1、xxx有限公司一、公司組職架構(gòu)部門職責(zé)財(cái)務(wù)部工作職責(zé)部門名稱：財(cái)務(wù)部 部門屬性：后勤類管理職能：計(jì)劃控制、資金業(yè)務(wù)管理、出納事務(wù)、會計(jì)賬簿事務(wù)、決算事務(wù)、稅務(wù)、成本核算事務(wù)、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)合同管理、部門評價(jià)部門職責(zé)：1.財(cái)務(wù)制度和流程編制。

2、公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、公司組織架構(gòu)總經(jīng)理項(xiàng)目部人事行政部財(cái)務(wù)部二、各部門職責(zé):（一）總經(jīng)理:1.提出公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動(dòng)實(shí)施。2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)績效掛鉤辦法并組織實(shí)施。4.審核簽發(fā)以公司名義。

3、公司組織架構(gòu)圖及各部門職責(zé)一 組織架構(gòu)：董事長總經(jīng)理 技術(shù)部品牌部銷售部財(cái)務(wù)部行政部 培訓(xùn)部采購部研發(fā)部店管部設(shè)計(jì)部電商部二各部門職責(zé)：一總經(jīng)理：1根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。2擬定公司內(nèi)部管。

4、xxx有限公司 一、公司組職架構(gòu) 部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 部門名稱：財(cái)務(wù)部 部門屬性：后勤類 管理職能：計(jì)劃控制、資金業(yè)務(wù)管理、出納事務(wù)、會計(jì)賬簿事務(wù)、決算事務(wù)、稅務(wù)、成本核算事務(wù)、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)合同管理、部門評價(jià) 部門職責(zé)： 1.財(cái)務(wù)制度和流程編制、實(shí)施、報(bào)告、監(jiān)督。 2.財(cái)務(wù)預(yù)算編制、控制。 3.資金籌措、使用與調(diào)配。 4.公司所有印章。

5、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案森島集團(tuán)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織設(shè)計(jì)的基本原則任務(wù)目標(biāo)原則精干高效原則分工協(xié)作原則有效幅度原則指揮統(tǒng)一原則組織設(shè)計(jì)原則穩(wěn)定與適應(yīng)原則集分權(quán)原則責(zé)權(quán)利結(jié)合原則二、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)圖股東會監(jiān)事會董事會董事長/總經(jīng)理副。

6、公司組織架構(gòu)圖及各部門職責(zé)一、組織架構(gòu)董事會風(fēng)控部（籌）出納會計(jì)財(cái)務(wù)（籌）人事經(jīng)理社保專員(籌)培訓(xùn)專員(籌)招聘專員人事專員人事部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦行政辦公室辦公室主任（籌）行政專員業(yè)務(wù)部金融部營業(yè)部經(jīng)理房產(chǎn)銷售部店長銷售1部銷售2部。

7、公司組織架構(gòu)圖及部門職責(zé) 撰寫人：___________ 日 期：___________ 公司組織架構(gòu)圖及部門職責(zé) 一、組織架構(gòu): 二、各部門職責(zé): (一)總經(jīng)理: 1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。 2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。 3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。 4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公。

8、公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)一、組織架構(gòu)：總經(jīng)理技術(shù)部市場營銷部人事行政部客服部軟件開發(fā)部部市場推廣部部銷售部2、 各部門職責(zé)：（1） 總經(jīng)理：1 提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。

9、華 潤（大 連）有 限 公 司CHINA RESOURCES (DALIAN) CO., LTD.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序STANDARD OPERATION PROCEDURE公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)編號SOP1200-01-1編制綜合管理部審核批準(zhǔn)發(fā)布日期華潤（大連）有限公司組織架構(gòu)及部門。

10、公司組織架構(gòu)圖及各部門職責(zé) 一 組織架構(gòu) 董事長 總經(jīng)理 技術(shù)部 品牌部 銷售部 財(cái)務(wù)部 行政部 培訓(xùn)部 采購部 研發(fā)部 店管部 設(shè)計(jì)部 電商部 二 各部門職責(zé) 一 總經(jīng)理 1 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo) 組織制定公司中長期。

11、審核： 總經(jīng)理批準(zhǔn)： 日期： 備注： 1、本組織架構(gòu)圖，是部門組織架構(gòu)圖，只編輯到業(yè)務(wù)職能部，部以下的具體科、班、組機(jī)構(gòu)編制具體現(xiàn)在公司人員編制圖中。2、常務(wù)部是公司的最高決策機(jī)構(gòu)的議事機(jī)構(gòu)，成員平時(shí)在各崗位工作，只在召開常務(wù)部會議時(shí)進(jìn)行工作。 3、副總經(jīng)理在本圖中是指一個(gè)部門機(jī)構(gòu)，具體由副總經(jīng)理，廠務(wù)部經(jīng)理，及其助理、高級工程師等組成。 廣州凱峰金屬涂裝、匯通機(jī)械有限。

12、公司組織架構(gòu)圖及各部門職責(zé) 一 組織架構(gòu) 董事長 總經(jīng)理 技術(shù)部 品牌部 銷售部 財(cái)務(wù)部 行政部 培訓(xùn)部 采購部 研發(fā)部 店管部 設(shè)計(jì)部 電商部 二 各部門職責(zé) 一 總經(jīng)理 1 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo) 組織制定公司中長期。

13、中海云服組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé) 一、組織架構(gòu)： 系統(tǒng)集成部部 總經(jīng)理 董事會 人事行政部 市場營銷部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 2、 各部門職責(zé)： （1） 總經(jīng)理： 1 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。 2 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。 3 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。 4 審核簽發(fā)以公司名義。

14、物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé) 一 組織架構(gòu) 總經(jīng)理 董事會 市場部 財(cái)務(wù)部 行政部 倉儲運(yùn)輸部 2 各部門職責(zé) 1 總經(jīng)理 1 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo) 組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案 并推動(dòng)實(shí)施 2 擬定公司內(nèi)。