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講話稿/民營招商 再接再厲 迎難而上 奮力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破 　　同志們：　　根據(jù)會議安排，我就招商引資工作講以下意見。　　今年以來，我縣招商引資工作好戲連臺，捷報(bào)頻傳。1—6月，全縣共接待客商460余人次，洽談項(xiàng)目165個(gè)，簽訂正式合同38個(gè)，協(xié)議引資34500萬元，到位資金34160萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的85.4%。其中，工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，到位資金20245萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的155.73%；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，到位資金10855萬元；其它項(xiàng)目19個(gè)，到位資金3060萬元。 全市上半年目標(biāo)考核我縣名列第一。成績的取得，源于縣委、縣政府對此項(xiàng)工作的高度重視，源于招商理念的不斷創(chuàng)新，源于軟硬環(huán)境的不斷優(yōu)化，源于具體工作的狠抓落實(shí)。與此同時(shí)，我們也要看到，全縣招商引資工作還存在著不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：　　——認(rèn)識不足，氛圍不濃。部分單位領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)還沒有真正認(rèn)識到招商引資對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，缺乏全局觀念、大局意識，消極對待招商引資工作。部分單位推出了計(jì)劃招商的項(xiàng)目，有關(guān)部門聯(lián)系到客商后，向這些單位索取資料，或者邀請其參加，居然不愿接洽。　　——壓力不夠，光說不動。去年，我縣對招商引資工作實(shí)行了重獎(jiǎng)重懲，對各單位的激勵(lì)很大，但也有不少單位仍存在僥幸心理，認(rèn)為受懲的只是極少數(shù)。于是口頭上高喊招商引資，出臺文件布置招商引資，就是從沒實(shí)實(shí)在在抓過招商引資。一到檢查，隨便找一個(gè)飯館、門面應(yīng)付交差。今年上半年，全縣尚有41個(gè)單位未完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。　　——保障不力，措施不實(shí)。不少單位沒有落實(shí)好“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的機(jī)制。對于招商引資工作，無安排、無計(jì)劃，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，其他同志不冷不熱。沒有給予必要的經(jīng)費(fèi)保證和時(shí)間保證，主要領(lǐng)導(dǎo)也沒親自出去跑過項(xiàng)目，引過客商。　　——畏難不前，步子不大。主要表現(xiàn)在不少人對招商引資悲觀失望，沒有充分挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，包裝項(xiàng)目，左右觀望，消極被動?！　　?wù)不夠，有令不行。去年以來，我縣開展了一系列整治軟環(huán)境活動，收到了較好效果，但仍有不少單位對外來客商，對民營企業(yè)的服務(wù)意識較差。引進(jìn)河舒鎮(zhèn)桂花村萬頭生豬良繁養(yǎng)殖場后，在用電和運(yùn)輸方面，縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都給予了明確批示，但個(gè)別部門執(zhí)行不力。又如氣調(diào)庫項(xiàng)目，省上專項(xiàng)資金已撥付了兩年了，我方卻始終沒有招引到合適的業(yè)主，好不容易才落實(shí)了業(yè)主，但項(xiàng)目用地遲遲沒有落實(shí)。　　針對以上問題，我認(rèn)為在今年下半年，要抓好以下幾方面工作：　?。ㄒ唬┮愿掠^念為先導(dǎo)，深化認(rèn)識，大造聲勢，再添招商引資工作新動力。加強(qiáng)招商引資工作，要繼續(xù)解決好認(rèn)識問題。要加強(qiáng)全縣上下的思想認(rèn)識，扎實(shí)推行“招商引資壓倒一切”的工作思路，牢固樹立“不怕吃虧，甘當(dāng)配角；不怕吃苦，甘當(dāng)仆人”的服務(wù)意識，始終恪守“先吃虧，后得利；先當(dāng)配角，后當(dāng)主角”的發(fā)展理念?！　。ǘ┮詧@區(qū)建設(shè)為載體，強(qiáng)力推進(jìn)，高效經(jīng)營，建好招商引資工作新平臺。沿海地區(qū)招商引資之所以能取得重大突破，打造好園區(qū)這個(gè)平臺是一個(gè)非常重要的原因。目前，我們要克服困難，盡快啟動園區(qū)的二期工程，加快建設(shè)步伐，用最短的時(shí)間完成 “七通一平”。同時(shí)，進(jìn)一步加大交通建設(shè)力度，加快南渠路建設(shè)步伐，力爭營高一級路早日開工，優(yōu)化縣內(nèi)外交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)?！　