1、特殊時期，零售業(yè)如何做好私域流量運營？ 在當前的特殊時期，企業(yè)需要更加重視用戶運營，重視打造價值用戶。做好重點客戶的篩選，做好服務，努力保證客戶需求。 一場突如其來的疫情，把社群（微信群）賣貨、到家零售推到了一個新的風口。 為了控制到店帶來的人員接觸，疫情爆發(fā)以來，包括零售企業(yè)和部分餐飲企業(yè)在內，微信群賣貨成為當前很多地方主要的賣貨方式。 目前看，受疫情的影響，包括在疫情過后微信群賣貨會受到更多消。

2、特殊時期，企業(yè)壓力之下尋機遇 企業(yè)發(fā)展難免會遇到特殊時期，在這個階段，企業(yè)要靈活變動，將外部壓力轉化成進化考驗，將危機變成轉機，在壓力之下尋找發(fā)展機遇。 非常時期，有人給我提供一個很好的建議：看新聞不要超過30分鐘，你是要掌握必要的信息，不是那些悲觀、恐慌氛圍的消費者。 疫情正在發(fā)展，但終將被遏制、被消滅，這是非常確定的，不用懷疑。 有人認為，現在是經濟寒冬，老板們特別不好過。餐廳不能開業(yè)，工廠不。

3、案例孩子本來就厭學正上初二的遠遠，不知是開始有自己的想法了，還是對學習真的失去興趣和信心了，他越來越反感學習。 正趕上非典時期，學校放假了，可家長還要上班，孩子一人在家，這不是更放羊了陳先生真是又著急又無奈。 記者他一直都有厭學的現象嗎陳先。

4、 特殊時期 特殊對待 班主任經驗交流 在這個學期，最讓我欣慰的是班級班干部隊伍的成熟，他們有了2年多的歷練，已經能夠管理大部分事情，雖然不如高段那么得心應手，不過比起以前來，確實讓我放心了很多。特別是早上，剛到學校那段時間，基本上我到教室的。