《2020年安委會應(yīng)急管理工作會講話》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2020年安委會應(yīng)急管理工作會講話（9頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

2020年安委會應(yīng)急管理工作會講話 今天，我們召開全市第一次安委會暨應(yīng)急管理工作會，主要目的是貫徹總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重要講話和對安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作的重要論述精神，按照全國、全省關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要求，深刻吸取福建泉州“X.X”坍塌事故教訓(xùn)，突出問題導(dǎo)向，分析研判當(dāng)前安全風(fēng)險，部署近一個時期全市安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。下面我再強調(diào)四點： 第一、認清形勢，筑牢思想防線。今年以來，隨著疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的縱深推進，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作面臨著很多新形勢、新問題，不利因素明顯增多，我們要科學(xué)研判，始終保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。 一是打好疫情防控“安全戰(zhàn)”的思想不能放松。盡管當(dāng)前X防控形勢積極向好，但安全生產(chǎn)形勢卻日趨復(fù)雜。福建泉州“X.X”欣佳酒店樓體坍塌事故，大家都知道，X個六層框架賓館，作為醫(yī)學(xué)觀察點，X條未被病毒奪去的生命，卻因安全事故而消失，很是痛心。各地、各有關(guān)部門要深刻吸取慘痛教訓(xùn)，加強對定點醫(yī)院、留觀場所、集中隔離區(qū)等人員密集場所的安全管理，加強對口罩、防護服、消毒液等防控物資生產(chǎn)企業(yè)的安全服務(wù)，規(guī)范酒精、強氧化劑、醫(yī)用氧氣使用，確保不因防疫而發(fā)生安全事故，這是一條底線，請大家務(wù)必守住。 二是打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”的思想不能放松。復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)市復(fù)業(yè)全面展開，大家都在想辦法把疫情造成的損失補回來，但千萬要注意不能忘了安全生產(chǎn)這根弦。從市安委辦調(diào)度的情況看，納入市本級復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)度的X家高危企業(yè)，截至X月X日還有X家高危企業(yè)沒有復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各地、各有關(guān)部門要把嚴復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全關(guān)口，繼續(xù)實行一企一策、科學(xué)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保復(fù)工前疫情防控措施和安全條件均“雙確認”；對已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，要加強重大危險源、重大風(fēng)險點、重點危險工藝的預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時排除，確保安全。 三是打好應(yīng)急救援“機動戰(zhàn)”的思想不能放松。應(yīng)對X疫情，對我們構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動”應(yīng)急管理體系帶來了思考，自然災(zāi)害具有突發(fā)性、偶發(fā)性的特點，往往來得突然。各級各類應(yīng)急救援隊伍要時刻保持應(yīng)急狀態(tài)，加強突發(fā)狀態(tài)下?lián)岆U救援力量、裝備、物資和技戰(zhàn)術(shù)等準備，確保發(fā)生險情能快速響應(yīng)、有力處置。 四是打好自然災(zāi)害“防御戰(zhàn)”的思想不能放松。當(dāng)前正值春耕備耕關(guān)鍵期，清明節(jié)即將到來，野外火源管控難度加大；另外汛期也將至，短時強降雨、雷電、大風(fēng)等強對流天氣增多，地質(zhì)災(zāi)害進入高發(fā)期，各類自然災(zāi)害極易疊加，防治救形勢十分嚴峻。各地、各有關(guān)部門要多角度、多維度研判各類災(zāi)害風(fēng)險，特別是要及時完善應(yīng)急機制、提前布防、充分備戰(zhàn)。 第二、聚焦問題，防范化解風(fēng)險。問題是災(zāi)害的征兆、是事故的預(yù)警，各地、各有關(guān)部門要牢牢扭住本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)的主要矛盾和突出問題，精細研判、精準施策，確保將問題處理在萌芽之時。一是突出重點防火時期，防控林火風(fēng)險。