扣2分，實效性不高扣2分。 確?！皟芍啤痹诒竟靖鲗嶓w單位運行并取得突出成效。（4分） 生產成本指標同比降低2% 各種預算指標均達標或超額完成任務。（5分） 指標未完成一項扣2分，超額完成一項加1分。 三 改革創(chuàng)新力強 （25分） 大力實施黨建工作創(chuàng)新，提高選人用人公信度，全力保障黨員主體地位和民主權利，注重借鑒和運用信息化等現代企業(yè)管理的科學方法和手段不斷改進黨建工作。（10分） 建立規(guī)范的企業(yè)領導人員選拔任用考核評價體系，未建立扣3-5分。經驗在集團及地市級以上部門推廣交流獎5分。 充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，針對安全生產、經營管理、項目建設等方面的重點難點，組織廣大黨員開展技術革新和科技攻關，努力促進企業(yè)技術創(chuàng)新。（5分） 1、未制定小改小革獎勵計劃1分。 2、未完成發(fā)明專利計劃一例1分。 3、圍繞重點難點項目，大力開展勞動競賽活動未開展扣1-3分。 積極推行“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員承諾制”、“領導聯系點制度”，充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造性。（5分） 未建立工作機制扣5分。 堅持把改革創(chuàng)新作為推動企業(yè)科學發(fā)展的內在動力，積極導入現代企業(yè)管理新理念、新方法，努力促進企業(yè)管理創(chuàng)新。（5分） 1、對集團公司要求導入的管理工具，無計劃，不落實扣3-5分。 2、結合公司實際導入符合現代企業(yè)管理工具，促進企業(yè)管理水平，一例獎3-5分。 四 凝聚保障力強 （25分） 牢固樹立人才資源是第一資源的理念，從創(chuàng)新人才工作觀念、統(tǒng)籌推進五支人才隊伍建設、創(chuàng)新人才工作機制、加強對人才工作的領導和營造良好的人才環(huán)境為突破口，為企業(yè)科學發(fā)展提供堅強的智力支持和人才保證。（5分） 企業(yè)“五支隊伍”建設工作措施不力，年度指標未完成考核3-5分。 加強企業(yè)文化建設，積極宣貫集團公司企業(yè)文化，加強宣傳工作力度，建立企業(yè)文化工作機構。（5分） 未落實集團公司企業(yè)文化宣傳規(guī)劃扣2分。 堅持“以人為本”，做好職工穩(wěn)定工作，無群體事件發(fā)生、向心力強。（6分） 1、對群眾問題有登記、有處理、有回音，一項落實不好扣2分。 2、無群體性鬧事或上訪事件，否則一票否決。 加強對工會、共青團等群眾組織的領導，支持他們融入中心、服務大局，依據各自章程，獨立地、創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮工會、共青團組織聯系和服務職工群眾的作用。（5分） 每季黨委聽取和研究工團等群眾工作，少一次扣3分。 認真做好社會治安綜合治理工作。（4分） 落實綜合責任，無治安案件發(fā)生，未落實責任制扣3分。 說明：1、考核分為現場檢查、群眾評議、上級黨委評價； 2、評價總分=現場評價得分x50%+群眾民主評議得分x30%+上級黨委評價得分x20%； 3、考核如有加分項，累計分值不超過對應考評項目25分； 4、考核如有扣分項，扣完對應單項目標分值； 5、四強黨組織總分不低于90分，且各分項得分不低于20分。 新興鑄管股份貿易公司黨總支“四強”目標考評（試行） 序號 考評 項目 目標要求 評價標準 現場檢查 群眾 評議 上級黨 委評價 綜合 得分 一 政治引領力強 （25分） 堅決貫徹執(zhí)行上級黨組織決策部署，認真落實中心組學習制度、“三會一課”及民主生活會制度。（5分） 未落實三會一課制度及民主生活會扣4分 以五學為抓手，落實職工培訓計劃，努力創(chuàng)建學習型組織。（5分） 力爭成為股份公司學習型組織；基層支部建立學習型組織開展細化項目考評工作。