1、員工績(jī)效評(píng)估表姓名:經(jīng)理:評(píng)估期間:評(píng)估日期:9 充分并持續(xù)超出期望7 持續(xù)達(dá)到或經(jīng)常超出期望5 達(dá)到期望3 不能持續(xù)達(dá)到期望，需要改善1 未能達(dá)到期望，無(wú)法充分完成工作質(zhì)量 致力維系產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)成正確及完整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 期望。 9 總是超出質(zhì)。

2、最新最給力的員工績(jī)效考核表超實(shí)用員工績(jī)效考核表考核對(duì)象：銷(xiāo)售主管A1及部門(mén)經(jīng)理認(rèn)證系列：職業(yè)經(jīng)理人力資源總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理物流經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)培訓(xùn)師營(yíng)銷(xiāo)策劃師酒店經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)采購(gòu)經(jīng)理企業(yè)管理咨詢師企業(yè)總經(jīng)理醫(yī)院管理。

3、員工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核管理辦法試 行稿1.總則為規(guī)范工段 對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，保證工段各項(xiàng)工作順利完成，特制定 本管理制度。2.目的2.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效，造 就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)技 術(shù)管理的人才梯隊(duì)，。

4、優(yōu)秀員工考核表被考核人姓名: 部門(mén): 職位:評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)初核 得分復(fù)核 得分基 本 情 況25 分出勤10分1出勤:曠工扣5分次,事假扣1分次,早退或遲到扣1分次.獎(jiǎng)懲10分2獎(jiǎng)懲:懲處扣5分次,嘉獎(jiǎng)加5分次.合群性對(duì)集體漠不 關(guān)心,不。

5、某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一績(jī)效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);3.不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在。

6、公司員工績(jī)效考核表KWJDQP06QR06 姓名:陳德提 部門(mén):工程部 職位:工程部經(jīng)理 本次考核日期:20121205開(kāi)始至20121220結(jié)束 上次考核日期:2012220 本次考核性質(zhì):請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃 符號(hào) 試用期滿 升職 續(xù)簽勞務(wù)。

7、 績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表 格式:1單位名稱(chēng):填表時(shí)間:年月日被評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)者姓名:部門(mén):職務(wù):評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀4分 良好3分 一般2分 較差1分 極差01分評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)平均分備 注個(gè)。

8、最新最給力的員工績(jī)效考核表超實(shí)用員工績(jī)效考核表考核對(duì)象:銷(xiāo)售主管A1及部門(mén)經(jīng)理 員工績(jī)效考核表考核對(duì)象:銷(xiāo)售主管A1及部門(mén)經(jīng)理在XXXXX公司,我們進(jìn)行定期的績(jī)效回顧,非常高興您參與到績(jī)效考核這個(gè)環(huán)節(jié).我們相信我們是彼此尊重的,因?yàn)槿魏涡问健?/p>

9、表格 :技術(shù)人員績(jī)效考核表 年 月 日姓名部門(mén)職稱(chēng)性別到職日期 年 月 日出 獎(jiǎng)勤 懲遲到 次 一早退曠職事假病假警告小過(guò)大過(guò)嘉獎(jiǎng)小功大功無(wú)遲到早退1分遲到早退1次1分無(wú)請(qǐng)假2分請(qǐng)假1次2分嘉獎(jiǎng)1分警告1分小功3分小過(guò)3分大功9分大過(guò)9分考。

10、公司員工績(jī)效考核表被考核人: 部門(mén): 職務(wù): 考核時(shí)間: 總分:工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)因素描述自己同事主管工作責(zé)任感151. 表現(xiàn)出維護(hù)公司利益與形象的具體行為32. 樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班43. 肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任54. 保持良好的出。

11、湘 情 湘 菜 館廚師考核表 被考核人: 廚師工號(hào): 考核時(shí)間: 月總得分: 湘情店長(zhǎng): 月份廚房員工績(jī)效考核表本月第一個(gè)星期被考核人: 考核時(shí)間:項(xiàng)目及考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分廚師長(zhǎng)評(píng)分廚師長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)店長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)廚房衛(wèi)生12A廚房環(huán)境衛(wèi)生清潔夏季蚊蠅。