公司組織架構(gòu)與
萬科房地產(chǎn)組織架構(gòu)和職責權(quán)限一公司組織架構(gòu)說明:此架構(gòu)圖為本公司完整的組織構(gòu)成情況,其中本公司納入ISO9001質(zhì)量管理體系認證范圍的部門在架構(gòu)中用藍色字體標出.二認證范圍內(nèi)各部門職責總經(jīng)理辦公室 部門職責部門主要職責目標要求1.計劃管理根,廣西 建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責 匯 編 2010年
1、萬科房地產(chǎn)組織架構(gòu)和職責權(quán)限一公司組織架構(gòu)說明:此架構(gòu)圖為本公司完整的組織構(gòu)成情況,其中本公司納入ISO9001質(zhì)量管理體系認證范圍的部門在架構(gòu)中用藍色字體標出.二認證范圍內(nèi)各部門職責總經(jīng)理辦公室 部門職責部門主要職責目標要求1.計劃管理根。
2、廣西 建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責 匯 編 2010年3月某建筑公司組織架構(gòu)和崗位說明書目 錄一 組織架構(gòu)21 公司行政組織架構(gòu)22 工程項目部組織架構(gòu) 3二 總經(jīng)理 4三 副總經(jīng)理 5四 總工程師 6五 人力總監(jiān)7六 財務總監(jiān)8七 行。