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鞍山東亞第一城四、五期 1～39#樓通風(fēng)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制人： 審核人： 審批人： 江蘇省鐘星消防工程有限公司遼寧正元份公司 2015年4月10日 目 錄 第一章 編制說(shuō)明及工程概況 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 第三章 施工方法及技術(shù)措施 第四章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 第六章 保證措施 第一章 編制說(shuō)明及工程概況 一、編制說(shuō)明： 1.本公司的指導(dǎo)思想是：投標(biāo)時(shí)為業(yè)主著想，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，保修服務(wù)上讓業(yè)主放心。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)可靠的前提下，保質(zhì)量、保安全、保工期。 2．編制依據(jù)如下： （1）《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50019-2003 （2）《全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施：暖通空調(diào)、動(dòng)力》(2003年版) （3）《通風(fēng)與空調(diào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243-2002 （4）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-2002 （5）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50303-2002 二、工程概況 1.工程總述 本工程為鞍山東亞第一城四、五期通風(fēng)工程供貨及安裝工程。 2.現(xiàn)場(chǎng)概況 2.1工程特點(diǎn) 2.1.1本工程包括通風(fēng)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)安裝及樓體通風(fēng)工程。 2.1.2本工程工程量大且施工較分散，可以同時(shí)施工，但成品保護(hù)較困難。 3.本工程的目標(biāo) 我單位將嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和圖紙要求，制定詳細(xì)周密的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施，組織一批經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)、技術(shù)等級(jí)高的班組來(lái)完成。同時(shí)對(duì)通風(fēng)工程制定防止質(zhì)量通病的措施，保證通風(fēng)工程美觀且符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及合同要求。 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 一、組織機(jī)構(gòu) 1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)立各部室，明確管理職能。 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 （1）項(xiàng)目經(jīng)理 受公司法人代表的委托，履行法人代表與業(yè)主方簽訂合同，執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。組織項(xiàng)目班子，明確人員職責(zé)，在工程實(shí)施中對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程，實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)，確保項(xiàng)目在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)《規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》，確保設(shè)計(jì)圖正確實(shí)施，確保工程質(zhì)量，主持技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關(guān)會(huì)議。 （3）工程技術(shù)部 組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力和施工機(jī)械的調(diào)配，確保施工生產(chǎn)有序的進(jìn)行。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的防護(hù)及交付的監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案、負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工圖紙管理，組織圖紙會(huì)審，辦理技術(shù)洽商，保證工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施，負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)工作和技術(shù)資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作，參加隱檢、預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收工作。 （4）材料設(shè)備部 負(fù)責(zé)按照施工進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃進(jìn)行定期采購(gòu)，并按照材料招投標(biāo)方式確定合格分供方。對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。確保進(jìn)場(chǎng)材料合格和有可追溯性。另外，還要負(fù)責(zé)施工材料、工具的日常管理工作。 （5）安全文明部 負(fù)責(zé)安全管理、保衛(wèi)及文明施工工作，對(duì)人員、機(jī)械、材料、環(huán)境的安全狀態(tài)進(jìn)行預(yù)控，現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)《安全規(guī)程》對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，組織《安全措施》編制和交底工作，對(duì)安全、保衛(wèi)及文明施工工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)和文明施工。 （6）辦公室 負(fù)責(zé)后勤、接待工作，來(lái)往文件的接收、登記，工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。 第三章 施工方法及技術(shù)措施 一、．設(shè)備安裝施工程序及技術(shù)要求 1.施工流程： 設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)檢查驗(yàn)收 支、吊架檢查驗(yàn)收 設(shè)備搬運(yùn)就位 找正灌漿 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收劃線 調(diào)整 無(wú)負(fù)荷試車(chē) 投運(yùn)聯(lián)動(dòng)試車(chē) 組織驗(yàn)收 2.設(shè)備開(kāi)箱具體要求： 2.1設(shè)備開(kāi)箱前提前聯(lián)系建設(shè)、監(jiān)理、廠商等單位作檢查準(zhǔn)備，及時(shí)安排到場(chǎng)。 2.2通風(fēng)設(shè)備開(kāi)箱后，有關(guān)說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等隨機(jī)文件要及時(shí)收集。 2.3開(kāi)箱檢查過(guò)程中，及時(shí)作好驗(yàn)收文字記錄，各單位做好交接手續(xù)，各方簽字確認(rèn)。 2.4手續(xù)齊全，完好無(wú)損的設(shè)備及時(shí)入庫(kù)登記造冊(cè)。不符合要求的設(shè)備及時(shí)組織退場(chǎng)，不得與合格設(shè)備混放，以免誤裝返工，造成質(zhì)量事故。 3.設(shè)備安裝技術(shù)要求： 3.1通風(fēng)機(jī)安裝 3.1.1安裝前仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙要求，確定風(fēng)機(jī)的型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 3.1.2查看風(fēng)機(jī)葉輪旋轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，停轉(zhuǎn)后不應(yīng)每次都停在同一位置上。 3.1.3查看風(fēng)機(jī)傳動(dòng)裝置的外防護(hù)罩是否齊全，是否有一定的強(qiáng)度。 3.1.4風(fēng)機(jī)安裝時(shí)，要注意風(fēng)機(jī)出口方向是否正確。 3.1.5安裝風(fēng)機(jī)的隔振鋼支、吊架，其結(jié)構(gòu)形式和外形尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定，以防造成隔振器失效。焊接應(yīng)牢固，焊縫飽滿、均勻、無(wú)夾渣。 4.設(shè)備調(diào)試 4.1將風(fēng)機(jī)房打掃干凈，檢查清除風(fēng)機(jī)內(nèi)及風(fēng)管內(nèi)的異物。 4.2按照風(fēng)機(jī)的技術(shù)文件檢查潤(rùn)滑油、名稱(chēng)型號(hào)主要性能和油的數(shù)量。檢查軸承座潤(rùn)滑系統(tǒng)密封系統(tǒng)是否完好。檢查風(fēng)機(jī)軸承與減振座連接螺栓是否有松動(dòng)現(xiàn)象。 4.3風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前，用手盤(pán)車(chē)，檢查風(fēng)機(jī)葉輪應(yīng)無(wú)卡碰現(xiàn)象，風(fēng)機(jī)的傳動(dòng)裝置是否靈活。 4.4風(fēng)機(jī)通電前，檢查電機(jī)供電電源電壓是否在規(guī)定的范圍內(nèi)及供電穩(wěn)定性，接地是否良好。 4.5打開(kāi)防排煙系統(tǒng)的防火閥，調(diào)節(jié)所有的百葉風(fēng)口，使內(nèi)外兩層葉片處于全開(kāi)狀態(tài)。送風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥關(guān)閉。 4.6風(fēng)機(jī)試車(chē)時(shí)， 先點(diǎn)動(dòng)電源，查看風(fēng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，皮帶松緊是否適中，各部位應(yīng)無(wú)異?，F(xiàn)象和摩擦聲響。 4.7及時(shí)做好風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 二、風(fēng)管制作、安裝施工程序及技術(shù)要求 1.擬定制作工藝 1.1依據(jù)本工程施工圖紙要求， 管道連接方式為角鋼法蘭連接； 1.2工藝介紹：角鋼法蘭連接是通過(guò)將半成品風(fēng)管做翻邊處理，將角鋼法蘭鉚合于鍍鋅板上，再通過(guò)螺絲固定將兩端風(fēng)管連接起來(lái)。 1.3適用范圍：矩形鍍鋅鐵皮風(fēng)管。 1.4工藝特點(diǎn)：風(fēng)管強(qiáng)度大大提高，密封性強(qiáng)，外觀美觀整齊。 2.施工流程 劃線下料 加工圖繪制 風(fēng)管制作 施工準(zhǔn)備 風(fēng)管質(zhì)量檢查 支、吊架、套管安裝 風(fēng)管及部件連接安裝 檢查調(diào)整 測(cè)量定位放線 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)試調(diào)整 保溫 系統(tǒng)負(fù)荷運(yùn)行檢測(cè) 組織驗(yàn)收 3.施工準(zhǔn)備 3.1材料要求 3.1.1 根據(jù)招標(biāo)要求，本工程通風(fēng)風(fēng)管擬采用鍍鋅鋼板制作。 3.1.2鍍鋅鋼板，型材在進(jìn)場(chǎng)后使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并有產(chǎn)品出廠合格證明及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。 3.1.3鍍鋅鋼板不能有裂紋、結(jié)疤和銹蝕斑點(diǎn)等，應(yīng)有鍍鋅層結(jié)晶花紋。 3.1.4型材應(yīng)等型、均勻，不能有裂紋、氣泡、凹陷等缺陷。 3.1.5防火閥、排煙閥等消防設(shè)施必須符合消防產(chǎn)品的規(guī)定。 3.2工具準(zhǔn)備 3.2.1機(jī)械：電動(dòng)剪板機(jī)、聯(lián)合咬口機(jī)、無(wú)法蘭成型機(jī)、折邊機(jī)、沖床、電錘、電鉆、臺(tái)鉆等。 