1、2019/7/15,教材配套課件,1,采購(gòu)與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購(gòu)組織與競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購(gòu)?fù)獍芾怼⑷虿少?gòu)管理、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、政府采購(gòu)等內(nèi)容，并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材，也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。

2、2019/7/15,教材配套課件,1,采購(gòu)與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購(gòu)組織與競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購(gòu)?fù)獍芾?、全球采?gòu)管理、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、政府采購(gòu)等內(nèi)容，并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材，也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。

3、高職 采購(gòu)管理 課程期末試卷 A 閉卷 班級(jí) 姓名 學(xué)籍號(hào) 題號(hào) 一 二 三 四 五 六 總分 得分 一 填空 每空1分 共20分 1 評(píng)估訂單需求主要包括 三方面的內(nèi)容 2 供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)歸納起來有四大類 以及供應(yīng)商支持與服務(wù)考。

4、供應(yīng)商管理,20XX年8月20日,商用車采購(gòu)部,20XX年產(chǎn)能及品質(zhì)提升培訓(xùn)會(huì),供應(yīng)商平臺(tái)搭建,（一）供應(yīng)商平臺(tái)搭建的總體思路 （二）供應(yīng)商平臺(tái)搭建的流程及管理 （三）供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定 （四）供應(yīng)商分級(jí)管理商務(wù)政策 （五）核心供應(yīng)商建設(shè) （六）供應(yīng)商分級(jí)管理案例,聯(lián)合降成本CFT,（一）聯(lián)合供應(yīng)商CFT降成本的思路 （二）聯(lián)合供應(yīng)商CFT降成本的方法 （三）聯(lián)合供應(yīng)商CFT降成本的視點(diǎn) （四。

5、即時(shí)制采購(gòu),一、 JIT采購(gòu)概述,JIT采購(gòu)的含義,采購(gòu)部門的職責(zé),5,中國(guó)第一汽車制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。 早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%，并在此基礎(chǔ)上，又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠，就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議，改變了廠內(nèi)層層設(shè)庫(kù)儲(chǔ)備的老辦法，從而取消了15個(gè)中間倉(cāng)庫(kù)。例如剎車碲片，過去由石棉廠，每月分。

6、國(guó)家開放大學(xué)電大本科采購(gòu)管理2021期末試題及答案（試卷號(hào)：1420） 盜傳必究 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分。每小題只有一個(gè)正確答案，多選、少選或不選均不得分） 1. 下列各項(xiàng)中，屬于集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的是（）。 A. 降低成本 B. 快速?zèng)Q策 C. 集權(quán)管理 D. 減少采購(gòu)流程 2. 當(dāng)訂貨數(shù)量超過一定的數(shù)量，所有產(chǎn)品全部打折，這種折扣類型是（）o A. 全額數(shù)量折扣 B. 超額數(shù)量折扣 C。

7、商務(wù)專業(yè)采購(gòu)管理課程信息實(shí)戰(zhàn)化創(chuàng)新設(shè)計(jì) 摘 要：商務(wù)專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革的要點(diǎn)是三結(jié)合即與市場(chǎng)結(jié)合、與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合、與信息化結(jié)合。本文所述采購(gòu)管理課程創(chuàng)新設(shè)計(jì)就是以此為依據(jù)開展，力圖在校內(nèi)完成學(xué)生采購(gòu)技能培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)是我院學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)之一，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須使教學(xué)與與市場(chǎng)相結(jié)合、與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合、與信息化相結(jié)合。商務(wù)專業(yè)我院管理系重要專業(yè)，是面向商品流通市場(chǎng)、面向互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)應(yīng)用性專業(yè)，是自主創(chuàng)業(yè)的核心能力。作為校。

8、國(guó)家開放大學(xué)電大本科采購(gòu)管理2021-2022期末試題及答案（試卷號(hào)：1420） 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分。每小題只有一個(gè)正確答案，多選、少選或不選均不得分） 1. 采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）o A. 確保企業(yè)所需物料和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng) B. 盡可能降低采購(gòu)成本 C. 使庫(kù)存降到最低限度 D. 保證采購(gòu)物料質(zhì)量 2. 下列各項(xiàng)中，屬于集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的是（）o A. 降低成本 B. 快速?zèng)Q策。

9、2021國(guó)家開放大學(xué)電大本科采購(gòu)管理期末試題及答案（試卷號(hào)：1420） 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共io分。每小題只有一個(gè)正確答案，多選、少選或不選均不得分） 1. 物料清單文件又稱為（），反映了制成最終產(chǎn)品的各個(gè)階段的先后順序。 A. 主生產(chǎn)計(jì)劃 B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 C. 庫(kù)存狀態(tài)文件 D. 原材料需求計(jì)劃 2. 下列哪個(gè)環(huán)節(jié)不能體現(xiàn)聯(lián)合采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)（）。 A. 管理環(huán)節(jié) B. 決策環(huán)節(jié) C. 倉(cāng)。