未開展細化項目，扣3—4分。 認真貫徹民主集中制原則，健全完善并嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則和決策程序，落實“三重一大”制度，建立懲防體系，加強過程控制，確保無違紀現象。（7分） 簽訂《貿易人員從業(yè)廉潔承諾書》；班子成員簽訂《領導干部廉潔敬業(yè)承諾書》。領導成員中有大的違紀現象一票否決，一般管理人員一例扣1-2分。員工違紀扣1分。 認真履行國有企業(yè)的社會責任，促進企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會的和諧。（8分） 1、嚴格績效考核體系；高薪、重責；底薪保生活；高薪高貢獻的薪酬評價體系；無評價體系，扣5分。 2、完善《貿易之家》網站，開辟“員工之音”專欄，建立職工良好的溝通平臺。未建立扣3分。 二 推動發(fā)展力強 （25分） 全面完成公司“十大重點工作”（6分） 未完成重點工作一項扣2分。 堅持“資金、銷量、利潤”三位一體的銷售戰(zhàn)略。形成“水行業(yè)、工礦行業(yè)、出口”三足鼎立的局面。扎實開展主題實踐活動,增強活動的針對性、實效性，力爭提前實現十二五目標。（10分） 未開展主題實踐活動扣5分，主題實踐活動圍繞中心工作不緊密，針對性不強扣2分，實效性不高扣2分。 深化“兩制”，提升產、供、銷、運、用的快速聯動；優(yōu)化庫存結構。在本公司各基層運行并取得突出成效。（4分） 庫存結構合理，費用降低。指標同比降低5% 各種預算指標均達標或超額完成任務。（5分） 指標未完成一項扣2分，超額完成一項加1分。 三 改革創(chuàng)新力強 （25分） 完善基層黨建創(chuàng)新工作，開展特色的貿易黨建工作。建設貿易公司三個一“一個團隊、一個聲音一個家園” 提高團隊的凝聚力（10分） 基層黨建工作開展無創(chuàng)新、無特色，扣3-5分。 建立業(yè)績評價檔案與人才數據庫，為選人、用人提供科學的平臺。力爭把骨干發(fā)展為黨員；黨員培養(yǎng)成先進的文化氛圍。（5分） 1、未制定業(yè)績評價檔案扣2分。 3、年內未發(fā)展新黨員骨干的扣1-3分。 簽訂“黨員承諾書制”、“黨員承包責任制”，充分發(fā)揮黨員先進性。（5分） 未建立扣5分。 建立“讀書會”制。倡導健康有意義的文化引領活動。（5分） 未建立扣5分。 四 凝聚保障力強 （25分） 人才隊伍建設圍繞企業(yè)文化、員工素質、業(yè)務技能開展。培養(yǎng)素質高、技能優(yōu)的人才分三段、三步走。（5分） 年度考試考核未完成扣3-5分。 注重駐外單位的窗口形象，建立規(guī)范企業(yè)文化墻，積極宣貫集團、股份企業(yè)文化，加強宣傳工作力度，建立企業(yè)文化工作機構。（5分） 文化墻未落實，扣1分，不規(guī)范扣1分。 在《貿易之家》網站上設立“書記信箱、工會主席信箱及QQ號”的公示，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”共建美好家園活動。（6分） 對員工提出的問題有調查、有解答、有落實。一項落實不好扣2分。 在黨總支的領導下發(fā)揮工會、共青團組織作用，開展豐富多彩、積極向上的活動。（5分） 每個季度結合各單位工作實際開展一次活動，未開展扣2分；與工作結合不緊密扣1分。 關注員工思想動態(tài)，培養(yǎng)員工忠誠度，杜絕黃賭毒保證社會維穩(wěn)工作。 （4分） 員工思想穩(wěn)定，未參與各種地方不健康不正常的活動，無治安案件發(fā)生，未落實責任制扣3分 說明：1、考核分現場檢查、群眾評議（網絡）、上級黨委評價； 2、評價總分=現場評價得分x50%+群眾民主評議得分x30%+上級黨委評價得分x20%； 3、四強黨組織總分不低于90分，且各分項得分不低于20分。 北京三興汽車“四強黨支部”目標考評表（試行） 序號 考評 項目 目標要求 考評標準 考評分值 一 政治引領力強 25分 積極宣傳上級指示精神和公司生產經營工作，每月向黨群部上交宣傳稿件6篇。