精選 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總部費(fèi)用管理制度 1目的 為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的費(fèi)用管理制度。實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科控股的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定本制度。萬(wàn)科集團(tuán)招聘管理制度MHKGRLZD0011. 目的為在萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司建立科學(xué)的管理制度。
萬(wàn)科集團(tuán)總部費(fèi)用管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、精選 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總部費(fèi)用管理制度 1目的 為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的費(fèi)用管理制度,加強(qiáng)費(fèi)用控制,簡(jiǎn)化審批程序,適應(yīng)管理需要。 2職責(zé) 2 1 費(fèi)用經(jīng)辦人:應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生過程中自覺控制壓縮費(fèi)用,提供記載費(fèi)用真實(shí)發(fā)生的合 法有效單據(jù), 按。
2、 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總部費(fèi)用管理制度 1 目的 為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的費(fèi)用管理制度 加強(qiáng)費(fèi)用控制 簡(jiǎn)化審批程序 適應(yīng)管理需要 2 職責(zé) 2 1費(fèi)用經(jīng)辦人 應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生過程中自覺控制 壓縮費(fèi)用 提供記載費(fèi)用真實(shí)發(fā)生的。
3、總部業(yè)務(wù)審批與報(bào)銷管理制度 ITAT集團(tuán)文件ITAT集團(tuán)ITAT GROUP LIMITED 總部業(yè)務(wù)費(fèi)用審批與報(bào)銷管理制度ITAT集字080317號(hào)第三次修訂擬定:財(cái)務(wù)結(jié)算中心 審核:集團(tuán)決策評(píng)審監(jiān)督委員會(huì)修訂時(shí)間:20080317總部費(fèi)。
4、萬(wàn)科集團(tuán)薪酬管理制度 MHKG RL ZD 004 1 目的 為了適應(yīng)萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司 以下簡(jiǎn)稱 萬(wàn)科集團(tuán) 發(fā)展的需要 激發(fā)員工活力 建立吸引人才和留住人才的機(jī)制 推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí) 現(xiàn) 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī) 特制定 萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司薪酬管理制度 以下簡(jiǎn)稱 本管理制度 2 適用范圍 2 1 本管理制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)全體員工 2 2 集團(tuán)下屬的項(xiàng)目公司可以根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)。
5、精選資料萬(wàn)科集團(tuán)績(jī)效管理制度(MHKG-RL-ZD-003)1. 目的為了充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科控股”)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科控股的戰(zhàn)略目標(biāo)而制定本制度???jī)效管理目的:1.1. 基于未來(lái)持續(xù)改進(jìn),績(jī)效考核的目的不僅僅在于根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作;1.2. 建立良好的價(jià)值評(píng)價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)。
6、萬(wàn)科集團(tuán)招聘管理制度MHKGRLZD0011. 目的為在萬(wàn)科控股集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司建立科學(xué)的管理制度,滿足公司 持續(xù)快速發(fā)展的需要,規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制,特制定本管理 制度。招聘目的主要體現(xiàn)在:1.1. 滿足企業(yè)現(xiàn)有崗位。
7、. 萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(MHKG-RL-ZD-002) 1. 目的 為了提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制定本管理制度 2. 適用范圍 2.1. 本制度適用于萬(wàn)科集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。 2.2. 集團(tuán)各子公司參照本制度制定本公司的培訓(xùn)管理辦法并組織實(shí)施。 3. 職責(zé) 3.1. 公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)工作。具體職責(zé)如下: 3.1.1. 培訓(xùn)。