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文秘知識/會議發(fā)言稿 固本強基探索發(fā)展努力提高國有企業(yè)團建水平 　　固本強基 探索發(fā)展 　　努力提高國有企業(yè)團建水平 　　共青團xxxx市委員會 　　xxxx市是國家“一五”期間建設(shè)的重工業(yè)基地，許多國內(nèi)外知名的國有大企業(yè)座落于此。全市共有工業(yè)企業(yè)15577戶，其中規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)255戶，大中型工業(yè)企業(yè)71戶，分跨100多個工業(yè)門類。近年來，共青團xxxx市委搶抓振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為宗旨，堅持“以黨帶團，以會促團，以業(yè)興團”的原則，不斷加強國有企業(yè)基層組織建設(shè)、運行機制建設(shè)和團干部、團員青年隊伍建設(shè)，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下團建工作的新方法、新途徑，不斷開創(chuàng)國有企業(yè)團建工作的新局面。 　　一、以黨帶團，夯實企業(yè)團的組織基礎(chǔ)。我們始終把黨建帶團建作為企業(yè)團建工作的立足點，堅持在建立企業(yè)團的領(lǐng)導(dǎo)體系、爭取企業(yè)支持、創(chuàng)新組織建設(shè)等方面求突破。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。我們高度重視企業(yè)團建工作，站在事關(guān)東北老工業(yè)基地振興的戰(zhàn)略高度，切實擺上重要議事日程。成立了由團市委書記任組長，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同參與的企業(yè)團的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在團市委組織部設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責(zé)日常工作，并選派團市委機關(guān)人員到企業(yè)掛職鍛煉，促進企業(yè)與團組織的交流溝通。我們針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略性改組和所有制調(diào)整等實際情況，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，在企業(yè)召開團的工作推進會議，聽取企業(yè)團的工作特別是企業(yè)團建工作的匯報，發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗、好做法及時推廣，并在此基礎(chǔ)上編寫下發(fā)了《關(guān)于加強和改善企業(yè)團建工作的指導(dǎo)手冊》和《共青團支部手冊》，對企業(yè)建團的程序和工作流程等方面進行補充和完善，為規(guī)范團建工作提供組織基礎(chǔ)和政策保障。二是爭取支持。企業(yè)團建離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助。為此，我們積極爭取市委和有關(guān)部門支持，聯(lián)合市委辦公廳、市委組織部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強企業(yè)團的組織建設(shè)的意見》和《關(guān)于將企業(yè)團的建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃的意見》，提出了企業(yè)黨建帶團建“五帶五同步”，并將此項工作納入到各級黨政工作考核規(guī)劃的重要內(nèi)容，逐步形成了黨建帶團建，團建促黨建的良好局面。我們借助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是老團干部、在市青年商會任職等優(yōu)勢，加強與企業(yè)溝通聯(lián)系，爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對團的工作的重視和支持，爭取相關(guān)政策扶持。明確提出了團委書記列席企業(yè)黨委會，任安全評價領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，任綜合治理委員會、崗位練兵委員會委員；團委書記進職代會主席團，基層團干部列席每年的職代會；公司改制時，團委書記進監(jiān)事會，企業(yè)不設(shè)專職團委書記時，團委書記兼任黨工部副部長等相關(guān)政策。三是創(chuàng)新模式。針對當(dāng)前我市國有企業(yè)主輔分離、改組改制等實際情況，我們及時調(diào)整工作思路，積極探索創(chuàng)新團建工作新模式，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系和青年分布的變化，適當(dāng)調(diào)整團組織設(shè)置，切實加強了新時期企業(yè)團的組織基礎(chǔ)。創(chuàng)建了以建華工業(yè)公司為代表的青年工作委員會與團委“兩輪驅(qū)動”的團建工作新模式，在企業(yè)改組改制，基層團組織沒有專職團干部的情況下，把青年工作委員會做為團組織的有力外延，逐級建立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、由團組織負責(zé)的組織機構(gòu)，形成了企業(yè)從上到下雙軌并行、大覆蓋面的團建新格局。創(chuàng)建了以華安集團為代表的“四同步”黨團聯(lián)動的團建工作新模式，堅持同步教育，黨在思想觀念上帶團，堅持同步完善，黨在組織建設(shè)上帶團，堅持同步要求，黨在工作制度上帶團，堅持同步監(jiān)督，黨在完善管理上帶團，實現(xiàn)了黨團共建、共同發(fā)展新局面。