要緊盯清明這一關(guān)鍵節(jié)點，扎實開展火源管控行動，嚴格落實“五個禁止”規(guī)定，按照“五個不批、五個不燒”要求，有效勸阻祭祀燃放鞭炮等行為，清明期間全面嚴禁野外用火；開展森林防火“平安春季行動”，利用廣播、電視、報紙和新媒體等手段，開展進社區(qū)、進學(xué)校、進林區(qū)、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶“五進”防火宣傳警示教育，引導(dǎo)群眾文明祭祀；及時開展督促檢查，對落實不力的要采取通報、約談、重點管理等措施予以懲戒，清明期間要組織力量到山頭、路口進行蹲守，這方面各地特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的經(jīng)驗，要組織好，確保清明節(jié)期間不發(fā)生火災(zāi)。 二是突出重點薄弱環(huán)節(jié)，防控安全風(fēng)險。X月X日，X發(fā)生一起事故，造成X人死亡，這是一起施工還沒展開就出事、思想麻痹的典型事故；X月X日，x復(fù)工復(fù)產(chǎn)不到半個月，在放炮后清理浮石時處置不當(dāng)發(fā)生一起事故，造成X人死亡，這又是一起違反作業(yè)規(guī)程引發(fā)的事故。事故的發(fā)生暴露出我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，今年我們要在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)“強基固本”行動，各地、各有關(guān)部門要圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的安全意識淡薄、企業(yè)安全管理能力不足、安全監(jiān)管責(zé)任模糊、安全監(jiān)管執(zhí)法松軟等突出問題，以問題為導(dǎo)向，緊緊抓住問題、破解問題，把問題隱患化解在成災(zāi)之前。通過抓培訓(xùn)、建網(wǎng)格、用科技、嚴法治等四方面措施，補齊短板，實現(xiàn)“屬地及行業(yè)監(jiān)管無盲點、企業(yè)安全管理無盲區(qū)、安全風(fēng)險管控?zé)o盲崗”的目標。 三是突出重點隱患巡查，防控地災(zāi)風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計截止X月X日,全市共發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點共X處,其中，特大型X處,大型X處,中型X處,小型X處,威脅X人，各地、各有關(guān)部門務(wù)必迅速組織力量，針對地質(zhì)災(zāi)害隱患點、切坡建房危險點及工程邊坡地段等，開展地毯式排查；要逐點落實群測群防員，確保點點有人防，點點有人管，群測群防員要在崗在位；要全面推行地質(zhì)災(zāi)害四級動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，依托“智慧X”平臺，構(gòu)建地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測預(yù)警平臺，確保地質(zhì)災(zāi)害早發(fā)現(xiàn)、早處置。 四是突出重點堤壩治理，防控大汛風(fēng)險。全市水工程防御還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，小型水庫、重點山塘安全度汛壓力大，山洪災(zāi)害防御盲點多，江堤圩堤險工險段戰(zhàn)線長，城市防澇任務(wù)重，各地、各有關(guān)部門要做好防大汛的準備，針對重點險堤險壩開展隱患排查，切實做到不留死角、不走過場，以“零容忍”的態(tài)度督促隱患整改，要建立臺賬，實行動態(tài)管理，整改一處、銷號一處。 五是突出高層建筑整治，防控火災(zāi)風(fēng)險。去年沈陽、重慶等地相繼發(fā)生的高層住宅火災(zāi)，消防車通道堵塞占用問題就引發(fā)社會關(guān)注，各地、各有關(guān)部門要突出高層建筑、大型綜合體、文博場館等，開展防火檢查，強制淘汰過期消防器材，對重大及區(qū)域性火災(zāi)隱患實施綜合治理，全面施劃消防車通道標線標志，徹底打通“生命通道”，進一步整治“九小場所”消防安全環(huán)境差、底子薄等問題。六是突出重點項目設(shè)防，防控震情風(fēng)險。X是全省地震重點防御區(qū)，對重大工程及可能產(chǎn)生嚴重次生災(zāi)害的工程要依法開展地震安全性評價，實施農(nóng)村民居示范工程建設(shè)，有計劃地推進已建成但未達到抗震設(shè)防要求的學(xué)校、醫(yī)院以及電力、通信、水庫大壩等建設(shè)工程加固改造，全面提升地震災(zāi)害風(fēng)險防控能力。 第三、強化培訓(xùn)，推動能力提升。安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理治理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分，做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，關(guān)鍵在人。各地、各有關(guān)部門要把培訓(xùn)作為能力提升的重要抓手，在補短板、強弱項上下功夫。 一是提升指揮協(xié)調(diào)能力。應(yīng)急管理部門的職能整合，對應(yīng)急指揮和綜合協(xié)調(diào)能力是一個挑戰(zhàn)，各地要針對應(yīng)對復(fù)雜情形，組織開展綜合應(yīng)急指揮員集訓(xùn)，著重提升統(tǒng)籌、調(diào)度、預(yù)判等方面的綜合能力。二是提升企業(yè)安全履責(zé)能力。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，安全職責(zé)誰也替代不了。要督導(dǎo)企業(yè)履行全員安全培訓(xùn)的法定職責(zé)，重點突出三類人員（企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員），通過安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、班組評比等形式，推動企業(yè)安全意識及操作能力提升；應(yīng)急、人社、教育、財政等部門要聯(lián)合制定我市高危行業(yè)安全技能提升工作計劃，及時將安全技能提升納入職業(yè)技能提升當(dāng)中，提供政策、資金等支持。