部201 年 月工作匯報 匯報人 201 年 月 日 一 上月集團部門經(jīng)理辦公會 決議 督辦工作完成情況二 上月重點工作完成情況三 上月重點工作未完成項改善措施四 本月重點工作 主要措施 一 上月重點工作完成情況 一 上月部?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。現(xiàn)將本年度工作開展情況作總結(jié)匯報。
部門經(jīng)理Tag內(nèi)容描述:
1、4篇新任部門經(jīng)理就職演講稿感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:一、以身作則,以人為本,提升個人素質(zhì),增強領(lǐng)導(dǎo)魅力。擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨。
2、如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講 優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1. 引言2. 想當(dāng)元帥的士兵才是好兵CEO 十誡3. 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講 新經(jīng)理上任秘籍1. 上任之初要做的工作2. 從員工到部門經(jīng)理3. 上任伊始4. 如何確保首戰(zhàn)告捷第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1. 優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論2. 部門經(jīng)理的三大角色3. 部門經(jīng)理的五項基本技能第四講 如何與上司正確相處1. 引言2. 掌握上司的心理3. 與上司相處的八項原則4. 應(yīng)付不同類型的老板5. 如何向上司提建議6. 正確對待拒絕第五講 如何帶領(lǐng)部屬(上)1. 了解部屬的層。
3、如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講 優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1. 引言2. 想當(dāng)元帥的士兵才是好兵CEO 十誡3. 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第二講 新經(jīng)理上任秘籍1. 上任之初要做的工作2. 從員工到部門經(jīng)理3. 上任伊始4. 如何確保首戰(zhàn)告捷第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知1. 優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論2. 部門經(jīng)理的三大角色3. 部門經(jīng)理的五項基本技能第四講 如何與上司正確相處1. 引言2. 掌握上司的心理3. 與上司相處的八項原則4. 應(yīng)付不同類型的老板5. 如何向上司提建議6. 正確對待拒絕第五講 如何帶領(lǐng)部屬(上)1. 了解部屬的層。
4、2018 部門經(jīng)理個人工作總結(jié)范文【2 篇】1 部門經(jīng)理個人工作總結(jié)時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的 xx-xx 年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于 20xx 年 xx 月份到 XX 公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工。
5、部門經(jīng)理述職報告范文 2018 精選 4 篇20xx 年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要1。