《代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測(cè)試》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《代替KPI的管理利器：OKR目標(biāo)管理法 課后測(cè)試（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1 OKR 的創(chuàng)立者是 A 泰勒 B 安迪 格魯夫 C 彼得德魯克 D 約翰杜爾 正確答案 B 2 公司層級(jí) OKR 實(shí)施需要分為 大步走 A 3 B 4 C 5 D 6 正確答案 D 3 公司存在的價(jià)值 描述企業(yè)要做什么 這是指公司的 A 愿景 B 使命 C 價(jià)值觀 正確答案 B 多選題 4 傳統(tǒng) KPI 績(jī)效管理的弊端和不足有 A 傳統(tǒng) KPI 嚴(yán)重地依賴固定的工作指向一個(gè)已知結(jié)果時(shí)的評(píng)定 B 績(jī)效評(píng)定過(guò)程很難是公平的或者有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的 C 員工認(rèn)為傳統(tǒng)的績(jī)效管理更多的是懲罰的而不是有助于提升績(jī)效 D 把人進(jìn)行對(duì)比破壞了努力創(chuàng)造一個(gè)合作的文化 正確答案 A B C D 5 VUCA 時(shí)代的到來(lái)的時(shí)代特點(diǎn)有 A 易變性 B 不確定性 C 復(fù)雜性 D 模糊性 正確答案 A B C D 6 OKR 成功的關(guān)鍵因素有 A 高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí) OKR B 加強(qiáng)理解與相信 OKR 提供工具 C 提升管理者使用 OKR 的能力與技巧 D 確定正式流程 執(zhí)行 OKR 正確答案 A B C D 7 OKR 主要特點(diǎn)包括 A 公司 部門和個(gè)人都有自己的 OKRs 必須達(dá)成一致和互相支持 B OKRs 目標(biāo)設(shè)置時(shí)要有野心和挑戰(zhàn)性 C 每個(gè)人的 OKRs 在全公司都是公開透明的 D OKRs 每季度都打分 并且公示 正確答案 A B C D 8 OKR 能給組織帶來(lái)哪些收益 A 促進(jìn)溝通 B 使組織更加敏捷 C 聚焦目標(biāo)與 重點(diǎn) D 創(chuàng)新思維和工作方式 正確答案 A B C D 9 OKR 項(xiàng)目開展的原則是 A 整體規(guī)劃 B 分步實(shí)施 C 全員參與 D 和績(jī)效掛鉤 正確答案 A B C 10 良好 KR 的標(biāo)準(zhǔn)包括 A 充滿挑戰(zhàn)性的 激勵(lì)人的 B 有具體負(fù)責(zé)人的 C 有流程和過(guò)程管理的 D 推動(dòng)正確的行為 正確答案 A B C D