1、第4章,工程采購計劃的實施,主要內(nèi)容,了解工程招標采購的方式 了解工程項目強制招標的范圍 重點掌握工程招標的程序、評標的方法和招標文件的主要內(nèi)容 熟悉標底的概念、編制原則和編制方法,第1節(jié) 工程采購概述,工程采購是指通過招標或其他方式選擇合格的承包單位來完成項目的施工任務(wù)，并包括與之相關(guān)的人員培訓(xùn)和維修等服務(wù)。 工程采購的方式 工程采購的招標方式 按競爭程度可分為公開招標和邀請招標 按招標范圍可分。

2、各項資源投入計劃一勞動力配備計劃1.1勞動力管理施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量進度安全的直接保證者。必須加強對勞動力的控制與管理，為加強管理，項目部在勞動力管理時必須做到以下幾點：b5E2RGbCAP1工程項目開始前，項目。

3、項目心年 月份招標采購計劃序 號計劃招標采購項目名稱出圖提供技術(shù)參故 時間單位考察 時間招標材料準 備時間發(fā)標收標時間定標時間土 11總 包配合時 間進場時間備注招標計劃1234采購計劃1234備注：招標采購計劃每月25日由項目公司向總部提。