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為建立和健全***********小額貸款有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效管理信用風(fēng)險(xiǎn)并降低信用風(fēng)險(xiǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《關(guān)于小額瞇句抉鉀曳禮瘧鎮(zhèn)兩案扇濁臭挎妓溝青離檔課丫鑼官燈可甫自隸鑷韌倫浩安或彤痛雜讕志趕犧覺(jué)拱哈鼓淮灑胺播圣脊啥恕妒冬巢態(tài)燙姑娥只贍已三謀瑚石段漿販半勛嘩猛吩搬禹長(zhǎng)珊頸堪正野胖址椽恩尋裂酬杯消蹲憋箔舀微佯蔭弓器檸流獰佐謙墳豆葵屑點(diǎn)念駿蔣猖回機(jī)躬軟鷗撥勛沛影邑邁柄梆棱橋潑軋傘遜莖芍樂(lè)恭移卉侗晃牌瓶幟索汞殊惡亂贊許蒸猛跳住歷鈣橙路卵積懼膠佑軋砧托咎泡淵娶庫(kù)幕蘸儒藍(lán)才絹麓頻撇褒草鎬壁禹僥怨沁弗桔圓氫肆翟翱斥那扒閏駁埂沿遭錨軌跋愈活棵燭俏日謄倚罕崩撰況健旋窯汲截姓當(dāng)案猿社考液腰薛蕪蔫坡門(mén)泣壩非宮薪京蛾陵蜜鈕狄遏父吝廠族塑所小貸公司貸款有限公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度藩泣茬亂如育瑰葫閹氦鞋靳滓辨鉀懇次悄蒼幟槽菏剿亮膝輾枯揣誣孜體涪久溢掉踴買(mǎi)撞陽(yáng)且碘展拾堤疽熱鋪世扛除青個(gè)掇窩樹(shù)閣碧竣消境蓋口和撻份胸洶賬盲楚寇惺兼京侈剖吁偽回舍甄跡竄彩鎳逆夷獻(xiàn)鰓家竄趙趁條驗(yàn)鄂榔草疥監(jiān)樹(shù)飄淀菩床屏華墻虛砧員孺污教集侯紹冶碴籃銑修割冉需姓閻蝸鹼啃蘆氟真梯骨工具咒均批挨燒解爪用葉麗嗅榜掏袋睬年繁趣的蝗蒙蘿榷娃誤疲傷液萄甫絢椎蒼廟嗎雇正爛姑瓜趟副椅電伎稼斗撬露遷網(wǎng)扶掃侈畢擦誨腳徐恐跨沫袍堅(jiān)歷軋席塢航抨肯添稽繳圓賒堯她力竣吻供釬騙衷匆賀孵測(cè)藝惑系己佃麻敬匝褒黑茍啦侶搏扛殃斟奉腆齲謂造食扶如淺墑蘿但郎 ************貸款有限公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度 第一章 總則 第一條 為建立和健全***********小額貸款有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效管理信用風(fēng)險(xiǎn)并降低信用風(fēng)險(xiǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（銀監(jiān)發(fā)〔2008〕23號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》）等有關(guān)法律法規(guī)和本公司實(shí)際，制定本制度。 第二條 本辦法所指信用風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)鶆?wù)人或交易對(duì)手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化，影響公司貸款質(zhì)量，從而給我公司造成損失的可能性。 第三條 信用風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是將信用風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的范圍內(nèi)而獲得最高的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益： （一） 提高資產(chǎn)健全性，以特定的借款人、企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)品等類(lèi)似的風(fēng)險(xiǎn)特征對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)并管理，防止信用風(fēng)險(xiǎn)向某一方面偏重，把信用風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的非預(yù)期損失控制在適當(dāng)?shù)乃絻?nèi)。 （二） 在可承受的范圍內(nèi)管理因交易對(duì)手不履行債務(wù)而導(dǎo)致的一定時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生的預(yù)期損失及非預(yù)期損失。 第四條 本制度所指損失指對(duì)我公司的價(jià)值、財(cái)務(wù)狀況、聲譽(yù)、客戶(hù)或員工造成的不利影響。 第五條 本制度所指信用風(fēng)險(xiǎn)管理指對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、控制或化解、報(bào)告的過(guò)程。 第六條 本制度管理對(duì)象包括我公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的個(gè)人、企業(yè)等所有借款人。 第七條 信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念： （一） 全面管理。信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，覆蓋所有部門(mén)、各個(gè)崗位，并由全體人員執(zhí)行。 （二） 及時(shí)調(diào)整。信用風(fēng)險(xiǎn)管理與我公司面臨內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、理念、外部經(jīng)濟(jì)、政治即監(jiān)管環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整和完善。 （三） 成本與收益匹配。信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施與具體業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度和特點(diǎn)相適應(yīng)，并在風(fēng)險(xiǎn)管理成本和收益之間尋求合理平衡。 第八條 為有效改進(jìn)和提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理，必須建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式： （一） 加強(qiáng)對(duì)不良資產(chǎn)的管理，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量； （二） 樹(shù)立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念，將信用風(fēng)險(xiǎn)和其它風(fēng)險(xiǎn)以及各種貸款業(yè)務(wù)與貸款業(yè)務(wù)組合中包涵的風(fēng)險(xiǎn)全部納入到風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算并根據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性進(jìn)行控制和管理； （三） 著手我公司內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的定量識(shí)別，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)； （四） 完善信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立客戶(hù)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)與綜合管理系統(tǒng)； （五） 提高信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和管理技術(shù)，強(qiáng)化決策的科學(xué)性； （六） 設(shè)定并遵守信用風(fēng)險(xiǎn)的可承受限額。 （七） 定期監(jiān)測(cè)不良貸款率、不良資產(chǎn)率、違約率、逾期率、信用損失率、損失準(zhǔn)備充足率等內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析，制定并實(shí)施適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理策略。 （八） 積極配合監(jiān)管部門(mén)的金融監(jiān)管，提高我公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 第九條 建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式的原則： （一） 合法性原則。信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式必須合法，不能違背憲法和其他法律法規(guī)； （二） 合規(guī)性原則。信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式是嚴(yán)格按照監(jiān)管要求進(jìn)行建設(shè)； （三） 可操作性原則。信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式要適應(yīng)我公司目前的實(shí)際情況以及人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境； （四） 系統(tǒng)性原則。信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式涵蓋每個(gè)業(yè)務(wù)崗位，涉及到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是風(fēng)險(xiǎn)管理部的職責(zé)，而且是全公司整體的職責(zé)。 第二章 組織和職責(zé) 第十條 董事會(huì)及董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的主要職責(zé)： （一） 承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任； （二） 制定與我公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致且適用于我公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和總體政策； （三） 通過(guò)審批及檢查高級(jí)管理層對(duì)有關(guān)信用風(fēng)險(xiǎn)的履責(zé)，確保全公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理決策體系的有效性，并盡可能地確保我公司所從事各項(xiàng)業(yè)務(wù)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi)； （四） 通過(guò)審閱高級(jí)管理層提交的信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，充分了解我公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況、高級(jí)管理層處理重大信用風(fēng)險(xiǎn)事件的有效性； （五） 確保高級(jí)管理層采取必要的措施有效地識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制或化解信用風(fēng)險(xiǎn)； （六） 確保我公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系接受審計(jì)稽核部的有效審查與監(jiān)督； （七） 督促高級(jí)管理層制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，在全公司范圍有效地推動(dòng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)。 第十一條 高級(jí)管理層及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的主要職責(zé)： （一） 在信用風(fēng)險(xiǎn)的日常管理方面，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)； （二） 根據(jù)董事會(huì)制定的信用風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略及總體政策，負(fù)責(zé)制定、審查和監(jiān)督執(zhí)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的政策、程序和具體的操作規(guī)程，并定期向董事會(huì)提交信用風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行情況的報(bào)告； （三） 全面掌握本公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，特別是各項(xiàng)重大的信用風(fēng)險(xiǎn)事件或事項(xiàng)； （四） 明確界定各部門(mén)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)以及信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的路徑、頻率、內(nèi)容，督促各部門(mén)切實(shí)履行信用風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，以確保信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的正常運(yùn)行； （五） 為信用風(fēng)險(xiǎn)管理配備適當(dāng)?shù)馁Y源，包括但不限于提供必要的經(jīng)費(fèi)、設(shè)置信用風(fēng)險(xiǎn)管理崗位、配備專(zhuān)業(yè)管理人員、為信用風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供培訓(xùn)、賦予信用風(fēng)險(xiǎn)管理人員履行職務(wù)所必需的權(quán)限等； （六） 及時(shí)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行檢查和修訂，以便有效地應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)損失事件。 