1、1團隊建設(shè)管理 2 團隊建設(shè)管理團隊學(xué)習(xí)團隊激勵實現(xiàn)目標(biāo)團隊騰飛 3 學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)與發(fā)展的聯(lián)系與區(qū)別為什么要對培訓(xùn)進行管理發(fā)展如何為總體目標(biāo)服務(wù)明確要求和選擇方案 4 學(xué)習(xí)與發(fā)展的區(qū)別 5 你是否在行使培訓(xùn)管理者的角色思考發(fā)展的績效和目標(biāo)確。

2、團 隊 建 設(shè) 與 管 理 個人代理業(yè)務(wù)部: 開 胃 酒 養(yǎng)蜂人和他們的小蜜蜂 背景:由于銷量良好,蜂蜜銷售公司要求兩個不同養(yǎng)蜂人在保證質(zhì)量的前提下,為他們 生產(chǎn)更多的蜂蜜.為此兩個養(yǎng)蜂人設(shè)計了不同的方案來提升蜂巢的產(chǎn)量. 兩個養(yǎng)蜂人的績效。