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“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見 考核細則

上傳人:hjk****65 文檔編號:99868075 上傳時間:2022-06-01 格式:DOC 頁數(shù):3 大小:77.50KB
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1、 附件: 全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作考核評分表 考核項目 考核內(nèi)容 考核方法 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 組織領(lǐng)導(dǎo) (8分) 成立遠教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,季度研究總結(jié)部署遠教工作,并有具體的工作計劃、實施措施、具體責(zé)任人和完成時限;有專業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊伍(3分)。 查看檔案資料 未成立或未及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組扣0.5分;沒有季度工作研究的扣0.5分,沒有計劃、措施和具體責(zé)任、時限不明確的各扣0.5分。沒有技術(shù)服務(wù)隊伍、沒有起到作用的扣0.5-3分。 遠教站配備2名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力棒的專兼職管理員(1分)。 調(diào)查了解 每少配備1名

2、專職管理員扣0.5分?!? 制定村社區(qū)站點績效考核辦法,把村社區(qū)站點管理使用工作納入村社區(qū)班子任期及年度目標(biāo)考核責(zé)任制(2分) 查看檔案資料 未制定績效考核辦法扣2分;未納入目標(biāo)責(zé)任制考核扣1分。 遠教站點有獨立辦公室,掛牌辦公,制度上墻,建立一套終端接收系統(tǒng),正常運行,且配備必備辦公用品(2分)。 現(xiàn)場查看并上機測試 每少一項扣0.5分,扣完為止。 站點管理 (12分) 建立村級管理員信息檔案,移交手續(xù)等實行動態(tài)管理(2分)。 查看檔案資料 未建立檔案扣2分;更新不及時扣1分;內(nèi)容不規(guī)范扣1分。 建立村級站點設(shè)備信息檔案、交接等資料齊全(2分)。 查看檔案資料

3、未建立檔案扣2分;更新不及時扣1分;內(nèi)容不規(guī)范扣1分。 規(guī)范站點創(chuàng)建有具體工作措施,成效突出(2分)。 查看檔案資料 未落實工作措施的扣1分;成效不突出的扣1分。 建立培訓(xùn)示范基地,及時組織開展示范培訓(xùn)活動(3分) 現(xiàn)場查看 未建立培訓(xùn)示范基地的扣2分;開展活動不及時的扣1分。 建立檢查督導(dǎo)制度,堅持每月普遍進行一次檢查督導(dǎo),并下發(fā)檢查通報至村社區(qū)(3分)。 查看檔案資料 未建立檢查督導(dǎo)制度扣1分;月督查每少一次扣1分;通報每少一次扣1分。 教學(xué)管理 (12分) 制定培訓(xùn)計劃,對村社區(qū)管理員每月進行培訓(xùn),健全完善培訓(xùn)記錄(3分)。 查看檔案資料 未制定計劃扣1分,月

4、培訓(xùn)每少一次扣1分,培訓(xùn)記錄不完善扣1分,培訓(xùn)資料未上傳博客扣1分。分不足從總分中扣。 結(jié)合自身實際制定教學(xué)計劃,每月定時將編制的節(jié)目收看安排表上傳博客,按時上報遠程教育工作開展等材料(5分)。 查看檔案資料 未制定教學(xué)計劃扣1分;未按時編制節(jié)目收看安排表扣2分;未按時上報上傳各種材料的,每有一次扣1分。分不足同上。 制定綜合服務(wù)平臺管理制度并上墻,明確專人負責(zé)信息上傳工作(1分)。 現(xiàn)場查看 制度未上墻的扣1分;未明確信息員的扣0.5分。 建立“雙富(富腦袋、富口袋)”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定培訓(xùn)計劃,健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每月開展1次集中培訓(xùn)活動,“雙富”培訓(xùn)檔案齊全(3分)。

5、 查看檔案資料 未設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組扣1分;制度計劃不完善扣1分;集中培訓(xùn)每少1次扣1分;未建立“雙富”學(xué)員檔案扣1分。 信息宣傳 (8分) 積極推介典型,及時上報遠教信息,每月典型材料或信息不少于2篇(4分)。 查看檔案記錄 每少1條扣1分,分不足從總分中扣。 宣傳博客,提高點擊率,每周在博客中發(fā)布各類黨員干部群眾所需信息20條,上傳課件10部,(4分)。 查閱相關(guān)記錄 每有1周完不成任務(wù)扣0.5分,分不足從總分中扣。 加減分項目 信息或典型經(jīng)驗被市級以上單位、刊物采用的,國家級加4分,省級加3分,呼倫貝爾市級加2分,牙克石市級加1分;工作受到市級以上表彰或獲得市級以上

