1、1 第 1頁 /共 40頁 “體驗 100”體驗廳建設(shè)匯報 探索面向 32 第 2頁 /共 40頁 內(nèi) 容 提 要 一、設(shè)計理念 二、店面設(shè)計 三、體驗?zāi)Ｊ?四、試運行成效 3 第 3頁 /共 40頁 第一部分 設(shè)計理念 一、體驗 100定位 二、客戶感知的核心元素 三、設(shè)計原則 4 第 4頁 /共 40頁 一、 設(shè)計理念 體驗 100定位 目標(biāo)客戶 第四代體驗廳的定義： 面向 3G，基于手機的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗營銷模式 高端、時尚、新銳一簇 店名 體驗 100，諧音 “ 體驗一把 ” 體驗 100 位 建立 最實效 的 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗營銷 模式； 樹立 最專業(yè) 的 手機專賣店 形象 要玩最 去 “ 體驗 1。

2、團結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌 中國移動通信集團公司 李 躍 2010年 2月 青島 2010年市場經(jīng)營及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作會，青島 李躍 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 一、十年發(fā)展，創(chuàng)造奇跡 19 99 年 20 00 年 年 年 年 年 年 年 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 年 年 年 20 08 20 09 19 99年 00 年 年 20 20 20 20 20 20 20 20 02 年 03年 04 05 06 07 年 年 年 年 08年 09年 01 20 20 1 行業(yè)收 入份額 業(yè)務(wù)發(fā)展 客戶發(fā)展 客戶數(shù)及客戶份額情況 收入增長 運營收入及其增幅情況 6 客戶總數(shù)（披露 客戶份額 100% 收入 增幅 90% 5 80% 4 70% 60% 3 50% 40。

3、趙天元 東有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 工程運維部 動態(tài)主機配置協(xié)議服務(wù)器 普通文件傳輸協(xié)議服務(wù)器 時間服務(wù)器 電纜調(diào)制解調(diào)器 監(jiān)視 配置 #sh f 有疑問 ? #sh P ! 4 ! 4 ! 5 # # IP S/N 3853 21 - 3709 23 3968 21 13732 7 13838 20 13319 20 !13848 88 !- 13930 87。

4、中國移動 廣東移動 于一本帳管理體系的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 運營能力提升新模式 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問題與挑戰(zhàn) ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出等運營效益如何？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入真實性及收入貢獻如何？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是否存在量收不匹配問題？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日常運營活動是否存在簡單成本、折扣置換？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)健康度如何？特別是在涉財指標(biāo)方面表現(xiàn)如何？ 2009年，廣東公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營中心成立，標(biāo)志著對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營提出更高要求。 迫在眉睫需要解決的問題：建立有效的管理抓手，實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增效增收 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營能力提升，從全局管理抓起 運營效益評估 。

5、1 內(nèi)部資料 注意保密 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和語音業(yè)務(wù)的平衡模型 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 2010年 10月 20日 2 研究背景 為了準(zhǔn)確評估數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的關(guān)系，為制定合理的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略提供有效的網(wǎng)絡(luò)測試數(shù)據(jù)，集團網(wǎng)絡(luò)部委托江蘇、浙江、河北、山東、廣東省公司進行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量關(guān)系的深入研究。 本次青島優(yōu)化項目專題，討論的就是在不同無線環(huán)境下，語音業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)平衡模型，詳細探討了青島市區(qū)和郊區(qū)不同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模型對話音網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的影響。 3 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和語音業(yè)務(wù)的平衡模型目錄 1. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對話音的影響 2. 3. 4. 頻率復(fù)用度對話音質(zhì)量。

6、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運營管理平臺建設(shè)匯報 河南 劃設(shè)計 建設(shè)背景 1 進度計劃 3 2 典型案例 4 來源 為整合各分散業(yè)務(wù)平臺的數(shù)據(jù)信息，提升精細化數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營管理能力和精準(zhǔn)化營銷能力，集團總部在 2007年增值業(yè)務(wù)工作會議上提出了在全國建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運營管理平臺的要求 2007年 3月份發(fā)布了數(shù)通 200783號 關(guān)于明確數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運營管理平臺業(yè)務(wù)需求的通知 ，明確了業(yè)務(wù)需求和建設(shè)模式 2007年 6月份發(fā)布了數(shù)通 2007197號 關(guān)于推進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運營管理平臺建設(shè)相關(guān)工作要求的通知 ,再次明確目標(biāo)與分工，督促項目進度 1 2 3 背景 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

7、汕頭分公司 2008年 8月 汕頭移動“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗樂園” 項目報告 項目背景 項目成果 項目介紹 發(fā)展規(guī)劃 項目背景 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在信息化浪潮的推動下，隨著社會的發(fā)展，客戶個性化需求的增加，已經(jīng)進入了到了井噴式發(fā)展的時期，業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭強勁，但在實際發(fā)展中也遇到諸多問題 推廣工具 缺乏 缺乏對客戶業(yè)務(wù)體驗的深入洞察與分析； 對如何引導(dǎo)客戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，缺乏有效的工具。 推廣導(dǎo)向型不足 對于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶的特征缺乏認知，使得業(yè)務(wù)推廣目標(biāo)導(dǎo)向性不足 。對客戶的體驗簡單的 按年齡、地址位置、品牌等維度簡單細分區(qū)分客戶，無。

8、2011年 新年 數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)整合營銷傳播方案 數(shù)據(jù)產(chǎn)品部 2010年 11月 年底年初， 圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié) 五節(jié)連過，客戶在這 3個月中持續(xù)沉浸在喜慶的節(jié)日氣氛中 五節(jié)期間，客戶通信需求、互送祝福需求旺盛，我們將順應(yīng)客戶在節(jié)日期間的通信需求，利用數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)為客戶帶來的方便、實用、好玩、新鮮的應(yīng)用體驗的特點，進行以客戶需求為導(dǎo)向的精細化營銷工作 手機閱讀 手機視頻 手機支付 戰(zhàn)略型業(yè)務(wù) 10月手機支付業(yè)務(wù)普及率 低于全國平均水平（ 10月手機支付業(yè)務(wù)活躍率僅 低于全國平均水平（ 6機支付業(yè)務(wù)異?？蛻粽急染?。

9、轉(zhuǎn)變思路、真抓實干、實現(xiàn)價值增長 省公司數(shù)據(jù)部 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運營中心 2010 年 1月 排版 : 企業(yè)機密 嚴禁外傳 來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)： 品牌整合： 讓冷冰冰的網(wǎng)絡(luò)加上熱乎乎的業(yè)務(wù)，使客戶獲得更豐富更精彩的業(yè)務(wù) 賦予“三大品牌”新的服務(wù)內(nèi)涵，為年輕人注入多項喜聞樂見的業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)營銷： 打好數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷的“攻堅戰(zhàn)”，要大小結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、省市結(jié)合、冷熱結(jié)合 流量經(jīng)營： 要在人均信息量上做文章、下功夫 小利潤業(yè)務(wù)拓展 小優(yōu)惠能帶來大消費、小業(yè)務(wù)也能帶來大市場 向新業(yè)務(wù)要增長，明年我們要繼續(xù)深入發(fā)展可收費的大規(guī)模小利潤業(yè)務(wù)。

10、無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運營平臺 北京信合運通科技有限公司 2009 - 03 公司概況 系統(tǒng)方案介紹 建模思路和方法 應(yīng)用 情況 和案例介紹 系統(tǒng)演進 思路 和建議 ，致力提 升基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和數(shù)據(jù)分析的、面向用戶接觸渠道、客戶管理和決策支持的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用和軟件解決方案。 公司概況 與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動多個省公司在運營支撐項目方面已經(jīng)建立了長期服務(wù)合作關(guān)系，信合運通熟悉運營商架構(gòu)、流程，理解運營中的問題并能夠和客戶一起共同制定出了針對性的解決方案，已經(jīng)在聯(lián)通公司建設(shè)投產(chǎn)了較為完善的深度運營支撐系統(tǒng)，在專業(yè)水準(zhǔn)和服。

11、06.April2006,防火墻基礎(chǔ),Version4.0,Page1,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)局點的網(wǎng)絡(luò)安全，依賴于防火墻的良好配置。防火墻也是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)局點不可缺少的組網(wǎng)設(shè)備。每一位數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工程師，必須理解防火墻的運行機理，掌握防火墻的常用配置方法。,Page2,參考資料,Page3,學(xué)習(xí)目標(biāo),理解防火墻的基本概念熟悉Eudemon防火墻產(chǎn)品能夠?qū)udemon防火墻進行規(guī)劃和配置,學(xué)習(xí)完本課程，您。

12、2012年6月,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)小區(qū)分析,目錄,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)小區(qū)分析的思路與方法思路：終端業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的思考方法：多維度關(guān)聯(lián)分析手段結(jié)論與發(fā)現(xiàn)終端制式分析智能終端的地位業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況域名訪問時的感知差異解決方案提升用戶感知的端到端優(yōu)化,思路與方法,目的：本次研究致力發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)，用戶及業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。努力還原最真實的用戶感知。結(jié)合太原本地用戶行為習(xí)慣，對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化指導(dǎo),印證,方法：采用多維度關(guān)聯(lián)分析的方。

13、移動公司市場部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷員競選演講稿 好 好 好 姓名：XXX 職務(wù)：XXX 時間：20XX年XX月XX日 Summary of work for reference only 移動公司市場部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷員競選演講稿 大家好，很高興能站在這里參與移動。

14、零售店面在移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣中的地位,兩個觀點,觀點一闡釋,目前，北京移動已有6000余家專營店，遍布北京各區(qū)縣，并且在優(yōu)勝劣汰中動態(tài)強化。,北京移動非常注重社會渠道營銷能力的提升，每月都聘請三方公司對這些店。

15、2011年杭州移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及終端 匯智能 會生活 整合營銷方案 INCO 項目綱要項目內(nèi)容分析整合營銷傳播的內(nèi)外部造勢 內(nèi)部造勢 外部造勢傳播策略整合營銷傳播策略框架 目錄 項目綱要 傳播策略思考 一 數(shù)據(jù)與終端的整合傳。