。ㄈ┮詢?yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，加大治理力度，再聚招商引資工作新合力。堅(jiān)持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，在電視臺公布。堅(jiān)持每季度召開由重點(diǎn)外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流經(jīng)驗(yàn)，查找問題。堅(jiān)持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點(diǎn)外來企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。認(rèn)真落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策，堅(jiān)決落實(shí)“一站式”服務(wù)和按時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系企業(yè)制和項(xiàng)目秘書制。對客商提出的問題、交待的事情必須及時(shí)辦理、按時(shí)回復(fù)。進(jìn)行全方位、全過程地服務(wù)，以事業(yè)留人、感情留人。加大查處力度。對那些損壞**投資環(huán)境的害群之馬要堅(jiān)決嚴(yán)懲，絕不姑息?！　。ㄋ模┮皂?xiàng)目建設(shè)為核心，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，主動出擊，再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績。要在“引”字上下功夫，在“進(jìn)”字上抓落實(shí)。一方面，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，主動出擊。今年下半年，要以“四川—北京經(jīng)貿(mào)活動周”等活動為契機(jī)，繼續(xù)以小分隊(duì)的形式，奔赴成渝、沿海等重點(diǎn)區(qū)域，開展敲門招商。另一方面，要對已簽正式合同的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析和篩選，落實(shí)到人頭，制定出時(shí)間表，建立嚴(yán)格的項(xiàng)目主辦人責(zé)任制。要按輕重緩急確定跟蹤重點(diǎn)，以提高項(xiàng)目履約率和資金到帳率為著力點(diǎn)，加大服務(wù)力度，爭取早日動工投產(chǎn)。對已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目，落實(shí)專人跟蹤，解決具體問題，消除投資者的顧慮，全方位協(xié)調(diào)，爭取早日簽訂正式合同?！　。ㄎ澹┮阅繕?biāo)管理為重點(diǎn)，硬化任務(wù)，加壓驅(qū)動，再創(chuàng)招商引資工作新局面。繼續(xù)堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門配合共同抓的工作格局。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志不僅要掛帥，而且要出征，敢于闖，敢于試，不怕失敗。繼續(xù)實(shí)行按月通報(bào)、每季度拉通掛牌、年終進(jìn)行專項(xiàng)檢查。年度目標(biāo)考核繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。凡是項(xiàng)目到位資金（扣除流動資金及土地購買款）在100萬元以上的，按《**縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》的規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的50%以上獎(jiǎng)給首引人，獎(jiǎng)勵(lì)給部門的，其主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)獲得50%以上的獎(jiǎng)金。凡未完成任務(wù)的，將在電視臺通報(bào)，本單位及主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不得評先、評優(yōu)，實(shí)行一票否決；扣發(fā)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月工資，所有人員第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資緩發(fā)，待完成任務(wù)后補(bǔ)發(fā)；同時(shí)，不予撥付招商引資活動經(jīng)費(fèi)5000元，并懲5000元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)2000元以上?！　⊥緜?，上半年我縣招商引資工作有成績也有不足，下半年工作有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇。希望大家繼續(xù)保持招商引資的大力度和好勢頭，堅(jiān)持班子不散，力度不減，勁頭不軟，銳意創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新業(yè)績！