服務(wù)重點工程。常州市交通局2010年重點工程(工作)目標分解表。重點工程竣工驗收報告。為加強對縣級以上重點工程、實事工程項目建設(shè)管理。重點工程投標及合同履行管理辦法。第一條 為規(guī)范重點工程投標、合同簽訂及履行等工作。本工程已列為公司的重點工程之一。重點工程試驗檢測機構(gòu)設(shè)置及工作職責。全縣重點工程觀摩年度工作總結(jié)。
重點工程Tag內(nèi)容描述:
1、重點工程建設(shè)管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告及城鄉(xiāng)建設(shè)委 2018 年農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”工作自查報告兩篇重點工程建設(shè)管理局脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作自查自評情況報告市直機關(guān)工委:根據(jù)市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市委組織部、市直機關(guān)工委關(guān)于認真做好 2018 年度市直單位脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建考評工作的通知(x 扶辦2019x 號)精神,結(jié)合我局工作實際,對本單位 2018 年度脫貧攻堅定點幫扶和結(jié)對共建工作進行了認真自查自評,自評得分 102 分。現(xiàn)將自查評分情況報告如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo)(自評得分。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在全市重點工程建設(shè)推進大會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今年以來, 我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,堅持把抓實重點工程建設(shè)作為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的重大舉措,深入推進“一線工作法”強化責任落實、強力跟蹤調(diào)度、狠抓要素保障、全面提升服務(wù),我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)取得了喜人的成績。滬昆客專*段征地拆遷工作基本完成,*村隧道上的第二批房屋拆遷簽訂工作全面完成,第一批的拆遷款已全部撥付到位;*集中安置前期工作基本完成,將于下周開工建設(shè)。滬昆高速*互通連接線征拆工作也基本完成,全線路基基本接通。下一步。
3、匯報體會/經(jīng)驗材料 縣重點工程矛盾糾紛預(yù)防化解辦法的經(jīng)驗 近年來,隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,各項國家重點工程接踵而至。重點工程投資規(guī)模大、施工時間長、涉及面廣,因征地補償、拆遷安置、工程施工等問題引發(fā)的矛盾糾紛錯綜復(fù)雜,處置不當,極易引發(fā)群體性事件。為此,我縣積極探索重點工程矛盾糾紛預(yù)防化解的有效辦法,將“楓橋經(jīng)驗”靈活運用于工程矛盾糾紛的預(yù)防化解之中,抓住重要環(huán)節(jié),強化長效機制建設(shè),有效預(yù)防和妥善化解了大量的工程矛盾糾紛,保障了工程建設(shè)的順利進行。主要做法是:一、提前介入,超前預(yù)防,強化工程矛盾糾。
4、文秘知識/規(guī)章制度 區(qū)2005年重點工程建設(shè)考核管理辦法 區(qū)2005年重點工程建設(shè)考核管理辦法為確保重點工程順利實施,進一步發(fā)揮重點工程對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐拉動作用,現(xiàn)對2005年重點工程建設(shè)提出如下考核管理辦法。一、考核對象重點工程項目責任單位和責任人;組織實施重點工程責任單位和責任人;為重點工程服務(wù)的責任單位和責任人。二、考核內(nèi)容(一)重點項目認定條件。項目選擇:結(jié)轉(zhuǎn)項目要求實施進度快、完成投資量大或當年能夠竣工;新開工項目要求前期工作充分、投資主體明確、資金基本落實,具備上半年開工建設(shè)條件。項目規(guī)模:農(nóng)。
5、工作總結(jié)/工作總結(jié)范文 全縣重點工程觀摩小結(jié)講話 全縣重點工程觀摩小結(jié)講話李定武(二四年十月十六日)同志們:根據(jù)縣委常委會的安排,我們利用整整兩天的時間,對今年全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、文物、旅游以及社會各項事業(yè)的部分重點工程、重點項目進行了實地觀摩,今天上午又組織四個組進行了分組討論,下午召開這樣一個會議。實際上這次活動也是對全縣今年前三季度工作的一次階段性總結(jié)和檢閱,更是搞好第四季度工作、圓滿完成全年各項目標任務(wù)的鼓勁和動員。在這次觀摩活動中,我們的老領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,堅持到底,并且在討論中發(fā)表了很好。
6、心得體會/經(jīng)驗交流材料 縣重點工程矛盾糾紛預(yù)防化解辦法的經(jīng)驗 近年來,隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,各項國家重點工程接踵而至。重點工程投資規(guī)模大、施工時間長、涉及面廣,因征地補償、拆遷安置、工程施工等問題引發(fā)的矛盾糾紛錯綜復(fù)雜,處置不當,極易引發(fā)xx。為此,我縣積極探索重點工程矛盾糾紛預(yù)防化解的有效辦法,將“楓橋經(jīng)驗”靈活運用于工程矛盾糾紛的預(yù)防化解之中,抓住重要環(huán)節(jié),強化長效機制建設(shè),有效預(yù)防和妥善化解了大量的工程矛盾糾紛,保障了工程建設(shè)的順利進行。主要做法是:一、提前介入,超前預(yù)防,強化工程矛盾糾紛的。
7、工作報告/事跡材料 市重點工程建設(shè)功臣事跡材料 *同志,中共黨員,現(xiàn)年*歲,大學本科學歷。*年*月?lián)蝬x市*重點建設(shè)工程總指揮。自擔任*重點建設(shè)工程主要負責人以來,該同志積極進取、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻,以自己的模范行為和崇高品德贏得了項目單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的衷心贊譽。主要事跡如下:一、具備強烈的責任意識,將工程當成自己的事業(yè)經(jīng)營。打鐵還需自身硬。只有具備豐富的專業(yè)知識,才能適應(yīng)新形式新任務(wù)的需要。無論工作多繁忙,他總是利用一切可以利用的時間,在擔任項目負責人期間,他從零學起,把工作當事業(yè)來做,小到水泥、石子、。
