1、某縣創(chuàng)建 5A、4A 景區(qū)攻堅工作目標責任制考核獎懲辦法為進一步強化目標責任制管理，強力推進創(chuàng)建中國旅游強縣、*創(chuàng)建 5A、4A 景區(qū)工作，打好攻堅戰(zhàn)，確保按時、按質(zhì)完成“創(chuàng) A”各項目標任務(wù)，特制定本辦法。一、考核對象凡縣委、縣政府“創(chuàng) A”工作領(lǐng)導(dǎo)組下達有“創(chuàng) A”攻堅工作目標任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位及有關(guān)企業(yè)均屬考核對象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各單位、各有關(guān)企業(yè)主要負責人為開展“創(chuàng) A”攻堅工作第一責任人。二、考核范圍凡列入縣委、縣政府“創(chuàng) A”工作領(lǐng)導(dǎo)組下達的“創(chuàng)A”攻堅工作的目標任務(wù)均列入考核范圍，具體參照某縣“創(chuàng)。

2、匯報體會/工作匯報 20XX年某縣人口和計劃生育工作目標責任制考核細則 為貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定（中發(fā)XX22號）、縣第十三次黨代會和縣委十三屆四次全會精神，確保全縣人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)人口和計劃生育工作新局面，結(jié)合我縣實際，特制定本細則。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以人口與計劃生育法為依據(jù)，以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)為中心，以推進“三結(jié)合”、“五關(guān)愛”、“五促五為”活動，建立和完善人口計生工作新機制為主線，以加。

3、文秘知識/會議發(fā)言稿 黨務(wù)工會工作目標責任制 2004年度黨務(wù)工會工作目標責任制2003年是改制調(diào)整年，2004年是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)2004年度工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團工作試行目標激勵和責任考核。特訂立目標責任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后遵照執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面。

4、文秘知識/規(guī)章制度 國稅局目標責任制管理考核辦法 國稅局目標責任制管理考核辦法第一章 總 則第一條 為進一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務(wù)，不斷改進和提高稅收征管質(zhì)量，鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象，更好地適應(yīng)稅收工作法制化、規(guī)范化、科學化、制度化的要求，依據(jù)稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定，特制定本辦法。第二條 全系統(tǒng)目標責任制管理工作根據(jù)稅收質(zhì)量管理體系的基本原則，確立以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，以質(zhì)量目標為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，以過程控制為重點，以滿足內(nèi)部管理和上級要求、實現(xiàn)本級工作目標為目的，保證工作程序規(guī)范。

5、匯報體會/情況匯報 安全生產(chǎn)目標責任制落實情況匯報 尊敬的*局長，考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)：在年末各項工作非常繁忙的情況下，今天，袁局長一行親臨*考核和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，這是對我市安全生產(chǎn)工作的高度重視和大力支持，必將對我市經(jīng)濟社會發(fā)展起到極大的促進作用。在此，我謹代表市委、市政府對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對*工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！根據(jù)省安全生產(chǎn)目標責任制考核工作的要求，將有關(guān)情況匯報如下:今年以來,全市上下認真貫徹黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全發(fā)展”理念。

6、工作總結(jié)/個人工作總結(jié) 安監(jiān)局崗位目標責任制工作總結(jié) 200x年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務(wù)，取得了較非常好的工作成績。 市政府下達我區(qū)200x年度安全生產(chǎn)控制指標是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是： 規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產(chǎn)責任落到實處。一是強化了。

7、工作總結(jié)/幼兒園工作總結(jié) 實驗幼兒園重點目標責任制工作小結(jié) （一）教育管理 基本目標 1領(lǐng)導(dǎo)班子和諧，有凝聚力、教育管理能力和行政管理水平；建立健全決策咨詢、分析論證制度，發(fā)揮整體效能 XX年6月20XX年6月園長參加太原市名校長培養(yǎng)工程，完成了各項學習任務(wù)，成績合格。學習期間表現(xiàn)突出，被評為優(yōu)秀學員。20XX年4月申蕓、王曉麗被推薦參評太原市教科研先進個人。李新芝被評為區(qū)檔案工作先進個人。 2廉潔辦園，建全“管理、制度、監(jiān)督”并重的預(yù)防和懲治腐敗體系；無因工作不當造成不良影響和越級上訪。 為了做好黨風廉政建設(shè)和反腐。

8、工作總結(jié)/單位工作總結(jié) 安監(jiān)局崗位目標責任制總結(jié) XX年，我區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的工作成績。市政府下達我區(qū)XX年度安全生產(chǎn)控制指標是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是：規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產(chǎn)責任落到實處。一是強化了領(lǐng)導(dǎo)責任，落實安。

9、______________________________________________________________________________________________________________一、各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件，操作規(guī)程 安全生產(chǎn)目標：在施工過程中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴格執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，按照建筑施工安全檢查標準JGJ5999精心組織施工，創(chuàng)最佳標準化文明工地。根據(jù)工程項目的生產(chǎn)實際情況，落實安全生產(chǎn)職責，制定安全生產(chǎn)目標責任書。一、公司安全部門責任1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責。