堅持“三會一課”制度；每月召開一次支委會，一次黨小組會，每季度召開一次黨員大會，每半年上一次黨課。(5分) 1、支部書記及支委成員未按要求講黨課一例扣2分。 2、未按要求召開會議一次扣1分。 3、缺一篇稿件扣1分。 搭建理論學習實踐平臺，創(chuàng)建學習型黨支部 1車間主要領導積極參加黨委中心組學習和公司要求參加的各種會議。 2在職工中大力推進“五學”，有計劃有組織開展職工培訓工程。（5分） 未建立創(chuàng)建學習黨支部計劃扣3分，獲得學習型組織稱號的獎3-5分 實施民主管理，工資收入每月張貼在公開欄進行公開，保障職工的知情權，監(jiān)督權。加強對員工教育，確保支部所在單位員工嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，無違法違紀行為。（10分） 1、單位如有違犯黨風黨紀及違法行為一票否決 2、工資分配透明化、合理化，沒有張榜公布一次扣5分 支部組織健全，無無黨員班組，確保黨員人數正增長按照黨員發(fā)展程序辦理，確保黨員發(fā)展質量。（5分） 黨員人數未實現正增長扣5分，發(fā)展黨員不當扣一例扣3分 二 推動發(fā)展力強25分 以完成預算管理為中心，營造效益型黨支部 1支持行政領導行使職權，實行日跟蹤、周對標、月分析，保障本單位各項預算指標的順利實現。 2建立班組“五大員”管理體系。車間每月至少召開5次會議，對“五大員”工作進行檢查落實。（10分） 1、年終完不成預算目標扣10分 2、發(fā)生人身、設備、質量、火災等重大責任事故扣10分 創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密與生產經營相結合，選樹典型，積極宣傳先進典型，車間宣傳欄見典型。（5分） 1、未建立爭當先進支部計劃，扣2分。 2、車間宣傳欄沒有典型扣1分。 緊緊圍繞發(fā)展改革大局，對比先進指標、破解生產經營難題，大力開展主題實踐活動，發(fā)揮黨員主體地位，落實生產經營各項指標。（5分） 支部有立項、黨員有指標，推進有具體措施、有項目負責人，所立項目達到預期目的。缺一項扣1分 廣泛宣傳動員，每月召開一次班長會，五大員會推進公司“模擬法人運作機制”在本單位順利實施，并取得顯著成效。 （5分） 生產成本未實現降低3%扣5分，多降1個百分點獎1分。 三 改革創(chuàng)新力強25分 加強學習，引進當代先進管理知識，與單位實際相結合，進行管理創(chuàng)新（8分） 在二級公司公司以上層面進行交流的獎3-5分。 黨建創(chuàng)新與車間生產相結合，推動車間技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，提高勞動生產率，提質量，降成本。黨建創(chuàng)新與提高職工隊伍素質相結合，提高凝聚力、向心力。（8分） 1、經驗在二級公司公司以上層面進行交流的獎3-5分。 2、很抓制度建設，制度在本公司推廣應用獎3分，在集團公司層面推廣獎5分。 發(fā)揮先鋒模范作用，鼓勵崗位工作創(chuàng)新，積極推行“黨員亮身份”、“黨員承諾制”張榜在車間公布接受群眾監(jiān)督，接受群眾的評議，支部召開黨員大會，對每個黨員進行點評。充分發(fā)揮黨員創(chuàng)造性。（9分） 1、未亮出身份的一例扣0.2分。 2黨員承諾沒有張榜公布的扣2分。 3、沒有進行領導點評扣1分。 四 凝聚保障力強25分 以創(chuàng)建“四個一流”職工隊伍為載體，大力開展崗位培訓、勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動。（5分） 根據公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃分解，建立支部工作計劃，未完成扣5分 積極宣貫集團和本公司的企業(yè)文化，按照公司統(tǒng)一部署，宣貫企業(yè)文化（5分） 未按要求宣貫扣3-5分 配合公司建立扶貧幫困檔案，疏通信息渠道，及時反饋職工意見，確保無群體鬧事事件和群體越級上訪事件發(fā)生（8分） 發(fā)生群體鬧事或群體越級上訪事件一票否決 合理安排，確保本單位職工積極參加工會、共青團、婦聯等組織的各項活動（4分） 無故不參加群團工作一例扣1-3分 帶領全體員工積極參加文明單位創(chuàng)建，確保本單位綜合治理目標完成（3分） 未按要求完成目標扣1-3分 說明：1、考核分為現場檢查、群眾評議、上級黨委評價； 2、評價總分=現場評價得分x50%+群眾民主評議得分x30%+上級黨委評價得分x20%； 3、考核如有加分項，對應考評項目累計分值不超過25分； 4、考核如有扣分項，扣完對應單項目標分值； 5、四強黨組織總分不低于90分，且各分項得分不低于20分。 天津移山工程機械有限公司 生產系統(tǒng)“四優(yōu)共產黨員”目標考評表（試行） 姓名： 所在黨支部： 考評總分： 序號 項目 內容 目標要求 考評標準 考評分值 一 政治素質優(yōu) 20分 政治學習 （10分） 積極參加三會一課和各項政治理論學習(集中學習或者自學)，遵守學習紀律，注重學習效果。 無故不參加支部“三會一課”，每缺勤一次扣0.5分。 執(zhí)行決議 （10分） 自覺踐行科學發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。 正確履行黨員權利和義務，積極參與本單位改革發(fā)展穩(wěn)定工作，不執(zhí)行黨組織決議扣2分。榮獲公司優(yōu)秀共產黨員加3分，榮獲公司黨員模范崗或上級的各種先進稱號加5分。 二 崗位技能優(yōu) 20分 業(yè)務能力 （10分） 刻苦鉆研本職業(yè)務，熟練掌握崗位技能，積極參加技術比武和勞動競賽活動。 1、未達到崗位任職標準扣3分。 2、參加公司業(yè)務比賽、技能比武獲三等獎以上加2分，獲上級比賽、比武三等獎以上加3分。 學習能力 （10分） 制定素質（學歷、技能、職稱等）登高計劃，積極參加“五學”活動，參與技術革新及合理化建議活動，并取得突出成績。 1、未參加合理化建議活動扣2分。 2、自學取得上一級學歷的加2分。取得國家級注冊職業(yè)資格加3分，獲得一項國家發(fā)明專利加3分。 3、在本職工作中有創(chuàng)新項目加3分。 三 工作業(yè)績優(yōu) 40分 崗位標兵 （15分） 根據黨員責任區(qū)、黨員承諾、黨員模范崗等活動要求，積極實踐，爭做崗位標兵。 1、能夠認真履行崗位職責，任勞任怨。發(fā)現違反崗位制度一次扣1分，違反勞動紀律一次扣0.5分。 2、在黨員責任區(qū)、黨員模范崗活動中未實現承諾扣5分。 3、主動承擔急難險重任務的加2分，出色完成任務的加4分，拒絕參加的一次扣5分。 預算完成 （25分） 全面完成崗位預算指標。 無重大人身設備安全、質量、環(huán)保等事故發(fā)生，否則為一票否決；工作指標(按黨支部和黨小組以及本人的指標體系)未完成一項扣1分。 四 群眾評價優(yōu) 20分 先鋒模范 （10分） 廉潔從業(yè)，品行端正，作風樸實，集體主義觀念較強，敢于同違法犯罪、邪教作斗爭。 有違法亂紀行為、參與群體事件、越級上訪為一票否決。道德建設、文明創(chuàng)建方面?zhèn)€人獲地市級表彰的加3分。 聯系群眾 （10分） 聯系群眾，及時反映員工的意見和建議，幫助員工解決實際困難，積極參加獻愛心等公益活動。 1、在黨員責任區(qū)或者公司內主動幫助群眾解決問題、得到群眾好評的加3分。 2、積極主動參加獻愛心活動的加2分。不參加集體組織類似活動的扣2分。 說明：1、基層黨支部“四優(yōu)共產黨員”每季考核評選認定一次，公司級四優(yōu)黨員每半年考核評選認定一次； 2、綜合得分=組織評價x50%+職工評議x50%； 3、每項考核如有扣分項，扣完對應單項分值； 4、“四優(yōu)共產黨員”評選資格總分應不低于80分，不得有否決項目出現。