8、附件:省公路重點工程建設(shè)項目監(jiān)理辦公室標準化建設(shè)實施細則(試行)第一條 為進一步規(guī)范我省公路工程總(駐地)監(jiān)理工程師辦公室(以下簡稱“監(jiān)理辦”)的標準化建設(shè),根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實際,制定本實施細則。第二條 本實施細則適用于我省公路重點工程建設(shè)項目的監(jiān)理辦建設(shè),其他項目可參照執(zhí)行。第三條 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)投標文件承諾,通過現(xiàn)場踏勘,按照以下要求,結(jié)合工程具體情況合理選定監(jiān)理辦位置。(一)監(jiān)理辦應(yīng)盡可能集中設(shè)在一處;設(shè)有監(jiān)理小組的,監(jiān)理小組的選址應(yīng)當一并考慮。(二)要有便利的交通條。
9、講話稿/城建環(huán)保 建設(shè)局在重點工程廉政建設(shè)會議上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天縣委、縣政府在這里召開建設(shè)工程廉政會議,就工程建設(shè)的廉政工作作出部署,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對重點工程建設(shè)的高度重視和抓廉政建設(shè)的堅定決心。剛才聽了xxx副書記的報告,更加提高了我們對重點工程建設(shè)中抓好廉政建設(shè)重要性、必須性和艱巨性的認識。今年是我縣謀求新跨越、再上新臺階的關(guān)鍵之年,縣委、縣政府明確提出今年作為“xxxx年”,全年要完成城市市政和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入55億,力爭通過幾年的努力,把xx建設(shè)成為xxxx中心、xxxx名城。在這樣的發(fā)。
10、文秘知識/規(guī)章制度 重點工程建設(shè)考核管理辦法 區(qū)年重點工程建設(shè)考核管理辦法為確保重點工程順利實施,進一步發(fā)揮重點工程對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐拉動作用,現(xiàn)對年重點工程建設(shè)提出如下考核管理辦法。一、考核對象重點工程項目責任單位和責任人;組織實施重點工程責任單位和責任人;為重點工程服務(wù)的責任單位和責任人。二、考核內(nèi)容(一)重點項目認定條件。項目選擇:結(jié)轉(zhuǎn)項目要求實施進度快、完成投資量大或當年能夠竣工;新開工項目要求前期工作充分、投資主體明確、資金基本落實,具備上半年開工建設(shè)條件。項目規(guī)模:農(nóng)業(yè)項目XX萬元以上。
11、講話稿/工商計生 重點工程開工講話2篇 今天,我們對部分竣工重點項目及年內(nèi)開工前期項目進行調(diào)度,主要目的一方面是解決項目建設(shè)存在的困難和問題,確保項目建設(shè)順利推進;另一方面是對項目工作進行再鼓勁、再加壓、再升溫,確保全市“項目建設(shè)年”目標任務(wù)圓滿完成。這次會議,是解難題、找差距、加壓力、抓進度、保目標的會議。我們要樹立一種等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,認真領(lǐng)會精神,迅速抓好落實。繼續(xù)開展“項目建設(shè)年”活動,是市委、市政府立足常德發(fā)展實際作出的一項堅定舉措。沒有項目建設(shè),發(fā)展就無從談。
12、演講稿/領(lǐng)導(dǎo)講話稿 重點工程觀摩暨經(jīng)濟分析領(lǐng)導(dǎo)講話 同志們:7月6日到10日,我們用了整整5天時間,行程兩千多公里,集中觀摩了17個縣(市、區(qū))、兩個開發(fā)區(qū)及市里共57項重點工程、重點項目。組織這么大規(guī)模的觀摩活動,在我市還是第一次。我們一路走,一路看,一路思考,很受啟發(fā),倍感振奮。從觀摩情況看,各縣(市、區(qū))上半年做了大量扎實有效的工作,經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢良好??偨Y(jié)起來,有這么幾個特點:一是科學發(fā)展的思路清。市委二屆七次全會審議通過的科學發(fā)展規(guī)劃綱要,明確了未來XX年的發(fā)展方向,受到了全市廣大干部群眾的一致認。
13、工作總結(jié)/月工作總結(jié) 重點工程雙月大會戰(zhàn)工作總結(jié) 全縣“雙月大會戰(zhàn)”動員會后,我局積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,牢記先行意識,密切配合,主動作戰(zhàn),全力以赴做好縣重點工程建設(shè)相關(guān)工作,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)情況作一簡要回顧。一、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓“雙月大會戰(zhàn)”責任落實 “雙月大會戰(zhàn)”中,我局的桿線遷移任務(wù)是所有桿線部門中最重的,為此,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開班子會作出研究部署,統(tǒng)一思想思想,明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實專人管理,加強績效考核。在抓好110千伏尖山輸變工程建設(shè)的同時,及早介入,落實交通干線、海德公園建設(shè)等。
14、演講:________在重點工程監(jiān)查會議上的講話姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第 1 頁 共 5 頁在重點工程監(jiān)查會議上的講話同志們:今年月日,市委、市政府專門召開了全市重點工程建設(shè)動員大會,會議提出,今年全市要規(guī)劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進,市政府出臺了重點建設(shè)項目管理辦法,落實了項目責任單位,并開展了重點工程建設(shè)“三比”競賽活動。動員大會后,各責任單位立即行動,周密部署,迅速掀起了建設(shè)熱潮。月日,市政府專題召開了重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)會議。