10、工作報告/自查報告 工商局目標責任制自查匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照襄樊市局關(guān)于20XX年度目標責任制重點工作目標及綜合考評辦法文件精神，我們對全局一年來的目標崗位責任制落實情況、班子建設(shè)情況和黨風廉政建設(shè)情況進行了認真的回顧和自查總結(jié)，現(xiàn)將自查總結(jié)情況報告如下： 一、部門履行職能情況 一年來，我局的工作的總體要求是：堅持以黨的十七大及十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆六中全會、全市工商行政管理工作會議和市委經(jīng)濟工作會議精神，全面落實科學的發(fā)展觀，深入整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，努力營造公平競爭的市。

11、文秘知識/規(guī)章制度 市直機關(guān)20XX年工作目標責任制考核辦法 為加強機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)效能，確保全市中心工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)市委、市政府研究決定，繼續(xù)對市直機關(guān)20XX年工作目標責任制實施全面考核評比，特制定如下方案：一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、年度中心任務(wù)和市直機關(guān)重點工作的完成情況，科學評價各單位工作，堅持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲和使用干部相結(jié)合，著力在創(chuàng)建“三滿意”機關(guān)上下功夫，不斷提升機關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，進一。

12、工作總結(jié)/年終工作總結(jié) 開發(fā)區(qū)20XX年目標責任制完成情況工作總結(jié) 開發(fā)區(qū)XX年目標責任制完成情況工作總結(jié)一年來，開發(fā)區(qū)以黨的十六大精神為指針，深入貫徹三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認真落實市委、市政府XX年重點工作，全面推進開發(fā)區(qū)建設(shè)及與市政府簽訂的各項目標責任狀任務(wù)，加大了對目標責任制指標完成情況的考核力度，狠抓工作落實。開發(fā)區(qū)一班人帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，艱苦奮斗，XX年全區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入28,246萬元;實現(xiàn)稅金1,469萬元；完成招商引資指標1,290萬元，圓滿地完成了各項工。

13、工作總結(jié)/工作總結(jié)范文 開發(fā)區(qū)XX年目標責任制完成情況工作總結(jié) 一年來，開發(fā)區(qū)以黨的十六大精神為指針，深入貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認真落實市委、市政府XX年重點工作，全面推進開發(fā)區(qū)建設(shè)及與市政府簽訂的各項目標責任狀任務(wù)，加大了對目標責任制指標完成情況的考核力度，狠抓工作落實。開發(fā)區(qū)一班人帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅克難，艱苦奮斗，XX年全區(qū)企業(yè)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入28,246萬元;實現(xiàn)稅金1,469萬元；完成招商引資指標1,290萬元，圓滿地完成了各項工作任務(wù),為明年的開發(fā)區(qū)全面發(fā)展奠定了。

14、文秘知識/規(guī)章制度 機關(guān)年度工作目標責任制考核辦法 二四年度工作目標責任制考核辦法為了明確每位職工的崗位目標和責任，貫徹工作實績與獎懲掛鉤的原則，增強責任感，充分調(diào)動職工工作積極性，提高工作效率，圓滿完成各級交辦的式工作任務(wù)，特制定本工作目標責任考核辦法。一、考核對象人事局全體職工（含領(lǐng)導(dǎo)）二、考核內(nèi)容1、加強學習。按時參加集中學習，做好學習筆記；利用業(yè)余時間積極自學，努力提高自身素質(zhì)（10分）。無故不參加學習一次扣2分，馬虎應(yīng)付的一次扣1分。遲到、早退一次扣1分。2、信息工作。每位職工每年撰寫人事工作簡。

15、工作總結(jié)/工作總結(jié)范文 檢察院崗位目標責任制總結(jié) XX年，我院在區(qū)委和市檢察院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬檢察工作全局，認真學習貫徹黨的xx大精神，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督，積極爭取區(qū)政府和有關(guān)部門以及社會各界的支持，以深入開展“社會主義法制理念”專項教育活動為契機，嚴格按照“二十字”方針的要求，自覺把履行檢察職能同改革開放和構(gòu)建和諧社會有機結(jié)合起來，與時俱進，開拓進取，不斷推進各項檢察事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出了一定的貢獻，。

16、文秘知識/規(guī)章制度 機關(guān)車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法 機關(guān)車隊駕駛員崗位目標責任制及考核辦法一、崗位目標責任制（一）樹立全心全意為人民服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風正派，具有良好職業(yè)道德。（二）每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵”，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機關(guān)形象的言行，嚴守機關(guān)保密條例，不道聽途說。（三）嚴格遵守道路交通安全法，謹慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點、準確及時、文明禮貌、熱情周到”。（四）自覺參加各項政治活動和。

17、工作總結(jié)/公司企業(yè)工作總結(jié) 移動公司崗位目標責任制總結(jié) XX年在區(qū)委、區(qū)政府和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司認真履行目標崗位責任制，各項工作都取得一定的成績，具體如下：一、XX年生產(chǎn)經(jīng)營常規(guī)工作（一）精心組織經(jīng)營工作、全面完成工作目標XX年黃山區(qū)移動公司以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和工作任務(wù)，搶抓機遇，加快發(fā)展，進一步提高了用戶市場份額和收入份額，全面完成工作目標。（二）深化服務(wù)管理，樹立誠信形象以客戶需求作為改進和提升服務(wù)的出發(fā)點，建立了客戶導(dǎo)向的內(nèi)部考核機制和服務(wù)管理體系。。