6、榮譽的,國家級加4分,省級加3分,呼倫貝爾市級加2分,牙克石市級加1分;其它工作特色,酌情加分。集中學(xué)習(xí)完成率低于95%高于90%的,每有一次扣1分;低于90%高于80%的,每有一次扣2分;低于80%的,每有一次扣4分。 否決項目 出現(xiàn)以下情況之一的考核判零分:凡基層黨員群眾因遠教設(shè)備管理問題到市以上上訪經(jīng)查屬實的;凡是在遠程教育工作中發(fā)生政治事故、安全事故和違紀(jì)違法事件的。 合 計 得 分  全市黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作考核評分表 考核項目 考核內(nèi)容 考核方法 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 隊伍建設(shè) (5分) 至少配備1名專(兼)職管理員(2分)。 現(xiàn)場確認(rèn) 未

7、配備管理員扣2分。 管理員須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗,有管理員培訓(xùn)證書,能獨立、熟練進行操作,每村社區(qū)有1名以上協(xié)管員(3分)。 現(xiàn)場查看、測試 無培訓(xùn)證扣1分;不會操作扣3分;操作不熟練扣2分;沒有協(xié)管員扣1分。 場所條件 (10分) 播放室寬敞整潔,布線整齊規(guī)范、設(shè)備擺放美觀、桌椅板凳配套,能滿足全體黨員干部及部分群眾收看需要(4分)。 現(xiàn)場查看 無固定播放室扣4分;面積過小、布線不合理、衛(wèi)生條件差、桌椅數(shù)量過少分別扣1分。 播放室須達到“五防”(防塵、防潮、防火、防盜、防雷)標(biāo)準(zhǔn),有遮光窗簾,冬季能夠正常收看(2分)。 現(xiàn)場查看 “五防”達不到要求,每有一項扣1分。

8、 播放室有門牌,遠程教育制度上墻并落到實處。(2分) 現(xiàn)場查看 無門牌扣1分;制度未上墻扣1分;制度不全的每少一個扣1分。 村社區(qū)內(nèi)醒目位置有固定宣傳標(biāo)語3條以上。(2分) 現(xiàn)場查看 無宣傳標(biāo)語扣2分。少一條扣1分。  設(shè)備管理 (11分) 終端接收設(shè)備齊全。衛(wèi)星模式:衛(wèi)星天線、電視機(29英寸以上)、電腦、音箱、VGA分配器。電信模式:機頂盒、電視(29英寸以上)、2M以上寬帶、調(diào)制解調(diào)器(3分)。 現(xiàn)場查看 設(shè)備每缺少一項扣1分。 設(shè)備運行正常(8分)。 上機檢測 系統(tǒng)不能正常運行的扣8分;網(wǎng)絡(luò)運行不穩(wěn)定的扣2分;設(shè)備每有一處損壞扣1分。 檔案材料 (12分

9、) 檔案資料齊全、規(guī)范,有設(shè)備檔案、上級文件資料、節(jié)目預(yù)告檔案、雙富培訓(xùn)檔案、管理員培訓(xùn)檔案,建立綜合服務(wù)平臺使用檔案(5分)。 現(xiàn)場查看 檔案每缺少一類扣1分;資料不全的每有一項扣1分。 如實記錄“三簿一冊”(7分)。 查看記錄、入戶調(diào)查 記錄每缺少1次扣1分;文本記錄與入戶調(diào)查不一致此項否決。 學(xué)習(xí)收看 (22分) 根據(jù)實際情況每月2次集中組織黨員干部群眾收看,每次不少于60分鐘,能夠按照上級要求,及時組織收看重要現(xiàn)場直播節(jié)目。每月堅持隨時開放。有落實新型農(nóng)民“雙富”培訓(xùn)工程、“遠程教育文化共享工程”的具體措施,開展了相應(yīng)的活動(14分)。 查看檔案和系統(tǒng)記錄”

10、 每少一次扣3分;收看時間達不到60分鐘的,每有一次扣1分;未建立“雙富”學(xué)員檔案的,扣3分,內(nèi)容不規(guī)范的扣2分;“雙富”培訓(xùn)記錄不完整的,每少1次扣1分;未按要求收看重要現(xiàn)場直播節(jié)目扣3分;未落實致富、共享工程措施,開展活動的扣3分。 有學(xué)用典型,對群眾帶動示范作用強(5分)。 現(xiàn)場查看 未建立典型檔案扣5分;記錄不全扣1-4分。 有必要的節(jié)目預(yù)告措施和教學(xué)資源目錄(3分)。 查檔案、預(yù)告欄 沒有正規(guī)節(jié)目預(yù)告欄扣2分;節(jié)目預(yù)告不及時1分;無目錄扣1分。 否決項目 出現(xiàn)以下情況之一的考核判零分:設(shè)備被盜丟失或挪作他用或轉(zhuǎn)移存放地點的;因遠教設(shè)備管理問題到市級以上上訪經(jīng)查屬實的。 合 計 得 分 

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