編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第53頁 共53頁HR實例某有限公司各部門各職位月度績效考核表復制可用 實操范本目 錄市場部經理月度考核表3策劃主管月度考核表5客戶主管月度考核表7銷售部經理月度考核表9省部,第1頁 共1頁分店人事 2009 年第 3 月度績效考核表
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1、編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第53頁 共53頁HR實例某有限公司各部門各職位月度績效考核表復制可用 實操范本目 錄市場部經理月度考核表3策劃主管月度考核表5客戶主管月度考核表7銷售部經理月度考核表9省部。
2、第1頁 共1頁分店人事 2009 年第 3 月度績效考核表一基本信息被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門集團人力資源中心崗位分店支持經理本人自評時間上級評日期二工作業(yè)績考核表考核項目和評價標準來源于崗位說明書及各分店人事KPI方案主要工作任務。
3、人事專員月度績效考核表考核項目關鍵績效指標KPI分值目標要求評分標準及依據自評上級評定日常工作招聘工作10根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;拓展招聘渠道,控制招聘成本;在規(guī)定時間內人員到崗率90以上。
4、公司人資及月度績效考核方案,人資部 2012年12月,訂立薪資框架,擬定職等職級,設置組織框架,建立考核培訓晉升體系,補充完善各類制度,人資規(guī)劃,設置組織框架,按需設立部門,劃定部門職能,確立事務流程,組織架構圖201211.doc,定編定。