1、2019/7/15,教材配套課件,1,采購(gòu)與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購(gòu)組織與競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購(gòu)?fù)獍芾?、全球采?gòu)管理、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、政府采購(gòu)等內(nèi)容，并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材，也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。

2、2019/7/15,教材配套課件,1,采購(gòu)與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購(gòu)組織與競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本與價(jià)格管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)庫(kù)存管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)績(jī)效管理、采購(gòu)道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購(gòu)?fù)獍芾?、全球采?gòu)管理、電子采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、政府采購(gòu)等內(nèi)容，并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購(gòu)與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材，也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。

3、第二章 采購(gòu)與供應(yīng),第一節(jié) 采購(gòu)的基本概念 一、對(duì)采購(gòu)的理解 二、采購(gòu)的重要性 三、采購(gòu)的管理目標(biāo),一般地說(shuō)，采購(gòu)是指企業(yè)在了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資需求的基礎(chǔ)上，尋找和選擇合理的供應(yīng)商，并就價(jià)格和服務(wù)等相關(guān)條款進(jìn)行協(xié)商和實(shí)施，以確保需求滿足的過(guò)程。而采購(gòu)管理就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合理采購(gòu)而對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的全部活動(dòng)過(guò)程。,材料的比重,材料 人工 利潤(rùn),材料成本-交貨值比例,行業(yè) 。