三是提升安全監(jiān)管能力。我們有些監(jiān)管人員，到了企業(yè)不知道管什么、到了現(xiàn)場不知道查什么，忙忙碌碌忙不到點子上，反而干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。各地、各有關(guān)部門要突出安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域特點、檢查標準等方面，對安全監(jiān)管干部分類分批組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)機制，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。四是提升應(yīng)急救援能力。預(yù)案不演練，實戰(zhàn)就會手忙腳亂。要盡快修訂完善各項預(yù)案，做到全覆蓋；要緊扣預(yù)案，突出各類專業(yè)救援隊伍和社會救援力量，開展好應(yīng)急預(yù)案宣傳培訓(xùn)，組織預(yù)案演練，提升救援能力。五是提升基層應(yīng)災(zāi)能力。打火趁小、救援趁早，基層應(yīng)急力量永遠是直面災(zāi)情災(zāi)害的第一梯隊。各地、各有關(guān)部門要盡快加強對護林員、地災(zāi)群測群防員、防震減災(zāi)助理員、堤防專職管理員、安全消防網(wǎng)格員等基層應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進“多員合一、一員多能”。 第四、落實責(zé)任，狠抓基礎(chǔ)保障。工作措施千條萬條，落實是最關(guān)鍵一條。各地、各有關(guān)部門要堅決落實安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓落實，確保守土有責(zé)、守土盡責(zé)。 一是抓組織體系保障。各地在應(yīng)急管理體制機制建設(shè)基本上與市里同步，但仍有些地方“統(tǒng)”的工作還沒有實質(zhì)完成，比如有的地方成立應(yīng)急管理局，就是安監(jiān)局換塊牌子，一個人都沒加，這是不行的；有些縣區(qū)仍未設(shè)置固定應(yīng)急總值班室；有些地方應(yīng)急資金資源無法統(tǒng)籌歸口，等等這些問題都要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報好，要落實到位。各地黨委政府要主動協(xié)調(diào)，在人、財、物等方面支持應(yīng)急管理體系的完善，構(gòu)建上下貫通、統(tǒng)籌聯(lián)動、條塊結(jié)合、科學(xué)高效的綜合指揮平臺。 二是抓科技支撐保障。加強安全科技應(yīng)用推廣，深化“機械化換人、自動化減人、智能化管控”科技強安專項行動，在高危行業(yè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進適用技術(shù)和新型實用產(chǎn)品；發(fā)揮企業(yè)、高校、科研院所的技術(shù)優(yōu)勢，推進監(jiān)測預(yù)警、指揮調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)通信等關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 三是抓監(jiān)測預(yù)警保障。各地、各有關(guān)部門要完善自然災(zāi)害防治相關(guān)指揮部會議制度和風(fēng)險研判會商機制，加強應(yīng)急信息網(wǎng)、應(yīng)急廣播等建設(shè)，積極推進安全風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)匯聚、融合、分析、研判，及時發(fā)布預(yù)警信息和風(fēng)險提示，不斷提升綜合監(jiān)測、風(fēng)險早期識別和預(yù)報預(yù)警能力；推動自然災(zāi)害風(fēng)險隱患監(jiān)測體系建設(shè)，構(gòu)建緊急避險轉(zhuǎn)移安置“一張圖”。 四是抓基層基礎(chǔ)保障。各地要建立基層應(yīng)急管理體系，夯實應(yīng)急工作基礎(chǔ)，按照“有班子、有機制、有預(yù)案、有隊伍、有物資、有培訓(xùn)演練”的要求，不斷鞏固基層防災(zāi)應(yīng)急體系，推進群防群控體系建設(shè)，真正打通應(yīng)急管理“最后一公里”。 五是抓物資裝備保障。加大監(jiān)管執(zhí)法裝備和搶險救援裝備的配備力度，加快推進防汛抗旱、森林防滅火、地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急物資儲備庫建設(shè)，寧可備而不用，不可用而無備，不能等用得不夠再去補充；加快整合應(yīng)急綜合物資儲備庫，重點支持多災(zāi)易災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建設(shè)救災(zāi)物資儲備點。要安排專門的資金，國家法規(guī)政策要求儲備的數(shù)量要配到位，另外根據(jù)我們本地、本部門的特點加重配備。 同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，應(yīng)急管理使命光榮。各地各部門一定要堅守底線思維，把應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作，提高到防范化解重大風(fēng)險的政治高度，全面提升應(yīng)急管理工作水平，確保安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害形勢持續(xù)穩(wěn)。