1、以降本增效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,包鋼（集團(tuán)）公司 黨校 王浩偉,引 言,這種現(xiàn)象在你身邊發(fā)生過嗎？,目 錄,一、成本工作職責(zé) 二、成本基礎(chǔ)知識(shí) 三、如何控制浪費(fèi) 四、如何持續(xù)改善,一、成本工作職責(zé),節(jié)約,+,改善,一、成本工作職責(zé),成本管理工作內(nèi)容,二、成本基礎(chǔ)知識(shí),1、生產(chǎn)成本的概念,企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用支出的總和就構(gòu)成了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。,2、生產(chǎn)成本的構(gòu)成,。

2、整合資源主要依靠|整合資源,降本增效 目前，對(duì)于家電代理商、零售商來說，成本壓力不斷上升，利潤(rùn)水平卻在不斷下降，與此同時(shí)，面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。 市場(chǎng)上對(duì)于代理商、零售商挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的，一是電商的沖擊，家電產(chǎn)品在線上的銷量已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)代理商帶來較大影響。二是利潤(rùn)空間的縮小，上下游提高利潤(rùn)的要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈擠壓了經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間。同時(shí)，線上的發(fā)展也在拉低傳統(tǒng)經(jīng)銷商的毛利。三是經(jīng)營(yíng)成本的上。

3、煙草公司精益管理工作匯報(bào)：精益改善 降本增效，推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)市煙草專賣局近年來，市局公司始終緊緊圍繞國(guó)家局各項(xiàng)工作部署，積極深化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，不斷推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。年，市局公司提出打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)領(lǐng)先者的戰(zhàn)略目標(biāo)，以營(yíng)銷智慧化管理。

4、降本增效，從細(xì)節(jié)管理入手中國(guó)有句古訓(xùn)叫失之毫厘，謬以千里。意思是說小小細(xì)節(jié)成 了決定性因素。說明細(xì)節(jié)弁不是無關(guān)緊要可以忽略不計(jì)的小事， 細(xì)節(jié)具有牽一發(fā)可動(dòng)全身的效能，應(yīng)該引起我們極大關(guān)注。一個(gè)企 業(yè)的成功源于細(xì)節(jié)的積累。對(duì)于通信公司來說，在。