1、部 門 工 作 流 程 圖 招 聘 人 才管 理 招 聘雇 用 新 員 工 留 住 人 才管 路 培 訓(xùn)管 理 勝 任 度管 理 考 勤管 理 考 勤 和 出 勤 情 況 激 勵(lì) 員 工 管 理 組 織管 理 績(jī) 效管 理 薪 酬 計(jì) 劃 。

2、北京有限公司,部門工作流程圖,人力資源部 人力規(guī)劃流程圖,招聘人才,管理招聘,雇用新員工,留住人才,管路培訓(xùn),管理勝任度,管理考勤,管理考勤和出勤情況,激勵(lì)員工,管理組織,管理績(jī)效,管理薪酬,計(jì)劃組織元素,管理工作環(huán)境,管理勞動(dòng)力,管理團(tuán)隊(duì),離職員工,人力資源部招聘流程圖,公司原有崗位編制,公司出現(xiàn)新崗位,公司是否同意補(bǔ)充職員 （人事部）報(bào)（總經(jīng)理）,是否有工作說明書，。

3、 文 件 號(hào) ZH IB7 5 5 0 2005 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 版號(hào) 狀態(tài) C 0 標(biāo) 題 安保管理流程圖 頁(yè) 數(shù) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 安保員基本要求 規(guī)范及規(guī)程 培訓(xùn)上崗 車輛管理 物業(yè)監(jiān)控 消防安全 封閉管理 指 示 標(biāo) 識(shí) 進(jìn) 出 停 放 出 租 車 管 理 監(jiān) 控 中 心 安 保 監(jiān) 控 巡 邏 巡 視 執(zhí) 行 法 規(guī) 消 防 設(shè) 施 檢 消 防 工 作 檢 消 防 訓(xùn) 練 狀 。

4、出納人員崗位職責(zé)一嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。二負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報(bào)繳納的發(fā)放工作。三及時(shí)準(zhǔn)確完整地向會(huì)計(jì)人員傳遞各種原始憑證。四妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。五。

5、1收貨入庫(kù)收到經(jīng)過倉(cāng)管員確認(rèn)的到貨通知單客戶或工廠送貨至倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系收貨倉(cāng)管員收貨倉(cāng)管員匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并組織搬運(yùn)工卸貨搬運(yùn)工根據(jù)倉(cāng)管員提供的品項(xiàng)數(shù)量結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)貨物卸下裝板，將成板的貨物用液壓車?yán)羵}(cāng)管員指定的庫(kù)位根據(jù)到貨通知單上的品項(xiàng)規(guī)格數(shù)量批號(hào)等相關(guān)。

6、食堂工作流程圖食堂工作留樣采購(gòu)摘菜洗菜切菜配菜衛(wèi)生消毒配餐蒸飯炒菜經(jīng)過廚師驗(yàn)收不合格的則做退貨處理；合格保證蔬菜新鮮無蟲子無殘?jiān)３植似繁M量勻稱葷素合理搭配盡量做到米飯軟硬適中保證每道菜菜做到色香味俱全一日三餐按時(shí)開餐保持食堂干凈整潔；一日。

7、督 導(dǎo) 工 作 流 程 圖一前期準(zhǔn)備工作向各地各部門單位派出14個(gè)督導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)單位的督導(dǎo)。1.成立督導(dǎo)組2.制定督導(dǎo)工作方案督導(dǎo)流程圖制定督導(dǎo)工作方案，明確督導(dǎo)組的工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)原則方法步驟重點(diǎn)任務(wù)具體要求。制定督導(dǎo)工作流程圖，便于。

8、與診工作流程圖1迎候客人著裝整齊，佩戴胸卡，以熱情的態(tài)度，親切的微笑，和藹的語言，優(yōu)美 的站姿迎候客人。右手壓左手放在腰部左前方位置，身微鞠躬15度,1來就診看?。簩?dǎo)醫(yī)須仔細(xì)詢問病人情況，并根據(jù)患者情況詳細(xì)介紹醫(yī)院的特點(diǎn)專家優(yōu)勢(shì)及主任醫(yī)師的。

9、檢測(cè)工作流程圖安排取樣現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)安排樣品核查樣品交接現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)YN樣品檢測(cè)原始記錄填寫報(bào)告審核報(bào)告批準(zhǔn)授權(quán)簽字人量值溯源數(shù)據(jù)控制方法檢查人員資質(zhì)儀器設(shè)備客服部檢測(cè)室報(bào)告打印客服部客服部數(shù)據(jù)校核報(bào)告發(fā)放接受業(yè)務(wù)委托客戶送樣檢測(cè)室N節(jié)能檢測(cè)工作流程。

10、工作流程說明一客服工作人員接到業(yè)戶來訪或電話時(shí)，做到熱情接待或接聽。二工作人員在接待來訪或接聽電話的同時(shí)，將所了解的內(nèi)容詳細(xì)填寫客服電話記錄上，具體分以下幾種情況：1咨詢：工作人員接到客戶咨詢電話時(shí)，待客戶說明情況后，要熱情的對(duì)其做出詳細(xì)的。

11、工作流程 1 合理化建議流程 3 天內(nèi)建議反饋 可以實(shí)施 溝通落實(shí) 重大建議 小組研討 提出建議 副董事長(zhǎng) 實(shí)施部門 董事長(zhǎng)審批 2 會(huì)議流程 通知人員參會(huì) 告知會(huì)議議題 會(huì)議籌備計(jì)劃 會(huì)議發(fā)起人 副董事長(zhǎng) 組織會(huì)議 3 費(fèi)用報(bào)銷流程 發(fā)票簽字 經(jīng)辦人 部門審批 董事長(zhǎng)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批 財(cái)務(wù)部報(bào)賬 4 停車卡申請(qǐng)流程 發(fā)放 同意 申請(qǐng)人 辦公室審核 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 5 檔案借閱流程 重要檔案 同意 。

12、基礎(chǔ)行政人力流程圖 - 65 - 一、行政人事工作流程 1、總圖 2、員工入職程序 3、招聘 4、績(jī)效管理考核 5、績(jī)效管理評(píng)估 6、薪酬 7、社保 8、獎(jiǎng)懲 9、崗位調(diào)整 10、人才儲(chǔ)備 11、培訓(xùn) 12、勞動(dòng)合同 13、入職 14、使用轉(zhuǎn)正 15、考勤 16、休假 17、檔案 18、離職 二、辦公設(shè)備 19、辦公設(shè)備購(gòu)買 20、辦公設(shè)備維修 21、辦公用品領(lǐng)用 三、出差 22、出差預(yù)算 23、。

13、羅肀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁膆肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莃螃肈膃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄袆膀葿衿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇羀芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻。