1、Page 1 順 豐 速 運(yùn) 集 團(tuán) 有 限 公 司 案 例 分 析 Page 2 順 豐 概 況務(wù) 實(shí) 順 豐 案 例案 例 眼 中 順 豐認(rèn) 識(shí) 走 進(jìn) 順 豐 Page 3 務(wù) 實(shí)順 豐 概 況成 立 發(fā) 展 文 化 Page 4 順。

2、SF集 團(tuán) 物 流 系 統(tǒng) 調(diào) 研 與 分 析 采 購(gòu) 管 理物 流 1班 第 三 小 組 ：歐 陽(yáng) 步 青葛 瑤 芳 劉 佳 琦郭 廣 蓮 李 菊 花 討 論 框 架1 SF速 運(yùn) 公 司 簡(jiǎn) 介2 SF采 購(gòu) 現(xiàn) 狀 及 分 析3 供。

3、順豐速運(yùn)集團(tuán)有限公司 順豐速運(yùn)集團(tuán)有限公司成立于 1993年，總部設(shè)在深圳，目前員工近 12萬人，主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)國(guó)際快遞及 相關(guān)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期以來，順豐專注于滿 足市場(chǎng)需求，不斷拓寬服務(wù)已在國(guó)內(nèi) 包括港澳臺(tái)地區(qū)建立了龐大 的信息采集市場(chǎng)開發(fā)物流配。

4、全網(wǎng)大客戶銷售薪資考核方案部門：人力資源本部績(jī)效管理處/營(yíng)運(yùn)本部營(yíng)銷處日期：2009年7月1日一、 目的為進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一全網(wǎng)銷售人員薪資，有效激勵(lì)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，能以積極、正面的心態(tài)和專業(yè)的營(yíng)銷水平，努力開。

5、2.1快遞的概念、分類與基本特征 2.1.1快遞的概念 快遞服務(wù)是指承運(yùn)方將托運(yùn)方指定在特定時(shí)間內(nèi)運(yùn)達(dá)目的地的物品，以最快的運(yùn)輸方式，運(yùn)輸和配送到指定的目的地或目標(biāo)客戶手中?？爝f的市場(chǎng)基礎(chǔ)是對(duì)時(shí)間比較敏感的運(yùn)輸需求。 2.1.2快遞的分類 按照運(yùn)輸?shù)目臻g距離遠(yuǎn)近，快遞業(yè)務(wù)可分為國(guó)際快遞業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)和同城快遞業(yè)務(wù)。習(xí)慣上將國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)和同城快遞業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。 2.1.3快遞產(chǎn)。

6、全網(wǎng)大客戶銷售薪資考核方案部門 : 人力資源本部績(jī)效管理處 營(yíng)運(yùn)本部營(yíng)銷處日期 :7 月 1 日資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。一目的為進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一全網(wǎng)銷售人員薪資, 有效激勵(lì)大客戶銷售團(tuán)隊(duì) , 能以積極。

7、順豐快遞公司薪酬制度 為了有效的調(diào)動(dòng)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)從業(yè)人員工作積極性 最大限度的提升速遞業(yè)務(wù)量 我們決定對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 實(shí)行計(jì)件提成的薪酬模式 即各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員根據(jù)每月收貨數(shù)量及金額 按照公司統(tǒng)一規(guī)定的。

8、順豐快遞人員獎(jiǎng)懲制度 一 總則 1 1 目的 為了嚴(yán)明紀(jì)律 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) 處罰落后 調(diào)動(dòng)員工積極性 提高工作效率和經(jīng) 濟(jì)效益 為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)和程序 使獎(jiǎng)懲公開 公平 公正 更好地規(guī)范 員工的行為 鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上 創(chuàng)造更好的工作效率 特制訂本制度 1 2 適用范圍 公司全體員工 1 3 原則 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則 1 4 權(quán)責(zé)規(guī)定 部門主管經(jīng)。

9、精選資料 順豐快遞人員獎(jiǎng)懲制度 一、總則 1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。 1.2適用范圍：公司全體員工 1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管。

10、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院管理學(xué)院 學(xué) 年 論 文 題 目 順豐快遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 姓名學(xué)號(hào) 劉珍 1102310117 指導(dǎo)教師 印璽 專 業(yè) 物流管理 系 別 信息與物流管理系 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院管理學(xué)院信息與物流管理系 2014年9月 論 文 提 要 隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)物流業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮昌盛景象，其中快遞業(yè)作為一種先進(jìn)的郵遞和運(yùn)輸服務(wù)方式，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面、社會(huì)交流及滿足消費(fèi)者和商家。

11、武漢理工大學(xué)物流管理課程設(shè)計(jì)順豐快遞分銷網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)一、公司基本情況介紹順豐快遞在廣東順德于1993年3月成立。最初的業(yè)務(wù)是香港與順德間的即日到的速運(yùn)。隨著快遞客戶需求的不斷增加，順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷向中山、江門、番禺和佛山等地延伸。到2006年截止，順豐快遞的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了20個(gè)省級(jí)直轄市，101個(gè)地級(jí)市，成為了中國(guó)快遞行業(yè)的佼佼者之一。順豐快遞的經(jīng)營(yíng)理念是“成就客戶，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)。

12、順 豐 速 運(yùn) 集 團(tuán) 有 限 公 司,案 例 分 析,走進(jìn)順豐,務(wù) 實(shí),順豐概況,順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱順豐）于1993年成立，總部設(shè)在深圳，是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。 自成立以來，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場(chǎng)的需求，在國(guó)內(nèi)（包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立服務(wù)客戶的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)。

13、順豐快遞客戶服務(wù)戰(zhàn)略順豐快遞客戶服務(wù)戰(zhàn)略分析物流與供應(yīng)鏈管理課程作業(yè)順豐簡(jiǎn)介SF速運(yùn)集團(tuán)有限公司成立于1993年3月，是一家主要經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)速遞及報(bào)關(guān)報(bào)檢等業(yè)務(wù)的民營(yíng)速遞企業(yè)，總部設(shè)在深圳。在國(guó)內(nèi)包括.地區(qū)建立了龐大的信息采集市場(chǎng)開發(fā)物流配。

14、員工手冊(cè)順豐快遞管理制度歡迎您加入順豐，共同參與公司未來的發(fā)展！本手冊(cè)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度而制定的，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在順豐可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。本手冊(cè)只是指南，如果你在閱讀或執(zhí)行中。

15、順豐快遞和EMS快遞比較分析,全心 全速 全球,積極 創(chuàng)新 務(wù)實(shí) 活力,2,三、順豐與EMS的核心差別,一、順豐和EMS 的發(fā)展歷程,目錄,SF PK EMS,二、順豐和EMS 經(jīng)營(yíng)管理差別分析,四、“贏得客戶、贏得未來”,3,順豐和EMS 的發(fā)展歷程,1,4,1993.3.26,廣東順德,發(fā)展歷史與現(xiàn)狀,2006.,20省，佼佼者,1996,外擴(kuò)，出省,“成就客戶，推。