1、績效飛輪,績效管理的作用,1、明確想要的結(jié)果 2、同一目標，明確思路 3、修正過程，促進發(fā)展 4、創(chuàng)造共同的價值,績效飛輪,制定明確的目標,APEI 循環(huán)目標,措施與計劃,評估與檢查,激勵與處罰,管理系統(tǒng),系統(tǒng)=制度+表格,常見的績效管理工具,MBO：目標管理 BSC：平衡積分卡 KPI：關(guān)鍵業(yè)績指標 360度：績效考核,績效飛輪的四大步驟,1、設(shè)定明確的目標 2、找到完成目標的措施和方法。

2、企業(yè)提升利潤的系統(tǒng)工具,績效飛輪,李 踐,胡錦濤總書記在16屆5中全會上的講話：“中國企業(yè)的技術(shù)水平比西方 國家相比差距很大，但是管理水平比技術(shù)水平差距更大?！?1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境比10年前復雜2.5倍 2、企業(yè)競爭比10年前增加3.3倍 3、企業(yè)平均壽命是10年前的20 4、企業(yè)平均利潤逐年遞減10 5、中國民營企業(yè)平均壽命2.9年 每三年中100家企業(yè)有68家死亡,制定明確的目標,評估與檢討,。

3、 1明確想要的結(jié)果2同一目標，明確思路3修正過程，促進發(fā)展4創(chuàng)造共同的價值 制 定 明 確 的 目 標APEI循 環(huán) 目 標 措施與計劃 評 估 與 檢 查激勵與處罰 系統(tǒng)制度表格 MBO：目標管理BSC：平衡積分卡KPI：關(guān)鍵業(yè)績指標3 。