3.2.2工具：扳手、手拉葫蘆、固定式移動(dòng)平臺(tái)等 3.2.3其它：水平尺、線墜、鋼卷尺等 4.加工圖繪制 4.1繪制加工圖時(shí)要根據(jù)所用材料規(guī)格和咬口類(lèi)型來(lái)確定每件風(fēng)管的尺寸，且要盡量減少裁邊和拼接。 4.2要先確定系統(tǒng)中彎頭、三通、變徑管的尺寸。 4.3在風(fēng)管與設(shè)備的碰頭、風(fēng)管間的連接短管以及一些特殊部位，留出一些活口，待安裝階段結(jié)合實(shí)際情況實(shí)測(cè)尺寸進(jìn)行制作。 5.風(fēng)管制作： 5.1選擇咬口方式：根據(jù)本工程風(fēng)管的多樣性，板材拼接咬口和圓形風(fēng)管的閉合采用單平咬口；方矩形風(fēng)管、彎管采用轉(zhuǎn)角咬口、聯(lián)合角咬口、以及按扣式咬口，使咬口縫設(shè)在四角部位，以增大風(fēng)管的剛度。 5.2下料剪切：根據(jù)加工圖的尺寸進(jìn)行下料，剪切前必須復(fù)核尺寸，以免有誤。 5.3板材下料后、軋口之前，必須用機(jī)械或剪刀進(jìn)行倒角。 5.4法蘭壓制：壓制前，應(yīng)先根據(jù)板材厚度調(diào)整好無(wú)法蘭成型機(jī)的齒輪的間隙。 5.5咬合和合管：要調(diào)整好咬口機(jī)的齒輪間隙，保證咬口的松緊適度、尺寸準(zhǔn)確。合管時(shí)要使用木錘或有膠皮套的鍾子，以確保合口美觀。 8.風(fēng)管連接： 8.1風(fēng)管的連接為角鋼法蘭連接。 8.2風(fēng)管安裝前應(yīng)擦干凈，風(fēng)管和空氣處理室內(nèi)，不得敷設(shè)電線、電纜，安裝時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之受力均勻。 9.風(fēng)管安裝 9.1立風(fēng)管由下向上逐層安裝，并在每層的樓板上設(shè)置支架承重。 9.2水平風(fēng)管安裝時(shí)要遵循先上層后下層、先里層后外層、先干管后支管的原則，各系統(tǒng)的安裝起點(diǎn)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活確定。 9.3體積較小、重量較輕的風(fēng)管可接長(zhǎng)后利用幾個(gè)固定式移動(dòng)平臺(tái)來(lái)安裝；體積較大、較重的風(fēng)管可利用剪叉式高空作業(yè)平臺(tái)來(lái)分節(jié)安裝。 9.4風(fēng)管支、吊、托架采用膨脹螺栓固定。風(fēng)管安裝后，應(yīng)對(duì)支、吊架進(jìn)行調(diào)整，使之受力均勻、高度一致。 第五章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 準(zhǔn)備階段 安裝階段 裝修階段 調(diào)試階段 鈑金工 2 6 2 1 拼裝工 2 3 2 安裝工 2 4 4 1 保溫油漆工 2 3 1 起重工 1 鉗 工 1 1 1 1 電 工 1 1 1 1 力 工 3 3 2 2 第六章 保證措施 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司現(xiàn)有技術(shù)裝備及勞動(dòng)力狀況，總體施工本著平面分段，立面分層的原則，進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)保證措施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制，合理安排交叉作業(yè)，穿插施工，保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)。 一、工期保證措施 本工程擬開(kāi)工日期2015年4月4日，竣工日期2015年9月30日。 現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、其它管理人員為組員的工期保證小組，及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)執(zhí)行工程進(jìn)度施工安排，排解施工中遇到的各項(xiàng)影響進(jìn)度的問(wèn)題。 1.組織管理措施 1.1從項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)、人員組成入手，組建高效精干的項(xiàng)目班子，選調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的的管理人員充實(shí)施工第一線，健全項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度，為工程施工實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、確保優(yōu)質(zhì)、高速提供可靠保證。 1.2搞好勞動(dòng)組織，優(yōu)化勞動(dòng)組合，勞動(dòng)力調(diào)配以施工進(jìn)度為中心，保證工程施工有足夠勞動(dòng)力，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力必須全部通過(guò)公司的統(tǒng)一培訓(xùn)、考核，選調(diào)技術(shù)等級(jí)高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，為工程施工提供可靠的勞動(dòng)力。 1.3在施工中以總工期為目標(biāo)，以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn)，施工過(guò)程中實(shí)行全面計(jì)劃管理和目標(biāo)管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，跟蹤調(diào)整實(shí)施計(jì)劃，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理的方法和手段，編制各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃以指導(dǎo)控制各工種、工序間的施工交叉配合，以階段控制計(jì)劃為保證，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。 1.4項(xiàng)目經(jīng)理部與各作業(yè)班組層層分解工期管理目標(biāo)，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，下達(dá)施工任務(wù)單，把施工進(jìn)度與每個(gè)干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，項(xiàng)目經(jīng)理部定期考核。實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，以調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率． 1.5裝修階段成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合其它施工單位，充分履行本單位的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)本單位的施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，安排施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一考慮，合理安排工藝流程，穿插施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.技術(shù)管理措施 2.1采用先進(jìn)技術(shù)和施工機(jī)具提高工效，加快工程進(jìn)度，加快施工速度，為提供裝飾裝修創(chuàng)造條件。 2.2土建砌筑等作業(yè)時(shí)，通風(fēng)安裝將及時(shí)正確地進(jìn)行預(yù)留、預(yù)設(shè)。 2.3強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)“三檢”制度，精心組織、精心施工，一次成優(yōu)，杜絕因返工對(duì)工期造成影響。 2.4施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工效，縮短工期。 二、質(zhì)量保證措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良工程。 工程施工質(zhì)量是企業(yè)的生命線，“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”是我們企業(yè)的宗旨。為了確保本工程通風(fēng)工程安裝施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，特制定以下保證措施： 1．施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證責(zé)任制，專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收，做到對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。 2．對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“三檢制”。采取施工班組、施工員、專(zhuān)檢員層層把關(guān)，把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過(guò)程，在工程施工中按工序分段檢查質(zhì)量，上道工序不合格，下道工序不得施工。 3．各專(zhuān)業(yè)施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)程規(guī)范，熟悉施工圖紙和技術(shù)資料，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)應(yīng)把工程要求、施工圖紙、工藝方法、施工規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行講解及書(shū)面技術(shù)交底。 4．堅(jiān)持按施工圖施工，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范要求，在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和設(shè)計(jì)人員及甲方代表，取得聯(lián)系，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組、施工質(zhì)量做到獎(jiǎng)罰分明。 三、安全保證措施 1.安全保證體系 1.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，安全文明部為安全生產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)職安全員1人，各作業(yè)區(qū)及各班組設(shè)兼職安全小組長(zhǎng)，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。 1.2完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，從項(xiàng)目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責(zé)任，明確職責(zé)，層層分解安全管理目標(biāo)，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成上管成片、下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實(shí)、措施落實(shí)、費(fèi)用落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。 2.安全管理制度 2.1建立安全責(zé)任制：項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部設(shè)安全員，班組設(shè)兼職安全員，責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)濟(jì)承包有安全指針和獎(jiǎng)罰辦法。 2.2安全教育：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)與認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。 2.3安全技術(shù)交底：做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，交接雙方必須簽字。 2.4特種作業(yè)管理：操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持有上崗證，才可進(jìn)行操作。 2.5安全檢查制度：執(zhí)行專(zhuān)職日巡檢制、班組周檢制、公司月檢查制度，并及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面記錄。如發(fā)現(xiàn)事 故隱患，要定人、定時(shí)間、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。 2.6現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立有針對(duì)性的安全宣傳牌。 2.7現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)等防盜安全措施規(guī)范齊全。 2.8現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分類(lèi)齊全，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)安全員必須佩戴袖標(biāo)。 3.安全防護(hù)措施 3.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)職安全員統(tǒng)抓各項(xiàng)安全管理工作，班組設(shè)兼職安全小組長(zhǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任到人，使全體施工人員認(rèn)識(shí)到“安全第一”的重要性。推行三級(jí)（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)）安全教育，強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)。 3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家‘安全第一、預(yù)防為主’的方針和其它政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)、文明施工。 3.3工程開(kāi)工前把安全生產(chǎn)防護(hù)用品備齊，防護(hù)用品包括：安全帽、安全帶、安全繩、安全標(biāo)志牌、漏電保護(hù)器等。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所有安全防護(hù)用品應(yīng)是國(guó)家、省和安監(jiān)站認(rèn)可的產(chǎn)品，嚴(yán)禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 3.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員1名，并成立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)由分管生產(chǎn)的班組長(zhǎng)組成，名單上報(bào)分公司工程管理科備案，并按規(guī)定制定檢查制度。 3.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)參加施工的全體職工進(jìn)行上崗安全教育，增加自我保護(hù)能力，使每個(gè)職工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。并對(duì)各部位采取有效的安全措施，堵塞各種安全漏洞，向參加操作的人員做好書(shū)面安全交底，創(chuàng)造一個(gè)清潔的環(huán)境，樹(shù)立文明施工的樣板。施工隊(duì)伍必須建立健全職工培訓(xùn)制度，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的，不得上崗作業(yè)。各類(lèi)特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。 3.6所有安全措施及架子，任何人不得隨意拆改，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。所有安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等，任何人都不得毀損、擅自移位或拆除。 3.7施工中注意“四口”“五臨邊”的防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的孔洞要擋嚴(yán)，防止傷害事故的發(fā)生，各自要正確使用好安全“三寶”即（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)定，高空作業(yè)必須系好安全帶。主動(dòng)接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。 4.臨時(shí)用電方案及安全措施 現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ59-99）執(zhí)行。 用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。每臺(tái)機(jī)械都要有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱中裝觸電保護(hù)器。用電設(shè)備按規(guī)定接地（零），熔絲搭配合理。 四、文明施工保證措施 文明施工是現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)的一項(xiàng)基本管理工作，是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，遵照文明施工的有關(guān)要求去做，就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，才能有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 1．文明施工管理目標(biāo) 工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，執(zhí)行“文明施工工地”管理要求。 2.組織管理措施 2.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)組，監(jiān)控管理部為責(zé)任部門(mén)，設(shè)專(zhuān)職文明施工管理員1名，各作業(yè)班組長(zhǎng)為相關(guān)作業(yè)區(qū)文明施工責(zé)任人，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 2.2完善文明施工管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文明施工的法規(guī)，落實(shí)文明施工管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)政治思想工作，對(duì)職工開(kāi)展職業(yè)道德與文明施工的教育，形成一個(gè)文明的施工環(huán)境。建立文明施工檢查制度，每月組織一次檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改。 2.3將文明施工管理辦法報(bào)送業(yè)主、監(jiān)督審查，自覺(jué)接受管理與監(jiān)督。 13