在以“四聯(lián)四增”為主要內(nèi)容的深化“三個以案”警示教育中提升領導干部能力.
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在以“四聯(lián)四增”為主要內(nèi)容的深化“三個以案” 警示教育中提升領導干部能力 當前,滋生腐敗的土壤和條件依然存在,反腐敗形勢依然嚴峻 復雜,反腐敗一直在路上。順應形勢,安徽省委提出要以趙正永、 張堅等案例作為反面教材來推深做實以“四聯(lián)四增”為主要內(nèi)容的 深化“三個以案”警示教育,目的在于使領導干部們受警醒,提高 他們拒腐防變的能力。 堅持抓早抓小嚴格日常監(jiān)督管理。要充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種 形態(tài)”,注重日常,抓早抓小,防微杜漸,在發(fā)現(xiàn)苗頭問題時,及 時采取針對性措施,在保持力度的同時把握尺度、彰顯溫度;即使 沒有明顯傾向性問題時也要抓好預防,靈活運用警示案例。 要通過嚴格日常管理,使廣大黨員干部樹立“不想腐”、“不 愿腐”的意識。 堅持抓久抓長完善從嚴管理干部制度體系。目前我國的反腐敗 斗爭形勢決定了必須“咬定青山不放松”、“不破樓蘭終不還”。 要切實發(fā)揮警示教育的警示意義,就要以久久為功的韌性持續(xù)抓。 在久抓的過程中,不斷完善從嚴管理干部制度體系,扎緊制度的籠 子,使黨員干部保持敬畏,“不敢腐”。- 配套講稿:
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- 四聯(lián)四增 主要內(nèi)容 深化 三個 警示 教育 提升 領導干部 能力
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