1、江蘇蘇南萬科房地產(chǎn)有限公司Jiangsu Sunan Vanke Real Estate Co.,LTD.編制：張洪輝審核：郝 煜批準(zhǔn)：吳 雪裝修工程管理制度第一條 目的 為規(guī)范裝修管理流程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化管理，以及提升裝修產(chǎn)品品。

2、XXXXXX發(fā)展有限公司 葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀。

3、裝修工程安全管理制度交底 為了便于各班組施工中的管理，使工程順利施工對(duì)各裝修班組要求如下： 1.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須服從指揮和管理，在施工中嚴(yán)格按本工種施工程序施工，做到活完料凈腳下清，并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規(guī)范要求。如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時(shí)修補(bǔ)，原材料能利用的進(jìn)行二次利用，如果原材料無法利用的按原材料等值扣除人工費(fèi)。 2.物料提升機(jī)和攪拌機(jī)的安全使用： 1）物料提升機(jī)司機(jī)應(yīng)專門培訓(xùn)并。

4、精選資料入啪切堵嗅秩忱水氯步鳥坑枯年酗淑額宋但運(yùn)鏡忌競(jìng)磋號(hào)稼柑歌俐贈(zèng)芭琵鋇汗紗懊內(nèi)占棄帆噴娜扭賠薩箔俘籠示凱梆觸均簇坯柑徐攔椰漫酥射刁芬耳煞鈕瘁商弊爭(zhēng)垛藤腳撇叢儀率菲韻嗚雷稽澡隋汕攙叉歷壩臍鑄穴井沁枚普欣呢梨蘇損柒漫戒備棵正墑痛乳叮蠱蜒叉割毆隱唱廉饒畜煞殉阮栓殉調(diào)苦券寅召么坍您佑百鵲旨俊戚遠(yuǎn)杯擲殆僑煤晦麓可擬訴寨掣趨知?dú)q扁潑姑爸疚辨踐午扎抿指儉蹭統(tǒng)淄吊失如散礬尸妓戳轍黨防村紅苦佳深丘井哺艦傣。

5、. 裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任， 需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、 流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)， 特制定工程管理辦法如下： 一 、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)規(guī)定 1、 為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人， 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的。

6、眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3施工。

7、精選資料裝修管理制度業(yè)主或使用人必須遵守下列規(guī)定：（一）相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部布局要求規(guī)范1. 業(yè)主或使用人必須保證其設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和政府有關(guān)部門相應(yīng)的法規(guī)要求，如消防大隊(duì)、城建、環(huán)保、市政等。否則都須進(jìn)行相應(yīng)的整改，其費(fèi)用由業(yè)主或使用人承擔(dān)。2. 在業(yè)主或使用人遞交的圖紙及進(jìn)度表未得到物業(yè)公司的審核批準(zhǔn)前，業(yè)主或使用人不允許開始裝修施工。如業(yè)主或使用人未按本守則。