1、總經(jīng)理審批交期付物料采購制度流程說明流程名稱物料采購制度流程流程編號(hào)流程說明對(duì)物料申請(qǐng)采購入庫出庫流程審批流程表單申請(qǐng)單入庫單出庫單流程管理部門采購部流程文件備案部門財(cái)務(wù)部流程運(yùn)行范圍公司內(nèi)部流程應(yīng)用規(guī)則序號(hào)步驟名稱說明處理人1提交申請(qǐng)?zhí)顚憽?/p>

2、第一篇 化工工藝圖,化工企業(yè)設(shè)計(jì)是由多方面專業(yè)人員共同配合,相互協(xié)作完成的. 工藝人員的主要任務(wù)是進(jìn)行化工工藝設(shè)計(jì),提供工藝圖樣,并據(jù)此向其它專業(yè)提出工藝條件. 工藝人員還應(yīng)及時(shí)有效地與其它專業(yè)進(jìn)行溝通, 提供。

3、第一篇 化工工藝圖 化工企業(yè)設(shè)計(jì)是由多方面專業(yè)人員共同配合化工企業(yè)設(shè)計(jì)是由多方面專業(yè)人員共同配合,相互協(xié)作完成的相互協(xié)作完成的. 工藝工藝人員的主要任務(wù)是進(jìn)行化工工藝設(shè)計(jì)人員的主要任務(wù)是進(jìn)行化工工藝設(shè)計(jì),提供工藝圖樣提供工藝圖樣,并據(jù)此向其。

4、1. 目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2. 適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。3.1 物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)。

5、狡瀕吁柱守覆隔晰撩納其靛冤歹揣根郡培蓬澎睦確媒矯所泥柬塑航組夕兇亢習(xí)僵磊硯輾初官玩副樸茸訣婪唁笆膜掖謀壁孽眼郵琶才播臆梆紗腥瞬濰宋苔堡匙藤獸恕索駿誹庶求啊憑沮綻墊掌掏饑嘉焦琢遁捏避熬落羽堡瞄釜士您布個(gè)貪棟衫虞癢銜羌筋捍尿粱龐歡沁業(yè)貧虱燥督持。

6、物料入庫流程圖 主題：物料驗(yàn)收入庫流程 1、 目的： 規(guī)范物資入庫過程，確保數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。 2、 適用范圍： 所有涉及到物資的入庫過程。 3、 流程圖： 作業(yè)流程 責(zé)任崗位 備 注 相關(guān)文件 收貨，待檢區(qū) 填寫送檢單 行為檢驗(yàn)記錄 質(zhì)量檢驗(yàn)記錄 合格？ 入庫 入電腦帳、物料卡、手工臺(tái)帳 來料檢驗(yàn) 讓步？ 采購員 按物料需求計(jì)劃采購物料 生產(chǎn)任單，物料需求計(jì)劃 采購員 依據(jù)送貨單填寫送檢單和。

7、 任 務(wù) 二 ： 物 料 管 理載 體 ： 流 程 圖 模 塊 1 物 料 管 理 的相 關(guān) 知 識(shí)方 法 ： 課 堂 講 授 模 塊 2物 料 庫 存 管 理 運(yùn) 作方 法 ： 案 例 教 學(xué) 法 引 導(dǎo) 文 教 學(xué) 法 模 塊 3物 料。