1、 施工進度管理工進度計劃的類型及其作用練習題及答案解析 1 在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在 的前提下，控制工程的進度。 A確保工程質(zhì)量 B確保經(jīng)濟效益 C確保施工進度計劃 D確保投資限額 答案： A 2 子項。

2、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上施工進度管理工進度計劃的類型及其作用練習題及答案解析1在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在 的前提下，控制工程的進度。A確保工程質(zhì)量B確保經(jīng)濟效益C確保施工進度計劃D確保投資限額答案：A2子。

3、目 錄第一章 編制說明第二章 總體概述1.1工程特點1.2前期部署1.3主要設(shè)計概況第三章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施及違約責任承諾3.1總工期和施工進度計劃3.2保證進度措施3.3進度計劃承諾附:施工進度計劃表第四章 勞動力和材料。

4、第三章 施工進度管理1關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是必須在組織內(nèi)部安排人員。2團隊建設(shè)的任務之一是形成合適的團隊機制，提高工作效率。3組織和人力資源規(guī)劃是識別確定和分派項目角色職責和報告關(guān)系的過程。4為實現(xiàn)項目目標，項目人力。