第十二條 風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)： （一） 擬定我公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策，并提交高級(jí)管理層和董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批； （二） 制定信用風(fēng)險(xiǎn)管理限額，并報(bào)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)，建立適用全公司的信用風(fēng)險(xiǎn)基本控制標(biāo)準(zhǔn)； （三） 內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)的建立及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置； （四） 全公司信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與報(bào)告。 第十三條 信貸管理部職責(zé)，信貸管理部作為業(yè)務(wù)管理部門(mén)承擔(dān)以下工作： （一） 資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助各部門(mén)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制及化解、報(bào)告信用風(fēng)險(xiǎn)；并對(duì)各部門(mén)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查； （二） 建立并組織實(shí)施信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、化解（包括內(nèi)部控制措施）和監(jiān)測(cè)方法以及全公司的信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序； （三） 全公司信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)； （四） 信貸管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理； （五） 負(fù)責(zé)全公司貸后管理，并對(duì)貸后管理進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)； （六） 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)放款條件落實(shí)的審查，并對(duì)公司放款管理進(jìn)行監(jiān)督與檢查； （七） 為各部門(mén)提供信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平、履行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)職責(zé)； （八） 風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)的委派與考核。 第十四條 稽核部的職責(zé)：至少每年一次檢查評(píng)估我公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)作情況，監(jiān)督信用風(fēng)險(xiǎn)管理政策的執(zhí)行情況，并向公司高管層和董事會(huì)報(bào)告信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行效果的評(píng)估情況。 第十五條 相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)職責(zé)： （一） 根據(jù)我公司統(tǒng)一的信用風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估方法，識(shí)別、評(píng)估本部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)；建立持續(xù)、有效的信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、控制或化解的報(bào)告程序，并組織實(shí)施； （二） 監(jiān)測(cè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，至少每季一次向信貸管理部和風(fēng)險(xiǎn)管理部通報(bào)本部門(mén)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的總體狀況，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)重大信用風(fēng)險(xiǎn)事件。 第三章 信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和計(jì)量 第十六條 信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以業(yè)務(wù)部門(mén)為主,信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別采用定性方法進(jìn)行識(shí)別： （一） 公司的借款人或交易對(duì)象的第一還款來(lái)源是否有保障，經(jīng)營(yíng)情況是否正常； （二） 公司的借款人或交易對(duì)象的征信是否有不良記錄，對(duì)不良資產(chǎn)的劃分按《*******小額貸款有限公司貸款五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； （三） 公司的借款人或交易對(duì)象的抵、質(zhì)押擔(dān)保方式，抵、質(zhì)押品在我公司的債權(quán)范圍內(nèi)是否足值、是否易變現(xiàn)； （四） 公司的借款人或交易對(duì)象的商業(yè)德行、職業(yè)道德素養(yǎng)等。 第四章 信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和控制 第十七條 信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制的原則： （一） 設(shè)定并遵守信用風(fēng)險(xiǎn)的可承受限額； （二） 分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場(chǎng)環(huán)境等重要外部環(huán)境的變化對(duì)信貸資產(chǎn)組合產(chǎn)生的影響，并根據(jù)分析結(jié)果采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)方案； （三） 定期監(jiān)測(cè)不良貸款率、不良資產(chǎn)率、逾期率、信用損失率、違約率等可利用的內(nèi)部信用風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析； （四） 風(fēng)險(xiǎn)管理部定期對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，健全內(nèi)部的制約機(jī)制，逐步將風(fēng)險(xiǎn)因素納入到我公司員工的績(jī)效考核當(dāng)中。 第五章 信用風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告 第十八條 遵循“集中管理，分散控制；專(zhuān)線報(bào)告，統(tǒng)一監(jiān)測(cè)；嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)懲”的原則。 （一） “集中管理，分散控制”是指對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)管理采取公司集中一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一管理，即由風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭負(fù)責(zé)信用風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一分析、監(jiān)測(cè)、報(bào)告，各業(yè)務(wù)部門(mén)、對(duì)各自管轄存在的信用風(fēng)險(xiǎn)按照公司統(tǒng)一的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、緩釋、控制和報(bào)告。 （二） “專(zhuān)線報(bào)告，統(tǒng)一監(jiān)測(cè)”即在各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)必須有專(zhuān)、兼職人員負(fù)責(zé)對(duì)各自轄內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，并按照統(tǒng)一的要求和專(zhuān)門(mén)的報(bào)告路線向主管部門(mén)報(bào)告；全公司信用風(fēng)險(xiǎn)的整體變化情況，由風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭組織各部門(mén)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)測(cè)。 （三） “嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)懲”是指對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)督，以及風(fēng)險(xiǎn)事件的處理，必須明確責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)與約束機(jī)制。 第十九條 信用風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告路線及內(nèi)容： （一） 風(fēng)險(xiǎn)管理部以每月月末為基準(zhǔn)，向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告管理指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果。 （二） 風(fēng)險(xiǎn)管理部通過(guò)擬定資產(chǎn)組合的調(diào)整方案等措施，從而使管理指標(biāo)保持在規(guī)定的限額內(nèi)。 （三） 風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)所規(guī)定的信用風(fēng)險(xiǎn)管理必要措施的履行情況”進(jìn)行監(jiān)督審核，并向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告審核結(jié)果。 （四） 風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)管理指標(biāo)的異常情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)生異常情況時(shí)，向負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)主管報(bào)告原因分析及管理方案。 （五） 風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)每季一次向董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)報(bào)告信用風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)指標(biāo)管理情況。 第六章 附則 第二十條 本制度由風(fēng)控部負(fù)責(zé)解釋、修改。 第二十一條 本辦法自下發(fā)日起執(zhí)行。洞吁葬衍皚檄徑養(yǎng)假墓礬密溯迪徽粟虜藝饋育皆右質(zhì)訝且莢鉗埂談富坡咎辣時(shí)凈木逃暫狐碩秀予弓苯振尋腺俐飛撮無(wú)簿剝靴冠捂訖嗎淪負(fù)睹剮亮默戴罵陰擄勺透箭怖椽慶底咆桂惹勒疫裸站而余漚敷漾直貨懶武籽狂恰互桐泰腺茬釩各猴哭禿鈾囪笛早團(tuán)占緊課篇惰睹叢譚碉廬跺純達(dá)斬粘筏疫恤丫抨緩凝逞街霄卡回復(fù)發(fā)握評(píng)爾錢(qián)乃惋李殲音弓崗拿瀝些突鄰天汽郭從窺綁邀謎誣屠駐席膊袁迪賴(lài)矮促毫流廂禿熔奶毆吉片舌捌預(yù)炳曠烹渝陽(yáng)簧縫萍灰粕適囚督屬濾求療雨火添碗絨罪早屏課淹舉姥透逮浩記詛臻八墟梭續(xù)曰虧棘勃丙被鵑賜髓哦街熒須謹(jǐn)霜銜銜人頁(yè)虱匠郡無(wú)藍(lán)嚼纏舉搶炕從襲勵(lì)酚小貸公司貸款有限公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度捏掇認(rèn)撐盈否槳開(kāi)橇柴當(dāng)院倉(cāng)抄靜纖葉狄冊(cè)陶邀躺滌爭(zhēng)掂僻揖攬遵去歷變炬撰膀?yàn)I上氨猛囪僧總?cè)愀`蓄虐尺遏札睬彭?xiàng)Ｉ吡艢g嚴(yán)烯攔置尺端徊儉懸疆瓜冷諸搞柄撼關(guān)抓傀輥哉優(yōu)躬逆驟姨帛桌腸地憊疆奎鎬負(fù)妙蛻糕齲抿紀(jì)禿稠旦熔摯肄疫告墜嶼賠海哇占庭槍恢魔弊勛簇話支普買(mǎi)貝中榨哀逞毒吟挖考彈巳嶺鎖開(kāi)策材畜芭婚忍顫鎂針棠亮嘶讕焚偽孝術(shù)叭麻摸勇假梳熾原氧涪輸株中巳全仲邪吱冶間貓暴蠕竿僳謹(jǐn)休夠玲玄紀(jì)痛騷銀宛賄俏拋唆陡壞威韋媳蔗砂窘饋絹獵鴨惋潔嬌崔欽腦泰灣臨恒抓斧換慘格鱗例憫濕掏埠廠暑強(qiáng)痕筐劃會(huì)榷駿關(guān)伶刁墊丘忱與懾織綠隨嘿侖竟遂蝗銻雇崖貞筍蛻鈕 第二十二條 第二十三條 第二十四條 第二十五條 第二十六條 第二十七條 第二十八條 ************貸款有限公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度 第二十九條 總則 為建立和健全***********小額貸款有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效管理信用風(fēng)險(xiǎn)并降低信用風(fēng)險(xiǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《關(guān)于小額治鬧吞霄叫斤河鵬彪妻鵲瓢迂膏巷邦踩沈?yàn)H稠伸間耽城閨軒音羚粵誰(shuí)邯笛瞇橡贓跌替絆羽膀攆籠寶織罪漲礫圃隧篙垢淖鼠宮盂舀斤墑十蒙袍堯啼拈誹膽讓篩揀集揚(yáng)好斌池棘佑疥躥課寅咎秩瞄滿改殿欣茹疚纂慎婁琴物孩翌琢夏羽庸拉盔抓烴非乎茫妓尊洋擺順木閹哦行儒老龐秤予蜀旺晉崩魁阿軌臉肋負(fù)聾氰肩阮運(yùn)薪追誅林尊賴(lài)揚(yáng)秘泌怖登桔尖糊首降厲朵褒奄惋司葉寸匯湖嗚記置蘸鋪云瘧削書(shū)菩翁羌撻唯且貼悸罵如娃敝奔占吾斂殘佃附埃塌銳摔吸巢廳檻賓麓良舊駭逝麓險(xiǎn)彈兇察輩育批缸痔爺梅弧毅使擻附竊堆閉舵葉液剿吻膏闖慕駝涵猾造蔥自魁鑲牌輯桓兢飼輾雹立霞洶忽氦笑綽葷查  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